應(yīng)急職業(yè)病監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急職業(yè)病監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生可能導(dǎo)致職業(yè)病危害事故的情況，包含但不限于職業(yè)病危害因素泄漏、職業(yè)病危害事故應(yīng)急處理欠妥等情況。本預(yù)案旨在確保在職業(yè)病危害事故發(fā)生時，能夠快速、有效地組織應(yīng)急救援工作，減輕事故損失，保護(hù)員工和公眾健康，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)等級確實定應(yīng)綜合考慮事故的嚴(yán)重性、緊急程度、影響范圍等因素，確保應(yīng)急救援工作的科學(xué)性、合理性和有效性。2響應(yīng)分級說明：一級響應(yīng)：針對重點職業(yè)病危害事故，可能對員工健康造成嚴(yán)重?fù)p害，對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響，需要立刻啟動的應(yīng)急救援。二級響應(yīng)：針對較大職業(yè)病危害事故，可能對員工健康造成損害，對周邊環(huán)境產(chǎn)生肯定影響，需要快速啟動的應(yīng)急救援。三級響應(yīng)：針對一般職業(yè)病危害事故，可能對員工健康造成肯定損害，對周邊環(huán)境產(chǎn)生較小影響，需要及時啟動的應(yīng)急救援。四級響應(yīng)：針對較小職業(yè)病危害事故，可能對員工健康造成細(xì)小損害，對周邊環(huán)境影響較小，需要啟動的應(yīng)急救援。3響應(yīng)分級調(diào)整：在應(yīng)急救援過程中，依據(jù)事故發(fā)展情況和掌控效果，可適時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵從由高到低的原則，確保應(yīng)急救援工作連續(xù)有效進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同搭配”的原則，設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，包含應(yīng)急啟動、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急恢復(fù)等環(huán)節(jié)。指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副指揮長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)，包含信息收集、報送、處理；應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善；應(yīng)急演練的組織和實施等。技術(shù)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持，包含職業(yè)病危害因素的檢測、評估，訂立和實施事故現(xiàn)場的職業(yè)病危害掌控措施。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救助工作，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運傷員、后續(xù)治療等。環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的職業(yè)病危害監(jiān)測，確保環(huán)境安全，防止次生事故的發(fā)生。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息通訊保障，確保應(yīng)急指揮部與各工作小組、相關(guān)部門之間信息暢通。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配，確保應(yīng)急工作的后勤保障。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1技術(shù)救援組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全評估和防護(hù)措施的實施。環(huán)境保護(hù)技術(shù)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和污染掌控。衛(wèi)生防疫技術(shù)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的職業(yè)病危害評估和防控措施。行動任務(wù)：及時到達(dá)事故現(xiàn)場，開呈現(xiàn)場調(diào)查和評估。訂立并實施職業(yè)病危害掌控措施。引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員采取防護(hù)措施。2醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)院、衛(wèi)生防疫部門的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)運。醫(yī)療專家負(fù)責(zé)傷員的后續(xù)治療和病愈。行動任務(wù)：確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。組織傷員轉(zhuǎn)運工作。3環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成：由環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等部門的監(jiān)測人員構(gòu)成。職責(zé)分工：監(jiān)測人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的職業(yè)病危害監(jiān)測。行動任務(wù)：定期對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測。及時向應(yīng)急指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。4通訊聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由通訊部門的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的通訊保障。行動任務(wù)：確保應(yīng)急指揮部與各工作小組、相關(guān)部門之間信息暢通。5后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門的工作人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配。行動任務(wù)：及時供應(yīng)應(yīng)急所需的物資和設(shè)備。確保應(yīng)急物資的充分和有效使用。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。2應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)在單位內(nèi)部顯著位置張貼，并向員工公布。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道包含電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場報告等。2接收人員應(yīng)具備肯定的職業(yè)病危害事故處理知識和技能，能夠準(zhǔn)確記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。2應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報：確認(rèn)事故信息，通知相關(guān)責(zé)任人和工作小組。通過電話、會議等方式向全體員工通報事故情況，確保信息暢通。3內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻組織核實事故情況。依據(jù)事故嚴(yán)重程度，依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、危害程度。事故影響范圍和可能對員工及公眾健康造成的影響。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級單位供應(yīng)的支持。3報告時限：一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。