供應(yīng)鏈管理模擬考卷二

供應(yīng)鏈管理模擬考卷二一、選擇題（每題5分，共25分）1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是什么？A.降低成本B.提高效率C.提升客戶滿意度A.需求預(yù)測B.采購管理C.生產(chǎn)計(jì)劃D.市場營銷3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指什么？A.需求信息的扭曲放大B.供應(yīng)信息的扭曲放大C.價(jià)格信息的扭曲放大D.庫存信息的扭曲放大A.多元化供應(yīng)商策略B.集中采購策略C.緊急備用計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)共享策略A.庫存周轉(zhuǎn)率B.庫存準(zhǔn)確率C.庫存持有成本D.庫存服務(wù)水平二、填空題（每題5分，共25分）6.供應(yīng)鏈管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的______和______。7.供應(yīng)鏈中的上游環(huán)節(jié)通常指的是______，下游環(huán)節(jié)指的是______。8.有效的供應(yīng)鏈管理需要實(shí)現(xiàn)______、______和______的平衡。9.供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)在______、______和______等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作。10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括______、______、______和______。三、簡答題（每題15分，共45分）11.簡述供應(yīng)鏈管理的基本原則。12.描述供應(yīng)鏈中的信息流及其重要性。13.分析供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。14.說明供應(yīng)鏈管理中如何實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化。15.討論如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同提高客戶滿意度。四、案例分析題（每題20分，共40分）案例一：Zara的供應(yīng)鏈管理Zara是一家著名的快時(shí)尚品牌，以其快速響應(yīng)市場需求和高效供應(yīng)鏈管理而聞名。Zara的供應(yīng)鏈管理策略包括與供應(yīng)商緊密合作、快速響應(yīng)市場需求、高效庫存管理和靈活的生產(chǎn)計(jì)劃。請(qǐng)分析Zara的供應(yīng)鏈管理策略如何幫助其在競爭激烈的時(shí)尚行業(yè)中脫穎而出。案例二：蘋果公司的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理蘋果公司是全球知名的電子產(chǎn)品制造商，其供應(yīng)鏈管理面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商不穩(wěn)定、原材料價(jià)格波動(dòng)和市場需求不確定性。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，蘋果公司采取了多元化供應(yīng)商策略、緊急備用計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)共享策略。請(qǐng)分析蘋果公司的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略如何幫助其保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)增長。五、論述題（每題30分，共6