財務(wù)會計成本控制知識題集

財務(wù)會計成本控制知識題集姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.成本控制的根本目的是（）。

A.最大限度地提高產(chǎn)品售價

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本

C.實現(xiàn)成本與收入的平衡

D.增加企業(yè)利潤

答案：B

解題思路：成本控制的目的是通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率等方式，降低成本、提高產(chǎn)品競爭力，從而實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本的根本目的。

2.成本按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（）。

A.生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本

B.直接成本、間接成本、可控成本

C.固定成本、變動成本、混合成本

D.生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用

答案：A

解題思路：成本按照經(jīng)濟(jì)用途可以分為直接成本、間接成本和可控成本，而生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本是根據(jù)成本的經(jīng)濟(jì)用途劃分的。

3.下列各項中，屬于財務(wù)會計成本控制的內(nèi)容是（）。

A.財務(wù)成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

答案：B

解題思路：財務(wù)會計成本控制主要涉及成本核算，即對成本進(jìn)行記錄、匯總和分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4.成本計算的基本方法有（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計算、分步成本計算、分類成本計算

B.直接成本計算、間接成本計算、輔助生產(chǎn)成本計算

C.分批成本計算、分步成本計算、作業(yè)成本計算

D.固定成本計算、變動成本計算、混合成本計算

答案：C

解題思路：成本計算的基本方法包括分批成本計算、分步成本計算和作業(yè)成本計算，這些方法有助于企業(yè)準(zhǔn)確計算和分配產(chǎn)品成本。

5.成本效益分析的基本步驟有（）。

A.確定成本、確定效益、計算效益成本比、確定決策

B.收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、計算成本、分析成本

C.分析成本、分析效益、計算效益成本比、確定決策

D.收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、計算效益、分析效益

答案：A

解題思路：成本效益分析的基本步驟包括確定成本、確定效益、計算效益成本比和確定決策，這有助于企業(yè)評估項目或決策的成本與效益。

6.成本控制的基本原則有（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則、效益原則、合規(guī)原則、責(zé)任原則

B.系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、計劃原則、考核原則

C.合理原則、效率原則、可控原則、持續(xù)原則

D.科學(xué)原則、規(guī)范原則、全面原則、及時原則

答案：A

解題思路：成本控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)原則、效益原則、合規(guī)原則和責(zé)任原則，這些原則有助于企業(yè)有效實施成本控制。

7.成本預(yù)算的主要方法有（）。

A.滾動預(yù)算、固定預(yù)算、零基預(yù)算

B.零基預(yù)算、滾動預(yù)算、增量預(yù)算

C.固定預(yù)算、滾動預(yù)算、目標(biāo)預(yù)算

D.目標(biāo)預(yù)算、固定預(yù)算、零基預(yù)算

答案：A

解題思路：成本預(yù)算的主要方法包括滾動預(yù)算、固定預(yù)算和零基預(yù)算，這些方法有助于企業(yè)根據(jù)實際情況制定合理的成本預(yù)算。

8.成本核算的主要方法有（）。

A.計劃成本核算、實際成本核算、成本計算

B.變動成本核算、固定成本核算、混合成本核算

C.成本歸集核算、成本分配核算、成本計算

D.成本核算、成本計算、成本分析

答案：C

解題思路：成本核算的主要方法包括成本歸集核算、成本分配核算和成本計算，這些方法有助于企業(yè)準(zhǔn)確計算和分配產(chǎn)品成本。二、多項選擇題1.成本控制的目標(biāo)包括（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場份額

C.實現(xiàn)成本與收入的平衡，提高企業(yè)盈利能力

D.提高員工素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率

答案：A,B,C

解題思路：成本控制的核心目標(biāo)是降低成本和增加盈利。優(yōu)化生產(chǎn)流程直接降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量可以增加市場份額，實現(xiàn)成本與收入的平衡則是提高盈利能力的關(guān)鍵。

2.成本按其性質(zhì)可以分為（）。

A.直接成本、間接成本

B.固定成本、變動成本

C.混合成本、相關(guān)成本

D.財務(wù)成本、機(jī)會成本

答案：A,B,C

解題思路：成本的性質(zhì)分類是成本管理的基礎(chǔ)。直接成本和間接成本是按成本與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性分類，固定成本和變動成本是按成本與產(chǎn)量的關(guān)系分類，混合成本則是上述兩種性質(zhì)的組合，相關(guān)成本是指對決策有影響的成本。

3.成本核算的主要依據(jù)有（）。

A.成本會計科目

B.成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

C.成本預(yù)算

D.生產(chǎn)技術(shù)資料

答案：A,B,C,D

解題思路：成本核算的依據(jù)包括會計科目以分類記錄成本，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提供成本參考，預(yù)算是成本控制的工具，生產(chǎn)技術(shù)資料則幫助理解成本發(fā)生的原因。

