某某鋼鐵有限公司煉鐵廠管理制度匯編

煉鐵廠管理制度（合訂本）編號：XJGLLT-01-20-2010受控號：29編制單位：煉鐵廠審核人：批準人：xx鋼鐵有限公司目錄1、煉鐵廠生產(chǎn)組織管理制度——————-———3—18頁2、煉鐵廠經(jīng)濟責(zé)任制————————————19—21頁3、煉鐵廠安環(huán)管理考核細則——————-——22—34頁4、煉鐵廠關(guān)于考勤制度的暫行規(guī)定——————35—36頁5、煉鐵廠內(nèi)部罰款管理制度—————————37—38頁6、煉鐵廠耐材管理制度—————————————39頁7、煉鐵廠輕微傷事故管理暫行規(guī)定——————40—41頁8、煉鐵廠夜間值班制度———————————42—43頁9、煉鐵廠設(shè)備管理考核制度—————————44—47頁10、煉鐵廠崗位輪換及末位淘汰管理辦法————48—50頁11、煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度—————————51—62頁12、煉鐵廠關(guān)鍵崗位后備人選培養(yǎng)制度—————63—65頁13、煉鐵廠辦公用品領(lǐng)取及費用支出的暫行規(guī)定—66—67頁14、煉鐵廠關(guān)于設(shè)立車間設(shè)備副主任管理制度——68—69頁15、煉鐵廠關(guān)鍵崗位績效管理制度———————70—72頁16、煉鐵廠管理系統(tǒng)填寫規(guī)章制度————-———73—75頁17、煉鐵廠高爐灌風(fēng)口處理制度————————76—77頁18、煉鐵廠各崗位職責(zé)————————————78—81頁煉鐵廠生產(chǎn)組織管理規(guī)定編號XJGLLT-01-2011為了加強廠生產(chǎn)組織管理工作，強化調(diào)度室在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，對各車間科室的組織協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮調(diào)度室在全廠安全生產(chǎn)中的指揮中心作用，望各車間科室貫徹到每個班組和個人并認真遵守執(zhí)行。一、調(diào)度室在日常生產(chǎn)組織中的作用和地位。1、調(diào)度主任在生產(chǎn)指揮中行使生產(chǎn)副廠長職權(quán)，在生產(chǎn)活動中對各車間主任及有關(guān)科室科長有指揮權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)，對廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對全廠安全生產(chǎn)負責(zé)。2、調(diào)度員在調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮組織和指揮當(dāng)班的生產(chǎn)作用，根據(jù)生產(chǎn)情況組織當(dāng)班生產(chǎn)所需的原燃料和鐵罐調(diào)配工作，組織對各種突發(fā)事故的處理和搶修，根據(jù)事故情況有權(quán)在任何時間通知廠內(nèi)所屬人員立即到廠。3、調(diào)度根據(jù)“生產(chǎn)組織管理規(guī)定”等規(guī)定對各車間有考核權(quán)，及時匯總上報兌現(xiàn)。4、調(diào)度室有權(quán)臨時調(diào)動廠屬任何崗位人員，安排臨時性工作，對不服從調(diào)動的車間及崗位人員按不服從調(diào)度指令嚴肅考核。5、調(diào)度室負責(zé)全廠生產(chǎn)性用車的管理、調(diào)配，有權(quán)對廠內(nèi)所有生產(chǎn)用車進行臨時調(diào)動，任何單位個人不得阻礙，推托，否則調(diào)度室有權(quán)考核。6、調(diào)度室負責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。7、調(diào)度室負責(zé)鐵水罐的日常管理工作，組織有關(guān)車間對鐵水罐進行正確的使用和維護。8、調(diào)度接到各車間生產(chǎn)事故信息時，必須到現(xiàn)場組織處理，同時聯(lián)系相關(guān)人員和上級領(lǐng)導(dǎo)，事后查出事故原因，責(zé)任及處理意見。9、負責(zé)全廠平衡。10、調(diào)度記錄、原始記錄、事故記錄、聯(lián)帶考核、時間、地點、單位、原因。二、調(diào)度會議制度 1、廠調(diào)度會議時間每早7:30分開始，下午時間為下班前半小時2、凡參加廠調(diào)度會的所有車間、科室人員按規(guī)定位置就坐，無故不到會者，每人次罰所在單位50元，遲到一人次罰所在單位10元。3、早調(diào)度會上講的問題簡要明了，能在各車間、科室、相互聯(lián)系解決的問題不在調(diào)度會上講，調(diào)度會提出的問題散會后必須安排落實，晚調(diào)會反饋各工作落實考核及沒有落實的事項、原因和當(dāng)天發(fā)現(xiàn)需解決的問題。凡是沒有按早調(diào)會指令執(zhí)行的或沒有回音的，一次罰款100元。4、參加會議人員手機必須處于震動狀態(tài)，非生產(chǎn)事故不準接打電話。會議期間禁止吸煙。違者一次罰款10元。5、會議期間不得隨便出入會議室，非緊急生產(chǎn)事故電話不給找人（公司領(lǐng)導(dǎo)找廠領(lǐng)導(dǎo)除外）。6、對參加調(diào)度會人員的考核由調(diào)度室負責(zé)，月底一并匯總到生產(chǎn)組織考核中。三、對廠內(nèi)各單位、崗位聯(lián)絡(luò)制度1、電話接通后先問“您好，貴姓”接話者必須回答，發(fā)生一次不回答或反問等情況時，扣所在車間30元。2、各崗位通報生產(chǎn)情況必須準確，說明真實情況發(fā)現(xiàn)有推托責(zé)任，故意謊報者扣所在單位50元。3、當(dāng)車間發(fā)生各類事故時，立即通知檢修人員，同時必須在5分鐘內(nèi)匯報廠調(diào)，如匯報不及時，造成拖延處理時間，罰所在單位50元。4、無論白天、晚上凡是崗位發(fā)生各類事故必須通知調(diào)度室。車間值班人員或檢修工人接到指令必須立即趕到現(xiàn)場。高爐區(qū)域5分鐘內(nèi)到場，因沒有及時趕到，進行第二次聯(lián)系時，罰所在車間50元，每次加扣50元。5、高爐值班工長每班向廠調(diào)通報一次風(fēng)量等指標，有慢風(fēng)、切煤氣和休風(fēng)情況時必須提前通知廠調(diào)，否則每次扣20元。6、出完鐵后實行簽名制，工長5分鐘內(nèi)必須到跟罐人員處填寫相關(guān)內(nèi)容，包括出鐵罐數(shù)及估重，簽名后鐵罐方可離開。7、堵口后鐵罐內(nèi)鐵量無論多少都必須如實通報，嚴禁罐內(nèi)有鐵不報的情況發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)一次扣車間50元，造成死罐時，罰款100元。8、發(fā)生工傷事故時，必須立即向廠調(diào)聯(lián)系，因聯(lián)系不及時擴大事故，按“事故報告與處理制度”進行處理。9、出完鐵30分鐘備用罐必須到位，對不到位調(diào)度員應(yīng)向使用單位和上級領(lǐng)導(dǎo)說明原因及到位時間，否則罰款20元。10、在外界有影響的條件下，每座高爐須按調(diào)度室的指令出鐵，如有特殊情況，須向調(diào)度室說明原因。如果不服從調(diào)度室的指令。罰車間主任20元正工長30元。四、對值班及調(diào)度人員的考核1、各車間值班人員必須堅守崗位，當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生問題值班調(diào)度找不到人，每次罰值班人員100元。2、凡發(fā)生影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，調(diào)度要親自到現(xiàn)場組織搶修，重大設(shè)備問題要迅速匯報廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣調(diào)度室20元。3、結(jié)殼時，調(diào)度親自到現(xiàn)場確認，然后通知高爐，時間、爐次，罐號不明或調(diào)度不追究，每次罰款20元。4、出完鐵堵上口后，機車私自離開，責(zé)任由跟罐人員負責(zé)。五、關(guān)于加強高爐生產(chǎn)日報管理有關(guān)規(guī)定為了保證煉鐵廠生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利完成，高爐生產(chǎn)的實際情況詳細反映在當(dāng)班高爐生產(chǎn)日報中，特做如下規(guī)定：1、高爐操作日報，卷揚上料記錄必須按規(guī)定每小時記錄清楚反映生產(chǎn)實際情況的各種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次未做到扣20元。2、操作日報上所有需填寫的內(nèi)容必須填寫齊全，一次不全扣20元。3、操作日報不得寫與生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容，要求字跡工整、無錯別字，一次未做到扣20元。4、每天按規(guī)定時間必須將高爐操作日報、卷揚上料記錄交到調(diào)度室，一次未做到扣20元。5、操作日報丟失一次扣50元。六、對勞動紀律及工長具體考核1、因調(diào)劑不及時造成爐溫連續(xù)超0.8或低于0.2兩爐以上的罰款20元。恢復(fù)爐況期間兩個班的爐溫可不予考慮。2、每出一爐號外鐵，扣責(zé)任單位50元。3、懸料一次罰款50元。4、出現(xiàn)事故，當(dāng)班工長必須分析原因，寫出書面材料，第二天交到調(diào)度室，一次未完成扣100元。5、高爐在休風(fēng)、送風(fēng)前必須通知以下單位：調(diào)度、熱風(fēng)、風(fēng)機、一次不通知扣30元。6、為了保證高爐雨季正常生產(chǎn)，要求0.3〈Si〈0.6取上限否則扣20元。7、荒煤氣溫度達280℃以上十分鐘、3008、由于操作滯后導(dǎo)致爐況失常，影響產(chǎn)量在20%以內(nèi)的由車間內(nèi)部處理。20%以上的由廠部處理，1#爐、2#爐、5#爐按1.5元/噸鐵，3#、4#爐按4.5元/噸鐵。9、交接班一定要有內(nèi)容，如本班出現(xiàn)的情況不能如實告知下班的每次罰款30元；在交接班過程中出現(xiàn)的吵架斗毆事件，一律交廠部處理，情節(jié)嚴重的交公司處理。10、無事生非傳播小道消息，造謠生事者每次罰款100元，情節(jié)嚴重者交公司處理或辭廠處理。11、在爐臺下大便罰款100元，并自己清理。如交班不清接班不看罰當(dāng)班100元并負責(zé)清理。如發(fā)現(xiàn)是外車間人員要記錄姓名，上報公司處理。12、由于違紀對廠部造成經(jīng)濟損失的，工作中打架斗毆的，工作中爭吵影響工作的，對生產(chǎn)造成直接影響的，停班3天，處罰200元，停班無工資，損失另算；嚴重者辭廠處理或交公司處理。