2025年xx村以案促教促改促治專題報告

2025年xx村以案促教促改促治專題報告xx村以"四下基層"為工作方法，圍繞"學思想、強x性、重實踐、建新功"總要求，全面開展以案促改專項行動?，F(xiàn)結(jié)合本村實際，形成專題報告如下：一、基本情況xx村位于xx省xx市xx區(qū)西北部，轄7個自然村、12個村民組，戶籍人口2136人，耕地面積3720畝。現(xiàn)有村"兩委"干部9人，平均年齡48歲，大專及以上學歷4人。2024年集體經(jīng)濟收入86.5萬元，農(nóng)民人均可支配收入18500元。二、存在問題及原因剖析（一）x建引領(lǐng)作用發(fā)揮不足2024年第三季度"三會一課"到會率僅68%，流動xx管理存在"掛空檔"現(xiàn)象。如在外務(wù)工xx張某連續(xù)6個月未參加組織生活，僅通過微信轉(zhuǎn)賬繳納x費。xx隊伍老齡化嚴重，60歲以上xx占比達41%，近三年僅發(fā)展2名35歲以下xx。村集體重大事項決策中，xx參與率不足50%。原因剖析：存在"重經(jīng)濟輕x建"思想，組織生活創(chuàng)新不足。"基層是x的執(zhí)政之基、力量之源。"部分xx干部對"兩個xx"決定性意義認識不深刻。（二）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進乏力2024年實施的果蔬冷庫項目因規(guī)劃不科學，建成后使用率不足30%，造成財政資金浪費62萬元。村民李某反映："冷庫選址離生產(chǎn)基地遠，運輸成本太高。"現(xiàn)有專業(yè)合作社4家，但帶動農(nóng)戶增收效果不明顯，入社農(nóng)戶年均增收僅800元。全村仍有脫貧監(jiān)測戶12戶37人，返貧風險尚未完全消除。深層原因：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃存在"閉門造車"現(xiàn)象，未充分聽取群眾意見。暴露出干部存在"坐在辦公室想當然"的官僚主義傾向。（三）基層治理存在薄弱環(huán)節(jié)2024年累計處理信訪案件24件，重復(fù)訪占比達42%。如村民王某因土地確權(quán)糾紛連續(xù)3次越級上訪，暴露矛盾化解機制不健全。雖未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡團伙，但存在個別"村霸"現(xiàn)象。村民反映張某長期強占集體魚塘，經(jīng)核查屬實后已移交司法機關(guān)處理。村內(nèi)垃圾分類設(shè)施覆蓋率僅65%，2024年第三季度河道水質(zhì)檢測氨氮超標1.2倍。畜禽養(yǎng)殖污染治理不到位，5家養(yǎng)殖場未建糞污處理設(shè)施。（四）干部隊伍建設(shè)亟待加強2024年村務(wù)公開測評滿意率僅72%，存在"重痕跡輕實效"現(xiàn)象。如人居環(huán)境整治臺賬記錄完整，但實地檢查發(fā)現(xiàn)3處衛(wèi)生死角長期未清理。原村會計趙某挪用集體資金8.6萬元用于個人消費，2024年5月受到留x察看處分。暴露出"小微權(quán)力"監(jiān)督機制存在漏洞?，F(xiàn)有合法宗教場所1處，但排查發(fā)現(xiàn)2處家庭聚會點未登記備案，信教群眾管理存在盲區(qū)。三、整改措施及實施路徑（一）鑄魂賦能強根基1.實施"頭雁領(lǐng)航"工程：選派2名年輕干部到區(qū)x校脫產(chǎn)培訓(xùn)，建立"導(dǎo)師幫帶制"，由鎮(zhèn)x委委員結(jié)對培養(yǎng)后備干部。2.創(chuàng)新組織生活形式：開發(fā)"云上x支部"小程序，設(shè)置在線學習、視頻會議等功能。試點"田間x小組"，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建立流動xx活動站。3.強化紀律監(jiān)督：建成村級監(jiān)察工作站，聘請5名村民代表擔任廉情監(jiān)督員。2025年計劃開展"清風入戶"行動，每季度入戶走訪不少于100戶。（二）產(chǎn)業(yè)振興提質(zhì)效1.盤活閑置資產(chǎn)：對冷庫項目進行技術(shù)改造，引進物流企業(yè)合作運營，預(yù)計年增收15萬元。建立"項目聽證"制度，重大決策必經(jīng)村民代表會議表決。2.培育特色產(chǎn)業(yè)：打造"一村一品"精品蔬菜基地，2025年計劃新建日光溫室20座，帶動50戶農(nóng)戶戶均增收1.2萬元。3.鞏固脫貧成果：實行"紅黃藍"三色預(yù)警機制，對監(jiān)測戶實施"一戶一策"幫扶方案。2025年計劃開發(fā)公益性崗位8個，組織技能培訓(xùn)6場次。（三）治理升級促和諧1.構(gòu)建"三治融合"體系：修訂村規(guī)民約，設(shè)立"鄉(xiāng)賢評理堂"，組建由老xx、老教師組成的矛盾糾紛調(diào)解隊。2025年計劃創(chuàng)建"無訟村居"示范點。2.深化平安建設(shè)：安裝智能安防設(shè)備30套，組建"紅袖章"巡邏隊。建立掃黑除惡常態(tài)化機制，每季度開展普法宣傳進院落活動。3.推進生態(tài)振興：實施"美麗庭院"創(chuàng)建工程，2025年計劃建設(shè)污水處理站2座，完成改廁200戶。嚴格養(yǎng)殖場環(huán)保準入，關(guān)停整改不達標企業(yè)3家。（四）作風建設(shè)樹新風1.開展"治庸治懶"專項行動：實行重點工作"掛圖作戰(zhàn)"，建立周調(diào)度、月通報制度。2025年計劃對2名不作為干部進行組織調(diào)整。2.完善考核機制：制定差異化考核指標，增設(shè)"群眾口碑"權(quán)重至40%。推行"現(xiàn)場述職+實地核驗"考評模式，杜絕"臺賬造假"。3.規(guī)范宗教管理：建立"三級網(wǎng)絡(luò)兩級責任制"，開展"送政策