行政管理專科畢業(yè)論文-我國軍隊行政管理效率的現(xiàn)狀和提升對策

i摘要軍隊行政管理是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保障。在當(dāng)前中國軍事建設(shè)和改革的背景下，軍隊行政管理的重要性日益凸顯。為了進(jìn)一步提高軍隊的綜合戰(zhàn)斗力，必須克服當(dāng)前政治管理中存在的問題，通過優(yōu)化資源配置提高軍事政治管理效率，為全面推進(jìn)軍隊行政管理改革奠定基礎(chǔ)。本文首先介紹了改進(jìn)軍隊行政管理的特點和提高效率的作用。其次，分析了我國軍隊行政管理效率的現(xiàn)狀及對策，以供借鑒。關(guān)鍵詞：軍隊行政管理；效率；現(xiàn)狀；提升對策

前言在實現(xiàn)軍事建設(shè)整體轉(zhuǎn)型的過程中，在軍事信息化戰(zhàn)爭的大趨勢下，軍事信息力量的整體建設(shè)需要適應(yīng)這一發(fā)展的要求。然而，由于當(dāng)前軍隊在軍事和政治效能方面存在的突出問題，不可能有效提高軍隊的綜合戰(zhàn)斗力。在具體實施過程中，由于軍政工作目標(biāo)定位不科學(xué)、社會關(guān)注度低、政策投入方向和目標(biāo)偏離、資源投入不足等原因，現(xiàn)有資源難以實現(xiàn)有效優(yōu)化配置。行政工作的質(zhì)量和效率往往與資源投入不成正比，嚴(yán)重制約了我軍綜合作戰(zhàn)能力的有效提高。由于現(xiàn)代戰(zhàn)略思維的滲透，軍事和戰(zhàn)斗的形式在當(dāng)前形勢下發(fā)生了很大的變化。有效的管理對軍隊的建立和發(fā)展起著關(guān)鍵作用。提高軍隊的戰(zhàn)斗力是完成這一歷史使命的關(guān)鍵。然而，通過在這方面的深入研究和討論，提高軍隊內(nèi)部管理的質(zhì)量是非常必要的，具有重大的現(xiàn)實意義。軍隊行政管理的概念及內(nèi)涵各級軍隊行政管理人員利用黨和國家賦予的或者軍隊取得的行政權(quán)力，具體負(fù)責(zé)軍隊行政管理工作，促進(jìn)和維護(hù)國家軍隊行政管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。準(zhǔn)確把握這一概念的基本含義，必須把握以下三個關(guān)鍵點：第一，軍隊管理的主體必須是擁有行政權(quán)力的組織單位和人員；第二，管理的主要對象和內(nèi)容必須是管理軍隊的行政事務(wù)，而不是其他方面；第三，軍隊管理的主要目的必須是促進(jìn)和改進(jìn)軍隊各項管理目標(biāo)的順利完成。軍隊管理的重點包括：建立國家軍隊建設(shè)體制、制定國民經(jīng)濟(jì)和發(fā)展規(guī)劃、確定軍隊的法律地位和權(quán)力、分配軍事職責(zé)和任務(wù)、調(diào)動軍事人員和武器、維護(hù)紀(jì)律和秩序、檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理軍隊的日常事務(wù)。同時，各級軍隊行政管理人員和政府機關(guān)，無論平時還是戰(zhàn)時，都履行了相應(yīng)的政府職責(zé)，負(fù)責(zé)所屬單位、機關(guān)和部門工作人員的行政指導(dǎo)和管理。提升我國軍隊行政管理效率的作用能夠為提升軍隊現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)在全面加快現(xiàn)代軍隊建設(shè)，優(yōu)化改革開放和發(fā)展步伐的過程中，要在不斷降低成本和投入資源的基礎(chǔ)上，通過提高服務(wù)產(chǎn)出和效益，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代軍隊建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一支具有高素質(zhì)軍事綜合戰(zhàn)略管理能力的現(xiàn)代化專業(yè)軍事綜合戰(zhàn)略人才隊伍，首先要提高人們對現(xiàn)代軍事綜合戰(zhàn)略管理體制管理模式的實際重視程度，為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代軍隊行政管理部門的管理水平，構(gòu)建以質(zhì)量為導(dǎo)向、以效益為導(dǎo)向的現(xiàn)代軍事戰(zhàn)略管理體系管理模式的有效體系，我們可以為推進(jìn)現(xiàn)代軍事力量建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。全面落實軍隊行政管理改革的基本需求在進(jìn)一步推進(jìn)國家軍隊行政管理體制改革的過程中，以人為本軍隊行政管理體制理念的不斷融合和國家信息化軍隊行政管理體制改革的更新要求，使不斷提高軍隊行政管理部門的管理效率成為深化改革的重點工作內(nèi)容之一實施這一國家改革戰(zhàn)略目標(biāo)，是從根本上提高我國軍隊行政管理體制改革質(zhì)量的重要保證。肩負(fù)起歷史責(zé)任與使命的必然選擇在我軍建設(shè)、改革和發(fā)展的新的歷史時期，如何不斷提高和發(fā)揮我軍的綜合戰(zhàn)斗力，肩負(fù)起我軍歷史上的責(zé)任和發(fā)展使命，是迫切需要解決的問題。