13、無故曠工的，一次罰款50元，二次罰款200元，一年內(nèi)累計超過三次或連續(xù)三次的按辭廠處理或交公司處理。14、上班或出鐵過程中脫崗的罰款30元，情節(jié)嚴重的按辭廠處理或交公司處理。七、對爐前具體考核1.鐵口（1）、鐵口深度為5#爐1500mm、1#爐2000mm、3#、4#爐1000mm。跑泥引起鐵口淺，罰款100元。軟硬掌握不合理，引起鐵口淺，罰款50元。連續(xù)放不盡渣鐵沒有采取措施的罰款100元。采取措施不力的罰款50元。（2）、炮泥質(zhì)量問題，引起鐵口淺歸廠家負責(zé)。崗位工沒有及時向負責(zé)人反應(yīng)，引起鐵口淺的罰款100元。（3）、堵鐵口時，鐵口前清理不干凈，或人為操作失誤等非設(shè)備原因造成減風(fēng)堵眼罰款100元，1#爐、2#爐、5#爐減風(fēng)至100Kpa以下，3#、4#爐減風(fēng)至60Kpa以下，或休風(fēng)堵眼罰款200元。（4）、鐵口淺、引起跑大流，造成爐臺漫鐵罰款200元或按公司處理進行考核。（5）、因開眼失誤造成冒黃煙輕微的罰款100元，重者按廠部制度考核300元/次；凡是被公司查住的，所有罰款歸車間承擔(dān)。2、大溝（1）、由于檢查不到位、修補不到位，引起鉆鐵，被發(fā)現(xiàn)的罰款50元。（2）、在檢修時，發(fā)現(xiàn)溝下有大量渣鐵的罰款200元。（3）、由于長期修補不到位造成直接向爐臺下漏鐵罰款200元。（4）、渣鐵溝維護檢測不到位造成事故或影響產(chǎn)量的按廠部考核細則考核。1#爐、2#爐、5#爐按1.5元/噸鐵3、小坑（1）、由于溝料原因引起的小坑質(zhì)量差，有關(guān)人員在用料時，已向上級有關(guān)人員反映，由于一定原因，為應(yīng)付當(dāng)時緊急情況,必須使用，而后發(fā)生事故，確認與維護無關(guān)的，由供料方負全部責(zé)任。（2）、由于小坑打造過程中，工藝問題引起質(zhì)量差，經(jīng)有關(guān)負責(zé)人指出或確認，而沒有及時采取有效措施，造成在有效時間內(nèi)損壞，引起漏鐵的罰款200元。（3）、對小坑采取維護措施不到位，引起過渣，由煉鋼或鑄鐵反應(yīng)到廠有關(guān)職能部門，由廠調(diào)現(xiàn)場確認后，罰款50元。（4）、倒用小坑時由于未烤好或爐溫低造成小坑凍結(jié)的，罰款200元。（5）、出鐵前不檢查小坑進出口造成往外溢渣鐵的，一次罰款50元；造成嚴重后果的罰款500元并調(diào)離崗位。4、下渣溝（1）、因鐵口淺，鐵流過大，渣鐵分離不好，引起渣溝放炮未影響生產(chǎn)的罰相關(guān)人員50元。（2）、沙壩擋的低或被沖刷，造成向渣溝少量跑鐵放炮未影響生產(chǎn)的罰款50元。（3）、沙壩未擋好向渣溝大量跑鐵，造成渣溝堵塞罰款100元。（4）、非正常情況，需及時放旱渣，但由于平時事故溝維護不到位，不能及時改溝的罰款50元。造成嚴重后果的承擔(dān)上述相應(yīng)責(zé)任。5、小溝（1）、由于檢查不及時或修補不到位，造成向爐臺內(nèi)少量鉆鐵罰款100元。（2）、大量向爐臺內(nèi)鉆鐵，需要休風(fēng)檢修時清理或直接流到爐臺下的罰款200元。（3）、由于溜嘴維護不到位或溜嘴打造工藝問題，向爐臺下跑鐵的罰款200元；造成燒鐵道或更大的后續(xù)事故的，影響其他單位正常生產(chǎn)的按公司處理進行考核。（4）、由于鐵口或其他原因，需及時向事故溝放鐵，小溝工改不了溝，引起向爐臺下流、漏鐵，小溝工承擔(dān)事故責(zé)任的15%。（6）、在出完鐵后，小坑工往罐內(nèi)扔適量保溫劑（稻殼）保溫，要用平耙平勻，如果到煉鋼或鑄鐵機往外倒鐵水時結(jié)殼，高爐未及時處理的，一次一罐扣罰20。因外單位影響1小時后倒鐵水結(jié)殼的不予考核。（7）、為保證鐵水罐的利用率，罐口以下多于30cm，每灌罰小溝工10元，最后一灌不考核。（8）、機車到達時，跟罐人員負責(zé)對位，小溝工負責(zé)檢查確認，如有異?？赏ㄖ嘘P(guān)人員，造成事故罰款50元。（9）、在維護支溝時如掉下渣鐵塊或濺出鐵水罰款50元，如砸、燒傷跟罐人員或火車的，費用由當(dāng)班小溝工承擔(dān)。6、關(guān)于正點出鐵率的有關(guān)規(guī)定：在外界條件正常、爐況正常的情況下第一爐鐵間隔不超40分鐘最后一爐為整點，允許（±）10分鐘。否則視為推遲出鐵每項10元，值班工長寫出原因于下班前交調(diào)度室或上級領(lǐng)導(dǎo)。謊交、遲交每次罰高爐20元。如果出鐵誤點接班后必須在下班前趕正時間，否則罰款20元。7、關(guān)于鐵量差的有關(guān)規(guī)定：正常情況下鐵量差不允許超過20%，如果超出，每次罰高爐5元。八、對水系統(tǒng)具體考核1、按規(guī)定時間測量并填寫水溫差記錄，發(fā)現(xiàn)一次未填或失真罰相關(guān)單位或個人20元。2、保證各風(fēng)口小鏡明亮、清晰，否則一次不清每個風(fēng)口罰5元。3、及時掌握來水溫度，水溫偏高或偏低，沒及時通知水泵工開關(guān)散熱泵，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。4、冷卻水控制情況，必須交接清楚，不得隨意開大或開小，一次罰30元。5、隨時觀察大、中、小套及冷卻壁、冷卻板運行情況，因漏水造成爐涼、號外，沒有及時反應(yīng)罰100元，大班長、工長50元。6、風(fēng)口套漏水造成誤判的罰30元；風(fēng)口套漏水未及時采取控制措施的，未造成后果的罰款50元。7、風(fēng)口套與二套間冒渣打不住，扣罰100元。8、風(fēng)口套漏水8小時內(nèi)不做任何處理扣罰100元。9、風(fēng)口各套漏水超過4小時而無確定壞時，看水工需上報車間，如不上報罰款50元；造成號外鐵、爐涼等事故的罰款200元，或交公司處理。10、各閥門不能正常使用罰10元。11、煤槍堵沒有及時發(fā)現(xiàn)的每次罰10元。九、對卷揚上料具體考核（一）、卷揚1、嚴格按料線、料制上料，出現(xiàn)一次人為高料線、低料線、錯料線罰30元，出現(xiàn)一次沒按料制上料的罰50元。2、人為造成料坑漏料，又沒有及時清理，造成高爐虧尺或減風(fēng)的一次罰50元。3、隨意更改報表記錄，隱瞞事實真相的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。4、值班室與卷揚記錄要一致，臨時改變的要記錄，變料時出現(xiàn)不一致的，情況輕微，未造成嚴重后果的罰工長、卷揚工每人50元。造成嚴重后果的罰款200元或交公司處理。5、爐頂因水、氮氣不正常或因工作失誤造成爐頂設(shè)備故障減風(fēng)的罰款50元，慢風(fēng)罰責(zé)任單位100元，休風(fēng)的罰責(zé)任單位200元。6、因錯料：（1）當(dāng)班未發(fā)現(xiàn)造成爐涼或[Ｓi]大于1.2連續(xù)三爐的或懸料的罰200元。（2）6-8小時發(fā)現(xiàn)造成三爐號外或[Ｓi]大于1.2連續(xù)兩爐或憋壓慢風(fēng)的罰款150元。（3）3-6小時發(fā)現(xiàn)造成號外或憋壓的罰100元。（4）3小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)未形成事故的罰款50元。（二）、上料1、保證各上料設(shè)備正常運行，人為造成混料或影響上料的一次罰相關(guān)個人30元。2、按工長使用要求給料，不得隨意更換否則罰款30元。3、按規(guī)定做篩粉測量，按規(guī)定調(diào)劑料流否則罰30元。4、返粉料及時運出，不得溢出、不得混料否則罰款30元。5、觀察振篩使用情況，避免漏料一次罰20元。6、觀察皮帶使用情況，因皮帶斷造成減風(fēng)的罰款50元，造成慢風(fēng)的罰款100元，造成休風(fēng)2小時以內(nèi)的罰款200元。十、對熱風(fēng)具體考核1、5#爐拱頂溫度1250-1300℃，煙道溫度330-380℃，3#、4#爐煙道溫度400-450℃2、5#爐換爐波動不超過15Kpa，3#、4#爐換爐波動不超過10Kpa，否則罰款20元，造成憋壓的罰50元。3、由于換爐造成憋助燃風(fēng)機的罰50元。4、切煤氣要與工長確認好，確認不好的造成對爐況有影響的或設(shè)備故障的罰100元。5、當(dāng)TRT檢測煤氣含塵量超過5mg時，熱風(fēng)工應(yīng)立即檢查箱體布袋。凡是不能說明原因或不及時更換布袋的造成煤氣含塵量超過10mg的，每次罰20元。6、人為造成煤氣壓力低或中斷，影響外單位正常生產(chǎn)的罰50元。7、每班定時放卸除塵灰，嚴禁投機取巧，保證各個除塵箱體處于正常狀態(tài)，否則罰單位或個人每個箱體30元。十一、對沖渣水泵工具體考核1、按規(guī)定對所有回水泵、熱風(fēng)泵進行點檢記錄，發(fā)現(xiàn)一次未填或失真罰20元。2、倒泵時人為造成高壓水低于500Kpa、常壓水低于300Kpa，3#、4#爐水壓低于150Kpa或高于280Kpa現(xiàn)象，罰款50元。3、當(dāng)高爐具備出鐵條件，由于水位低或其他原因影響高爐推遲10分鐘以上出鐵的或放旱渣罰50元。4、回水泵跳閘，柴油機未能啟動，沒有及時通知高爐，造成高爐風(fēng)口、直管燒穿，其他設(shè)備損壞的每人罰50元，造成嚴重后果的交廠部或公司處理。5、人為造成影響高爐供水的每人次罰50元。6、沖渣池溢渣、溢水的罰每次20元。十二、對風(fēng)機工具體考核1、嚴格按規(guī)定檢查及記錄各風(fēng)機的運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)一次未點檢或填寫失真罰款20元。2、由于出現(xiàn)參數(shù)異常或設(shè)備故障，未及時通知有關(guān)部門的出現(xiàn)一次罰款100元。3、按工長通知進行加減風(fēng)，失誤一次罰款30元，形成事故的罰款50元。十三、對原料上料工具體考核1、原料車間所屬料場內(nèi)各種原燃料嚴禁混堆、混倉，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位100元。2、凡屬燒結(jié)礦補倉有大塊異物（大于10mm）而上料工未及時發(fā)現(xiàn)和匯報，致使造成槽下不能給料造成高爐虧料線的罰款50元。3、把好入倉關(guān)，不合格的料不能入倉（燒結(jié)礦），出現(xiàn)一次上錯料、混料和空倉現(xiàn)象（高爐料倉低于二分之一為空倉）考核崗位工50元。4、保證原燃料場地整潔、干凈、堆放有序，不得出現(xiàn)有車輛軋焦現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核現(xiàn)場管理員50元。5、當(dāng)天出現(xiàn)一次高爐待料，影響高爐生產(chǎn)按損失產(chǎn)量考核（噸鐵按2元計算），時間超過2小時或造成高爐休風(fēng)交廠部處理。6、物料管理員按指定地點存放物料，不得善自做主改變地點，不準叼難客戶，否則一次處罰50元，二次交公司處理。7、各物料場地負責(zé)人（副主任或大班長）有監(jiān)卸車的權(quán)利和義務(wù)。凡是原燃料中有摻假、混雜、質(zhì)量差等現(xiàn)象，有權(quán)制止卸車并向有關(guān)部門(質(zhì)檢處、廠部)匯報。