4.成本預(yù)算的主要內(nèi)容有（）。

A.固定成本預(yù)算

B.變動成本預(yù)算

C.混合成本預(yù)算

D.期間費(fèi)用預(yù)算

答案：A,B,C,D

解題思路：成本預(yù)算是成本管理的重要組成部分，它涵蓋了所有類型的成本，包括固定成本、變動成本、混合成本以及期間費(fèi)用。

5.成本效益分析的步驟包括（）。

A.確定成本

B.確定效益

C.計算效益成本比

D.進(jìn)行敏感性分析

答案：A,B,C,D

解題思路：成本效益分析旨在評估項目的經(jīng)濟(jì)效益，需先確定成本和效益，計算效益成本比以評估效率，進(jìn)行敏感性分析則評估不確定性的影響。

6.成本控制的原則包括（）。

A.預(yù)算控制原則

B.持續(xù)改進(jìn)原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.責(zé)任控制原則

答案：A,B,C,D

解題思路：成本控制的原則包括遵循預(yù)算控制保證成本不超出計劃，持續(xù)改進(jìn)原則促進(jìn)成本控制的持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)性原則保證成本控制符合經(jīng)濟(jì)效益，責(zé)任控制原則保證責(zé)任明確。

7.成本分析方法包括（）。

A.對比分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.歸因分析法

答案：A,B,C,D

解題思路：成本分析方法多樣，對比分析法通過比較不同成本數(shù)據(jù)發(fā)覺差異，因素分析法通過分析成本構(gòu)成要素影響，綜合分析法綜合考慮各種因素，歸因分析法確定成本原因。

8.成本控制的基本措施包括（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.強(qiáng)化成本核算

C.建立成本責(zé)任制度

D.提高員工成本意識

答案：A,B,C,D

解題思路：成本控制的基本措施涉及優(yōu)化流程降低浪費(fèi)，強(qiáng)化核算提供數(shù)據(jù)支持，建立責(zé)任制度明確責(zé)任，提高員工成本意識保證全員參與。三、判斷題1.成本控制與企業(yè)利益無關(guān)（×）。

解題思路：成本控制是企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本支出，從而提高企業(yè)的盈利能力，因此與企業(yè)利益密切相關(guān)。

2.成本計算的基本方法一種（×）。

解題思路：成本計算的基本方法有多種，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、變動成本法等，企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇適合的成本計算方法。

3.成本效益分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)（√）。

解題思路：成本效益分析是企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，通過比較成本和收益，評估投資項目的可行性和盈利性，從而做出合理決策的重要方法。

4.成本預(yù)算的編制必須遵循實際情況（√）。

解題思路：成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)實際情況，對未來一段時間內(nèi)的成本支出進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，保證成本控制的合理性和有效性。

5.成本核算可以不受任何條件限制（×）。

解題思路：成本核算需要遵循一定的會計準(zhǔn)則和法規(guī)，如會計制度、稅收政策等，同時還要考慮企業(yè)的實際情況。

6.成本控制的原則可以隨意變更（×）。

解題思路：成本控制的原則是企業(yè)為了實現(xiàn)成本管理目標(biāo)而制定的基本原則，一旦確定，應(yīng)保持穩(wěn)定，不宜隨意變更。

7.成本分析方法只適用于生產(chǎn)領(lǐng)域（×）。

解題思路：成本分析方法廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各個領(lǐng)域，如生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等，有助于企業(yè)全面控制成本。

8.成本控制的基本措施與企業(yè)文化無關(guān)（×）。

解題思路：成本控制的基本措施需要與企業(yè)文化相結(jié)合，以激發(fā)員工的成本意識和責(zé)任感，從而提高成本控制的效果。四、簡答題1.簡述成本控制的意義。

成本控制的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：通過成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高利潤，增強(qiáng)市場競爭力。

優(yōu)化資源配置：成本控制有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理：成本控制有助于企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，提高管理水平。

保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：成本控制有助于企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，降低經(jīng)營風(fēng)險。

2.簡述成本核算的作用。

成本核算的作用主要包括：

為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)：成本核算可以為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營策略。

評估企業(yè)經(jīng)營成果：成本核算可以反映企業(yè)的經(jīng)營成果，為管理層提供業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)。

為外部審計提供依據(jù)：成本核算可以為外部審計提供真實、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，保障審計質(zhì)量。

