預算員考試中的重要考點及答案

預算員考試中的重要考點及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括以下哪一項？

A.確保資金使用效率

B.確保資金安全

C.確保預算編制的及時性

D.確保預算編制的靈活性

2.下列哪個不屬于預算編制的程序？

A.確定預算目標

B.收集編制資料

C.預算審批

D.預算調(diào)整

3.下列關(guān)于預算調(diào)整的說法，錯誤的是？

A.預算調(diào)整應當在預算執(zhí)行過程中進行

B.預算調(diào)整應當經(jīng)過相關(guān)部門的審核

C.預算調(diào)整不得增加原預算的總額

D.預算調(diào)整后，應當重新編制預算

4.預算編制的依據(jù)不包括以下哪一項？

A.國家相關(guān)法律法規(guī)

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.市場需求分析

D.企業(yè)內(nèi)部管理制度

5.下列關(guān)于零基預算的說法，錯誤的是？

A.零基預算以零為基礎(chǔ)，重新評估所有預算項目

B.零基預算有利于提高預算編制的透明度

C.零基預算適用于所有類型的企業(yè)

D.零基預算編制過程復雜，成本較高

6.下列關(guān)于滾動預算的說法，正確的是？

A.滾動預算適用于所有類型的企業(yè)

B.滾動預算有利于提高預算編制的及時性

C.滾動預算編制過程簡單，成本較低

D.滾動預算適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)

7.下列關(guān)于彈性預算的說法，錯誤的是？

A.彈性預算適用于不同規(guī)模的企業(yè)

B.彈性預算有利于提高預算編制的準確性

C.彈性預算編制過程復雜，成本較高

D.彈性預算適用于企業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)

8.預算執(zhí)行過程中，以下哪項工作不屬于預算控制？

A.監(jiān)控預算執(zhí)行情況

B.分析預算執(zhí)行偏差

C.制定預算調(diào)整方案

D.審批預算執(zhí)行情況

9.下列關(guān)于預算分析的說法，錯誤的是？

A.預算分析有助于發(fā)現(xiàn)問題，改進預算編制

B.預算分析有助于提高預算編制的準確性

C.預算分析應當全面、客觀、公正

D.預算分析應當以財務數(shù)據(jù)為主要依據(jù)

10.下列關(guān)于預算考核的說法，錯誤的是？

A.預算考核應當與預算編制、預算執(zhí)行、預算分析相結(jié)合

B.預算考核應當注重實際效果，避免形式主義

C.預算考核應當定期進行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題

D.預算考核結(jié)果應當與員工薪酬、晉升等掛鉤

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本步驟包括以下哪些？

A.確定預算目標

B.收集編制資料

C.編制預算草案

D.預算審批

E.預算調(diào)整

2.預算編制的依據(jù)包括以下哪些？

A.國家相關(guān)法律法規(guī)

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.市場需求分析

D.企業(yè)內(nèi)部管理制度

E.預算歷史數(shù)據(jù)

3.預算編制的方法包括以下哪些？

A.零基預算

B.滾動預算

C.彈性預算

D.成本預算

E.收入預算

4.預算控制的方法包括以下哪些？

A.監(jiān)控預算執(zhí)行情況

B.分析預算執(zhí)行偏差

C.制定預算調(diào)整方案

D.審批預算執(zhí)行情況

E.強化預算執(zhí)行責任

5.預算考核的內(nèi)容包括以下哪些？

A.預算編制的準確性

B.預算執(zhí)行的及時性

C.預算執(zhí)行的效果

D.預算調(diào)整的合理性

E.預算考核的公正性

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制應當遵循國家相關(guān)法律法規(guī)。（）

2.預算編制過程中，企業(yè)可以隨意調(diào)整預算編制的依據(jù)。（）

3.預算編制完成后，企業(yè)不得進行預算調(diào)整。（）

4.預算執(zhí)行過程中，企業(yè)應當嚴格按照預算執(zhí)行。（）

5.預算考核結(jié)果應當與員工薪酬、晉升等掛鉤。（）

6.預算分析有助于提高預算編制的準確性。（）

7.預算考核應當定期進行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。（）

8.預算控制的方法包括監(jiān)控預算執(zhí)行情況、分析預算執(zhí)行偏差等。（）

9.預算編制的方法包括零基預算、滾動預算、彈性預算等。（）

10.預算考核的內(nèi)容包括預算編制的準確性、預算執(zhí)行的及時性等。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制過程中需要注意的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：