若出現(xiàn)上述質(zhì)量現(xiàn)象由質(zhì)檢員提前發(fā)現(xiàn)而場地負責(zé)人沒有執(zhí)行監(jiān)卸車義務(wù)的，一次處罰車間100元。十四、安環(huán)員1、認真檢查落實生產(chǎn)中的不安全因素，有權(quán)處理高爐冒煙及安全工作中出現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象，若不查或不按制度落實一次考核安環(huán)員50元。2、協(xié)助廠部及車間搞好現(xiàn)場管理工作，若現(xiàn)場管理不達標，公司否決一次考核安環(huán)員50元。3、當(dāng)月出現(xiàn)人身傷害事故，上報公司安環(huán)處且需住院治療的，一人次考核安環(huán)員50元，兩人次100元，并扣除安環(huán)員當(dāng)月安全獎。十五、噴煤車間1、保證高爐正常噴煤，按值班室指令增減煤量，操作失誤給高爐造成影響一次考核崗位工30元。2、如噴煤設(shè)備發(fā)生故障時，及時通知高爐和調(diào)度采取措施。若停煤未及時通知，按影響一座高爐一分鐘10元處罰車間，累計計算。3、認真做好記錄，排查事故隱患，因記錄不真或點檢不到位，造成停機斷煤罰崗位工每人50元，情節(jié)嚴重影響生產(chǎn)交廠部處理。十六、鑄鐵車間1、保證三座高爐鐵水罐的使用與維護和正點出鐵，否則一次考核50元。2、保證鐵路暢通，注意檢查道軌和道岔是否完好，有問題及時向維修人員或上級反映。不得因任何原因造成罐車脫軌和火車掉道，出現(xiàn)一次考核跟車工50元。3、因鐵水罐、鑄鐵影響高爐，造成高爐減風(fēng)，一次考核崗位工50元。4、保證鑄鐵質(zhì)量，表面光潔達公司標準，否則考核鑄鐵工每人20元。十七、設(shè)備科1、按分廠生產(chǎn)需要購進或改造生產(chǎn)設(shè)備，如因設(shè)備質(zhì)量問題或備件不及時給生產(chǎn)造成影響考核本科100元。2、制定檢修計劃項目并監(jiān)督檢修質(zhì)量，不得超出預(yù)定檢修時間，各車間檢修完畢后，設(shè)備管理員組織驗收并簽字，落實不到位考核50元。十八、成本核算科1、月底配合調(diào)度室完成對各車間考核數(shù)據(jù)的落實，并按月初制定的生產(chǎn)計劃出具獎懲明細。凡每月30日前未出來的考核50元。2、按時完成各種核算數(shù)據(jù)、報表，由于延誤或錯誤數(shù)據(jù)給公司造成影響的一次考核50元。 十九、調(diào)度室1、考勤員出現(xiàn)失誤或弄虛作假的，被公司或廠部查住的考核考勤員50元/次。2、組織協(xié)調(diào)本分廠正常生產(chǎn)，完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在協(xié)調(diào)中失誤一次考核調(diào)度員50元。3、調(diào)度室內(nèi)調(diào)值班人員，接到停機休風(fēng)通知后，立即通知廠長。外調(diào)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，否則失職一次考核50元。若是一個人連續(xù)出現(xiàn)上述失誤的則調(diào)離崗位。4、內(nèi)調(diào)做好生產(chǎn)日報表，出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤給廠部造成誤導(dǎo)的，一次罰款20元。注：1、如果此規(guī)定沒有包含的事故考核，經(jīng)過分析會一致通過的可補充此規(guī)定。2、以上條款如影響產(chǎn)量的按每噸2元，影響爐次的按每爐次100元另行處罰。3、此規(guī)定從下發(fā)之日起實行。擬制：煉鐵調(diào)度室批準：李剛2009年2月6日2009年度煉鐵廠經(jīng)濟責(zé)任制編號XJGLLT-02-2011一、高爐車間主要考核項：產(chǎn)量、焦比、優(yōu)質(zhì)鐵水率、耐材消耗。1.1.產(chǎn)量：按月計劃中的產(chǎn)量，每超出（或低于）計劃產(chǎn)量獎勵（或考核）1噸獎2元。月計劃產(chǎn)量考慮計劃檢修。1.2.焦比：按月計劃中的凈焦比，每超出或降低1kg，獎勵或考核500元。注：5#高爐由于煤粉受限制，以平均12噸煤粉產(chǎn)量2000噸為測算基礎(chǔ)，以全廠燃料比最低的高爐燃料比為計劃值，反算焦比數(shù)為計劃值。）1.3.優(yōu)質(zhì)鐵水率：高爐執(zhí)行按爐次考核，西區(qū)按爐溫0.25%≦Si≦0.5%，硫0.050%為考核，東區(qū)按爐溫0.2%≦Si≦0.4%，硫0.040%進行考核，每出現(xiàn)一爐考核5元，兩項同時超出累加考核，考核10元。每爐號外考核50元。計劃檢修8小時以上的，休風(fēng)前3爐與送風(fēng)后6爐不記考核。1.4.耐材消耗：耐材消耗按噸鐵計劃金額計算，超出考核金額考核500元。1.5.其它小指標：見煉鐵廠有關(guān)臨時小指標的文件。二、生產(chǎn)科長：2.1全廠生產(chǎn)任務(wù)：全廠未完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，考核200元。2.2耐材消耗：全廠耐材消耗超出公司工資方案考核（8.96元）金額2元以上，考核200元。2.3生產(chǎn)事故考核：公司每考核煉鐵廠一次生產(chǎn)事故，考核生產(chǎn)科長100元。三、設(shè)備科長：3.1設(shè)備休風(fēng)率：除計劃檢修外，設(shè)備休風(fēng)率超過1%，考核200元。3.2機物料消耗：機物料消耗按噸鐵費用考核，全廠超出考核金額2元以上考核200元。3.3設(shè)備事故考核：公司每考核煉鐵廠一次設(shè)備事故，考核相應(yīng)區(qū)域設(shè)備科長100元。四、核算科長：4.1數(shù)據(jù)分析報告：每月29日前根據(jù)工資方案出據(jù)成本及消耗報告，缺一項無報告考核200元。五、技術(shù)科長：5.1焦比：提取全廠焦比考核或獎勵金額的0.5%做為浮動獎金。5.2優(yōu)鐵：提取全廠優(yōu)鐵考核或獎勵金額的0.1%做為浮動獎金。5.3爐況事故：公司每考核煉鐵廠一次爐況波動事故，考核技術(shù)科長100元。六、鑄鐵工資方配：東西區(qū)鑄鐵獎按每鑄１噸鐵提取0.5元計算。七、職工出勤天數(shù)工資兌現(xiàn)方案7.1出勤26天（含26天）以上的按系數(shù)的100%計算。7.2出勤26天以下20天以上（含20天）的按系數(shù)的90%計算。7.3出勤20天以下10天以上（含10天）的按系數(shù)的80%計算。7.4出勤10天以下的（新入廠職工一天按30元計算，非新入廠職工一天按15元計算）。7.5由于直系親屬婚喪嫁娶廠部準7天假，本人結(jié)婚廠部準10天假，必須由主管廠長簽字，全月按實際出勤天數(shù)正常系數(shù)造資。八、新金內(nèi)部各廠職工調(diào)動變崗及煉鐵廠內(nèi)部變崗工資方案8.1新金鋼鐵公司內(nèi)部職工調(diào)動變崗位和煉鐵廠內(nèi)部變崗位，當(dāng)月按本崗位系數(shù)80%造資，其它20%系數(shù)廠部給所在車間，車間在其所在崗位進行分配。滿一個月后，根據(jù)試用情況由車間主任（科長）評價申請，報請主管區(qū)域廠長批準，核算科給予正常造資，如本人不能勝任新變崗位，轉(zhuǎn)正期可順延。8.2煉鐵廠內(nèi)部同崗位變動按正常崗位系數(shù)造發(fā)。九、煉鐵廠外聘人員工資9.1煉鐵廠師傅工資按聘用協(xié)議執(zhí)行。9.2高爐外聘工長實習(xí)期間工資按該高爐的爐前工崗位造發(fā)，按《煉鐵廠新招聘工長轉(zhuǎn)正程序暫行規(guī)定》規(guī)定轉(zhuǎn)正后，由本高爐車間主任報核算科備案后，方可按正式工長造資。煉鐵廠安環(huán)管理考核細則編號XJGLLT-03-2011起草調(diào)度室審核批準日期實施日期2009年2月26日1、目的進一步加強煉鐵廠安環(huán)生產(chǎn)管理工作，強化員工安全自我保護意識，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，保證職工的身體健康。2、適用范圍煉鐵廠各單位的安全環(huán)保管理和考核的管理。3、引用標準新金鋼鐵有限責(zé)任公司《安環(huán)規(guī)章制度》。4、管理職責(zé)4.1煉鐵廠安環(huán)管理工作在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，由主管生產(chǎn)副廠長負責(zé)全面安環(huán)管理工作。4.2廠部安環(huán)科對各單位安環(huán)工作進行監(jiān)督、教育、檢查、考核、備檔。4.3本考核細則的所有款項是煉鐵廠對下屬各車間、科室的考核。各車間、科室不得將考核結(jié)果如數(shù)轉(zhuǎn)嫁給職工個人。4.4本考核細則如有與公司考核相沖突的，公司考核按公司標準，本廠內(nèi)部考核按本細則執(zhí)行。細則沒有考核內(nèi)容的按公司考核內(nèi)容及標準執(zhí)行。4.5具體考核金額分配原則：4.5.1高爐車間：主任15%、大班長35%、工長和小班長50%。4.5.2生產(chǎn)輔助車間：車間主任20%，副主任10%，大班長10%，三班責(zé)任安全員35%。4.5.3科室主辦：對車間反映的問題未及時協(xié)調(diào)落實而造成車間受到考核時責(zé)任人考核30%。4.5.4公司所有的處罰廠部對負有責(zé)任的人員考核15%，85%落實到責(zé)任單位。4.6管理人員不能認識到考核的重要性，認識不到位，不服從考核的，就地免職。4.7本考核細則如有未盡事宜，提請安環(huán)科研究補充本細則。4.8煉鐵廠安環(huán)管理考核細則從2009年2月26日起執(zhí)行，原“細則”同時作廢。5、本規(guī)定自2009年2月26日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安環(huán)科。