預(yù)算員考試關(guān)鍵知識(shí)清單及試題：試題及答案

預(yù)算員考試關(guān)鍵知識(shí)清單及試題：試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.全面性

B.可行性

C.保守性

D.可控性

2.以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的流程步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

3.以下哪個(gè)科目在成本類預(yù)算中屬于固定成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

4.預(yù)算的編制方法中，以下哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.定額預(yù)算法

B.資金流預(yù)測(cè)法

C.折舊法

D.成本效益分析法

5.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

6.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.搜集資料

D.預(yù)算審批

7.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的主要依據(jù)是以下哪一項(xiàng)？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)平均水平

C.歷史數(shù)據(jù)

D.預(yù)算目標(biāo)

8.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于預(yù)算執(zhí)行階段？

A.編制預(yù)算草案

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

9.預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行與控制的主要目的是以下哪一項(xiàng)？

A.確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本支出

D.提高工作效率

10.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于預(yù)算調(diào)整階段？

A.編制預(yù)算草案

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

11.預(yù)算編制中，預(yù)算審批的主要目的是以下哪一項(xiàng)？

A.確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本支出

D.提高工作效率

12.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

13.預(yù)算編制中，以下哪個(gè)科目在成本類預(yù)算中屬于變動(dòng)成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

14.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的主要依據(jù)是以下哪一項(xiàng)？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)平均水平

C.歷史數(shù)據(jù)

D.預(yù)算目標(biāo)

15.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.搜集資料

D.預(yù)算審批

16.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

17.預(yù)算編制中，以下哪個(gè)科目在成本類預(yù)算中屬于固定成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

18.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

19.預(yù)算編制中，以下哪個(gè)科目在成本類預(yù)算中屬于變動(dòng)成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

20.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于預(yù)算執(zhí)行階段？

A.編制預(yù)算草案

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本原則包括：

A.全面性

B.可行性

C.保守性

D.可控性

2.預(yù)算編制的流程步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

3.成本類預(yù)算中，屬于固定成本的科目有：

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

4.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)包括：

A.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算調(diào)整與總結(jié)

5.預(yù)算編制的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.資金流預(yù)測(cè)法

C.折舊法

D.成本效益分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制的基本原則中，全面性是指預(yù)算編制要涵蓋公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）

2.預(yù)算編制的流程步驟中，預(yù)算審批是在編制預(yù)算草案之后的環(huán)節(jié)。（）

3.成本類預(yù)算中，變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。（）

4.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)中，調(diào)研、收集數(shù)據(jù)是編制預(yù)算草案的依據(jù)。（）

5.預(yù)算編制的編制方法中，成本效益分析法是常用的方法之一。（）

6.預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)中，預(yù)算執(zhí)行與控制是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。（）

7.預(yù)算編制中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)中，預(yù)算調(diào)整與總結(jié)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。（）

8.預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制人員的主要職責(zé)中，搜集資料是編制預(yù)算草案的準(zhǔn)備工作之一。（）

9.預(yù)算編制中，以下哪個(gè)科目在成本類預(yù)算中屬于變動(dòng)成本？（人工成本）（）

10.預(yù)算編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于預(yù)算執(zhí)行階段？（預(yù)算執(zhí)行與控制）（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制過程中，如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與控制？

答案：

預(yù)算執(zhí)行與控制是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）制定預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算編制結(jié)果，制定詳細(xì)的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，明確各部門、各項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任和進(jìn)度要求。

（2）分解預(yù)算指標(biāo)：將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目，確保預(yù)算指標(biāo)的明確性和可操作性。

（3）跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況：定期收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

（4）加強(qiáng)成本控制：對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（5）加強(qiáng)預(yù)算調(diào)整：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保預(yù)算執(zhí)行過程中的信息暢通，提高預(yù)算執(zhí)行效率。

2.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制中，如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整？

答案：

預(yù)算調(diào)整是指在預(yù)算執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改和完善的過程，主要包括以下步驟：

（1）分析預(yù)算執(zhí)行情況：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，找出預(yù)算執(zhí)行中的問題和不足。

（2）評(píng)估預(yù)算調(diào)整的必要性：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，評(píng)估預(yù)算調(diào)整的必要性和可行性。

（3）制定預(yù)算調(diào)整方案：根據(jù)預(yù)算調(diào)整的必要性和可行性，制定具體的預(yù)算調(diào)整方案。

（4）審批預(yù)算調(diào)整方案：將預(yù)算調(diào)整方案提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

（5）實(shí)施預(yù)算調(diào)整：根據(jù)審批通過的預(yù)算調(diào)整方案，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并確保調(diào)整后的預(yù)算符合實(shí)際情況。

（6）跟蹤預(yù)算調(diào)整效果：對(duì)預(yù)算調(diào)整后的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，評(píng)估預(yù)算調(diào)整的效果。

3.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制中，如何進(jìn)行預(yù)算審批？

答案：

預(yù)算審批是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）編制預(yù)算草案：根據(jù)預(yù)算編制原則和流程，編制預(yù)算草案。

（2）提交預(yù)算草案：將預(yù)算草案提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查。

（3）審查預(yù)算草案：相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審查，提出修改意見和建議。

（4）修改預(yù)算草案：根據(jù)審查意見，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改和完善。

（5）審批預(yù)算草案：將修改后的預(yù)算草案提交給公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)進(jìn)行審批。