（1）確定預算目標：明確企業(yè)戰(zhàn)略目標和預算期內(nèi)的經(jīng)營目標，為預算編制提供方向。

（2）收集編制資料：收集與企業(yè)預算編制相關(guān)的各類資料，包括歷史數(shù)據(jù)、市場信息、法律法規(guī)等。

（3）編制預算草案：根據(jù)收集的資料和預算目標，編制預算草案，包括收入預算、支出預算、成本預算等。

（4）預算審批：將預算草案提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導審批，確保預算編制的合理性和可行性。

（5）預算調(diào)整：根據(jù)預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，對預算進行適當調(diào)整，以保證預算的準確性和有效性。

2.題目：簡述預算執(zhí)行過程中應采取的控制措施。

答案：

（1）監(jiān)控預算執(zhí)行情況：定期對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)偏差。

（2）分析預算執(zhí)行偏差：對預算執(zhí)行偏差進行原因分析，找出問題所在，并采取相應的措施予以解決。

（3）制定預算調(diào)整方案：針對預算執(zhí)行過程中的問題，制定相應的預算調(diào)整方案，確保預算目標的實現(xiàn)。

（4）強化預算執(zhí)行責任：明確各部門、各崗位在預算執(zhí)行過程中的責任，確保預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。

（5）加強溝通與協(xié)調(diào)：加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同推進預算目標的實現(xiàn)。

3.題目：簡述預算考核的流程。

答案：

（1）確定考核指標：根據(jù)預算目標和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定預算考核的指標體系。

（2）制定考核方案：制定詳細的預算考核方案，明確考核時間、考核方式、考核內(nèi)容等。

（3）實施考核：按照考核方案對各部門、各崗位進行預算考核，收集考核數(shù)據(jù)。

（4）分析考核結(jié)果：對考核結(jié)果進行分析，找出存在的問題，并提出改進措施。

（5）反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給各部門、各崗位，促進預算管理水平的提升。

五、論述題

題目：論述預算管理對企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及其實施策略。

答案：

預算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，它通過規(guī)劃和控制企業(yè)的財務活動，確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用。以下是對預算管理對企業(yè)內(nèi)部控制重要性的論述及其實施策略：

1.預算管理對企業(yè)內(nèi)部控制的重要性：

（1）確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)：預算管理有助于將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的財務目標和行動計劃，確保企業(yè)資源與戰(zhàn)略目標相匹配。

（2）提高資源配置效率：通過預算編制和執(zhí)行，企業(yè)可以合理分配資源，避免資源浪費，提高資源使用效率。

（3）加強風險控制：預算管理可以幫助企業(yè)識別和評估潛在風險，通過預算調(diào)整和風險應對措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響。

（4）提升企業(yè)透明度：預算管理要求企業(yè)對財務狀況進行定期報告和分析，增強企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的信任。

（5）促進企業(yè)績效提升：預算管理通過設(shè)定績效目標和考核標準，推動企業(yè)各部門和員工努力實現(xiàn)目標，提升整體績效。

2.實施預算管理的策略：

（1）建立健全預算管理制度：制定預算管理制度，明確預算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控和考核等方面的規(guī)定。

（2）加強預算編制的科學性：采用科學的方法和工具，如零基預算、滾動預算等，提高預算編制的準確性和前瞻性。

（3）強化預算執(zhí)行與監(jiān)控：建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

（4）完善預算考核體系：建立合理的預算考核體系，將預算執(zhí)行結(jié)果與員工績效掛鉤，激發(fā)員工積極性。

（5）加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)：加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保預算管理工作的順利進行。

