項目管理進度表-項目階段總結

項目管理進度表項目階段總結項目階段日期范圍主要任務完成情況預期成果實際成果遇到問題解決措施負責人備注階段一2023/01/012023/02/28項目啟動、需求分析100%完成需求文檔完成需求文檔需求文檔需細化階段二2023/03/012023/04/30設計與開發(fā)80%完成系統(tǒng)設計完成系統(tǒng)設計需根據實際情況調整設計階段三2023/05/012023/06/30測試與部署60%完成系統(tǒng)測試完成系統(tǒng)測試測試過程中發(fā)覺若干bug階段四2023/07/012023/08/31運營與優(yōu)化40%系統(tǒng)穩(wěn)定運行系統(tǒng)穩(wěn)定運行趙六需關注用戶反饋階段五2023/09/012023/10/31項目總結0%完成項目總結報告項目階段時間段關鍵任務進度（%）預期成果實際成果評估結果關鍵挑戰(zhàn)解決策略負責人備注籌備啟動202301市場調研100%完成市場分析報告完成報告達標缺乏行業(yè)數據合作調研機構獲取數據王曉報告需補充細分市場分析方案制定202302業(yè)務規(guī)劃80%提交完整業(yè)務流程方案初稿完成合格時間壓力延長截止日期，調整資源分配張莉需討論并修正關鍵環(huán)節(jié)設計開發(fā)202303產品設計50%完成初步產品設計正在進行中按計劃技術難題與開發(fā)團隊協(xié)商解決方案李剛注意保持界面一致性測試優(yōu)化202304功能測試30%完成系統(tǒng)功能測試測試階段在預期內缺乏測試資源增加測試團隊人手劉強重點關注功能瓶頸系統(tǒng)部署202305部署實施20%實施部署計劃準備階段正常部署流程復雜優(yōu)化部署流程陳晨需保證數據遷移無誤驗收評估202306最終驗收0%完成項目驗收未開始待定驗收標準模糊明確驗收標準和流程趙敏驗收標準需團隊共同討論確定階段日期范圍關鍵里程碑完成進度預期目標實際結果問題和挑戰(zhàn)改進措施負責人記錄備注初始階段2023/012023/02市場研究&規(guī)劃100%制定市場戰(zhàn)略&項目范圍成功完成時間延誤增加前期調研預算王明優(yōu)先級調整設計階段2023/032023/04系統(tǒng)架構&UI/UX設計80%確定系統(tǒng)框架與用戶界面完成大部分設計技術限制尋求技術合作伙伴李華考慮替代技術選項開發(fā)階段2023/052023/06功能實現&集成50%完成關鍵功能并集成處理中編碼錯誤代碼審查與重構張濤代碼審查周期延長測試階段2023/072023/08系統(tǒng)測試&質量保證30%通過所有系統(tǒng)測試進行中功能瓶頸功能優(yōu)化計劃劉陽增加功能測試工具部署階段2023/092023/10用戶培訓&系統(tǒng)部署20%完成用戶培訓和系統(tǒng)上線計劃中培訓材料不足設計更詳細的培訓計劃陳思培訓材料需多次迭代收尾階段2023/112023