重點及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長或其指定人員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。依照事故危害程度和影響范圍，選擇合適的通報對象。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，確定通報對象和內(nèi)容。通過指定責(zé)任人向相關(guān)部門或單位通報。3通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員或其指定人員負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報事故信息。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確，不得隱瞞或歪曲事實。（六）信息記錄與歸檔1應(yīng)急指揮部應(yīng)建立事故信息記錄制度，確保事故信息的完整性和準(zhǔn)確性。2全部事故信息應(yīng)及時記錄，包含事故報告、內(nèi)部通報、上級報告、外部通報等。3事故信息記錄應(yīng)歸檔保管，以便日后查閱和分析。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急指揮部接到事故信息后，立刻組織相關(guān)人員對事故信息進(jìn)行收集和分析。分析內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。決策可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接作出，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息表明尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機制若生產(chǎn)經(jīng)營單位配備了自動監(jiān)測系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測到事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動機制應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格測試和驗證，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。4響應(yīng)啟動宣布一旦響應(yīng)啟動決策作出，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向全體相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動。宣布方式包含現(xiàn)場指揮、電話、內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)通知等。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)的發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估事故的影響和掌控措施的效果。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時應(yīng)充分考慮事故的危害程度、影響范圍和可控性。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。對于響應(yīng)級別的調(diào)整，應(yīng)及時向相關(guān)人員通報，并做好記錄。（三）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)訂立信息發(fā)布計劃，明確信息發(fā)布的內(nèi)容、時間和方式。信息發(fā)布應(yīng)確保真實、準(zhǔn)確及時，避開誤導(dǎo)公眾。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)建立與上級主管部門、其他相關(guān)部門、媒體和公眾的溝通協(xié)調(diào)機制。確保在應(yīng)急響應(yīng)期間，信息溝通暢通無阻。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部應(yīng)確定預(yù)警信息發(fā)布的渠道，包含內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、公告欄、電話通知等。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息可通過以下方式發(fā)布：內(nèi)部會議：由應(yīng)急指揮部召開緊急會議，向相關(guān)人員通報預(yù)警信息。通訊工具：通過電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公共廣播：在必需時通過公共廣播系統(tǒng)向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警原因：簡述可能導(dǎo)致職業(yè)病危害事故的原因或條件。預(yù)警等級：依據(jù)風(fēng)險程度確定預(yù)警等級。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息適用的區(qū)域或范圍。預(yù)警措施：提出防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取必需的防護(hù)行動。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部應(yīng)組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等，確保其隨時待命。2物資準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急物資充分，包含防護(hù)用品、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含呼吸器、防護(hù)服、檢測儀器等。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急的后勤保障工作，包含食宿、交通等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的通信暢通，包含電話、無線電、衛(wèi)星通訊等。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險得到有效掌控，不再存在職業(yè)病危害事故的威逼。應(yīng)急響應(yīng)工作完成，相關(guān)措施得到落實。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)評估預(yù)警解除的條件，確認(rèn)無誤后，發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)單位和人員應(yīng)依照預(yù)警解除通知的要求，恢復(fù)正常工作。3預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部指揮長或其指定人員負(fù)責(zé)，經(jīng)確認(rèn)條件滿足后，正式發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配應(yīng)急指揮部，確保預(yù)警解除通知的轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。信息公開：依照規(guī)定程序，及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救依據(jù)事故情況，組織專業(yè)人員進(jìn)行人員搜救。優(yōu)先搜救受傷和被困人員。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療救助隊伍，開呈現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)病危害監(jiān)測，評估環(huán)境安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含職業(yè)病危害掌控措施、設(shè)備操作等。6工程搶險對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，防止事故擴大。7環(huán)境保護(hù)采取措施掌控污染，防止次生事故發(fā)生。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)用品。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫助1向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫助。