




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年系統(tǒng)分析師考試風險管理知識試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.風險管理的基本原則不包括以下哪項?
A.全面性原則
B.預防為主原則
C.優(yōu)先級原則
D.保密性原則
2.以下哪項不屬于風險識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.實地考察法
C.問卷調(diào)查法
D.模擬分析法
3.風險評估的目的是什么?
A.確定風險發(fā)生的概率
B.評估風險對項目的影響程度
C.確定風險應對策略
D.以上都是
4.以下哪項不屬于風險應對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受
5.風險監(jiān)控的主要任務是什么?
A.確定風險發(fā)生的概率
B.監(jiān)測風險的變化
C.評估風險應對策略的有效性
D.以上都是
6.以下哪項不屬于風險管理計劃的內(nèi)容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.風險監(jiān)控
7.風險管理過程中的溝通主要包括哪些內(nèi)容?
A.風險識別和評估的結(jié)果
B.風險應對策略
C.風險監(jiān)控的結(jié)果
D.以上都是
8.以下哪項不屬于風險管理計劃的輸出?
A.風險登記冊
B.風險應對計劃
C.風險監(jiān)控計劃
D.風險評估報告
9.風險管理計劃的作用是什么?
A.指導項目團隊進行風險管理活動
B.確保項目風險得到有效控制
C.為項目決策提供依據(jù)
D.以上都是
10.風險管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.風險監(jiān)控
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些屬于風險管理的基本原則?
A.全面性原則
B.預防為主原則
C.優(yōu)先級原則
D.保密性原則
2.風險識別的方法有哪些?
A.專家調(diào)查法
B.實地考察法
C.問卷調(diào)查法
D.模擬分析法
3.風險評估的目的包括哪些?
A.確定風險發(fā)生的概率
B.評估風險對項目的影響程度
C.確定風險應對策略
D.以上都是
4.風險應對策略有哪些?
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受
5.風險監(jiān)控的主要任務有哪些?
A.確定風險發(fā)生的概率
B.監(jiān)測風險的變化
C.評估風險應對策略的有效性
D.以上都是
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.風險管理是項目管理的核心內(nèi)容。()
2.風險識別是風險管理過程中的第一步。()
3.風險評估的結(jié)果是確定風險應對策略的依據(jù)。()
4.風險監(jiān)控是風險管理過程中的最后一個階段。()
5.風險管理計劃是項目團隊進行風險管理的指導文件。()
6.風險管理過程中的溝通非常重要。()
7.風險管理計劃的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控。()
8.風險管理計劃的輸出包括風險登記冊、風險應對計劃、風險監(jiān)控計劃和風險評估報告。()
9.風險管理計劃的作用是指導項目團隊進行風險管理活動,確保項目風險得到有效控制,為項目決策提供依據(jù)。()
10.風險管理計劃的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控。()
姓名:____________________
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述風險識別的過程及其關鍵步驟。
答案:
風險識別的過程是一個系統(tǒng)性的、連續(xù)的活動,旨在識別項目可能面臨的所有潛在風險。其關鍵步驟如下:
a.收集信息:通過閱讀項目文件、與項目干系人交流、參加項目會議等方式收集與項目相關的信息。
b.分析風險:分析收集到的信息,識別出潛在的風險因素。
c.識別風險:將分析出的風險因素進行整理,形成風險清單。