附：煉鐵廠安環(huán)管理考核細則1、管理部分序號考核內(nèi)容考核金額（元）1凡未按要求進行檢查的或查出的隱患不上報、不整改經(jīng)廠部或公司查出一項1002隱患整改單位接到隱患整改項目后要按期整改，因自身原因不按期整改每延期一天1003安全檢查臺帳，每月要對檢查情況作詳細記錄，缺一次記錄504班組安全活動由班長組織召開，車間安環(huán)小組必須有一人參加，活動內(nèi)容執(zhí)行“規(guī)范班組安全記錄規(guī)定”，未按規(guī)定執(zhí)行，查出一項505車間例會要有周檢記錄，不能按時召開、檢查、填寫的，發(fā)現(xiàn)一次處罰506無安全操作合格證而上崗操作又未上報安全措施（經(jīng)培訓(xùn)合格,廠部認可的除外）3007通風(fēng)式防毒面具和報警儀，單位要設(shè)專人管理，使用、維護、檢修、校驗都要有詳細記錄，未按規(guī)定執(zhí)行處罰508通風(fēng)式防毒面具使用期為5年，導(dǎo)管使用期為8年，在規(guī)定期限內(nèi)如有丟失（損壞的按修理額賠償）20009報警儀在報警時不允許關(guān)閉報警消音按鈕，報警后要查明其來源，室內(nèi)可進行換氣處理，未按規(guī)定執(zhí)行處罰10010報警儀丟失（損壞的按修理額賠償）400011因布袋壞造成污染物排放超標，發(fā)現(xiàn)一次處罰10012除塵風(fēng)機未停機向主溝打水發(fā)現(xiàn)一次罰10013除塵器停機在6小時以上時，必須在停關(guān)機前將除塵器的灰放凈，停機在24小時以上的必須打開人孔進行通風(fēng)，否則處罰100148：00—18：00用高壓氣體吹掃建筑物或設(shè)備上積灰的發(fā)現(xiàn)一次處罰5015出鐵廠棚冒黃煙發(fā)現(xiàn)一次處罰30016有除塵設(shè)施造成一次揚塵的10017編織袋、塑料布進入除塵箱體內(nèi)或造成設(shè)備損壞的10018安全標志牌丟失一塊處罰5019廠部安排的臨時性安環(huán)工作必須按要求完成，否則（每項必須有文字記錄）處罰10020高空作業(yè)投擲物品時，投擲點不設(shè)監(jiān)護人10021各單位每月至少查出一項隱患并上報安環(huán)科，不按規(guī)定執(zhí)行10022查出違規(guī)違章人員的，互保對方負同等責(zé)任處罰同等金額23違背崗位安全操作規(guī)程其它條款之一的5024發(fā)生一般險肇事故一次的10025罐位墻壁結(jié)厚、鐵口除塵移動罩結(jié)厚100二、設(shè)備檢修、操作部分序號考核內(nèi)容考核金額1起重機械在作業(yè)期間必須保證各安全開關(guān)、限位的完好性并能正常使用，如有一項不符合要求1002在室內(nèi)使用遙控操作天車或使用遙控操作天車，站位看不到四周人員進出，發(fā)現(xiàn)一次1003使用壓力容器的單位，要指派專人負責(zé)壓力容器的管理工作，要建立壓力容器的技術(shù)檔案及有關(guān)規(guī)章制度，未按規(guī)定執(zhí)行1004壓力表每6個月必須檢驗一次，安全閥每年至少校驗一次，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，要隨時校驗，并填寫記錄存入檔案。未按規(guī)定執(zhí)行1005壁掛式一氧化碳報警儀不允許人為的關(guān)閉電源，未按規(guī)定執(zhí)行處罰1006環(huán)保設(shè)備的運行要有詳細的設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修、維護記錄，缺一項扣責(zé)任單位107每月25日10：00前，有環(huán)保設(shè)施的單位上報月分析（開機時間、停機原因、運轉(zhuǎn)率等），不能按時上報處罰1008在主體設(shè)備不停機的情況下，除塵設(shè)備停機檢修不能超過7個小時，超過7小時必須打停機報告上報安環(huán)人員，否則處罰509除塵設(shè)備停機必須在停機前通知值班調(diào)度、設(shè)備科或安環(huán)人員，一次不通知處罰5010凡已投運的環(huán)保設(shè)施，因工藝改變或其它原因需停機或拆除的，必須由使用單位寫出報告，廠部同意，報上級環(huán)保部門批準后方可實施，否則處罰200011除塵設(shè)備相對運轉(zhuǎn)率要達到98%以上，完不成處罰20012無故停用環(huán)保設(shè)備監(jiān)控儀，發(fā)現(xiàn)一次處罰10013無備品、備件、材料造成停機處罰（需維檢負責(zé)的除外）20014停機檢修未按計劃日期完成，處罰20015因人為原因?qū)е鲁龎m設(shè)備不能100%發(fā)揮作用，查出一處處罰10016因檢修導(dǎo)致除塵設(shè)施破壞，投產(chǎn)前不能及時恢復(fù)的，查出一處處罰（需維檢負責(zé)的除外）50017除塵設(shè)備和主體設(shè)備要一并納入檢修計劃，同時安排檢修，因未上報檢修項目造成停機檢修的處罰30018檢修前一天制定安全措施并由主管設(shè)備人員簽字報安環(huán)部門監(jiān)督落實否則處罰10019安全標志牌表面有灰塵查出一處處罰5020檢修安全確認票無簽字而進行施工的10021隨意拆除設(shè)備附件的20022檢修、施工無安全措施或措施不落實一項次10023爐前渣溝過橋不使用的100三、安全教育、培訓(xùn)序號考核內(nèi)容考核金額1新工人進廠后未進行車間、班組安全教育，考試不合格安排上崗作業(yè)或進行安全教育沒有文字記錄的，發(fā)現(xiàn)一人次502參加各級安全培訓(xùn)人員（一般工種的安規(guī)考試）必須按時參加，確實參加不了的，由車間出據(jù)證明，主管廠長簽字報安環(huán)主辦，無故缺一人503考試時發(fā)現(xiàn)弄虛作假、打小抄者504班組工段所有的臺帳記錄（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)及基礎(chǔ)管理方面），不按時記錄、缺項、不完整、不規(guī)范的105要害部位，來客不登記的506入廠三級安全教育漏一人次的507安全指令、文件未按時傳達的508未按時組織安全會議和活動的509廠召開的安全會議和組織安全活動，無故不參加的5010調(diào)度會精神傳達不到位或不執(zhí)行的50011考試不及格者可補考一次，補考仍不及格最低工資，離崗培訓(xùn)12安全確認卡不按規(guī)定執(zhí)行查出一次300附：習(xí)慣性違規(guī)違制89例及處罰標準序號考核內(nèi)容處罰金額1崗位操作人員在工作現(xiàn)場，不按規(guī)定穿戴或使用勞保用品每件10元2進入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場，不戴安全帽203從事塵、毒作業(yè)或在噪聲超標區(qū)域內(nèi)工作不戴防護用具204從事鏟、剁、鉚、車及其它有顆粒飛濺作業(yè)不戴防護眼鏡205鑄造及澆注熾熱金屬液敞胸露背不穿鞋蓋206進行有毒物質(zhì)試驗以及苛性試驗作業(yè)不戴口罩和橡皮手套207掄大錘時戴手套108機工作業(yè)（車、切、銷、鉆）戴手套操作或不將長發(fā)置于帽內(nèi)209帶領(lǐng)閑散人員及家屬、小孩進入工作場所5010在作業(yè)場所打鬧、睡覺和從事與工作無關(guān)的事情5011沿鐵路線行走和在道軌上坐臥，休息及做其它無關(guān)的工作5012依靠在欄桿、圍欄上打盹、睡覺或休息10013在電纜、電線及其它電器設(shè)備上涼、曬衣物10014在崗位上未經(jīng)批準使用電爐子5015特種崗位，如變電室、煤氣站、化產(chǎn)區(qū)、風(fēng)機房、鍋爐房、油庫、制氧、動力站房等，崗位工對進入本崗位外來人員不加制止或未登記5016作業(yè)中擅自離開崗位或隨意把工作轉(zhuǎn)交他人10017氣焊（割）作業(yè)、氧氣瓶、乙炔瓶兩瓶間距小于3米，距明火距離小于10米5018臥放或傾角小于75°，使用乙炔瓶5019使用乙炔瓶未安裝回火防止裝置5020氧氣瓶、乙炔瓶混裝（同車）搬運及同室存放10021手上帶油搬運或開關(guān)氧氣瓶、乙炔瓶5022在道路上或通道上施工時，不設(shè)圍欄和警示10023拆卸對輪或軸承時，不用專用工具而用人錘敲打10024托（軋)輥堆放，未放在固定支架上10025對本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知、不懂、不會20026沒有特種設(shè)備操作證（資格），而操作特種設(shè)備或非本崗位設(shè)備20027特種作業(yè)應(yīng)二人或二人以上操作而一人操作的20028高處作業(yè)不系安全帶5029登高作業(yè)時攀登或踩踏不牢固物體和設(shè)備10030橫跨或乘坐運轉(zhuǎn)中的皮帶及在運轉(zhuǎn)中的皮帶上旋轉(zhuǎn)工具和物品50031皮帶跑偏不停車就清理機頭機尾滾筒10032在卷揚拐角滑子內(nèi)停留、通過或進行其它活動10033提升機、運轉(zhuǎn)設(shè)備載人運行50034設(shè)備運轉(zhuǎn)部位防護罩（蓋）缺損繼續(xù)運行10035操作有明顯缺陷，影響安全運行的帶病設(shè)備10036高處作業(yè)上下投擲物品和工具10037設(shè)備上的安全附件不全（或失靈）而繼續(xù)使用20038因檢修等拆除的安全防護設(shè)施（裝置），完工后沒有恢復(fù)10039用水沖洗運轉(zhuǎn)中的機電設(shè)備或在運轉(zhuǎn)中檢修及加油10040用濕手、油手啟動電器設(shè)備10041電工作業(yè)使用不符合安全要求的工具10042作業(yè)時，解除連鎖裝置進行操作20043起重設(shè)備吊物時，攀登吊運中的物品及在吊鉤下停留和通過10044天車開車前不響警齡或未遵守“十不吊”10045起吊重物的天車從正在作業(yè)的人員上方行車10046天車吊起無人指揮或多人指揮10047將天車當(dāng)牽引車使用10048天車斷電后，控制器手柄不放在零位10049汽車、拖拉機人貨混裝10050發(fā)現(xiàn)他人違章不進行制止和糾正5051班前、班中喝酒，酒后上崗100、300、30052用煤氣在工作場所取暖、澆水、做飯50053易燃易爆場所照明，不用防爆燈具10054在易燃易爆場所吸煙10055未經(jīng)批準私自使用煤氣、氧氣等有毒有害或易燃易爆氣體50056在廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，在交叉路口超車5057翻斗車司機未待翻斗復(fù)位而行駛15058使用失靈的氧氣表和乙炔表5059用氧氣清掃爐臺、設(shè)備及個人身上粉塵15060用氧氣為輪胎充氣3061應(yīng)保護接地或接零的電氣設(shè)備未規(guī)范接地接零15062噴槍對人以及使用射釘槍裝卸釘、彈時槍口對人50063天車停止作業(yè)后，不斷電或起吊重物懸空15064起吊重物用鐵絲、皮帶或有嚴重損壞的鋼絲繩等做吊索15065啟動皮帶機、軋機等設(shè)備時不發(fā)啟動信號15066天車抱閘、極限失靈繼續(xù)運行15067野蠻裝卸易燃易爆化學(xué)物品50068檢修機電設(shè)備時，在配電開關(guān)處不斷電和不掛警示牌50069電氣、煤氣、氧氣等重要設(shè)備和管線檢修，未嚴格執(zhí)行工作票和動火證10070每臺電氣設(shè)備未按規(guī)定采取保護措施，罰單位責(zé)任人10071各種電器開關(guān)盒（箱）蓋缺少或損壞，罰責(zé)任單位5072在電纜溝上堆放重物或向電纜溝內(nèi)傾倒垃圾、雜物10073檢修高壓線路，不停電、不驗電、不掛接地線10074倒閘操作，不執(zhí)行倒閘操作票20075未經(jīng)有關(guān)部門批準或不安規(guī)范要求而亂掛臨時線及使用移動電氣設(shè)備不接漏電保護器15076未經(jīng)批準在高壓線下工作50077事故隱患未按上級要求及時整改10078未制定安全措施或措施落實不到位進行檢修或施工10079生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，未采取可靠有效的安全措施而違章指揮或冒險作業(yè)15080隨意改變或不執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定15081煤氣水封不起作用而繼續(xù)使用。