安全措施費(fèi)提取管理辦法

安全措施費(fèi)提取管理辦法第一章安全措施費(fèi)提取管理的概述

1.安全措施費(fèi)的定義與重要性

安全措施費(fèi)是指為了保障企業(yè)生產(chǎn)安全，預(yù)防事故發(fā)生，按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，從企業(yè)成本中提取的專門用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。它包括但不限于安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)、隱患整改等方面的費(fèi)用。安全措施費(fèi)的重要性體現(xiàn)在它是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障員工生命安全和身體健康。

2.安全措施費(fèi)提取管理的目的

安全措施費(fèi)提取管理的目的是確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少事故發(fā)生。通過提取和管理安全措施費(fèi)，企業(yè)可以更好地履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

3.安全措施費(fèi)提取管理的基本原則

安全措施費(fèi)提取管理應(yīng)遵循以下原則：

-合法性原則：提取和管理安全措施費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

-實(shí)用性原則：安全措施費(fèi)的使用應(yīng)注重實(shí)際效果，確保投入產(chǎn)出比合理。

-公平性原則：安全措施費(fèi)的分配應(yīng)公平合理，確保各個(gè)部門、崗位都能得到相應(yīng)的安全生產(chǎn)投入。

-透明性原則：安全措施費(fèi)的提取、使用和管理過程應(yīng)公開透明，接受相關(guān)部門和員工的監(jiān)督。

4.安全措施費(fèi)提取管理的范圍

安全措施費(fèi)提取管理的范圍主要包括以下幾個(gè)方面：

-安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

-安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用。

-安全生產(chǎn)隱患整改費(fèi)用。

-安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。

-安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用等。

5.安全措施費(fèi)提取管理的責(zé)任主體

安全措施費(fèi)提取管理的責(zé)任主體是企業(yè)，企業(yè)應(yīng)建立健全安全措施費(fèi)提取管理的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保安全措施費(fèi)的提取、使用和管理順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)安全措施費(fèi)提取管理情況進(jìn)行自查自糾，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性。

第二章安全措施費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)與程序

1.安全措施費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)的制定

安全措施費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況來確定。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、員工素質(zhì)等因素，制定出切實(shí)可行的提取標(biāo)準(zhǔn)。提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括費(fèi)用的最低限額和提取比例，同時(shí)要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和可持續(xù)性。

2.安全措施費(fèi)提取程序的規(guī)范

安全措施費(fèi)的提取程序應(yīng)規(guī)范、透明，具體包括以下幾個(gè)步驟：

-提取申請(qǐng)：各部門根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算，提出安全措施費(fèi)提取申請(qǐng)。

-審核批準(zhǔn)：企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

-費(fèi)用劃撥：財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的提取申請(qǐng)，將安全措施費(fèi)劃撥到指定賬戶。

-使用監(jiān)管：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)安全措施費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)管，確保費(fèi)用用于安全生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。

3.安全措施費(fèi)提取的周期與頻率

安全措施費(fèi)的提取周期一般以年度為單位，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況確定提取頻率。提取頻率不宜過高，以免影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)；同時(shí)也不宜過低，以免影響安全生產(chǎn)的及時(shí)性。

4.安全措施費(fèi)提取的調(diào)整機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立安全措施費(fèi)提取的調(diào)整機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況和外部環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整提取標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整機(jī)制應(yīng)包括以下內(nèi)容：

-定期評(píng)估：定期對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行評(píng)估，為調(diào)整提取標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。

-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全措施費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)。

-溝通協(xié)調(diào)：調(diào)整提取標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)與相關(guān)部門和員工進(jìn)行充分溝通，確保調(diào)整措施的合理性和可接受性。

5.安全措施費(fèi)提取的備案與報(bào)告

企業(yè)提取安全措施費(fèi)后，應(yīng)按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并定期報(bào)告安全措施費(fèi)的使用情況。備案和報(bào)告的內(nèi)容包括提取金額、使用項(xiàng)目、使用效果等，以便監(jiān)管部門了解企業(yè)安全生產(chǎn)投入情況，提供必要的指導(dǎo)和服務(wù)。

第三章安全措施費(fèi)的使用管理

1.安全措施費(fèi)使用計(jì)劃的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，制定安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括費(fèi)用的使用方向、具體項(xiàng)目、預(yù)算金額、實(shí)施時(shí)間和責(zé)任人等內(nèi)容，確保安全措施費(fèi)的使用具有針對(duì)性和實(shí)效性。

2.安全措施費(fèi)使用的審批流程

安全措施費(fèi)的使用應(yīng)遵循嚴(yán)格的審批流程，具體包括以下步驟：

-項(xiàng)目申報(bào)：各部門根據(jù)安全生產(chǎn)需求，提出安全措施費(fèi)使用項(xiàng)目申報(bào)。

-審核評(píng)估：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核和評(píng)估，確保項(xiàng)目的合理性和必要性。

-批準(zhǔn)實(shí)施：企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)通過審核的項(xiàng)目進(jìn)行批準(zhǔn)，同意實(shí)施。

-費(fèi)用報(bào)銷：實(shí)施部門根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核銷。

3.安全措施費(fèi)使用的監(jiān)督與控制

安全措施費(fèi)的使用應(yīng)受到有效的監(jiān)督與控制，具體措施包括：

-實(shí)施跟蹤：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)安全措施費(fèi)使用項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。