d.評估風險:對風險進行優(yōu)先級排序,評估其發(fā)生的可能性和影響程度。
e.記錄風險:將識別和評估的風險記錄在風險登記冊中。
2.題目:闡述風險評估的主要方法和工具。
答案:
風險評估的主要方法和工具包括:
a.風險矩陣:通過風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度來評估風險。
b.故障樹分析(FTA):分析系統(tǒng)故障的原因和后果,識別潛在的風險。
c.事件樹分析(ETA):分析事件發(fā)生的原因和可能的結(jié)果,識別風險。
d.敏感性分析:通過改變關鍵變量的值,觀察對風險影響的變化,評估風險的關鍵因素。
e.專家評估:邀請具有豐富經(jīng)驗的風險管理專家對風險進行評估。
3.題目:解釋風險應對策略中的風險規(guī)避和風險轉(zhuǎn)移的區(qū)別。
答案:
風險規(guī)避和風險轉(zhuǎn)移是兩種常見的風險應對策略,其區(qū)別如下:
a.風險規(guī)避:是指采取措施避免風險的發(fā)生,即不從事可能帶來風險的活動。例如,不進行高風險投資以避免財務損失。
b.風險轉(zhuǎn)移:是指將風險轉(zhuǎn)移給其他方,使其承擔風險的責任。例如,通過購買保險將風險轉(zhuǎn)移給保險公司。
4.題目:說明風險管理計劃在項目管理中的作用。
答案:
風險管理計劃在項目管理中具有以下作用:
a.指導項目團隊進行風險管理活動,確保項目風險得到有效控制。
b.為項目決策提供依據(jù),幫助項目團隊識別、評估和應對潛在風險。
c.促進項目團隊之間的溝通與協(xié)作,確保風險管理計劃得到有效執(zhí)行。
d.為項目提供風險應對的資源和策略,降低項目風險帶來的負面影響。
e.幫助項目團隊建立風險管理意識,提高項目風險管理的意識和能力。
五、論述題
題目:論述風險管理在系統(tǒng)分析師工作中的重要性及其對項目成功的貢獻。
答案:
風險管理在系統(tǒng)分析師工作中扮演著至關重要的角色,其對項目成功的貢獻主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.預防潛在問題:通過風險管理,系統(tǒng)分析師能夠提前識別項目可能面臨的風險,并采取措施預防這些問題的發(fā)生。這有助于減少項目執(zhí)行過程中的不確定性和意外情況,從而降低項目失敗的風險。
2.提高項目透明度:風險管理過程要求系統(tǒng)分析師對項目風險進行詳細記錄和分析,這有助于提高項目透明度。項目干系人可以更加清晰地了解項目風險,從而做出更加明智的決策。
3.優(yōu)化資源分配:通過風險評估,系統(tǒng)分析師可以確定哪些風險對項目影響最大,從而優(yōu)先分配資源應對這些高風險。這有助于確保項目資源得到最有效的利用。
4.增強項目團隊協(xié)作:風險管理需要項目團隊成員之間的密切合作,共同識別、評估和應對風險。這種協(xié)作有助于提高團隊凝聚力和溝通效率,為項目成功奠定基礎。
5.提升項目質(zhì)量:風險管理有助于系統(tǒng)分析師關注項目質(zhì)量,確保項目按照既定標準完成。通過識別和應對質(zhì)量風險,可以降低項目出現(xiàn)缺陷和問題的可能性。
6.降低項目成本:有效的風險管理可以減少項目執(zhí)行過程中的意外成本,如返工、延期和訴訟等。通過提前識別和應對風險,可以避免這些額外成本的產(chǎn)生。
7.提高客戶滿意度:風險管理有助于確保項目按時、按質(zhì)完成,從而滿足客戶需求。這有助于提高客戶滿意度,建立良好的客戶關系。
8.促進持續(xù)改進:風險管理是一個持續(xù)的過程,系統(tǒng)分析師可以通過不斷評估和改進風險管理策略,提高項目管理的效率和效果。這有助于組織在項目管理方面實現(xiàn)持續(xù)改進。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:全面性原則、預防為主原則、優(yōu)先級原則都是風險管理的原則,但保密性原則通常與信息安全相關,不屬于風險管理的基本原則。
2.D
解析思路:風險識別的方法包括專家調(diào)查法、實地考察法、問卷調(diào)查法和情景分析法等,模擬分析法通常用于風險評估階段。
3.D
解析思路:風險評估的目的是綜合確定風險發(fā)生的概率和風險對項目的影響程度,以便為風險應對提供依據(jù)。
4.D
解析思路:風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等,風險接受不是一種策略,而是指對風險不采取任何措施。
