SCMP考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)與試題答案

SCMP考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)與試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中的“5R”原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.準(zhǔn)時(shí)

B.準(zhǔn)確

C.成本

D.滿意

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

3.在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過(guò)程中，以下哪個(gè)因素不是影響決策的主要因素？

A.運(yùn)輸成本

B.庫(kù)存成本

C.生產(chǎn)能力

D.市場(chǎng)需求

4.供應(yīng)鏈金融是指什么？

A.供應(yīng)鏈中的資金管理

B.供應(yīng)鏈中的物流管理

C.供應(yīng)鏈中的信息管理

D.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.資源共享

D.競(jìng)爭(zhēng)合作

6.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)是指什么？

A.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的成本降低

B.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的效率提高

C.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的收益增加

D.以上都是

7.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈中斷

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化是指什么？

A.對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控

B.對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的靜態(tài)分析

C.對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)分析

D.對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的全面分析

9.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法？

A.線性規(guī)劃

B.模擬

C.混合整數(shù)規(guī)劃

D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估主要包括哪些方面？

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.客戶滿意度

D.以上都是

11.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

12.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化技術(shù)主要包括哪些？

A.大數(shù)據(jù)分析

B.互聯(lián)網(wǎng)+

C.云計(jì)算

D.以上都是

13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同策略？

A.合作共贏

B.競(jìng)爭(zhēng)合作

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.利益共享

14.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

15.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新方法？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

16.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

17.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

18.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化技術(shù)？

A.大數(shù)據(jù)分析

B.互聯(lián)網(wǎng)+

C.云計(jì)算

D.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估

19.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同策略？

A.合作共贏

B.競(jìng)爭(zhēng)合作

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.利益共享

20.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括哪些？

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

2.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些？

A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈中斷

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

3.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括哪些？

A.合作共贏

B.競(jìng)爭(zhēng)合作

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.利益共享

4.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新方法主要包括哪些？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

5.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)主要包括哪些？

A.成本

B.交貨時(shí)間

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率。（）

2.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低企業(yè)成本。（）

3.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（）

5.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。（）

6.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃可以為企業(yè)提供長(zhǎng)期發(fā)展方向。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提高企業(yè)客戶滿意度。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同可以減少企業(yè)庫(kù)存成本。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以提升企業(yè)品牌形象。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇原則。

答案：

供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇原則包括以下幾個(gè)方面：

（1）質(zhì)量原則：供應(yīng)商應(yīng)具備穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，符合企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

（2）成本原則：供應(yīng)商的價(jià)格應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本。

（3）交貨原則：供應(yīng)商應(yīng)具備良好的交貨信譽(yù)，確保按時(shí)、按量交貨。

（4）服務(wù)原則：供應(yīng)商應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，滿足企業(yè)需求。

（5）協(xié)同原則：供應(yīng)商應(yīng)與企業(yè)在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，共同提高供應(yīng)鏈效率。

（6）可持續(xù)發(fā)展原則：供應(yīng)商應(yīng)具備良好的社會(huì)責(zé)任，符合環(huán)保、節(jié)能、低碳等可持續(xù)發(fā)展要求。

2.題目：闡述供應(yīng)鏈管理中如何實(shí)現(xiàn)信息共享。

答案：

供應(yīng)鏈管理中實(shí)現(xiàn)信息共享的方法主要包括以下幾種：

（1）建立信息共享平臺(tái)：通過(guò)建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享。

（2）采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的在線傳輸和共享。

（3）建立信息共享協(xié)議：明確供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享的范圍、內(nèi)容、權(quán)限等，確保信息共享的有序進(jìn)行。

（4）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、組織培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高信息共享的效率。

（5）采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行深度挖掘，為決策提供有力支持。

3.題目：分析供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)的意義。

答案：

供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間通過(guò)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。其對(duì)企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低成本：通過(guò)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

（2）提高效率：協(xié)同合作可以減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈整體效率。

（3）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：協(xié)同效應(yīng)有助于企業(yè)提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）提升客戶滿意度：協(xié)同合作可以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

（5）實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：協(xié)同效應(yīng)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好等可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

答案：

供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是多方面的，具體如下：

1.成本優(yōu)勢(shì)：有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的成本。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理、減少運(yùn)輸成本、提高生產(chǎn)效率等方式，企業(yè)可以在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

2.交貨優(yōu)勢(shì)：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一。通過(guò)精確的供應(yīng)鏈規(guī)劃，企業(yè)能夠縮短交貨周期，提高交貨準(zhǔn)時(shí)率，從而在交貨速度上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程，良好的供應(yīng)鏈管理有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠提升品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

4.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈管理能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息共享，激發(fā)創(chuàng)新思維。通過(guò)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的緊密合作，企業(yè)可以更快地引入新技術(shù)、新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、自然災(zāi)害等。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能力有助于企業(yè)在面對(duì)不確定性時(shí)保持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

6.市場(chǎng)響應(yīng)速度：供應(yīng)鏈管理能夠提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度，使企業(yè)能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存策略等，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

7.合作伙伴關(guān)系：供應(yīng)鏈管理有助于建立和維護(hù)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的長(zhǎng)期合作關(guān)系。這種合作關(guān)系可以為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈資源，降低交易成本。

8.企業(yè)形象和品牌價(jià)值：高效的供應(yīng)鏈管理能夠提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)品牌價(jià)值。良好的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐可以成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，提升企業(yè)在公眾中的形象。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：5R原則包括快速、準(zhǔn)確、響應(yīng)、恢復(fù)、回報(bào)，不包括滿意度。

2.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常關(guān)注成本、交貨時(shí)間、客戶滿意度等，員工滿意度不屬于KPI。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要影響因素包括運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、市場(chǎng)需求，生產(chǎn)能力是生產(chǎn)規(guī)劃的一部分。

4.A

解析思路：供應(yīng)鏈金融是指利用供應(yīng)鏈中的資產(chǎn)進(jìn)行融資和風(fēng)險(xiǎn)管理，與資金管理相關(guān)。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享，競(jìng)爭(zhēng)合作不是協(xié)同的要素。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)是指通過(guò)協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提高、收益增加等綜合效益。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是具體的風(fēng)險(xiǎn)類型。

8.A

解析思路：供應(yīng)鏈可視化是對(duì)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括動(dòng)態(tài)分析。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈優(yōu)化方法包括線性規(guī)劃、模擬、混合整數(shù)規(guī)劃等，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不是專門用于供應(yīng)鏈優(yōu)化。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估主要包括成本、交貨時(shí)間、客戶滿意度等方面。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等，創(chuàng)新不是獨(dú)立的戰(zhàn)略。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化技術(shù)包括大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等，這些技術(shù)都支持供應(yīng)鏈可視化。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略包括合作共贏、競(jìng)爭(zhēng)合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，不是競(jìng)爭(zhēng)合作。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新方法包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括成本、交貨時(shí)間、客戶滿意度，員工滿意度不是主要指標(biāo)。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等，創(chuàng)新不是獨(dú)立的戰(zhàn)略。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化技術(shù)包括大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等，供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估不是技術(shù)。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略包括合作共贏、競(jìng)爭(zhēng)合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，不是競(jìng)爭(zhēng)合作。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：KPI包括成本、交貨時(shí)間、客戶滿意度、員工滿意度等。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略包括合作共贏、競(jìng)爭(zhēng)合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新方法包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括成本、交貨時(shí)間、客戶滿意度、員工滿意度等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈，提高效率。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同可以通過(guò)合作降低成本，提高效率。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，