10082進入有害氣體管道或容器內(nèi)檢修時，必先關(guān)閉所有進口閥門，然后再進行氣體檢測分析。確認安全后有兩人以上方可進入，否則罰單位有關(guān)負責(zé)人10083煤氣區(qū)工作必須兩人以上才能進行，單人巡檢5084煤氣區(qū)無生產(chǎn)原因閑轉(zhuǎn)、逗留、休息的10085煤氣區(qū)抽煙或沒動火證私自動火操作10086爐前出鐵時鐵口正前方不準有閑散人員，不準跨越渣鐵溝，否則罰當(dāng)事人5087開眼、堵眼時設(shè)備旋轉(zhuǎn)區(qū)不準有人，否則罰責(zé)任人10088明確規(guī)定用專用工具作業(yè)卻違規(guī)用手腳代替的，處罰當(dāng)事人10089在安排工作任務(wù)時，未堅持安全工作“五同時”150煉鐵廠關(guān)于考勤制度的暫行規(guī)定編號XJGLLT-04-2011一、目的：為了更好的加強我們分廠的勞動紀律管理，使生產(chǎn)有條不紊，切實保證生產(chǎn)的順行，特制此考勤制度。二、管理范圍：煉鐵廠所有的干部和職工。三、管理內(nèi)容：1.所有上長白班的和三班運行的單位必須保證準時準點上、下班，不準出現(xiàn)遲到和早退的現(xiàn)象。2.如發(fā)現(xiàn)有不按正點上、下班的責(zé)令其立即下崗，該單位出現(xiàn)的缺員現(xiàn)象廠部不再考慮補充人員，本單位領(lǐng)導(dǎo)想法。3.各單位點班考勤，必須由車間主任簽字后生效，如不簽字視為無上班。4.早班、中班有車間主任簽字，夜班由本單位的值班人員簽字，主任不在由副主任簽字。5.車間主任簽字必須慎重，對自己的簽字負責(zé)，如未簽字或督查不力，責(zé)任自負。6.對于上長白班的所有車間主任、副主任、設(shè)備科、核算科和技術(shù)科的所有科員和車間統(tǒng)計，西區(qū)統(tǒng)一到調(diào)度室、東區(qū)到核算室實行每天四簽到制度。7.簽到表上鎖時間：上午8：10分，下午2：40，簽到表拿出時間：中午11：50，下午6：20，按規(guī)定的時間準時簽到，不準代簽，逾時不補。8.因特殊情況未及時簽到的，有本單位的一把手簽字出證明，調(diào)度主任核實簽字后方可補簽，考勤員見證明和調(diào)度主任的簽字后才可給予補考勤。9.請假的人員必須寫請假條，假條上必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字，請假條及時送往調(diào)度室。四、本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科。五、本制度自2009年9月正式執(zhí)行。煉鐵廠2009年9月煉鐵廠內(nèi)部罰款管理制度編號XJGLLT-05-2011一、目的：為加強對煉鐵廠內(nèi)部罰款的監(jiān)督和管理，做到廠務(wù)公開，特制定本管理制度。二、管理范圍：煉鐵廠內(nèi)部所有內(nèi)部現(xiàn)金罰款。三、管理內(nèi)容：1.煉鐵廠各車間內(nèi)部現(xiàn)金考核必須做到有章可循，有據(jù)可查，車間內(nèi)部考核制度必須經(jīng)主管區(qū)域廠長批準，報廠部核算科備案，在車間內(nèi)部公示后方可實施。2.車間內(nèi)部現(xiàn)金罰款在車間明顯位置公示，表格形式見附件，產(chǎn)生罰款后由車間統(tǒng)計（或主任）填寫公示。3.每月25日前由車間統(tǒng)計（或主任）將本月全部罰款附考核公示表上交至核算科，核算科在科內(nèi)指定一人專門負責(zé)內(nèi)部罰款的管理。核算科長負責(zé)登記簽收，核實后，罰款上交財務(wù)至煉鐵廠賬號下，同時將所收罰款明細由廠長簽字后在各車間公示。4.如車間當(dāng)月需花銷，應(yīng)寫出申請由廠長簽字、核算科備案后到財務(wù)支取。5.煉鐵廠內(nèi)部使用現(xiàn)金的支付情況核算科長負責(zé)登記造冊，每月25日由廠長簽字給予存檔，每季度全廠范圍內(nèi)公示。四、本制度解釋權(quán)歸核算科，本制度自2009年9月起執(zhí)行。煉鐵廠2009年8月附表：××車間內(nèi)部罰款公示表年月日期考核內(nèi)容考核金額責(zé)任人考核依據(jù)煉鐵廠耐材管理制度編號XJGLLT-06-2011一、目的：為了規(guī)范煉鐵廠耐材管理，明晰責(zé)任，特制此管理制度。二、管理范圍：煉鐵廠所有耐材，包括：爐前溝料、撇渣器料、小溝料、澆注料、砌鐵罐用耐材、高爐用灌漿料、河沙等。三、管理內(nèi)容：1.每月各高爐將耐材需求計劃報生產(chǎn)科。2.生產(chǎn)科每月1日前向公司爐料科報出下月計劃。3.煉鐵廠以上管理范圍的耐材由生產(chǎn)科做為唯一申報單位，生產(chǎn)科對耐材整體消耗進行控制，生產(chǎn)科有權(quán)對浪費現(xiàn)象進行考核。4.生產(chǎn)科組織對管轄耐材的盤庫，每月27日就上月耐材使用情況做分析，文字報廠部。5.生產(chǎn)科對各種耐材的試用進行組織，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)科出具試用報告，廠長簽字后，報爐料科決定進料或否決。6.各單位急需耐材可以申報生產(chǎn)科產(chǎn)生急計劃。四、本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科。五、本制度自2009年7月正式執(zhí)行。煉鐵廠2009年7月煉鐵廠輕微傷事故管理暫行規(guī)定編號XJGLLT-07-2011一、目的：為規(guī)范煉鐵廠發(fā)生的輕微傷事故處理方法，特制定本制度。二、管理范圍：煉鐵廠全體職工三、定義：輕微傷：是發(fā)生人身傷害事故造成的影響較輕，花費在20000元以下，但休息時間大于5天的煉鐵廠內(nèi)部工傷事故。四、管理內(nèi)容：1、發(fā)生工傷的職工（1）若不影響正常生產(chǎn)工作可仍然上三班，工資正常發(fā)放。（2）若影響正常生產(chǎn)工作，但不影響正常行走等日常活動的，原則上小班改調(diào)大白班，統(tǒng)一到車間簽到，小班不再允許簽到，否則簽到無效，工傷職工統(tǒng)一按各車間的最低崗位工資系數(shù)按出勤天數(shù)發(fā)放。上班期間需要離開崗位的必須請假否則按脫崗處理。2、發(fā)生輕微傷回家休養(yǎng)，期間班中不計考勤，歸發(fā)生工傷車間管理，月底補考勤。期間工資標準：7天之內(nèi)上班的按全額工資90%發(fā)放；8—14天之內(nèi)上班的按全額工資80%發(fā)放；15—21天按70%發(fā)放；22—31天的按60%發(fā)放。具體標準各車間可參照本車間職工的最低工資系數(shù)折算。3、一月后仍不能上班工作還需在家休養(yǎng)的，期間班中不計考勤，歸發(fā)生工傷車間管理，月底補考勤。期間工資按180元/月標準發(fā)放。4、發(fā)生輕傷需回家休息療養(yǎng)的，車間根據(jù)情況安排好補員，發(fā)傷輕微傷小于10天的根據(jù)車間主任和班長簽字后可回原崗位工作，大于10天的可根據(jù)車間人員需求情況安排調(diào)換崗位。5、醫(yī)藥費小于2000元的，由車間內(nèi)部自行處理；2000元＜醫(yī)藥費用＜20000元的由廠長簽字，廠部承擔(dān)超過2000元的醫(yī)藥費金額的50%，計算方法為：廠部承擔(dān)費用＝（全部費用－2000）×50%，剩余部分費由車間承擔(dān)。由車間內(nèi)部以落實責(zé)任考核形式承擔(dān)。具體考核落實情況：發(fā)生一次輕微事故費用小于1000元的考核主任50元。發(fā)生輕微傷費用1000元以上不超過5000元的考核主任100元輕微傷費用大于5000元以上的考核主任200元。本車間責(zé)任管理人員按與主任崗位系數(shù)比例落實考核。發(fā)生輕微傷事故區(qū)域責(zé)任單位承擔(dān)考核金額的30%。五、本制度自2009年10月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)在生產(chǎn)科安全員。煉鐵廠2009-10-1煉鐵廠夜間值班制度編號XJGLLT-08-2011一、目的：為加強夜班的生產(chǎn)組織管理，及時有效的排除一些突發(fā)性事故，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。二、適用范圍：煉鐵廠全部享受值班費補助人員及廠部、車間臨時安排的值班人員。三、管理內(nèi)容：1、各個車間的值班人員必須在下午下班后的1小時內(nèi)到調(diào)度室簽值班到，不準代簽、補簽，調(diào)度員在規(guī)定簽到的時間過后將簽到表上鎖保管，如有特殊情況（與生產(chǎn)有關(guān)的情況）沒有及時簽到的必須經(jīng)過當(dāng)天廠部值班領(lǐng)導(dǎo)批準，第二天經(jīng)調(diào)度主任核實后才可補簽。2、值班人員值班期間，更不得飲酒，不得脫崗。如查出以上情況出現(xiàn)的扣除當(dāng)天的值班費并給予通報、警告。（有急事的必須經(jīng)過廠部值班領(lǐng)導(dǎo)的批準，并上報調(diào)度室，內(nèi)調(diào)員做好記錄）。3、值班人員的值班地點必須固定，正常情況下不允許變動值班地點，以便調(diào)度及時聯(lián)系和廠部領(lǐng)導(dǎo)不定時查崗。4、值班人員的值班室的電話和移動電話必須保持24小時暢通，不得關(guān)機、停機，如不能及時聯(lián)系到的扣除當(dāng)月的手機費用。5、值班人員必須時刻關(guān)注本單位的生產(chǎn)運行情況，在員工交接班時嚴格的進行工作的安排和總結(jié)，本單位的簽到表經(jīng)值班人員簽字后立即送往調(diào)度室。6、值班廠長負責(zé)組織不定時查崗，參加查崗人員為夜班值班人員的全部或部分，每周二次，查崗結(jié)果早調(diào)會進行通報。7、在值班期間因管理不到位，人為和操作失誤造成停機、高爐休風(fēng)或人身、設(shè)備事故的按影響金額及事故的嚴重性給予值班人員一定的連帶考核。8、值班期間，對于本車間發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時，值班人員要第一時間通知調(diào)度，及時到達現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮、果斷安排，盡快處理，調(diào)度員進行積極配合和監(jiān)督。9、對于夜間發(fā)生較大事故時要按程序匯報，值班人員和廠部值班領(lǐng)導(dǎo)接到報告，立即趕赴現(xiàn)采取應(yīng)對措施組織處理，需要外單位協(xié)調(diào)的由廠部值班領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決，必要時通知李廠長趕赴現(xiàn)場組織處理。四、本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)科，自2009年9月份執(zhí)行。