5.D
解析思路:風險監(jiān)控的任務包括確定風險發(fā)生的概率、監(jiān)測風險的變化和評估風險應對策略的有效性。
6.D
解析思路:風險管理計劃的內(nèi)容通常包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控,風險登記冊是風險管理計劃的輸出。
7.D
解析思路:風險管理過程中的溝通內(nèi)容通常包括風險識別和評估的結(jié)果、風險應對策略和風險監(jiān)控的結(jié)果。
8.D
解析思路:風險管理計劃的輸出包括風險登記冊、風險應對計劃、風險監(jiān)控計劃和風險評估報告,風險評估報告是獨立于風險管理計劃的。
9.D
解析思路:風險管理計劃的作用是指導項目團隊進行風險管理活動,確保項目風險得到有效控制,并為項目決策提供依據(jù)。
10.D
解析思路:風險管理計劃的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:全面性原則、預防為主原則、優(yōu)先級原則和保密性原則都是風險管理的原則。
2.ABCD
解析思路:專家調(diào)查法、實地考察法、問卷調(diào)查法和模擬分析法都是風險識別的方法。
3.ABD
解析思路:風險評估的目的包括確定風險發(fā)生的概率、評估風險對項目的影響程度和確定風險應對策略。
4.ABCD
解析思路:風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受都是風險應對策略。
5.ABD
解析思路:風險監(jiān)控的主要任務包括確定風險發(fā)生的概率、監(jiān)測風險的變化和評估風險應對策略的有效性。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:風險管理是項目管理的一個組成部分,但不是所有項目管理的核心內(nèi)容。
2.√
解析思路:風險識別是風險管理過程中的第一步,旨在發(fā)現(xiàn)項目可能面臨的所有潛在風險。
3.√
解析思路:風險評估的結(jié)果是確定風險應對策略的依據(jù),有助于項目團隊做出明智的決策。
4.×
解析思路:風險監(jiān)控是風險管理過程中的一個持續(xù)階段,不僅僅是最后一個階段。
5.√
解析思路:風險管理計劃是項目團隊進行風險管理的指導文件,有助于確保風險管理活動的一致性和有效性。
6.√
解析思路:風險管理過程中的溝通非常重要,有助于項目團隊成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025姐弟車輛財產(chǎn)贈與合同
- 2025租賃承包合同范本
- 2025短期勞動合同范本【標準】
- 2025年門面租賃合同書范本
- 2025解除合同的勞動合同法規(guī)定
- 2025電梯租賃合同
- 《銀屑病樣皮炎》課件
- 《直腸癌護理》課件
- 《中國心理咨詢發(fā)展史》課件
- 嬰兒及兒童期癲癇及癲癇綜合征的臨床護理
- 甲亢病人護理講課
- 2025年中國銅鋁復合母線行業(yè)市場運行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- (高清版)DB1331∕T 072-2024 《雄安新區(qū)高品質(zhì)飲用水工程技術規(guī)程》
- 2025年金麗衢十二校高三語文第二次模擬聯(lián)考試卷附答案解析
- 廣東省深圳市福田區(qū)2023-2024學年六年級下學期英語期中試卷(含答案)
- 2023-2024學年廣東省廣州七中七年級(下)期中數(shù)學試卷(含答案)
- 2025年北京城市排水集團有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 課件-2025年春季學期 形勢與政策 第一講-加快建設社會主義文化強國
- 2025年山東惠民縣農(nóng)業(yè)投資發(fā)展限公司招聘10人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 大學美育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋長春工業(yè)大學
- 《基于嵌入式Linux的農(nóng)業(yè)信息采集系統(tǒng)設計與研究》
評論
0/150
提交評論