公共衛(wèi)生事件宣傳教育預(yù)案

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件宣傳教育預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，為有效防備和掌控公共衛(wèi)生事件，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少資產(chǎn)損失，確保社會(huì)穩(wěn)定而訂立的宣傳教育活動(dòng)。具體包含但不限于以下公共衛(wèi)生事件：（1）傳染病疫情；（2）食物中毒；（3）職業(yè)危害；（4）環(huán)境污染；（5）其他可能對(duì)員工及公眾健康造成嚴(yán)重影響的公共衛(wèi)生事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)當(dāng)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；確保應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備等資源充分；采取一切必需措施，掌控事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大；及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況，接受上級(jí)引導(dǎo)。（2）二級(jí)響應(yīng)當(dāng)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展；加強(qiáng)宣傳教育，提高員工及公眾的自我防護(hù)意識(shí)；向上級(jí)報(bào)告事件情況，懇求支持。（3）三級(jí)響應(yīng)當(dāng)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必需措施；加強(qiáng)宣傳教育，提高員工及公眾的自我防護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保事態(tài)得到有效掌控。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作程序，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和預(yù)案要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生事件宣傳教育工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）宣傳教育小組宣傳教育小組負(fù)責(zé)訂立宣傳教育計(jì)劃，組織宣傳教育活動(dòng)，提高員工及公眾的公共衛(wèi)生意識(shí)。（3）監(jiān)測(cè)預(yù)警小組監(jiān)測(cè)預(yù)警小組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告，為宣傳教育供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（4）物資保障小組物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理，確保宣傳教育活動(dòng)所需物資的供應(yīng)。（5）技術(shù)支持小組技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)供應(yīng)宣傳教育活動(dòng)的技術(shù)支持，包含媒體運(yùn)用、信息平臺(tái)搭建等。（6）后勤保障小組后勤保障小組負(fù)責(zé)宣傳教育活動(dòng)的后勤保障工作，包含場(chǎng)合、設(shè)備、人員等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成人員：?jiǎn)挝恢匾?fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，調(diào)度應(yīng)急資源，引導(dǎo)各小組開展工作。（2）宣傳教育小組構(gòu)成人員：宣傳部門、人力資源部門、安全管理部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：訂立宣傳教育計(jì)劃，組織宣傳教育活動(dòng)，發(fā)布相關(guān)信息。行動(dòng)任務(wù)：開展針對(duì)性宣傳教育，提高員工及公眾的公共衛(wèi)生意識(shí)和防護(hù)本領(lǐng)。（3）監(jiān)測(cè)預(yù)警小組構(gòu)成人員：公共衛(wèi)生專家、監(jiān)測(cè)部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和分析。行動(dòng)任務(wù)：收集相關(guān)信息，發(fā)布預(yù)警信息，為宣傳教育供應(yīng)依據(jù)。（4）物資保障小組構(gòu)成人員：后勤保障部門、物資采購部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理。行動(dòng)任務(wù)：確保宣傳教育活動(dòng)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。（5）技術(shù)支持小組構(gòu)成人員：信息技術(shù)部門、宣傳部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：供應(yīng)宣傳教育活動(dòng)的技術(shù)支持，包含媒體運(yùn)用、信息平臺(tái)搭建等。行動(dòng)任務(wù)：幫助宣傳教育小組開展信息化宣傳教育工作。（6）后勤保障小組構(gòu)成人員：后勤保障部門、物業(yè)管理等相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)宣傳教育活動(dòng)的后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)場(chǎng)合、設(shè)備、人員等后勤支持，確保宣傳教育活動(dòng)順利進(jìn)行。各小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)作，共同完成公共衛(wèi)生事件宣傳教育工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]說明：應(yīng)急值守電話全天候開通，用于接收公共衛(wèi)生事件的相關(guān)信息報(bào)告。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：電話、短信、電子郵件等。負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]程序：接到事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)，并依照預(yù)案要求向上級(jí)報(bào)告。（2）外部通報(bào)程序接收方式：電話、短信、電子郵件等。負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]程序：接到外部事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行核實(shí)，并依照預(yù)案要求進(jìn)行處理。3內(nèi)部通報(bào)（1）通報(bào)方式：內(nèi)部會(huì)議、短信通知、企業(yè)內(nèi)部公告等。（2）通報(bào)責(zé)任人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]（3）通報(bào)時(shí)限：[具體時(shí)限，如“接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)”]4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程第一步：接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。第二步：進(jìn)行初步核實(shí)，收集相關(guān)信息。第三步：依照規(guī)定的時(shí)限向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況。采取的應(yīng)急措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)單位幫助的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一般情況下，事故發(fā)生后[具體時(shí)限，如“1小時(shí)內(nèi)”]向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。特殊情況下，依據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，可適當(dāng)調(diào)整報(bào)告時(shí)限。（4）報(bào)告責(zé)任人負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方式：書面報(bào)告、電話通知、電子郵件等。通報(bào)對(duì)象：衛(wèi)生健康部門、公安部門、消防部門等。（2）通報(bào)程序第一步：核實(shí)事故信息。第二步：依照規(guī)定的程序向有關(guān)部門或單位通報(bào)。第三步：跟蹤通報(bào)事項(xiàng)的處理進(jìn)展。