煉鐵廠2009年9月2009年煉鐵廠設(shè)備管理考核制度編號XJGLLT-09-2011一、經(jīng)濟技術(shù)指標考核：1、高爐計劃檢修休風(fēng)時間按公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保指標完成。超出計劃時間的，按考核制度執(zhí)行累計每超過10分鐘，考核單位1元/人。2、按生產(chǎn)計劃時間完成的，可提取增效指標獎。機電設(shè)備當(dāng)月事故休風(fēng)率為零，獎單位20元/人。二、修理費用考核：單位修理費用按年累計考核，大型備件由設(shè)備科簽字。凡屬分廠費用的，急計劃列入修理費用考核指標（責(zé)任單位本月兩次急計劃除外），每季度考核一次，按超出額的10%考核責(zé)任單位，考核車間主任200元。確保設(shè)備利用率80%，完好率95%，完不成指標考核責(zé)任單位車間主任、設(shè)備科長各200元。三、設(shè)備事故考核：1、發(fā)生重大、特大事故造成的直接和間接經(jīng)濟損失按公司考核金額20%責(zé)任單位承擔(dān)。2、造成高爐休風(fēng)一小時以下事故1#、2#、5#按影響產(chǎn)量1.5元/噸鐵考核，3#、4#爐按影響產(chǎn)量4元/噸鐵考核，一小時以上事故（含一小時）每小時考核200元。四小時以上交公司處理。3、對因操作維護不到位或因缺油、缺水等原因造成設(shè)備損壞停機，每小時按200元考核。四小時以上交公司處理。4、對備用設(shè)備存在事故隱患不及時處理，未起到備機作用造成高爐休風(fēng)的除按月停機時間考核外，另按每小時200元考核。（事故分析后處理）5、對電氣管網(wǎng)運行及事故管理的考核配電室、變壓器室、配電柜、電纜橋架、電纜溝內(nèi)有易食、易燃、易腐蝕物及其它威脅電器系統(tǒng)安全運行的每查處一次考核單位100元。（生產(chǎn)區(qū)域電纜溝及橋架由各生產(chǎn)單位負責(zé)50%）因防雨措施不到為造成事故停機的一次50元。6、在事故、故障處理期間，不服從本單位或主管單位指揮調(diào)配，不積極配合事故、故障處理，每發(fā)生一次酌情考核責(zé)任單位100-500元；對主動積極配合檢修，減少故障時間的酌情獎勵50-200元。7、因水、風(fēng)、氣（汽）管道設(shè)備維護不到位，造成停產(chǎn)每小時考核責(zé)任單位200元。8、輔助設(shè)備損壞未影響高爐休風(fēng)，經(jīng)事故分析后按該設(shè)備價值5%考核責(zé)任單位，電機類按每千瓦30元考核。9、所有設(shè)備事故計時，以具備維修時間起計算。四、設(shè)備檢修管理考核：1、計劃檢修時，由于組織不利，估計不足，判斷不準，人力物力準備不充分等原因拖延時間，每小時考核責(zé)任單位100元。2、因檢修質(zhì)量問題造成3天內(nèi)停機或二次休風(fēng)，除按月累計停機時間考核外，每小時考核責(zé)任單位200元。（備件質(zhì)量除外）3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修確認單制度，檢修項目責(zé)任人一項未簽字確認考核20元，檢修后三天內(nèi)設(shè)備出檢修總結(jié)，超時未出總結(jié)考核50元。五、基礎(chǔ)管理工作考核：1、不認真填寫點檢記錄和設(shè)備運行記錄或記錄與設(shè)備運行狀態(tài)不符合的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成設(shè)備損壞的一次罰款100元。2、設(shè)備不正常運行而點檢人員視而不見的，一次罰款20元。3、高爐維修、電修上三班人員在接到事故隱患通知后必須5分鐘到現(xiàn)場，一次做不到罰款50元。4、點檢人員發(fā)現(xiàn)操作人員不正當(dāng)操作設(shè)備制止不聽的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，因點檢不到為造成事故停機的一次考核50元。5、設(shè)備衛(wèi)生不清潔的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成設(shè)備損壞的一次罰款100元。6、點、巡檢工作單位檢查認真，查處重大事故隱患并果斷采取防范措施，一次獎勵單位（或個人）100-500元。7、點巡檢制度不落實，包機制度不健全，人、機、物牌不符，查處一次考核20元。8、潤滑制度不落實，做不到“五定”，無臺帳、沒有按規(guī)定加油，查處一次考核50元。違返操作規(guī)程操作設(shè)備一次考核50元。9、對日常管理工作考核：①各種技術(shù)指標、數(shù)據(jù)、報表（每日工作匯報、設(shè)備運行動態(tài)維護、更換備件情況）不準確、虛報或隱瞞不報，查處一次考核20元。②不按要求時間報表，備件計劃(用u8編好編碼發(fā)送到設(shè)備科)檢修計劃、總結(jié)材料等每拖一天考核10元。③出現(xiàn)事故不及時召開事故分析會，不及時上報事故報告，考核單位50元。④無故不參加設(shè)備檢查、設(shè)備例會及設(shè)備科組織的各項活動考核20元。10、對技術(shù)創(chuàng)新給生產(chǎn)經(jīng)營指標降低成本的個人或集體給予相應(yīng)的獎勵。11、以上考核責(zé)任單位的按主任10%、副主任8%、大班長6%，剩余部分職工分攤。煉鐵廠2009年1月煉鐵廠崗位輪換及末位淘汰管理辦法編號XJGLLT-10-2011一、目的為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷提高在崗員工素質(zhì)及工作質(zhì)量和工作效率，提升企業(yè)的競爭能力，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。特制定本辦法。二、適用范圍煉鐵廠所有在崗員工。三、管理內(nèi)容1、煉鐵廠在崗員工，都要實行不同形式的績效考核，建立起每位員工的月績效檔案。原則上關(guān)鍵崗位實行關(guān)鍵性指標績效考核方式，無關(guān)鍵性指標的員工實行日評價、月總結(jié)的績效考核方式或極限行為直接淘汰的方式。2、工區(qū)主任、作業(yè)長以及綜合科管理崗位人員由廠部負責(zé)績效考核并建檔；工長由工區(qū)負責(zé)考核建檔；其它崗位員工由作業(yè)區(qū)負責(zé)考核建檔。3、各崗位依據(jù)績效考核結(jié)果，按一定的周期實行末位輪換和淘汰，淘汰人數(shù)結(jié)合同崗員工人數(shù)確定。4、末位員工實行離崗培訓(xùn)，由輔助工區(qū)管理，可以報名作為崗位后備人員庫參加廠部組織培訓(xùn)，重新競聘上崗；若工區(qū)同意接收，可以向本工種低崗流動。5、離崗培訓(xùn)的員工，在廠部勞資備案，連續(xù)兩次被末位淘汰者，不再培訓(xùn)，直接轉(zhuǎn)至人力資源部。6、對于各崗位首先建立后備人員庫，后備人員在全廠按照各崗進崗條件自愿報名，廠部考察篩選，參加廠部組織的培訓(xùn)或安排跟崗學(xué)習(xí)，作為缺員崗位的補充。7、崗位缺員在煉鐵廠內(nèi)部無合格人選時，由廠部向公司人力資源部申請招聘。8、本辦法自2006年1月1日起執(zhí)行。煉鐵廠2005年12月16日附1：實行末位輪換淘汰的考評周期工區(qū)崗位淘汰人數(shù)考核周期考核標準5座高爐工區(qū)工長崗位2一季度一季度累計通用分數(shù)①最低爐前作業(yè)長1半年6個月累計績效分數(shù)最低爐前4一季度一季度累計通用分數(shù)最低其它崗位冷卻1一季度一季度累計通用分數(shù)最低上料熱風(fēng)2維護工區(qū)4名作業(yè)長1半年6個月累計績效分數(shù)最低其他員工冷卻放渣1一季度在作業(yè)區(qū)一季度累計績效分數(shù)最低或有極限行為。熱風(fēng)、取樣1爐頂1槽下2輔助工區(qū)3名作業(yè)長1半年6個月累計績效分數(shù)最低其它員工噴煤2一季度在作業(yè)區(qū)內(nèi)三個月累計績效分數(shù)最低。除塵2鑄鐵4上焦沖渣4白灰工區(qū)作業(yè)長1半年6個月累計績效分數(shù)最低。其他員工4一季度一季度在作業(yè)區(qū)內(nèi)累計績效分數(shù)最低。管理崗主任、主辦等3一年一年累計績效分數(shù)最低。備注：通用分數(shù)①是指各高爐相同工種由于爐別差異造成的績效分數(shù)不同，為提高可比性，按各高爐最高分標齊得出爐別系數(shù)，通過爐別系數(shù)進行平衡得出的分數(shù)。煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度編號XJGLLT-11-20111、目的為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確責(zé)任，強化管理，嚴肅紀律，保障各單位安全生產(chǎn)工作正常進行，特制定本責(zé)任制度。2、適用范圍本責(zé)任制適用于全廠各崗位全體職工。3、管理內(nèi)容一、廠長安全職責(zé)1、對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章，嚴格落實“五同時”；3、按國家規(guī)定，合理設(shè)置安全管理機構(gòu)和人員，按規(guī)定配備專（兼）職安全員，盡量保持相對穩(wěn)定；4、每月至少主持一次本單位安全生產(chǎn)會議，研究安環(huán)生產(chǎn)情況，針對事故隱患提出相應(yīng)的安全防護措施，及時消除不安全隱患和塵毒危害，如在本單位不能解決的問題要及時上報主管部門；5、檢查指導(dǎo)副職及下屬各科（區(qū)）長分管范圍的安全生產(chǎn)工作；6、審定、批準本單位的安全環(huán)保規(guī)章制度和標準；7、審定本單位安全生產(chǎn)的表彰、獎勵和處分決定。組織安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；8、對本單位職工進行有計劃的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)及考核，安全考核不及格者和無合格操作證者不準上崗獨立操作；9、負責(zé)按時組織部署和參加定期安全檢查，對查出的不安全隱患和問題及時消除；10、負責(zé)按時組織編制年、季、月安全措施計劃和安全工作總結(jié)，并負責(zé)組織實施；11、組織參加本單位工傷事故的調(diào)查分析，當(dāng)發(fā)生事故時，要組織緊急搶救，避免事故擴大，保護現(xiàn)場，立即上報，嚴格按國家對事故“三不放過”的原則進行處理；12、嚴格執(zhí)行各崗位各工種勞動防護用品、餐補費等發(fā)放標準；13、操作者、管理者晉級或提職，要把安全生產(chǎn)業(yè)績列為重要考核條件。二、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)1、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施等。