解析馬工學管理中的財務管理方法試題及答案

解析馬工學管理中的財務管理方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.財務管理的基本職能不包括以下哪項？

A.投資管理

B.籌資管理

C.利潤分配管理

D.人力資源配置管理

2.以下哪項不屬于財務管理的短期目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保持財務穩(wěn)定

C.優(yōu)化資本結構

D.提高市場競爭力

3.在財務分析中，以下哪項指標不能反映企業(yè)的償債能力？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.存貨周轉率

4.企業(yè)進行資本結構決策時，以下哪種方法最為常用？

A.現(xiàn)金流量法

B.投資回報率法

C.財務杠桿系數(shù)法

D.稅后利潤法

5.以下哪項不屬于財務報表分析的方法？

A.比率分析法

B.結構分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

6.以下哪項不屬于財務預算的內(nèi)容？

A.銷售預算

B.生產(chǎn)預算

C.研發(fā)預算

D.人力資源預算

7.以下哪項不屬于財務決策的定量分析方法？

A.成本效益分析法

B.風險分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

8.以下哪項不屬于財務管理的風險？

A.市場風險

B.財務風險

C.法律風險

D.管理風險

9.以下哪項不屬于財務管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保持財務穩(wěn)定

C.優(yōu)化資本結構

D.提高員工福利

10.以下哪項不屬于財務管理的原則？

A.全面性原則

B.實際性原則

C.可行性原則

D.公平性原則

11.以下哪項不屬于財務管理的職能？

A.投資管理

B.籌資管理

C.利潤分配管理

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理

12.以下哪項不屬于財務報表？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用表

13.以下哪項不屬于財務預算的方法？

A.滾動預算法

B.零基預算法

C.定期預算法

D.自由現(xiàn)金流量預算法

14.以下哪項不屬于財務決策的定性分析方法？

A.經(jīng)驗法

B.案例分析法

C.專家調(diào)查法

D.模糊綜合評價法

15.以下哪項不屬于財務管理的風險？

A.市場風險

B.財務風險

C.法律風險

D.環(huán)境風險

16.以下哪項不屬于財務管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保持財務穩(wěn)定

C.優(yōu)化資本結構

D.提高企業(yè)知名度

17.以下哪項不屬于財務管理的原則？

A.全面性原則

B.實際性原則

C.可持續(xù)性原則

D.公平性原則

18.以下哪項不屬于財務管理的職能？

A.投資管理

B.籌資管理

C.利潤分配管理

D.企業(yè)社會責任管理

19.以下哪項不屬于財務報表？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.研發(fā)費用表

20.以下哪項不屬于財務預算的方法？

A.滾動預算法

B.零基預算法

C.定期預算法

D.預算調(diào)整法

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.財務管理的職能包括哪些？

A.投資管理

B.籌資管理

C.利潤分配管理

D.財務分析

E.財務決策

2.財務報表分析的方法包括哪些？

A.比率分析法

B.結構分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.情景分析法

3.財務預算的內(nèi)容包括哪些？

A.銷售預算

B.生產(chǎn)預算

C.研發(fā)預算

D.人力資源預算

E.財務預算

4.財務決策的定量分析方法包括哪些？

A.成本效益分析法

B.風險分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

E.模糊綜合評價法

5.財務管理的風險包括哪些？

A.市場風險

B.財務風險

C.法律風險

D.管理風險

E.環(huán)境風險

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.財務管理的基本職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策。（）