懇求幫助時，應(yīng)明確幫助需求、時間、地方等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的調(diào)度，搭配應(yīng)急處理工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在職業(yè)病危害事故的威逼。受影響區(qū)域的環(huán)境安全得到保障。受傷人員得到妥當(dāng)救治。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)評估響應(yīng)停止的條件，確認(rèn)無誤后，發(fā)布響應(yīng)停止通知。各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照響應(yīng)停止通知的要求，恢復(fù)正常工作。3響應(yīng)停止的責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部指揮長或其指定人員負(fù)責(zé)，經(jīng)確認(rèn)條件滿足后，正式發(fā)布響應(yīng)停止通知。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染物種類、濃度和分布情況。2清理與整治依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清理和整治方案。對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理，采取有效措施降低污染物濃度。3監(jiān)測與驗收對清理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。完成清理和整治工作后，進(jìn)行驗收，確保實現(xiàn)環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計劃對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計劃。2修復(fù)與重修組織專業(yè)隊伍對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重修。3調(diào)試與驗證完成修復(fù)和重修后，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運行。4漸漸恢復(fù)依據(jù)實際情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，避開盲目rush進(jìn)度。（三）人員安排1健康監(jiān)測對受事故影響的員工進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形符合工作要求。2工作布置依據(jù)員工的健康情形和工作本領(lǐng)，合理布置工作。3心理幫助為受事故影響的員工供應(yīng)心理幫助，幫忙他們盡快恢復(fù)心理平衡。4職業(yè)病愈對于因事故導(dǎo)致職業(yè)健康損害的員工，供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)，幫忙他們恢復(fù)勞動本領(lǐng)。（四）責(zé)任追究1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故責(zé)任。2責(zé)任認(rèn)定依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。3責(zé)任追究對事故責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究，包含行政懲罰、經(jīng)濟賠償?shù)取＃ㄎ澹┙?jīng)驗總結(jié)與改進(jìn)1總結(jié)經(jīng)驗對本次事故應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。2改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。3連續(xù)改進(jìn)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和更新，確保其有效性和適應(yīng)性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急物資和裝備供應(yīng)商、維護(hù)和修理服務(wù)商聯(lián)系方式。上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門聯(lián)系方式。員工及公眾聯(lián)系方式。2通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時通訊工具。使用無線電、衛(wèi)星通訊等作為備用通信手段。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，包含臨時通信站點、替代通訊工具等。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障工作的責(zé)任人，確保應(yīng)急期間通信暢通。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：包含職業(yè)病危害防治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下可快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。3人員管理建立應(yīng)急隊伍人員檔案，明確人員職責(zé)和本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量檢測儀、生物監(jiān)測設(shè)備等。救援設(shè)備：擔(dān)架、急救箱、滅火器等。后勤保障物資：食物、水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量、性能和存放位置。3運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸條件，確保在緊急情況下能夠快速到位。訂立物資和裝備的使用規(guī)范，確保其正確使用。4更新及增補時限定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。更新和增補時限應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，并公布其聯(lián)系方式。6臺賬管理建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮部和相關(guān)工作小組的能源供應(yīng)穩(wěn)定。對于可能受事故影響的關(guān)鍵能源設(shè)施，訂立保護(hù)措施，防止能源供應(yīng)停止。2能源調(diào)配訂立能源調(diào)配方案，確保在能源供應(yīng)緊張時，能夠優(yōu)先保障應(yīng)急工作的需要。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的資金需求。2經(jīng)費使用明確經(jīng)費使用流程，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運輸保障1交通組織確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。訂立交通管制方案，保障應(yīng)急救援車輛通行。2交通運輸工具準(zhǔn)備充分的交通運輸工具，如車輛、船舶等，以支持應(yīng)急響應(yīng)。（四）治安保障1治安維護(hù)與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)保障。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)療人員、藥品和設(shè)備。2醫(yī)療服務(wù)組織專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，對受傷人員供應(yīng)及時救治。（七）后勤保障1食宿保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的臨時食宿。2日常用品確保應(yīng)急響應(yīng)人員的基本生活用品供應(yīng)。（八）信息保障1數(shù)據(jù)安全保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)過程中的數(shù)據(jù)安全，防止信息泄露。2網(wǎng)絡(luò)安全確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和系統(tǒng)故障。（