為稅收征管提供依據(jù)：成本核算可以為稅務(wù)機(jī)關(guān)提供企業(yè)成本數(shù)據(jù)，便于稅收征管。

3.簡述成本預(yù)算的主要內(nèi)容。

成本預(yù)算的主要內(nèi)容包括：

生產(chǎn)成本預(yù)算：包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。

銷售成本預(yù)算：包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。

期間費(fèi)用預(yù)算：包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、招待費(fèi)用等。

資產(chǎn)折舊預(yù)算：包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等折舊費(fèi)用。

4.簡述成本效益分析的基本步驟。

成本效益分析的基本步驟

確定分析目標(biāo)：明確成本效益分析的目的和范圍。

收集相關(guān)數(shù)據(jù)：收集項目實施過程中的成本和效益數(shù)據(jù)。

計算成本和效益：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計算，得出成本和效益。

比較分析：將成本和效益進(jìn)行比較，評估項目的可行性。

提出建議：根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議。

5.簡述成本控制的基本原則。

成本控制的基本原則包括：

目標(biāo)原則：成本控制應(yīng)以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)。

全面原則：成本控制應(yīng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

動態(tài)原則：成本控制應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

適度原則：成本控制應(yīng)保持合理的成本水平，避免過度控制。

系統(tǒng)原則：成本控制應(yīng)建立健全的成本管理體系。

答案及解題思路：

1.答案：成本控制的意義主要體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

解題思路：根據(jù)成本控制的意義，從提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)內(nèi)部管理和保障可持續(xù)發(fā)展四個方面進(jìn)行闡述。

2.答案：成本核算的作用主要包括為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)、評估企業(yè)經(jīng)營成果、為外部審計提供依據(jù)和為稅收征管提供依據(jù)。

解題思路：根據(jù)成本核算的作用，從內(nèi)部管理、經(jīng)營成果、外部審計和稅收征管四個方面進(jìn)行闡述。

3.答案：成本預(yù)算的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算和資產(chǎn)折舊預(yù)算。

解題思路：根據(jù)成本預(yù)算的主要內(nèi)容，從生產(chǎn)成本、銷售成本、期間費(fèi)用和資產(chǎn)折舊四個方面進(jìn)行闡述。

4.答案：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較分析和提出建議。

解題思路：根據(jù)成本效益分析的基本步驟，從確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計算成本效益、比較分析和提出建議五個方面進(jìn)行闡述。

5.答案：成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、全面原則、動態(tài)原則、適度原則和系統(tǒng)原則。

解題思路：根據(jù)成本控制的基本原則，從目標(biāo)原則、全面原則、動態(tài)原則、適度原則和系統(tǒng)原則五個方面進(jìn)行闡述。五、論述題1.論述如何加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

答案：

加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可以從以下幾個方面著手：

優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。

強(qiáng)化成本意識：在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)成本意識，使員工認(rèn)識到成本控制的重要性。

實施目標(biāo)成本管理：在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中，預(yù)先設(shè)定成本目標(biāo)，并努力實現(xiàn)。

加強(qiáng)物資管理：嚴(yán)格控制采購、庫存和消耗，減少不必要的支出。

應(yīng)用信息技術(shù)：利用ERP等信息系統(tǒng)，提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。

解題思路：首先闡述成本控制的重要性，然后從生產(chǎn)流程、成本意識、目標(biāo)成本管理、物資管理和信息技術(shù)應(yīng)用等方面具體論述如何加強(qiáng)成本控制，并結(jié)合實際情況提出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略。

2.論述成本核算在企業(yè)管理中的重要性。

答案：

成本核算在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

提供決策依據(jù)：通過成本核算，企業(yè)可以了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成，為定價、生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

分析成本結(jié)構(gòu)：有助于企業(yè)識別成本中的不合理部分，進(jìn)行成本控制和成本降低。

考核業(yè)績：成本核算結(jié)果可以用于考核各部門和個人的業(yè)績，促進(jìn)管理提升。

預(yù)測未來：通過對歷史成本數(shù)據(jù)的分析，可以預(yù)測未來的成本趨勢，幫助企業(yè)做出前瞻性決策。

解題思路：首先闡述成本核算的定義，接著從提供決策依據(jù)、分析成本結(jié)構(gòu)、考核業(yè)績和預(yù)測未來四個方面論述其在企業(yè)管理中的重要性。

3.論述成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

答案：

成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用包括：

指導(dǎo)資源配置：通過成本預(yù)算，企業(yè)可以合理分配資源，避免資源浪費(fèi)。

控制成本支出：成本預(yù)算有助于企業(yè)控制成本支出，保證企業(yè)運(yùn)營的財務(wù)健康。

提高管理效率：預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的管理效率，實現(xiàn)成本和效益的最大化。

促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃：成