（3）通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]注意事項(xiàng)：全部報(bào)告和信息通報(bào)均應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。任何涉及事故信息的溝通均應(yīng)遵從保密原則，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外泄露。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估程序：應(yīng)急指揮部和各小組負(fù)責(zé)收集公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，包含事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等。評(píng)估：依據(jù)收集的信息，進(jìn)行初步評(píng)估，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。方式：可通過會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)勘查、專家咨詢等方式進(jìn)行決策。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式：應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。內(nèi)容：明確響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急措施、責(zé)任分工等。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于以下情況：事件可能對(duì)員工健康和生命安全造成嚴(yán)重威逼。事件可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全造成嚴(yán)重影響。事件可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成較大影響。事件可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大事態(tài)。3預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但事件存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。程序：發(fā)布預(yù)警信息，提示員工和公眾注意潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取防備措施。方式：通過企業(yè)內(nèi)部公告、社交媒體、短信等渠道發(fā)布預(yù)警。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部和各小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，對(duì)事故處理需求進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)避開響應(yīng)不足：確保全部必需的應(yīng)急措施得到執(zhí)行，防止事態(tài)擴(kuò)大。避開過度響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，合理布置應(yīng)急資源，避開資源揮霍。5責(zé)任人應(yīng)急指揮部和各小組的負(fù)責(zé)人應(yīng)確保響應(yīng)啟動(dòng)程序的順利實(shí)施，并對(duì)響應(yīng)調(diào)整負(fù)責(zé)。具體責(zé)任人如下：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]各小組負(fù)責(zé)人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：企業(yè)內(nèi)部公告、電子顯示屏、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)等。外部渠道：政府官方網(wǎng)站、新聞媒體、社交媒體、短信平臺(tái)等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：通過短信平臺(tái)向員工和公眾發(fā)送預(yù)警信息。公告發(fā)布：在企業(yè)內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等發(fā)布預(yù)警信息。媒體報(bào)道：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大社會(huì)影響。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事件嚴(yán)重程度劃分預(yù)警級(jí)別，如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色。事件概述：簡(jiǎn)要描述公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、可能的影響和危害。防備措施：針對(duì)預(yù)警事件供應(yīng)具體的防備措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備作出預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)立刻開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助隊(duì)、疏散救援隊(duì)、物資保障隊(duì)等。確保應(yīng)急隊(duì)伍具備必需的專業(yè)技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備備齊應(yīng)急物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服、藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如急救包、防護(hù)器材、通訊設(shè)備等。確保裝備完好，隨時(shí)可以投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、留宿和餐飲等后勤保障。確保后勤保障能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通，包含內(nèi)部和外部通信。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。3預(yù)警解除（1）基本條件事件得到有效掌控，不再對(duì)員工健康和生命安全構(gòu)成威逼。事件影響得到妥當(dāng)處理，社會(huì)秩序恢復(fù)正常。（2）要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議解除預(yù)警。各相關(guān)部門和單位應(yīng)立刻停止應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。解除預(yù)警后，應(yīng)及時(shí)向員工和公眾通報(bào)，并通過適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布解除預(yù)警信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)公共衛(wèi)生事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，分析事態(tài)，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開：通過適當(dāng)渠道向員工和公眾公開事件信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保安全距離。實(shí)施人員疏散，引導(dǎo)至安全區(qū)域。確保疏散通道暢通，防止擁堵。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員定位和搜救。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救援隊(duì)伍和設(shè)備到位。對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和后續(xù)恢復(fù)工作。（6）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。修復(fù)受損設(shè)施，確保生產(chǎn)生活秩序。（7）環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)和評(píng)估環(huán)境污染情況。（8）人員防護(hù)要求供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序。明確懇求幫助的對(duì)象、內(nèi)容和要求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止（1）基本條件事件得到有效掌控，不再對(duì)員工健康和生命安全構(gòu)成威逼。事件影響得到妥當(dāng)處理，社會(huì)秩序恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求停止應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，確保無遺留隱患。