但是，如何提高軍隊行政運行管理效率，仍然是我們加快軍隊建設(shè)，不斷提高軍隊建設(shè)服務(wù)質(zhì)量的重要保證，只有不斷優(yōu)化管理資源的合理配置，才能為加快中國綜合軍事運行管理體制的不斷完善和建設(shè)平臺打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國軍隊行政管理效率的現(xiàn)狀目前的軍政體制正在初步形成我軍的經(jīng)濟(jì)管理體制比較科學(xué)，是長期社會主義革命實踐的重要成果。具體來說，建立了較為合理的政府組織體系，明確了國家軍事領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)及其組織體系的設(shè)置、職能組織、任務(wù)分配和管理，促進(jìn)了人、武器裝備的有效融合，協(xié)調(diào)各兵種的管理行動，按照我國規(guī)定的各項法律法規(guī)，建立了由軍隊規(guī)章制度和各部隊規(guī)章制度組成的科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)章制度管理體系，為進(jìn)一步落實統(tǒng)一的法律法規(guī)，規(guī)范軍隊正常秩序提供了依據(jù)。隨著管理體制的逐步完善，建立了決策規(guī)劃、組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理、教育獎懲等更加合理的運行機制，對軍隊管理活動的順利開展起到了積極影響。全國軍隊行政管理效率發(fā)展水平參差不齊總體而言，政府行政效率的整體發(fā)展水平相對較高，但與國家信息化的高標(biāo)準(zhǔn)相比，還有很長的路要走。一些軍隊也有走向正式自由主義的傾向。他們沒有注意戰(zhàn)爭管理，而是在戰(zhàn)爭管理上花了很多錢。高效率和低成本。一些單位偏離了軍隊基本建設(shè)的正常軌道，重重點輕重點，忽視全局，重短期輕長期，忽視基層；有的部隊特別注重布局和氣勢，也傾注了巨大的精力在文化的海洋上。提升我國軍隊行政管理效率的對策分析優(yōu)化管理職能，提升行政管理工作有效性首先，我們要積極推進(jìn)精簡、合意、高效的原則，以信息化背景下崗位內(nèi)涵的變化為工作發(fā)展的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，以優(yōu)化層級結(jié)構(gòu)，確保機構(gòu)和人員的合理設(shè)置，明確職能、職責(zé)和權(quán)利，確保行政和業(yè)務(wù)部門工作的順利開展，加強業(yè)務(wù)部門與行政工作之間的相互決策和監(jiān)督關(guān)系，避免行政管理初選中的多層次或多層面管理，明確責(zé)任主體。其次，我們應(yīng)該重視完善法律法規(guī)，加強管理職能。軍隊的各項法令和管理制度都包含著行政規(guī)則，這決定了行政工作具有覆蓋面廣、復(fù)雜性強的特點。有鑒于此，其職能的定義需要由專門的頂級法律法規(guī)來管理。我們需要重視提高法律制度的兼容性。軍事行政規(guī)則的改革和優(yōu)化可以明確界定職能、任務(wù)和工作，提出具體要求，避免行政行為的任意性和主觀性。第三，確保責(zé)任體系不斷完善，確保境內(nèi)銀行能夠管理其職能?，F(xiàn)階段，加強行政管理的共同環(huán)節(jié)是完善責(zé)任制。人落實時間、工作內(nèi)容和質(zhì)量的關(guān)鍵是確定崗位、人員、設(shè)備、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。要求員工履行自己的職責(zé)，明確自己的責(zé)任和權(quán)利。此外，還需要明確責(zé)任級別，確定軍事和政治主管的主要責(zé)任、副領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、基層領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任以及正式工作人員的具體責(zé)任。要做好自己的工作。同時，響應(yīng)并建立問責(zé)制度，并詢問誰對問題負(fù)責(zé)。確保管理秩序規(guī)范性，提升行政管理工作的時效性為了優(yōu)化管理流程，因為軍隊行政管理需要很高的及時性，每個環(huán)節(jié)都需要高效完成。工作流過程中的每個環(huán)節(jié)都需要相互關(guān)聯(lián)、協(xié)作和功能性，以確保所有工作的無縫連接，并避免工作斷開或重復(fù)。在實施管理工作時，有必要提高決策和規(guī)劃工作的質(zhì)量，以確保管理工作的價值。提高組織領(lǐng)導(dǎo)效率，確保資源的全面管理，確保行政工作的速度和質(zhì)量。改進(jìn)合作，控制工作質(zhì)量，按照既定計劃協(xié)調(diào)工作關(guān)系，及時糾正問題和偏差。確保管理體系的連續(xù)性，避免一個領(lǐng)導(dǎo)和一個訂單浪費資源和成本?，F(xiàn)階段，軍隊分工不斷細(xì)化，合作范圍越來越廣。因此，有必要根據(jù)信息結(jié)構(gòu)體系的原則簡化管理程序，確保所有環(huán)節(jié)串聯(lián)，確保政府命令和軍事命令的順利執(zhí)行，并改進(jìn)細(xì)致的組織和協(xié)調(diào)。減少中間環(huán)節(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，總結(jié)制定管理制度，要求人員遵守。