（6）發(fā)布預(yù)算：審批通過的預(yù)算正式發(fā)布，各部門按照預(yù)算執(zhí)行。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。

答案：

預(yù)算編制在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅是企業(yè)資源合理配置和有效利用的工具，也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營決策的重要依據(jù)。以下是預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響：

1.重要性：

（1）明確企業(yè)目標(biāo)：預(yù)算編制有助于企業(yè)明確短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，確保企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和實(shí)施。

（2）資源配置：通過預(yù)算編制，企業(yè)可以合理分配資源，避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。

（3）成本控制：預(yù)算編制有助于企業(yè)控制成本，降低成本支出，提高盈利能力。

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)算編制可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（5）績(jī)效評(píng)估：預(yù)算編制為企業(yè)提供了績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，有助于衡量各部門和項(xiàng)目的績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

2.對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響：

（1）提高決策質(zhì)量：預(yù)算編制為企業(yè)管理層提供了決策依據(jù)，有助于提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（2）增強(qiáng)執(zhí)行力：預(yù)算編制有助于明確各部門和員工的工作目標(biāo)和責(zé)任，提高執(zhí)行力。

（3）優(yōu)化資源配置：通過預(yù)算編制，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。

（4）促進(jìn)內(nèi)部溝通：預(yù)算編制過程中，各部門需要相互協(xié)作，這有助于加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。

（5）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算編制有助于企業(yè)降低成本、提高效率，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括全面性、可行性和可控性，而保守性不是基本原則之一。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的流程通常包括確定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算草案、預(yù)算執(zhí)行與控制以及預(yù)算調(diào)整與總結(jié)，預(yù)算審批是在編制預(yù)算草案之后的環(huán)節(jié)。

3.C

解析思路：在成本類預(yù)算中，固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如間接費(fèi)用。

4.C

解析思路：預(yù)算編制的常用方法包括定額預(yù)算法、資金流預(yù)測(cè)法、成本效益分析法和零基預(yù)算法，折舊法不是預(yù)算編制的方法。

5.D

解析思路：預(yù)算編制人員的職責(zé)包括調(diào)研、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案、預(yù)算執(zhí)行與控制和預(yù)算調(diào)整與總結(jié)，預(yù)算審批不是編制人員的職責(zé)。

6.D

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括確定預(yù)算目標(biāo)、分析歷史數(shù)據(jù)、搜集資料和制定預(yù)算編制計(jì)劃，預(yù)算審批是在編制后的環(huán)節(jié)。

7.C

解析思路：編制預(yù)算草案的主要依據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，這有助于預(yù)測(cè)未來的收入和支出。

8.C

解析思路：預(yù)算執(zhí)行與控制是預(yù)算執(zhí)行階段的工作，包括跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況和調(diào)整預(yù)算。

9.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行與控制的主要目的是確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即確保預(yù)算中的計(jì)劃得到執(zhí)行。

10.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整與總結(jié)是預(yù)算執(zhí)行后的工作，包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。

11.A

解析思路：預(yù)算審批的主要目的是確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即審批通過后預(yù)算得以正式執(zhí)行。

12.D

解析思路：預(yù)算編制人員的職責(zé)包括調(diào)研、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和預(yù)算執(zhí)行與控制，預(yù)算調(diào)整與總結(jié)不是編制人員的直接職責(zé)。

13.A

解析思路：在成本類預(yù)算中，變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如人工成本。

14.C

解析思路：編制預(yù)算草案的主要依據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，這有助于預(yù)測(cè)未來的收入和支出。

15.A

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括確定預(yù)算目標(biāo)、分析歷史數(shù)據(jù)、搜集資料和制定預(yù)算編制計(jì)劃。

16.D

解析思路：預(yù)算編制人員的職責(zé)包括調(diào)研、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和預(yù)算執(zhí)行與控制，預(yù)算調(diào)整與總結(jié)不是編制人員的直接職責(zé)。

17.C

解析思路：在成本類預(yù)算中，固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如間接費(fèi)用。

18.D

解析思路：預(yù)算編制人員的職責(zé)包括調(diào)研、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和預(yù)算執(zhí)行與控制，預(yù)算調(diào)整與總結(jié)不是編制人員的直接職責(zé)。

19.A

解析思路：在成本類預(yù)算中，變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如人工成本。

20.C

解析思路：預(yù)算執(zhí)行與控制是預(yù)算執(zhí)行階段的工作，包括跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況和調(diào)整預(yù)算。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括全面性、可行性、保守性和可控性。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的流程包括確定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算草案、預(yù)算執(zhí)行與控制和預(yù)算調(diào)整與總結(jié)。

3.CD

解析思路：成本類預(yù)算中，間接費(fèi)用和制造費(fèi)用屬于固定成本。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制人員的職責(zé)包括調(diào)研、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和預(yù)算執(zhí)行與控制。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的編制方法包括定額預(yù)算法、資金流預(yù)測(cè)法、折舊法和成本效益分析法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：全面性是預(yù)算編制的基本原則之一，要求預(yù)算編制要涵蓋公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2.×

解析思路：預(yù)算審批是在編制預(yù)算草案之后的環(huán)節(jié)，而不是在編制之前。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，這是變動(dòng)成本的特點(diǎn)。

4.√

解析思路：預(yù)算編制人員的主要職責(zé)中，調(diào)研、收集數(shù)據(jù)是編制