及時(shí)向員工和公眾通報(bào)響應(yīng)停止信息。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。確保應(yīng)急響應(yīng)停止后的恢復(fù)重修工作順利進(jìn)行。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)公共衛(wèi)生事件造成的污染物進(jìn)行評(píng)估，確定污染范圍和程度。建立監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)污染情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控。（2）清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取適當(dāng)?shù)那宄吞幚泶胧?duì)于有害物質(zhì)，應(yīng)使用專業(yè)設(shè)備和人員進(jìn)行處理，避開二次污染。（3）環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至正常狀態(tài)。確保環(huán)境恢復(fù)工作符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估影響評(píng)估公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，包含設(shè)備損壞、原材料子短缺等。（2）訂立恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、原材料子采購、生產(chǎn)線調(diào)整等。（3）實(shí)施恢復(fù)措施依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。確保恢復(fù)過程中的安全和質(zhì)量。3人員安排（1）健康評(píng)估對(duì)受影響人員進(jìn)行健康評(píng)估，確保其身體情形適合重返工作崗位。（2）心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件帶來的心理壓力。（3）崗位調(diào)整依據(jù)人員健康情形和工作本領(lǐng)，進(jìn)行崗位調(diào)整，確保人員得到妥當(dāng)安排。（4）培訓(xùn)與教育對(duì)受影響人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和教育，提高其應(yīng)對(duì)仿佛事件的本領(lǐng)。（5）社會(huì)保障供應(yīng)必需的社會(huì)保障，包含醫(yī)療、保險(xiǎn)等，確保受影響人員的基本生活得到保障。4后期處理責(zé)任（1）污染物處理責(zé)任人負(fù)責(zé)污染物處理的部門或人員，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（2）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的部門或人員，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)盡快恢復(fù)。（3）人員安排責(zé)任人負(fù)責(zé)人員安排的部門或人員，確保受影響人員得到妥當(dāng)安排。（4）綜合協(xié)調(diào)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)后期處理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。后期處理工作應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行，確保公共衛(wèi)生事件得到全面、有效的處理，減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位和員工的影響。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]宣傳教育小組：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]監(jiān)測(cè)預(yù)警小組：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]物資保障小組：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]技術(shù)支持小組：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]后勤保障小組：[具體聯(lián)系人姓名]電話：[具體電話號(hào)碼]（2）通信方法內(nèi)部通信：企業(yè)內(nèi)部電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)等。外部通信：政府應(yīng)急管理部門、醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)、消防部門等。備用方案在重要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或替代通信渠道。保障責(zé)任人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：[具體專家姓名及專業(yè)領(lǐng)域]聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[具體隊(duì)伍名稱及人員構(gòu)成]聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[具體協(xié)議單位名稱]聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)服、口罩、消毒液、急救包、防護(hù)眼鏡、耳塞、手套等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需要確定。性能：符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定安全、干燥、通風(fēng)的倉庫。運(yùn)輸及使用條件：依照物資和裝備的性能要求進(jìn)行運(yùn)輸和使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：每年進(jìn)行一次全面檢查和更新，確保物資和裝備處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：[具體責(zé)任人姓名及職務(wù)]聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]（2）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用和維護(hù)情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的緊要構(gòu)成部分，確保在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地供應(yīng)必需的資源和支持，保障應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案，防止能源停止對(duì)應(yīng)急響應(yīng)造成影響。（2）能源管理建立能源使用管理制度，合理調(diào)配和使用能源資源。對(duì)能源消耗進(jìn)行監(jiān)控，確保能源使用效率。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練的需求，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫邮軐徲?jì)和監(jiān)督。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷流程。3交通運(yùn)輸保障（1）車輛調(diào)配配備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸。（2）道路保障在應(yīng)急情況下，保障應(yīng)急車輛通行的道路暢通。4治安保障（1）治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。防止非法侵入、偷竊等治安事件發(fā)生。（2）安全檢查定期對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保人員安全。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測(cè)、分析等。確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（2）技術(shù)研發(fā)鼓舞技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源配備醫(yī)療救助隊(duì)伍和設(shè)備，確保應(yīng)急醫(yī)療需求。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。（2）藥品和物資準(zhǔn)備充分的藥品和醫(yī)療物資，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的醫(yī)療需求。7后勤保障（1）生活保障供