二級(jí)建造師考試大綱試題及答案

二級(jí)建造師考試大綱試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是：

A.確定施工進(jìn)度計(jì)劃

B.確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

C.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制

D.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

2.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、施工方法等進(jìn)行編制

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

3.下列關(guān)于施工合同管理的作用，錯(cuò)誤的是：

A.明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

B.規(guī)范施工行為，保障工程質(zhì)量

C.促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平

D.增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

4.下列關(guān)于建筑工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是：

A.竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程完工后立即進(jìn)行

B.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織

C.竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用

D.竣工驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用

5.下列關(guān)于建筑工程施工安全管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.施工安全管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工安全管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則

D.施工安全管理應(yīng)注重施工人員的安全教育培訓(xùn)

6.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是：

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)注重施工材料的質(zhì)量

7.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.施工成本管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工成本管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工成本管理應(yīng)注重施工人員的勞動(dòng)效率

D.施工成本管理應(yīng)注重施工材料的價(jià)格

8.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工進(jìn)度管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工進(jìn)度管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工進(jìn)度管理應(yīng)注重施工人員的勞動(dòng)效率

D.施工進(jìn)度管理應(yīng)注重施工材料的價(jià)格

9.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工合同管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工合同管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工合同管理應(yīng)注重施工人員的勞動(dòng)效率

D.施工合同管理應(yīng)注重施工材料的價(jià)格

10.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程

B.施工質(zhì)量管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平

D.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工材料的質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：

A.確定施工進(jìn)度計(jì)劃

B.確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

C.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制

D.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

2.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工資源配置

D.施工質(zhì)量保證措施

3.施工合同管理的作用包括：

A.明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

B.規(guī)范施工行為，保障工程質(zhì)量

C.促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平

D.增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

4.建筑工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

A.工程完工

B.施工質(zhì)量合格

C.施工資料齊全

D.監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格

5.建筑工程施工安全管理的原則包括：

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.嚴(yán)格執(zhí)法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確定施工進(jìn)度計(jì)劃。（）

2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。（）

3.施工合同管理的作用是增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用。（）

5.施工安全管理應(yīng)注重施工人員的安全教育培訓(xùn)。（）

6.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平。（）

7.施工成本管理應(yīng)注重施工人員的勞動(dòng)效率。（）

8.施工進(jìn)度管理應(yīng)注重施工人員的勞動(dòng)效率。（）

9.施工合同管理應(yīng)注重施工材料的價(jià)格。（）

10.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工材料的質(zhì)量。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的基本步驟。

答案：

（1）收集施工進(jìn)度計(jì)劃編制的相關(guān)資料；

（2）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)；

（3）分析施工進(jìn)度計(jì)劃的制約因素；

（4）編制施工進(jìn)度計(jì)劃；

（5）審查和修改施工進(jìn)度計(jì)劃；

（6）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施。

2.題目：闡述施工合同管理在建筑工程施工過(guò)程中的重要性。

答案：

（1）明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保施工合同的順利實(shí)施；

（2）規(guī)范施工行為，保障工程質(zhì)量；

（3）提高施工企業(yè)的管理水平，降低施工風(fēng)險(xiǎn)；

（4）促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升；

（5）維護(hù)國(guó)家利益和人民群眾的合法權(quán)益。

3.題目：說(shuō)明建筑工程施工安全管理的主要措施。

答案：

（1）建立健全施工安全管理制度；

（2）加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程；

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查；

（5）采取必要的安全防護(hù)措施，確保施工安全。

五、論述題

題目：論述施工進(jìn)度管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要性。

答案：

施工進(jìn)度管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施具有至關(guān)重要的作用。以下是施工進(jìn)度管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要性論述：

1.確保項(xiàng)目按期交付：施工進(jìn)度管理有助于確保工程按照預(yù)定的時(shí)間表完成，滿足合同規(guī)定的工期要求。這不僅可以避免因工期延誤導(dǎo)致的額外成本，還能滿足業(yè)主的使用需求，提高項(xiàng)目的整體效益。

2.優(yōu)化資源配置：通過(guò)有效的施工進(jìn)度管理，可以對(duì)人力資源、物資資源、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理配置，提高資源利用效率，降低成本。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制：施工進(jìn)度管理可以幫助識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

4.質(zhì)量保證：施工進(jìn)度管理有助于確保施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，通過(guò)合理的時(shí)間安排，使得施工過(guò)程更加有序，有利于提高施工質(zhì)量。

5.提高項(xiàng)目管理水平：施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施有效的進(jìn)度管理，可以提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

6.滿足法律法規(guī)要求：施工進(jìn)度管理有助于確保工程項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，避免因工期延誤或質(zhì)量不合格而引起的法律糾紛。

7.提升企業(yè)形象：良好的施工進(jìn)度管理能夠展示施工企業(yè)的專業(yè)能力和信譽(yù)，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

2.C

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，確保施工組織設(shè)計(jì)的有效性和針對(duì)性。

3.D

解析思路：施工合同管理的作用之一是規(guī)范施工行為，保障工程質(zhì)量，而非單純?cè)黾邮┕て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.C

解析思路：建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用，確保工程滿足使用要求。

5.B

解析思路：施工安全管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保施工過(guò)程中的安全措施得到有效執(zhí)行。

6.A

解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，確保施工質(zhì)量符合要求。

7.D

解析思路：施工成本管理應(yīng)注重施工材料的價(jià)格，合理控制成本。

8.A

解析思路：施工進(jìn)度管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

9.A

解析思路：施工合同管理應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，確保合同雙方的權(quán)利和義務(wù)得到履行。

10.D

解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工材料的質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括確定施工進(jìn)度計(jì)劃、確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。

2.ABC

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容，以確保施工組織設(shè)計(jì)的完整性。

3.ABCD

解析思路：施工合同管理的作用包括明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、規(guī)范施工行為、保障工程質(zhì)量、促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平。

4.ABCD

解析思路：建筑工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備工程完工、施工質(zhì)量合格、施工資料齊全、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格等條件。

5.ABCD

解析思路：建筑工程施工安全管理的原則包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、嚴(yán)格執(zhí)法。

三、判斷題

1.×

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和控制，而非僅確定施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.×

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，但編制過(guò)程中可能需要多個(gè)部門和人員的參與。

3.×

解析思路：施工合同管理的作用之一是規(guī)范施工行為，保障工程質(zhì)量，而非單純?cè)黾邮┕て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.√

解析思路：建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用，確保工程滿足使用要求。

5.√

解析思路：施工安全管理應(yīng)注重施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全