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文檔簡介

一、校本教研領導小組對培訓工作將加強督查和考核，確保培訓質量。承擔領導責任，制定實施項目的實施方案和落實措施，協(xié)調、指導、督促、檢查教師的參訓工作確保培訓項目的順利實施。二、培訓期間，對不按時完成學習任務或無故不參加培訓的教師在學校全體教師會上通報，并與評優(yōu)、評先、評模晉職晉級，年度考核等掛鉤。三、此次培訓做評優(yōu)評先、學科帶頭人及教學能手評比的重要依據(jù)之一，對無特殊情況拒不參加培訓的教師，進行檔案記錄。四、學校管理員負責通知本校學員按時參訓、學情監(jiān)查、參訓人員調換、工學矛盾的處理、培訓機構聯(lián)系溝通等培訓相關事宜。學校管理員具體工作職責：1.結合我校實際與項目要求，制定本校校本研修計劃。2.組織并考核我校學員線下教學實踐活動。3.保障學校（園）研修條件，提供線下研修活動研修活動經(jīng)費，合理安排人員、場地、設施、設備及時間。4.參與中國教師研修網(wǎng)組織的學情通報會，及時了解項目情況，并及時解決參訓學員問題。5.組織我校參訓教師開展集體備課、現(xiàn)場上課、診斷與觀課磨課等校本研修活動，至少組織一次校內(nèi)項目成果展示，經(jīng)驗交流現(xiàn)場活動會。6.總結我校研修經(jīng)驗，做好項目總結，積極推薦校我校校本本研修生成性資源、優(yōu)質課程、研修活動等，完成本校資源庫。我校建立國培工作群，上下聯(lián)動，一桿到底，對國培實施全程監(jiān)控，確保各環(huán)節(jié)不留死角。教師工作坊坊主工作職責：1.參照項目實施方案，制定本學科工作坊管理與研修指導計劃。2.主持本學科工作坊，與其他同學科坊協(xié)作交流。3.組織本坊學員參與項目組織的引領性主題研修活動，設計、主持開展本坊線上線下相結合的研修活動。4.參與中國教師研修網(wǎng)組織答疑活動，及時解決本坊學員問題。5.分階段成果提煉與推優(yōu)并以簡報的形式向項目組推薦本坊學員的研修情況及研修成果，完成本坊資源庫建設。6.點評本坊學員作業(yè)，考核評定本坊學員的研修成績，評選優(yōu)秀學員并提交名單，撰寫研修總結。五、每周五，將我校國培進展及學員參訓情況通報。對于未按時報到、缺課曠課、擅自返校等違反培訓紀律和師德表現(xiàn)差的學員，查明原因，追究本人或相關責任人的責任。

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