及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題；3、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬訂改造措施，并組織落實；4、檢查各車間的安全工作情況和安全部門的工作；5、對全廠設(shè)備建筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6、負責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計劃，對安全措施不完善的不與審批；7、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標準和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施；8、負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。三、安全員安全職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全規(guī)章制度，接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；2、負責(zé)新職工（含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等）崗前安全教育和考試，對在職職工進行定期的安全教育和培訓(xùn)，并做好每年的普測、考試、登記和上報工作；3、負責(zé)組織定期和專項安全檢查及現(xiàn)場違章糾查，對查出的問題及時進行登記和處理上報，協(xié)助制訂消除隱患整改措施，并督促整改及時落實；4、負責(zé)組織本單位的安環(huán)工作例會和事故分析，及時貫徹上級安全工作精神，對傷亡事故按“三不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理和上報；5、根據(jù)上級規(guī)定，對本單位的勞動防護用品、防暑降溫物品等負責(zé)造匯總表、審批、領(lǐng)取和發(fā)放，并監(jiān)督勞保用品的正確使用；6、負責(zé)編制安全技術(shù)措施規(guī)劃和年、季、月安全工作計劃及小結(jié)，并督促計劃措施的及時落實和總結(jié)的呈報；7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織修訂完善本單位的安環(huán)管理制度、細則和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；8、負責(zé)檢查指導(dǎo)考核各科、車間、班組做好各項安全基礎(chǔ)工作及安全檢查工作，并督促安全員職責(zé)的落實；9、督促檢查承包、聯(lián)營、技術(shù)協(xié)作項目中安全措施的實施；10、積極組織開展各種安全活動，推廣現(xiàn)代化安全管理職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗和方法；11、負責(zé)環(huán)保工作，對污染項目制訂根治措施，并監(jiān)督其落實；12、負責(zé)制定完善的消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度，對因防火及易燃、易爆、劇毒等物品以及要害崗位的管理不嚴，造成的傷亡或損害后果負責(zé)；13、負責(zé)充實消防器材，指導(dǎo)消防、爆破人員的工作，定期進行教育和培訓(xùn)，做好考核工作；14、組織本廠交通安全大檢查和節(jié)日前后的防火、保衛(wèi)等檢查，參與安全生產(chǎn)檢查并認真做好整改工作；15、負責(zé)防汛搶險的組織落實和管理工作，發(fā)揮民兵安全哨在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用。四、調(diào)度主任安全職責(zé)1、在編制生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)指標的同時，公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況；2、組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計時，應(yīng)通知安全人員參加并簽署意見；3、凡新產(chǎn)品、新項目等投產(chǎn)前，不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)；4、堅持安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比；5、在指揮生產(chǎn)過程中，如安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危機人身安全的重大隱患或緊急情況時，應(yīng)立即下達停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮作業(yè)。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負指揮失誤的責(zé)任；6、及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，并通知有關(guān)部門。發(fā)生重傷以上事故時，下令保護好現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門和本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知安全部門，同時派人趕赴現(xiàn)場參與搶救、調(diào)查、處理、待現(xiàn)場勘察處理完畢，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)；7、負責(zé)與所管轄工程的施工隊伍在開工前簽訂安全協(xié)議書，對因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負責(zé)。五、設(shè)備科長安全職責(zé)1、對因設(shè)備長期失修、設(shè)備有缺陷、防護裝置不全造成的傷亡事故負責(zé)；2、定期組織對各種機械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對不符合規(guī)定標準的，要組織解決，保證處于安全完好狀態(tài)，對暫時解決不了的，必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；4、新設(shè)備和自制或自行改造的設(shè)備，要有完備的安全保護設(shè)施和監(jiān)測儀器，使用前要制定設(shè)備操作規(guī)程下發(fā)到崗位，并分送有關(guān)部門；5、在下達檢修任務(wù)的同時要安排安全注意事項，安排單位制定安全措施并審查，并嚴格監(jiān)督安全措施的落實，對因無措施或違章指揮導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；6、組織編制修訂設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護、檢修規(guī)程，并貫徹執(zhí)行，對因設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程不健全或規(guī)程管理混亂造成的傷亡事故負責(zé)；7、負責(zé)與所管轄工程的施工隊伍在開工前簽訂安全協(xié)議書，對因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負責(zé)。六、電修主任安全職責(zé)1、定期對廠區(qū)域內(nèi)的電器線路及電器設(shè)備進行安全檢查，對不符合技術(shù)規(guī)定標準的要及時聯(lián)系解決，保證處于良好的安全狀態(tài)；2、設(shè)備上安裝的電器安全防護裝置要齊全、有效，對因管理不善、防護裝置不齊全等原因?qū)е碌膫鍪鹿守撠?zé)；3、大中修、技改項目的用電要規(guī)范，在審批用電手續(xù)時同時要求用戶制定安全措施；并參加技改、技措項目投產(chǎn)前的驗收；4、對廠區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備、線路要經(jīng)常進行檢查，對因檢查、整改不及時導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；5、負責(zé)本廠的用電管理，參加因電造成的傷亡事故分析會；七、技改主辦安全職責(zé)1、在安排大中修、技改和廠內(nèi)小型工程項目的同時安排施工期間的安全措施，對施工期間導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；2、在技改項目的論證及設(shè)計工作中應(yīng)將職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容同時列入到設(shè)計中，對因設(shè)計上的缺陷導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；3、施工中對安全衛(wèi)生項目進行檢查，保證安全衛(wèi)生項目與主體工程同時投產(chǎn)使用；4、協(xié)調(diào)施工與生產(chǎn)期間的矛盾，對因協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；5、外工隊進入廠區(qū)施工前，負責(zé)進行安全教育，并制定安全措施報安環(huán)備案；6、在新建、改建、擴建計劃中，應(yīng)有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容，開工前應(yīng)征求安全部門的意見，對投產(chǎn)的項目因安全衛(wèi)生設(shè)施不全導(dǎo)致的人身傷亡事故負責(zé)；7、負責(zé)與施工隊伍在開工前簽訂安全協(xié)議書，對因未簽訂安全協(xié)議書導(dǎo)致的后果負責(zé)。八、設(shè)備管理員安全職責(zé)1、協(xié)助設(shè)備科長搞好全廠設(shè)備安全管理工作，對因設(shè)備長期失修、設(shè)備有缺陷、防護裝置不全造成的傷亡事故負一定管理責(zé)任；2、對各單位的設(shè)備管理要進行檢查，對因管理制度長期不落實導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；3、定期對廠區(qū)域內(nèi)的起重機械、工業(yè)建（構(gòu)）筑物進行檢查保證處于良好的安全狀態(tài)，對因相關(guān)管理原因造成的人身傷亡事故負責(zé)；4、負責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備的點檢、潤滑，因設(shè)備點檢、潤滑不到位導(dǎo)致的人身傷亡事故負責(zé)；5、在進行設(shè)備運行分析及計劃檢修分析時，要將安全工作完成情況一并列入。