-費(fèi)用審計(jì)：財(cái)務(wù)部門對(duì)安全措施費(fèi)的使用進(jìn)行審計(jì)，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性和合理性。

-定期檢查：企業(yè)定期對(duì)安全措施費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4.安全措施費(fèi)使用的效果評(píng)價(jià)

企業(yè)應(yīng)建立安全措施費(fèi)使用效果的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)費(fèi)用使用的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，包括以下方面：

-安全生產(chǎn)指標(biāo)：通過安全生產(chǎn)事故率、員工安全意識(shí)等指標(biāo)，評(píng)價(jià)安全措施費(fèi)的使用效果。

-項(xiàng)目實(shí)施情況：評(píng)估項(xiàng)目是否按計(jì)劃完成，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

-成本效益分析：對(duì)安全措施費(fèi)的使用進(jìn)行成本效益分析，評(píng)估投入產(chǎn)出比。

5.安全措施費(fèi)使用的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全措施費(fèi)使用效果的評(píng)價(jià)結(jié)果，不斷改進(jìn)費(fèi)用使用管理，具體包括：

-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)成功案例進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，推廣至其他項(xiàng)目。

-分析問題：對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，找出原因，制定整改措施。

-優(yōu)化管理：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)化安全措施費(fèi)使用管理流程，提高使用效率。

第四章安全措施費(fèi)提取與使用的監(jiān)督與審計(jì)

1.安全措施費(fèi)提取與使用的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立健全安全措施費(fèi)提取與使用的監(jiān)督機(jī)制，確保費(fèi)用的合規(guī)提取和有效使用。監(jiān)督機(jī)制包括以下幾個(gè)層面：

-內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。

-外部監(jiān)督：接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和檢查。

-員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工參與監(jiān)督，對(duì)安全措施費(fèi)的提取和使用提出意見和建議。

2.安全措施費(fèi)提取與使用的審計(jì)流程

安全措施費(fèi)的提取與使用應(yīng)定期接受審計(jì)，審計(jì)流程包括以下步驟：

-審計(jì)計(jì)劃：制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)的目標(biāo)、范圍和方法。

-審計(jì)實(shí)施：按照審計(jì)計(jì)劃，對(duì)安全措施費(fèi)的提取和使用進(jìn)行實(shí)地審計(jì)。

-審計(jì)報(bào)告：審計(jì)結(jié)束后，出具審計(jì)報(bào)告，詳細(xì)記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和建議。

-整改落實(shí)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。

3.安全措施費(fèi)提取與使用的違規(guī)處理

對(duì)于安全措施費(fèi)提取與使用過程中的違規(guī)行為，企業(yè)應(yīng)采取以下處理措施：

-追究責(zé)任：對(duì)違規(guī)行為的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。

-資金追回：對(duì)違規(guī)使用的資金進(jìn)行追回，確保安全措施費(fèi)的合理使用。

-改進(jìn)措施：針對(duì)違規(guī)行為，制定改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。

4.安全措施費(fèi)提取與使用的透明度提升

為了提高安全措施費(fèi)提取與使用的透明度，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

-信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部公告、會(huì)議等形式，公開安全措施費(fèi)的提取和使用情況。

-定期報(bào)告：定期向員工和相關(guān)部門報(bào)告安全措施費(fèi)的使用效果和審計(jì)結(jié)果。

-社會(huì)監(jiān)督：鼓勵(lì)社會(huì)公眾和媒體對(duì)企業(yè)的安全措施費(fèi)提取與使用進(jìn)行監(jiān)督。

5.安全措施費(fèi)提取與使用的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)督與審計(jì)的結(jié)果，不斷優(yōu)化安全措施費(fèi)的提取與使用管理，具體措施包括：

-改進(jìn)流程：對(duì)提取與使用流程中的不足進(jìn)行改進(jìn)，提高管理效率。

-培訓(xùn)教育：加強(qiáng)員工對(duì)安全措施費(fèi)提取與使用規(guī)定的培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)。

-創(chuàng)新管理：探索新的管理模式和方法，如引入信息化管理手段，提高管理水平和效果。

第五章安全措施費(fèi)提取與使用的責(zé)任與處罰

1.安全措施費(fèi)提取與使用的責(zé)任主體

安全措施費(fèi)的提取與使用涉及多個(gè)部門和崗位，明確各方的責(zé)任至關(guān)重要。以下為責(zé)任主體的劃分：

-企業(yè)負(fù)責(zé)人：對(duì)安全措施費(fèi)的提取與使用負(fù)總責(zé)，確保費(fèi)用提取和使用符合規(guī)定。

-安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)的提取申請(qǐng)、使用監(jiān)管和效果評(píng)價(jià)。

-財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)的劃撥、報(bào)銷審核和審計(jì)。

-各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全措施費(fèi)的使用，確保費(fèi)用的合理性和有效性。

2.安全措施費(fèi)提取與使用的違規(guī)行為

企業(yè)在安全措施費(fèi)的提取與使用過程中，以下行為屬于違規(guī)：

-不按照規(guī)定提取安全措施費(fèi)。

-將安全措施費(fèi)用于非安全生產(chