西湖中心學(xué)校值班人員考核制度

西湖中心學(xué)校值班人員考核制度?一、總則1.目的為加強西湖中心學(xué)校值班工作管理，提高值班人員的責任意識和工作質(zhì)量，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、有序運行，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于西湖中心學(xué)校全體值班人員。3.考核原則考核堅持公平、公正、公開的原則，注重工作實績，實行定性與定量相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合。

二、值班人員職責1.安全保衛(wèi)負責學(xué)校大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行門禁制度，阻止無關(guān)人員和車輛進入校園。定時對校園進行巡邏，重點檢查教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、實驗室、食堂、宿舍等區(qū)域的門窗、水電設(shè)施、消防器材等，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對校園內(nèi)發(fā)生的各類安全事件，要及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進行先期處置，維護現(xiàn)場秩序。2.信息傳遞保持通訊暢通，及時接收和傳達學(xué)校及上級部門的各類通知、文件、信息等。負責記錄學(xué)校值班期間的重要事項和突發(fā)事件，做好值班日志的填寫工作，并于次日及時將值班情況反饋給學(xué)校相關(guān)部門。協(xié)助學(xué)校做好各類緊急情況的信息報送工作，確保信息傳遞準確、及時、無誤。3.應(yīng)急處置熟悉學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，在遇到突發(fā)事件時，按照預(yù)案要求迅速組織開展應(yīng)急處置工作。配合學(xué)校相關(guān)部門做好師生的疏散、安置工作，保障師生生命財產(chǎn)安全。協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場保護、調(diào)查取證等工作，積極配合事故調(diào)查處理。4.服務(wù)保障為在校師生提供必要的幫助和服務(wù)，如解答疑問、處理簡單事務(wù)等。關(guān)注校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行清理。做好校園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的巡查和維護工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，確保正常使用。

三、考核內(nèi)容及標準1.出勤情況（20分）嚴格按照值班安排按時到崗、離崗，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。遲到或早退一次扣2分，曠工一次扣5分。因特殊情況需要請假的，必須提前向?qū)W校值班負責人請假，并安排好替班人員，否則按曠工處理。2.安全保衛(wèi)工作（30分）嚴格執(zhí)行門禁制度，認真檢查出入人員和車輛的證件，阻止無關(guān)人員和車輛進入校園。發(fā)現(xiàn)一次未嚴格執(zhí)行門禁制度扣3分。按時進行校園巡邏，巡邏記錄完整、準確。每少一次巡邏記錄扣2分，巡邏發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時處理的，每次扣5分。妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的安全事件，未及時報告或處置不當?shù)?，視情?jié)輕重扣515分。3.信息傳遞工作（20分）通訊暢通，能及時接收和傳達各類通知、文件、信息等。因通訊不暢導(dǎo)致信息未及時傳遞的，每次扣3分。認真填寫值班日志，記錄詳細、準確。日志填寫不完整或不準確的，每次扣2分。按時將值班情況反饋給學(xué)校相關(guān)部門，未按時反饋的，每次扣3分。4.應(yīng)急處置工作（15分）熟悉學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地組織開展應(yīng)急處置工作。對未及時響應(yīng)或處置不力的，視情節(jié)輕重扣510分。配合學(xué)校做好師生的疏散、安置等工作，保障師生生命財產(chǎn)安全。因工作失誤導(dǎo)致師生生命財產(chǎn)受到損失的，追究相關(guān)責任。5.服務(wù)保障工作（15分）為在校師生提供熱情、周到的服務(wù)，及時解答疑問、處理簡單事務(wù)。師生滿意度較低的，每次扣3分。關(guān)注校園環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門處理。未及時通知或處理不及時的，每次扣2分。

四、考核方式1.日常檢查學(xué)校值班負責人對值班人員的出勤情況、值班工作開展情況等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋。2.師生反饋設(shè)立意見箱，收集師生對值班人員服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面的意見和建議。同時，鼓勵師生通過電話、郵件等方式直接向?qū)W校反饋值班人員的工作情況。3.定期考核每月對值班人員進行一次定期考核，考核人員根據(jù)日常檢查記錄、師生反饋意見等，按照考核內(nèi)容及標準對值班人員進行量化評分，確定考核等次。

五、考核等次及結(jié)果運用1.考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（6089分）、不合格（60分以下）三個等次。2.結(jié)果運用與績效工資掛鉤?？己私Y(jié)果作為值班人員績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，優(yōu)秀等次的值班人員給予適當獎勵，不合格等次的值班人員扣發(fā)相應(yīng)績效工資。作為評先評優(yōu)依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的值班人員，在學(xué)校評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮。與崗位調(diào)整掛鉤。連續(xù)多次考核不合格的值班人員，學(xué)校將視情況調(diào)整其值班崗位或給予其他相應(yīng)處理。

六、附則1.本制度由西湖中心學(xué)校負責解釋。2.本制度自