九、綜合科安全職責(zé)1、上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查時，應(yīng)先進行安全教育再按規(guī)定穿戴好勞保用品后，派人陪同進入施工現(xiàn)場；2、在調(diào)查中，應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一；3、起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時應(yīng)將安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容，監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章；4、認真做好現(xiàn)場、后勤、女工、勞資、統(tǒng)計、通訊等所管范圍內(nèi)的安全管理工作；5、做好領(lǐng)導(dǎo)講話安全生產(chǎn)工作記錄；6、參與工傷事故的搶救和調(diào)查、善后等工作；7、在企業(yè)管理教育中，應(yīng)將安全工作作為主要教育內(nèi)容，積極宣傳法律知識，加強法律觀念，教育職工遵法守紀，搞好安全生產(chǎn)；8、督促、檢查內(nèi)部人員的安全工作，對本部門職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。十、工藝監(jiān)督員安全職責(zé)1、開展科研攻關(guān)，推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目和合理化建議時凡危及人身安全的，都要制定安全防護措施并征求安全部門意見，未經(jīng)論證，無安全保證措施的項目，一律不得采納和推行；2、在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時，都應(yīng)有職業(yè)安全、衛(wèi)生的規(guī)劃，要積極引進推廣職業(yè)安全方面的新技術(shù)；3、對新技術(shù)、新工藝推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負責(zé)。重大職業(yè)安全、衛(wèi)生科研項目完成后，要及時組織鑒定和推廣使用，生產(chǎn)前，要妥善做好各項安全措施，并進行勞動保護指導(dǎo)；4、組織編制修訂生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行，對因生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程不健全或規(guī)程管理混亂造成的傷亡事故負責(zé)。十一、調(diào)度員及現(xiàn)場監(jiān)查安全職責(zé)1、對安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查，因安全規(guī)章制度擱淺不執(zhí)行導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)；2、對各崗位職工的勞保用品穿戴進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；3、檢查各崗位安全防護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)負責(zé)人員反映并督促解決；4、有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在明顯重大事故隱患，危機生產(chǎn)及人身安全時，有權(quán)停止作業(yè)，并督促職工撤離危險崗位，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、車間主任安全職責(zé)1、對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；2、負責(zé)每旬主持一次車間安全例會和進行一次安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄；3、經(jīng)常對所轄職工進行安全思想，嚴格落實區(qū)二級安全教育制度，及時掌握職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)；4、針對車間安全生產(chǎn)情況及時提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查的隱患要按“三定四不推”的原則，及時安排解決，車間不能解決的要及時上報；5、定期對班組和職工進行安全檢查、考核，不合格者不準上崗工作，特種作業(yè)人員要持安全操作合格證，方可單獨作業(yè)；6、按時提出所轄范圍內(nèi)年度安全措施計劃；7、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案和生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及進行試生產(chǎn)的臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)；8、發(fā)生傷亡事故時，要緊急進行搶救，保護現(xiàn)場，立即上報，并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。對險肇事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者和事故責(zé)任者提出獎勵和處理意見；9、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準；10、抓好班組競賽活動，每周檢查一次班組活動及記錄情況。十三、作業(yè)長及大班長安全職責(zé)1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對所轄范圍的安全工作負責(zé)；2、負責(zé)對本作業(yè)區(qū)職工進行安全教育、考試和危險預(yù)知預(yù)控事故預(yù)案訓(xùn)練，做好每年的工種普測、考試成績登記并上報車間備案；3、協(xié)助車間主任搞好本作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的安全工作及每周的安全自查和專業(yè)檢查，對查出的問題按“三定四不推”的原則，立足自己解決，不能解決的要立即上報車間，并督促按期解決；4、協(xié)助車間主任組織好本作業(yè)區(qū)安全活動，及時總結(jié)先進經(jīng)驗，并負責(zé)做好本區(qū)范圍內(nèi)的安全原始記錄和確認表等，監(jiān)督、檢查本作業(yè)區(qū)安全工作的落實情況，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素；5、協(xié)助車間主任修訂本區(qū)安全管理細則、崗位規(guī)程、操作標準、安全確認制和制訂臨時性安全措施等；6、組織開好“三會”：班前布置會（布置任務(wù)時對安全措施要作具體布置）、班后總結(jié)會（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、有效果、有記載）；7、組織好“三查”：交接班檢查（查設(shè)備、物料、環(huán)境有無隱患、個人防護用品是否齊全正確）、班中檢查（查規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）；8、經(jīng)常檢查本區(qū)職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對危及工人生命安全的重大隱患有權(quán)停止作業(yè)并立即上報車間主任；9、對所轄范圍發(fā)生的重大傷亡（重大險肇）事故要保護現(xiàn)場立即上報，查明原因，對一般輕傷和違規(guī)違制等，必須堅持“三不放過”的原則及時組織分析，并按廠、區(qū)有關(guān)規(guī)定用書面材料統(tǒng)計上報；10、負責(zé)本區(qū)職工勞保用品正確使用，并按標準進行督促檢查。十四、職工安全職責(zé)1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，熟練掌握崗位規(guī)程，不違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)；2、努力學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、政策、生產(chǎn)知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強自我安全防護意識和安全防護能力；3、積極參加各種安全生產(chǎn)活動；4、自覺愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品；5、主動排除生產(chǎn)作業(yè)中的各種不安全作業(yè)因素，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議；6、發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告真實情況；7、對由于個人違章違制造成的事故負責(zé)。煉鐵廠關(guān)鍵崗位后備人選培養(yǎng)制度編號XJGLLT-12-2011當(dāng)前，煉鐵廠關(guān)鍵崗位實行了優(yōu)勝劣汰的績效管理制度，為拓寬選人用人渠道，實施“人才強企”戰(zhàn)略，保證廠部在淘汰關(guān)鍵崗位人員后有充足優(yōu)秀的人選，特制定本辦法：一、培養(yǎng)范圍：煉鐵廠關(guān)鍵崗位：高爐卷揚工、高爐水工、高爐熱風(fēng)工、維修工、電工、液壓工、儀表自動化工二、報名條件：1、煉鐵廠內(nèi)部職工，具有全日制高中以上文化程度。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)精。有扎實的文化理論功底和專業(yè)技術(shù)知識。3、本年度車間違規(guī)違紀記錄不超過兩次，在廠部無違規(guī)違紀不良記錄。三、選拔程序1、符合報名條件的員工到煉鐵廠綜合科報名備案（報名格式見附表）2、技術(shù)科對報名人員按競聘崗位分編成班，綜合利用我廠資源，加強培訓(xùn)和鍛煉，通過理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，拓寬視野，提高素質(zhì)。技術(shù)科結(jié)合煉鐵廠業(yè)務(wù)主管人員，每周對新報名員工進行一次培訓(xùn)。（培訓(xùn)方式不限，但每月至少有一次集中培訓(xùn)。）3、每月對培養(yǎng)對象進行考試。4、考試成績公示后存檔備案，作為重點崗位補員選拔依據(jù)。四、選拔原則：1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。2、堅持注重發(fā)展?jié)摿?、重視培?xùn)提高的原則。3、堅持定期考核，動態(tài)管理、備用結(jié)合、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。關(guān)鍵崗位后備人選在理論