2.財務報表分析的方法包括比率分析法、結構分析法、因素分析法、比較分析法、情景分析法。（）

3.財務預算的內(nèi)容包括銷售預算、生產(chǎn)預算、研發(fā)預算、人力資源預算、財務預算。（）

4.財務決策的定量分析方法包括成本效益分析法、風險分析法、敏感性分析法、決策樹分析法、模糊綜合評價法。（）

5.財務管理的風險包括市場風險、財務風險、法律風險、管理風險、環(huán)境風險。（）

6.財務管理的目標包括提高企業(yè)盈利能力、保持財務穩(wěn)定、優(yōu)化資本結構、提高企業(yè)知名度、提高員工福利。（）

7.財務管理的原則包括全面性原則、實際性原則、可行性原則、公平性原則、可持續(xù)性原則。（）

8.財務管理的職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理。（）

9.財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、管理費用表。（）

10.財務預算的方法包括滾動預算法、零基預算法、定期預算法、預算調(diào)整法。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述財務管理的投資管理職能及其重要性。

答案：投資管理是財務管理的基本職能之一，主要指企業(yè)對內(nèi)部和外部投資活動進行規(guī)劃、組織、實施和控制的過程。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；

（2）增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

（3）降低企業(yè)風險，保障企業(yè)財務安全；

（4）提升企業(yè)市場地位，增強企業(yè)影響力。

2.說明財務報表分析中比率分析法的幾種常用指標及其作用。

答案：比率分析法是財務報表分析中的一種常用方法，通過計算和分析財務報表中相關數(shù)據(jù)之間的比率，可以評估企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。以下為幾種常用指標及其作用：

（1）流動比率：衡量企業(yè)短期償債能力，反映企業(yè)短期債務償還風險；

（2）速動比率：衡量企業(yè)短期償債能力，排除存貨的影響，更準確地反映企業(yè)短期債務償還風險；

（3）資產(chǎn)負債率：衡量企業(yè)長期償債能力，反映企業(yè)負債水平；

（4）資產(chǎn)收益率：衡量企業(yè)盈利能力，反映企業(yè)資產(chǎn)利用效率；

（5）凈利潤率：衡量企業(yè)盈利能力，反映企業(yè)利潤水平；

（6）營業(yè)收入增長率：衡量企業(yè)成長能力，反映企業(yè)市場拓展能力。

3.簡述財務預算在企業(yè)管理中的作用。

答案：財務預算是企業(yè)管理的重要組成部分，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）明確企業(yè)財務目標，指導企業(yè)經(jīng)營活動；

（2）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；

（3）控制企業(yè)成本，降低企業(yè)運營風險；

（4）協(xié)調(diào)各部門關系，提高企業(yè)整體管理水平；

（5）為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，提高企業(yè)決策科學性。

五、論述題

題目：闡述財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性及其具體體現(xiàn)。

答案：財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎。企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要基于對市場環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源等多方面的分析。財務管理通過財務預測、財務分析等手段，為企業(yè)提供準確的財務數(shù)據(jù)和信息，幫助管理層了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，從而為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

2.財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的控制工具。戰(zhàn)略實施過程中，財務管理通過預算管理、成本控制、風險控制等手段，確保企業(yè)資源得到合理配置和有效利用，保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)。在戰(zhàn)略實施過程中，市場環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源等因素可能會發(fā)生變化，財務管理通過定期財務報告和分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的問題，為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。

具體體現(xiàn)如下：

（1）投資決策：財務管理通過投資項目的可行性分析、投資回報率評估等，幫助企業(yè)選擇合適的投資項目，確保投資決策與戰(zhàn)略目標相一致。

（2）籌資決策：財務管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，通過選擇合適的籌資方式、優(yōu)化資本結構，為企業(yè)提供充足的資金支持。

（3）成本控制：財務管理通過成本預算、成本分析和成本控制措施，降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)盈利能力。

（4）風險控制：財務管理通過風險評估、風險預警和風險應對措施，降低企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的風險。

（5）績效評價：財務管理通過財務指標分析，對戰(zhàn)略實施效果進行評價，為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：財務管理的基本職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理，人力資源配置管理不屬于財務管理的基本職能。

2.D

解析思路：財務管理的短期目標包括保持財務穩(wěn)定、提高流動性和償債能力，提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結構和提高市場競爭力屬于長期目標。

3.D

解析思路：財務分析中反映企業(yè)償債能力的指標有流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率，存貨周轉率反映的是企業(yè)的存貨管理效率。

4.C

解析思路：財務決策的定量分析方法中，財務杠桿系數(shù)法用于分析企業(yè)資本結構的變化對財務風險的影響，是資本結構決策的常用方法。

5.D

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、結構分析法、因素分析法和比較分析法，情景分析法不屬于財務報表分析的方法。

6.D

解析思路：財務預算的內(nèi)容包括銷售預算、生產(chǎn)預算、研發(fā)預算、人力資源預算和財務預算，管理費用預算是財務預算的一部分。

7.D

解析思路：財務決策的定量分析方法中，決策樹分析法、敏感性分析法和成本效益分析法都是常用的，專家調(diào)查法屬于定性分析方法。

8.D

解析思路：財務管理的風險包括市場風險、財務風險、法律風險和管理風險，環(huán)境風險不屬于財務管理的風險范疇。

9.D

解析思路：財務管理的目標包括提高企業(yè)盈利能力、保持財務穩(wěn)定、優(yōu)化資本結構和提高企業(yè)知名度，提高員工福利不屬于財務管理的目標。

10.D

解析思路：財務管理的原則包括全面性原則、實際性原則、可行性原則和公平性原則，可持續(xù)性原則不屬于財務管理的原則。

11.D

解析思路：財務管理的職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策和企業(yè)戰(zhàn)略管理，人力資源配置管理不屬于財務管理職能。

12.D

解析思路：財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表，管理費用表不屬于財務報表。

13.D

解析思路：財務預算的方法包括滾動預算法、零基預算法、定期預算法和彈性預算法，自由現(xiàn)金流量預算法不屬于財務預算的方法。

14.D

解析思路：財務決策的定性分析方法包括經(jīng)驗法、案例分析法、專家調(diào)查法和模糊綜合評價法，決策樹分析法屬于定量分析方法。

15.D

解析思路：財務管理的風險包括市場風險、財務風險、法律風險和管理風險，環(huán)境風險不屬于財務管理的風險。

16.D

解析思路：財務管理的目標包括提高企業(yè)盈利能力、保持財務穩(wěn)定、優(yōu)化資本結構和提高企業(yè)知名度，提高員工福利不屬于財務管理的目標。

17.D

解析思路：財務管理的原則包括全面性原則、實際性原則、可行性原則和公平性原則，可持續(xù)性原則不屬于財務管理的原則。

18.D

解析思路：財務管理的職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策和企業(yè)戰(zhàn)略管理，人力資源配置管理不屬于財務管理職能。

19.D

解析思路：財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表，研發(fā)費用表不屬于財務報表。

20.D

解析思路：財務預算的方法包括滾動預算法、零基預算法、定期預算法和預算調(diào)整法，自由現(xiàn)金流量預算法不屬于財務預算的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務管理的職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策和企業(yè)戰(zhàn)略管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、結構分析法、因素分析法、比較分析法和情景分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務預算的內(nèi)容包括銷售預算、生產(chǎn)預算、研發(fā)預算、人力資源預算和財務預算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務決策的定量分析方法包括成本效益分析法、風險分析法、敏感性分析法、決策樹分析法和模糊綜合評價法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務管理的風險包括市場風險、財務風險、法律風險、管理風險和環(huán)境風險。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：財務管理的基本職能包括投資管理、籌資管理、利潤分配管理、財務分析、財務決策。

2.√

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、結構分析法、因素分析法和比較分析法。

3.√

解析思路：財務預算的內(nèi)容包括銷售預算、生產(chǎn)預算、研發(fā)預算、人力資源預算和財務預算。

4.√

解析思路：財務決策的定量分析方法包括成本效益分析法、風險分析法、敏感性分析法和決策樹分析法。

5.√

解析思路：財務管理的風險包括市