（6）利用信息技術(shù)支持：借助信息技術(shù)，提高預算管理工作的效率和準確性，如使用預算管理系統(tǒng)進行預算編制、執(zhí)行和監(jiān)控。

（7）持續(xù)改進預算管理：根據(jù)預算執(zhí)行情況和市場變化，不斷優(yōu)化預算管理制度和方法，提高預算管理的適應性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的基本原則包括確保資金使用效率、確保資金安全和確保預算編制的及時性，但預算編制的靈活性并非基本原則。

2.D

解析思路：預算編制的程序包括確定預算目標、收集編制資料、編制預算草案、預算審批和預算調(diào)整，預算調(diào)整并非預算編制的程序。

3.C

解析思路：預算調(diào)整是在預算執(zhí)行過程中進行的，需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核，但調(diào)整后的預算總額可以增加，不一定是重新編制預算。

4.D

解析思路：預算編制的依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求分析和企業(yè)內(nèi)部管理制度，而企業(yè)內(nèi)部管理制度不是外部依據(jù)。

5.C

解析思路：零基預算是以零為基礎(chǔ)，重新評估所有預算項目，有利于提高預算編制的透明度和效率，但并非所有類型的企業(yè)都適用。

6.B

解析思路：滾動預算有利于提高預算編制的及時性，因為它定期更新預算，適用于不同規(guī)模的企業(yè)，但并非適用于所有類型的企業(yè)。

7.C

解析思路：彈性預算適用于不同規(guī)模的企業(yè)，有利于提高預算編制的準確性，但編制過程復雜，成本較高，不是成本較低。

8.D

解析思路：預算控制包括監(jiān)控預算執(zhí)行情況、分析預算執(zhí)行偏差、制定預算調(diào)整方案和審批預算執(zhí)行情況，審批并非預算控制的主要工作。

9.D

解析思路：預算分析應當以財務數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，但同時也需要結(jié)合非財務數(shù)據(jù)，如市場信息、客戶滿意度等，以進行全面分析。

10.D

解析思路：預算考核結(jié)果應當與員工薪酬、晉升等掛鉤，以激勵員工達成預算目標，但預算考核結(jié)果不應當與所有員工薪酬直接掛鉤。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的基本步驟包括確定預算目標、收集編制資料、編制預算草案、預算審批和預算調(diào)整。

2.ABCDE

解析思路：預算編制的依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求分析、企業(yè)內(nèi)部管理制度和預算歷史數(shù)據(jù)。

3.ABC

解析思路：預算編制的方法包括零基預算、滾動預算和彈性預算，成本預算和收入預算是預算編制的具體內(nèi)容，而非方法。

4.ABCDE

解析思路：預算控制的方法包括監(jiān)控預算執(zhí)行情況、分析預算執(zhí)行偏差、制定預算調(diào)整方案、審批預算執(zhí)行情況和強化預算執(zhí)行責任。

5.ABCDE

解析思路：預算考核的內(nèi)容包括預算編制的準確性、預算執(zhí)行的及時性、預算執(zhí)行的效果、預算調(diào)整的合理性和預算考核的公正性。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制應當遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，確保預算編制的合法性和合規(guī)性。

2.×

解析思路：預算編制過程中，企業(yè)可以根據(jù)實際情況調(diào)整預算編制的依據(jù)，但應當保持合理性。

3.×

解析思路：預算編制完成后，如果出現(xiàn)特殊情況或市場變化，企業(yè)可以進行預算調(diào)整，以保證預算的適應性。

4.√

解析思路：預算執(zhí)行過程中，企業(yè)應當嚴格按照預算執(zhí)行，以確保資源合理分配和有效利用。

5.√

解析思路：預算考核結(jié)果應當與員工薪酬、晉升等掛鉤，以激勵員工努力實現(xiàn)預算目標。

6.√

解析思路：預算分析有助于提高預算編制的準確性，通過對歷史數(shù)據(jù)和當前市場狀況的分析，