安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立進(jìn)展情況匯報(bào)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立進(jìn)展情況匯報(bào)一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立概述a.體系建立背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，我國高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。b.體系建立目標(biāo)通過建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。c.體系建立進(jìn)展1.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件①編制《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件》；②制定《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施指南》；③完善相關(guān)配套制度。2.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)①組織開展企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；②邀請專家進(jìn)行專題講座；③建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)檔案。3.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施①制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；②開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾；③加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編制a.文件編制原則1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際情況；3.簡明扼要，易于理解；4.具有可操作性。b.文件編制內(nèi)容1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系概述；2.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；3.安全生產(chǎn)管理制度；4.安全生產(chǎn)操作規(guī)程；5.安全生產(chǎn)檢查與考核；6.安全生產(chǎn)事故處理；7.安全生產(chǎn)應(yīng)急處理。c.文件編制進(jìn)度1.完成文件編制初稿；2.組織專家評(píng)審；3.修改完善文件；4.發(fā)布實(shí)施。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)a.培訓(xùn)對象1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員；2.企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)人員；3.企業(yè)一線員工。b.培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)；2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；3.安全生產(chǎn)操作技能；4.安全生產(chǎn)事故案例分析。c.培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)；2.外部培訓(xùn)；3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；4.實(shí)地演練。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施a.實(shí)施步驟1.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；2.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查；4.評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果。b.實(shí)施措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；2.完善安全生產(chǎn)管理制度，提高執(zhí)行力；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施到位。c.實(shí)施效果1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平顯著提高；2.事故發(fā)生率明顯下降；3.員工安全意識(shí)增強(qiáng)；4.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立a.體系建立意義1.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；2.降低事故發(fā)生率；3.保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；4.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。b.體系建立經(jīng)驗(yàn)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；2.制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件；3.開展全面深入的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；4.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，確保取得實(shí)效。c.體系建立展望1.持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平；3.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，為我國安全生產(chǎn)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南[M].北京：中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2012.[2]，.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)研究[J].安全生產(chǎn)