二級(jí)建造師考試的常見錯(cuò)誤總結(jié)試題及答案

二級(jí)建造師考試的常見錯(cuò)誤總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)？（）

A.工程質(zhì)量

B.工程進(jìn)度

C.工程安全

D.工程成本

參考答案：C

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）。

A.滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者的利益最大化

C.優(yōu)化資源配置

D.提高項(xiàng)目管理效率

參考答案：A

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本方法不包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

參考答案：D

4.下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)類型？（）

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

參考答案：D

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職責(zé)包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

參考答案：ABCD

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

E.項(xiàng)目決策

參考答案：ABCD

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.分級(jí)管理原則

C.職責(zé)明確原則

D.職能協(xié)調(diào)原則

E.激勵(lì)機(jī)制原則

參考答案：ABCD

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

E.交叉組織結(jié)構(gòu)

參考答案：ABCD

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括（）。

A.工程質(zhì)量

B.工程進(jìn)度

C.工程安全

D.工程成本

E.工程效益

參考答案：ABCD

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的階段劃分包括（）。

A.項(xiàng)目前期

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

E.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

參考答案：ABCE

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理只關(guān)注工程質(zhì)量，而不關(guān)注工程進(jìn)度和成本。（）

參考答案：×

12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者的利益最大化。（）

參考答案：√

13.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循職責(zé)明確原則。（）

參考答案：√

14.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。（）

參考答案：×

15.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的階段劃分包括項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)價(jià)。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

題目：簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)階段及其主要任務(wù)。

答案：

1.項(xiàng)目前期階段：此階段主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目策劃。主要工作包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目建議書編制、初步設(shè)計(jì)等。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：此階段主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。主要工作包括設(shè)計(jì)方案的確定、設(shè)計(jì)圖紙的繪制、設(shè)計(jì)文件的編制等。

3.項(xiàng)目施工階段：此階段主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。主要工作包括施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、施工驗(yàn)收等。

4.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段：此階段主要任務(wù)是完成工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。主要工作包括質(zhì)量驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、使用功能驗(yàn)收、資料驗(yàn)收等。

5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段：此階段主要任務(wù)是項(xiàng)目交付使用后的管理，包括設(shè)施維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理、使用效果評(píng)估等。主要工作包括設(shè)施保養(yǎng)、故障處理、使用指導(dǎo)、效益分析等。

五、論述題

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其重要性。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，所采取的一系列措施和方法。以下是幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其重要性：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別策略：通過系統(tǒng)的方法和工具，識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。重要性在于早期發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。重要性在于幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性，為資源分配和決策提供支持。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。重要性在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。重要性在于確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和適應(yīng)性，防止風(fēng)險(xiǎn)失控。

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通策略：建立有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者之間的信息共享和協(xié)調(diào)。重要性在于提高項(xiàng)目透明度，減少誤解和沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

風(fēng)險(xiǎn)管理策略的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（2）提高項(xiàng)目效益：合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，可以減少項(xiàng)目成本和損失，提高項(xiàng)目效益。

（3）保障項(xiàng)目質(zhì)量：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。

（4）提升項(xiàng)目管理水平：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，可以提高項(xiàng)目管理的整體水平。

（5）增強(qiáng)利益相關(guān)者信心：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠增強(qiáng)利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的信心，有利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等，而工程安全是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，因此排除A、B、D，選擇C。

2.A

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望，這包括滿足項(xiàng)目業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等各方的要求和利益。

3.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體方法包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施等，而項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目完成后的總結(jié)和評(píng)估，不屬于基本方法。

4.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)類型包括線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、職能組織結(jié)構(gòu)等，而項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)是一種組織形式，不屬于組織結(jié)構(gòu)類型。

5.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職責(zé)涵蓋項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，因此選擇ABCD。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目評(píng)價(jià)，這些都是項(xiàng)目管理的基本職能。

7.ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向原則、分級(jí)管理原則、職責(zé)明確原則、職能協(xié)調(diào)原則和激勵(lì)機(jī)制原則，這些都是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的原則。

8.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)類型包括線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、職能組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，這些都是常見的組織結(jié)構(gòu)類型。

9.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本，這些都是項(xiàng)目管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

10.ABCE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的階段劃分包括項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，而項(xiàng)目評(píng)價(jià)通常在項(xiàng)目驗(yàn)收階段進(jìn)行。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.×

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是確保工程質(zhì)量，因此不能只關(guān)注工程質(zhì)量而忽視其他方面。

12.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望，這包括實(shí)現(xiàn)利益最大化。

13.√

解析思路