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4基于Z-SCORE模型的H電影公司財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建研究摘要在當(dāng)今國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也充斥著許多不確定因素,如不加以防范,則企業(yè)的生存與發(fā)展都將面對(duì)巨大威脅,甚至深陷財(cái)務(wù)困境。本文基于目前國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)預(yù)警體系研究與應(yīng)用,以H公司為例進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警分析并提出相應(yīng)對(duì)策。通過建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并向企業(yè)管理者提供危機(jī)信號(hào),促使其采取防范措施,減少財(cái)務(wù)損失,來確保公司正常經(jīng)營(yíng)。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)警;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策目錄1緒論 [21]。5.4加強(qiáng)成本管控,提升企業(yè)盈利能力H公司的盈利能力近年來不斷下降,營(yíng)業(yè)收入降低。企業(yè)產(chǎn)品成本高,電影文娛產(chǎn)品成本近年不斷增長(zhǎng),收益不穩(wěn)定。H公司可以開發(fā)自己的電影制作技術(shù),在早期階段,成本可能會(huì)上升一些,但從長(zhǎng)期來看,這具有戰(zhàn)略意義。發(fā)展自己的院線,提高自己的電影調(diào)度率,不依賴其他影院的限制,可以有效地獲得較高收益。對(duì)于商業(yè)電影收入的不確定性,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電影劇本的質(zhì)量審查,不唯導(dǎo)演論。控制成本,避免成本上的不必要支出。擴(kuò)展多元渠道發(fā)展,根據(jù)公司情況制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略,雖然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但把握進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)可以提高公司的盈利能力。如果電影業(yè)遇到寒流,還能保持一定的盈利能力。6結(jié)束語財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)作為一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理形式,在上市公司的財(cái)務(wù)管理工作中起著至關(guān)重要的作用,與企業(yè)總體的命運(yùn)發(fā)展及企業(yè)管理的各個(gè)方面都息息相關(guān)。上市公司通過構(gòu)建并健全財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)分析公司當(dāng)前財(cái)務(wù)情況并及時(shí)預(yù)警,以便其快速采取防控措施,有效的阻止財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。本文基于H公司2016—2021年報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)H公司目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)其財(cái)務(wù)預(yù)警體系的完善方案提出了具有現(xiàn)實(shí)意義的建議。對(duì)H公司的完善預(yù)警體系建議中“樹立企業(yè)管理者及員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)”與“加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合”雖然需要一段時(shí)間的持續(xù)才能明顯體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)預(yù)警的益處,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)必不可少的措施,這對(duì)各類企業(yè)的完善預(yù)警體系同樣有較大參考價(jià)值。

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