在加強依法管理和信息化的背景下，軍隊行政管理要素發(fā)生了顛覆性變化，協(xié)調(diào)這些要素極其復(fù)雜。解決辦法是合理使用規(guī)章制度。在完善法律制度的同時，必須將法律學(xué)習(xí)和使用結(jié)合起來，提高人員的法律素質(zhì)，并利用法律制度約束成員。我們必須遵守法律，嚴(yán)格執(zhí)法，查處違法行為，確保軍事行政秩序的規(guī)范化。對管理機制進(jìn)行完善，提升行政管理工作有序性在利益管理的范圍內(nèi)提高行政管理的效率非常重要。在實際工作中，有必要明確質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性，為提高行政效率提供可靠的依據(jù)。能夠合理區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，將有限的資源用于最有價值的工作，避免對低收入和高成本項目的過度投資。加強審計管理能力，根據(jù)成本評估管理效率，根據(jù)質(zhì)量評估輸入值，嚴(yán)格按照價值規(guī)律開展工作，避免資源浪費或無形資源損失。合理制定競爭和激勵制度，提高行政效率。增強官兵之間的競爭意識，鼓勵積極競爭，以挽救官兵的潛力，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。合理運用目標(biāo)、情感、模型、考核等激勵手段，增強創(chuàng)業(yè)精神。不斷完善監(jiān)督管理制度，確保各系統(tǒng)、各部門、各環(huán)節(jié)工作高度統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。我們應(yīng)該多樣化工作，利用組織、紀(jì)律、制度、群眾和審計人員的聯(lián)合監(jiān)督，并繼續(xù)完善自我監(jiān)督機制。堅決抵制決策失誤、執(zhí)行不力、官僚主義和形式主義、腐敗等造成的資源損失。對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，提升行政管理工作科學(xué)性合理引入信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，建立自動化管理系統(tǒng)和平臺，為提高行政工作質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的各級自動化系統(tǒng)，并在基層部門設(shè)置終端，以確保各級之間信息的順利溝通和傳輸，準(zhǔn)確掌握各種信息的運行狀態(tài)，開發(fā)高效的管理系統(tǒng)。創(chuàng)新和優(yōu)化管理技術(shù)和手段。在這個階段，大多數(shù)部隊使用現(xiàn)代裝備。同時，要注重加強人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，確保技術(shù)的合理應(yīng)用、設(shè)備的高效使用、人員與設(shè)備的完美結(jié)合。在管理過程中，借助計算機和信息技術(shù)，并引入現(xiàn)代科學(xué)理論，實現(xiàn)了管理的自動化和智能化。此外，我們應(yīng)該合理引進(jìn)和應(yīng)用現(xiàn)代管理方法，主要包括社會管理、矩陣管理和知識管理，建立準(zhǔn)確的多模式管理的管理體系。對于軍方來說，其管理工作更為復(fù)雜，涉及多個系統(tǒng)和階段。因此，有必要加強不同管理層次的職能，優(yōu)化管理模式，實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理與自我照顧管理相結(jié)合的新管理方式。這樣，可以提高不同系統(tǒng)和管理級別的靈活性。在明確總體管理意圖和大局需要后，可以實現(xiàn)個性化、自主管理，從而確保基層應(yīng)對能力得到顯著提高。同時，它還可以確保決策層能夠?qū)Ｗ⒂谡w運營和整體控制，從而提高各級管理的效率。

結(jié)束語綜上所述，在我軍社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，為了有效提高我軍戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)我軍建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要確定一定的控制因素、控制職能、管理制度和制度、管理機制，管理程序和控制方法。同時，針對相應(yīng)的行政效率低下，提高我軍建設(shè)質(zhì)量。希望在未來的社會發(fā)展中，有關(guān)軍隊行政管理人員能夠更好地提高軍事和政治水平，有效地促進(jìn)中國綜合國力的提高。軍隊行政管理體制的有效性是一個重大而廣泛的問題，需要管理學(xué)者、軍隊行政管理部門的實踐和工作人員共同研究。只有這樣，才能與時俱進(jìn)，切實樹立正確的軍事政治效能觀，追求科學(xué)管理和科學(xué)管理的最高效能，不斷提高國家和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的質(zhì)量和效率。參考文獻(xiàn)[1]廉中龍.我國軍隊行政管理效率問題分析[J].中國科技博覽,2016（10）.[2]王猛.淺談依據(jù)基層部隊管理特征加強部隊管理[J].消防界（電子版）,2018（06）.[3]積輝.軍隊行政管理效率的現(xiàn)狀和對策分析[C]//國防科技大學(xué)信息