系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題庫（附答案）

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題庫（附答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.（）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。A、參數(shù)估算B、自上而下估算C、類比估算D、三點(diǎn)估算正確答案：A2.發(fā)布項(xiàng)目章程，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中，（）是不正確的。A、制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷B、項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán)，方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動C、項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命正確答案：D3.在以下類型的組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力相對較大的是（）組織。A、強(qiáng)矩陣型B、項(xiàng)目型C、弱矩陣型D、職能型正確答案：B4.（）不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入。A、項(xiàng)目章程B、工作分解結(jié)構(gòu)C、組織過程資產(chǎn)D、范圍管理計(jì)劃正確答案：B5.某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行中因應(yīng)用程序錯(cuò)誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)受影響，事后由維護(hù)工程師對該應(yīng)用程序缺陷進(jìn)行修復(fù)，該維護(hù)活動屬于（）。A、完善性維護(hù)B、適應(yīng)性維護(hù)C、更正性維護(hù)D、預(yù)防性維護(hù)正確答案：C6.某軟件項(xiàng)目已經(jīng)到了測試階段，但是由于用戶訂購的硬件設(shè)備沒有到貨而不能實(shí)施測試。這種測試活動與硬件之間的依賴關(guān)系屬于（）。A、外部依賴關(guān)系B、強(qiáng)制性依賴關(guān)系C、直接依賴關(guān)系D、內(nèi)部依賴關(guān)系正確答案：A7.項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括（）A、項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)理由B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃C、概要預(yù)算D、項(xiàng)目工作的分解方式正確答案：D8.通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書和與之相關(guān)的（）作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。A、產(chǎn)品需求B、項(xiàng)目管理計(jì)劃C、WBS以及WBS詞典D、合同正確答案：C9.項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和（）目標(biāo)，后者也叫管理性目標(biāo)。A、建設(shè)性B、約束性C、指導(dǎo)性D、原則性正確答案：B10.整體變更控制過程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況對項(xiàng)目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹、每一個(gè)變更都需要跟蹤和確認(rèn)B、設(shè)置多個(gè)變更控制委員會C、變更過程需要維持所有基線的完整D、整體變更控制在不同層次上實(shí)施正確答案：B11.項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是（）。A、降低范圍變更的概率B、杜絕成本超支C、降低成本超支的概率D、杜絕范圍變更正確答案：C12.關(guān)于配置管理，不正確的是（）。A、配置管理計(jì)劃制定時(shí)需了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系B、配置標(biāo)識包含識別配置項(xiàng)，并為其建立基線等內(nèi)容C、配置狀態(tài)報(bào)告應(yīng)著重反映當(dāng)前基線配置項(xiàng)的狀態(tài)D、功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，驗(yàn)證所交付的配置項(xiàng)是否存在正確答案：D13.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括（）。①項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由；②項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)；③項(xiàng)目的總體預(yù)算；④項(xiàng)目總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃；⑤項(xiàng)目范圍說明書；⑥項(xiàng)目成本基準(zhǔn)。A、①③④⑤B、①②③⑥C、①④⑤⑥D(zhuǎn)、①②③④正確答案：D14.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)可以采取的方式有（）。A、人事測評工具、人際關(guān)系技能、虛擬團(tuán)隊(duì)B、培訓(xùn)、觀察和對話、績效評估C、沖突管理、基本規(guī)則、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)D、培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：D15.從電子政務(wù)的實(shí)施對象和應(yīng)用范疇角度，可將電子政務(wù)分為四種類型。其中，電子工商審批及證照辦理屬于（）。A、政府對政府的電子政務(wù)(G2G)B、政府對企業(yè)的電子政務(wù)(G2B)C、政府對公務(wù)員的電子政務(wù)(G2E)D、政府對公眾的電子政務(wù)(G2C)正確答案：B16.項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括（）。A、變更管理計(jì)劃B、范圍基準(zhǔn)C、變更日志D、配置管理計(jì)劃正確答案：C17.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括（）。A、項(xiàng)目問題的解決B、更新溝通管理計(jì)劃的方法C、項(xiàng)目干系人溝通要求D、信息的傳遞方式正確答案：A18.描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中何時(shí)以何種方式，以及在項(xiàng)目中工作的持續(xù)時(shí)間等相關(guān)信息的是（）A、人員配備管理計(jì)劃B、活動資源需求C、角色職責(zé)分配D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)正確答案：A19.生產(chǎn)過程中，需要通過統(tǒng)計(jì)返工和廢品的比率來進(jìn)行質(zhì)量管理，這種方法在質(zhì)量管理中屬于（）。A、抽樣統(tǒng)計(jì)B、質(zhì)量成本法C、標(biāo)桿對照D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)正確答案：B20.關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的工具和技術(shù)的描述，不正確的是：（）。A、資源平滑技術(shù)通過縮短項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑來縮短完工時(shí)間B、關(guān)鍵路徑上活動的總浮動時(shí)間與自由浮動時(shí)間都為0C、自由浮動時(shí)間等于緊后活動的最早開始時(shí)間的最小值減去本活動的最早完成時(shí)間D、總浮動的時(shí)間等于本活動的最遲完成時(shí)間減去本活動的最早完成時(shí)間正確答案：A21.《中國制造2025》提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”的重點(diǎn)任務(wù)，加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把（）作為兩化深度融合的主攻方向。A、大數(shù)據(jù)B、智能制造C、人工智能D、云計(jì)算正確答案：B22.（）是第四代移動電話通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式A、LTEB、WCDMAC、GSMD、TD-SCDMA正確答案：A23.關(guān)于整體變更控制的描述，不正確的是（）.A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請求B、項(xiàng)目經(jīng)理可以是變更控制委員會(CCB)的成員C、整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，CCB對此負(fù)最終責(zé)任D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C24.某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書D、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書正確答案：B25.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A、資源日歷B、范圍基準(zhǔn)C、干系人管理計(jì)劃D、過程改進(jìn)計(jì)劃正確答案：A26.以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中，不正確的是（）A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃的基礎(chǔ)B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式，逐層確定正確答案：D27.項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（）屬于解決沖突的范疇。A、妥協(xié)、撤退、預(yù)防B、妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威C、強(qiáng)制、求同存異、觀察D、強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退正確答案：D28.項(xiàng)目經(jīng)理王某對其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)(薪水更高)的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目，這種變化對項(xiàng)目績效造成的最可能影響是（）。A、正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVB、負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVC、正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SVD、負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV正確答案：B29.信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書有效期為（）A、4年B、3年C、2年D、5年正確答案：A30.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的核心要素由人員、過程、技術(shù)和資源組成。（）要素關(guān)注“正確做事”。A、資源B、技術(shù)C、人員D、過程正確答案：D31.關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述，不正確的是（）A、檢查與審計(jì)的作用是驗(yàn)證賣方工作過程或可交付成果對合同的遵守程度B、合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制系統(tǒng)整合起來C、訴諸法律是解決所有索賠和爭議的首選方法D、績效審查的目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)履約情況的好壞正確答案：C32.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，其中風(fēng)險(xiǎn)概率分析是指（）A、調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能積極影響C、分析風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的潛在影響D、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能消極影響正確答案：A33.根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，（）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。A、參考手冊和用戶指南B、支持手冊C、需求規(guī)格說明D、產(chǎn)品手冊正確答案：C34.通過增加資源來壓縮進(jìn)度工期的技術(shù)稱為（）。A、趕工B、持續(xù)時(shí)間緩沖C、提前量管理D、快速跟進(jìn)正確答案：A35.有關(guān)控制風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）A、可使用掙值分析法對項(xiàng)目總體績效進(jìn)行監(jiān)控B、控制風(fēng)險(xiǎn)過程中需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊C、控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本D、風(fēng)險(xiǎn)分類是控制風(fēng)險(xiǎn)過程所采用的工具和技術(shù)正確答案：D36.項(xiàng)目范圍管理過程包括：編制范圍管理計(jì)劃、收集需求、（）、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制6個(gè)主要過程A、需求管理B、范圍定義C、范圍變更D、編制范圍說明書正確答案：B37.為項(xiàng)目選擇特定的生命周期模型一般是（）中的工作A、項(xiàng)目任務(wù)書B、項(xiàng)目管理計(jì)劃編制C、項(xiàng)目章程D、質(zhì)量計(jì)劃編制正確答案：B38.是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的變量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法（）。A、因果圖B、趨勢分析C、回歸分析D、帕累托圖正確答案：C39.以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是（）。A、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高B、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)C、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)D、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)正確答案：C40.識別干系人是項(xiàng)目（）的活動。A、執(zhí)行過程組B、計(jì)劃過程組C、啟動過程組D、監(jiān)督和控制過程組正確答案：C41.ODBC和JDBC是典型的（）。A、分布式對象中間件B、事務(wù)中間件C、面向消息中間件D、數(shù)據(jù)庫訪問中間件正確答案：D42.只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改，這體現(xiàn)了信息安全的（）。A、完整性B、可控性C、機(jī)密性D、可用性正確答案：A43.掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的（）A、完工尚需估算B、進(jìn)度績效指數(shù)C、完工估算D、完工偏差正確答案：C44.關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目建議書是國家或上級主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)B、項(xiàng)目建議書內(nèi)容可以進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪C、項(xiàng)目建議書不能和可行性研究報(bào)告合并D、項(xiàng)目建議書是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想正確答案：C45.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動歷時(shí)估算的敘述，（）是正確的。A、類比估算法常用于項(xiàng)目后期的活動歷時(shí)估算B、常用的活動歷時(shí)估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和儲備分析C、活動歷時(shí)估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果，不能給出變化范圍，例如：2周±2天D、多方案分析法是一種常用的活動歷時(shí)估算方法正確答案：B46.某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（）A、讓開發(fā)人員修改，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)B、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。C、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改D、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請正確答案：D47.變更是項(xiàng)目干系人常常由于項(xiàng)目環(huán)境或者是其他各種原因要求對項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)等進(jìn)行修改。如某項(xiàng)目由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化導(dǎo)致變更，這屬于（）。A、客戶對項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化B、項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化C、項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化D、項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)正確答案：B48.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬B、項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資C、項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D、項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評正確答案：D49.ERP系統(tǒng)作為整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)，具有物流管理功能，用于企業(yè)的銷售、庫存及采購進(jìn)行管理控制，關(guān)于物流管理中庫存控制的敘述中（）是不恰當(dāng)?shù)?。A、建立供應(yīng)商檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本B、為所有的物料建立庫存信息，作為采購部門采購、生產(chǎn)部門編制生成計(jì)劃的依據(jù)C、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作D、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫；生成的產(chǎn)品也需要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫正確答案：A50.《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為（）三種類型。A、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、總結(jié)文檔B、需求說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、操作手冊C、開發(fā)文檔、實(shí)施文檔，驗(yàn)收文檔D、開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔正確答案：D51.軟件三層架構(gòu)中，（）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應(yīng)用之間的通用服務(wù)，用于解決分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺的無關(guān)性。A、中間件B、服務(wù)器C、過濾器D、數(shù)據(jù)庫正確答案：A52.由于在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，遇到了超出想象的困難，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé)，并開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段來劃分，該階段屬于（）A、震蕩階段B、發(fā)揮階段C、形成階段D、規(guī)范階段正確答案：A53.根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算，報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容不符合，且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度（）的。應(yīng)重新撰寫可行性研究報(bào)告。A、10%B、20%C、5%D、15%正確答案：A54.某央企的ERP系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行了3年，為了適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)近期接到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級服務(wù)的任務(wù)，它屬于信息系統(tǒng)（）類型的工作。A、完善性維護(hù)B、預(yù)防性維護(hù)C、適應(yīng)性維護(hù)D、更正性維護(hù)正確答案：C55.依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請（）投標(biāo)。A、單一來源的法人或者其他組織B、通過競爭性談判的法人或者其他組織C、特定的法人或者其他組織D、不特定的法人或者其他組織正確答案：D56.實(shí)施商業(yè)智能的步驟依次是：需求分析、（）、建立商業(yè)智能分析報(bào)表、用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測試、系統(tǒng)改進(jìn)和完善。A、數(shù)據(jù)倉庫建模、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)B、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉庫建模C、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫建模D、數(shù)據(jù)倉庫建模、數(shù)據(jù)抽取正確答案：D57.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理的描述，不正確的是：（）。A、對安全管理員、系統(tǒng)管理員、重要業(yè)務(wù)操作人員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理B、緊急情況下，關(guān)鍵崗位人員可獨(dú)自處理重要事務(wù)或操作C、人員離崗后，應(yīng)立即中止其所有訪問權(quán)限D(zhuǎn)、業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員正確答案：B58.作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面，感知層的技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動識別技術(shù)，（）和中間件技術(shù)。A、無線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)B、編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)C、解析技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)D、無線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)正確答案：D59.項(xiàng)目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動情況，他采用的是（）方法A、專家判斷B、參數(shù)估算C、類比估算D、三點(diǎn)估算正確答案：C60.（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容A、項(xiàng)目需求B、項(xiàng)目概算C、工作說明書D、指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)正確答案：C61.項(xiàng)目執(zhí)行過程中，客戶要求對項(xiàng)目范圍進(jìn)行修改，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。A、向CCB提交正式的變更請求B、通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不可以進(jìn)行范圍修改C、重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施D、聽取高級管理層關(guān)于預(yù)算和資源計(jì)劃的建議正確答案：A62.軟件質(zhì)量管理過程由許多活動組成，“確保活動的輸出產(chǎn)品滿足活動的規(guī)范說明”是（）。A、技術(shù)評審B、軟件驗(yàn)證C、軟件審計(jì)D、軟件確認(rèn)正確答案：B63.項(xiàng)目整體變更控制管理的流程是：變更請求→（）A、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評估B、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行C、執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更D、變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行正確答案：D64.在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)完成了：①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；②活動資源估算；③活動歷時(shí)估算。此時(shí)為了確定各項(xiàng)活動的浮動時(shí)間可進(jìn)行（）A、假設(shè)情景分析B、進(jìn)度壓縮分析C、關(guān)鍵路線分析D、資源平衡分析正確答案：C65.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目目標(biāo)可分在過程性和結(jié)果性目標(biāo)B、項(xiàng)目具有完整生命周期和明確日期C、項(xiàng)目通常是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段D、項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)正確答案：A66.編制采購管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理把一份“計(jì)算機(jī)的配置清單及相關(guān)的交付時(shí)間要求”提交給采購部。關(guān)于該文件與工作說明書的關(guān)系，以下表述（）是正確的。A、雖然能滿足采購需求，但它是物品清單不是工作說明書B、與工作說明書主要內(nèi)容相符C、工作說明書由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制D、該清單不能作為工作說明書，不能滿足采購驗(yàn)收需要正確答案：D67.某市在選擇云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)場地時(shí)，需要考慮機(jī)房安全保護(hù)的多項(xiàng)要求，其中不包括（）。A、附近區(qū)域沒有易燃物B、為防潮選擇建筑物的高層C、附近區(qū)域沒有污源D、避開公眾干擾區(qū)正確答案：B68.某項(xiàng)目當(dāng)前的PV=150、AC=120、EV=140，則項(xiàng)目的績效情況是（）。A、進(jìn)度超前，成本節(jié)約B、進(jìn)度滯后，成本超支C、進(jìn)度超前，成本超支D、進(jìn)度滯后，成本節(jié)約正確答案：D69.關(guān)于項(xiàng)目的5個(gè)過程組的描述，不正確的是：（）。A、并非所有項(xiàng)目都會經(jīng)歷5個(gè)過程組B、項(xiàng)目的過程組很少會是離散的或者只出現(xiàn)一次C、項(xiàng)目的過程組經(jīng)常會發(fā)生相互交迭D、項(xiàng)目的過程組具有明確的依存關(guān)系并在各個(gè)項(xiàng)目中按一定的次序正確答案：A70.關(guān)于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的描述，不正確的是（）。A、數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策B、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)是以現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累為基礎(chǔ)的，數(shù)據(jù)倉庫一般不支持異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成C、大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用，其數(shù)據(jù)量更大，查詢分析復(fù)雜，且在技術(shù)上須依托于分布式，云存儲，虛擬化等技術(shù)D、數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)分析服務(wù)器和前端工具的4個(gè)層次正確答案：B71.某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競爭力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下（）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。A、甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商，對招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場價(jià)格的報(bào)價(jià)B、甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級資質(zhì)C、甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)D、甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人正確答案：B72.項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶的需求可能會發(fā)生變化，例如提出新的需求，針對此狀況，項(xiàng)目經(jīng)理的正確做法是（）A、應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷用戶的新需求是否會對項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期造成影響，如果影響可控，應(yīng)滿足用戶的需求B、如果需要超出預(yù)先約定的范圍，應(yīng)拒絕用戶的新需求C、應(yīng)啟動變更控制管理流程，對用戶的新需求進(jìn)行評估D、從客戶滿意度的角度考慮，應(yīng)盡量滿足用戶的新需求正確答案：C73.針對新中標(biāo)的某政務(wù)工程項(xiàng)目，系統(tǒng)集成商在進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容一般不包括（）。A、項(xiàng)目可行性研究B、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書C、任命項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目資源分配正確答案：A74.關(guān)于變更控制委員會的描述，不正確的是（）。A、CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)B、一般來說，項(xiàng)目經(jīng)理會擔(dān)任CCB的組長C、針對某些變更，除了CCB批準(zhǔn)以外，可能還需要客戶批準(zhǔn)D、針對可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的變更，必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)正確答案：B75.PPP協(xié)議是用于撥號上網(wǎng)和路由器之間通信的點(diǎn)到點(diǎn)通信協(xié)議，是屬于（）協(xié)議。A、傳輸層B、網(wǎng)絡(luò)層C、物理層D、數(shù)據(jù)鏈路層正確答案：D76.為了解決C/S模式中客戶機(jī)負(fù)荷過重的問題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（）模式。A、三層C/SB、分層C、B/SD、知識庫正確答案：C77.關(guān)于箭線圖的描述，不正確的是（）。A、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動，均有共同的緊前活動B、任兩項(xiàng)活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個(gè)不同C、每一個(gè)活動和每一個(gè)事件都必須有唯一代號D、虛活動不消耗時(shí)間，也不消耗資源，主要用于表達(dá)活動之間的關(guān)系正確答案：A78.溝通過程管理的最終目標(biāo)是（）。A、保障干系人之間有效溝通B、正常傳遞項(xiàng)目信息C、嚴(yán)格執(zhí)行溝通計(jì)劃D、與干系人建立溝通機(jī)制正確答案：A79.在質(zhì)量管理中，（）可以識別造成大多數(shù)問題的少量重要原因。A、帕累托圖B、直方圖C、控制圖D、核查表正確答案：A80.項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中（）是不正確的A、技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，選擇和評價(jià)B、財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評價(jià)，做出投資決策C、經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等D、投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)測，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性正確答案：C81.整體變更控制的工具與技術(shù)不包括（）。A、配置管理工具B、專家判斷C、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)D、會議正確答案：C82.一項(xiàng)新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，某項(xiàng)目經(jīng)理意識到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。A、撰寫一份書面的變更請求B、召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題C、通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃D、修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS，以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A83.整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，作為整合者，不正確的是（）。A、通過與項(xiàng)目干系人主動、全面溝通、了解他們對項(xiàng)目的需求B、在相互競爭的干系人之間尋找平衡點(diǎn)C、通過協(xié)調(diào)工作，達(dá)到項(xiàng)目需求的平衡，實(shí)現(xiàn)整合D、整合者從技術(shù)角度審核項(xiàng)目正確答案：D84.由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡，那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過（）來減少這一風(fēng)險(xiǎn)。A、對這一問題進(jìn)行記錄、界定，并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通B、對項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂，以適應(yīng)這一突發(fā)狀況C、從應(yīng)急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢D、啟動風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃正確答案：C85.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，（）可用于應(yīng)對積極風(fēng)險(xiǎn)。A、轉(zhuǎn)移B、規(guī)避C、分享D、減輕正確答案：C86.應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。以下關(guān)于這四個(gè)層次安全的，錯(cuò)誤的是（）。A、按粒度從粗到細(xì)排序?yàn)橄到y(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全B、系統(tǒng)級安全是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線C、所有的應(yīng)用系統(tǒng)都會涉及資源訪問安全問題D、數(shù)據(jù)域安全可以細(xì)分為行級數(shù)據(jù)域安全和字段級數(shù)據(jù)域安全正確答案：C87.關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、稅金及設(shè)備使用費(fèi)為直接成本B、隨著生產(chǎn)量，工作量或時(shí)間而變的成本稱為變動成本C、利用一定時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會稱為機(jī)會成本D、沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本正確答案：A88.存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）。A、LANB、WANC、SAND、RAID正確答案：C89.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括（）。A、建模技術(shù)B、概率及影響矩陣C、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估D、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評估正確答案：A90.實(shí)施采購過程的依據(jù)包括（）A、變更請求B、采購工作說明書C、資源日歷D、工作績效報(bào)告正確答案：B91.合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款。合同的主要內(nèi)容包括（）。①當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)；②項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式；③項(xiàng)目變更約定；④違約責(zé)任；⑤保密約定。A、②③④B、①②④C、①②③⑤D、①②③④⑤正確答案：D92.通過網(wǎng)絡(luò)把實(shí)體店的團(tuán)購、優(yōu)惠信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體客戶，這種模式稱為（）。A、B2BB、B2CC、C2CD、O2O正確答案：D93.關(guān)于采購談判的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人C、合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議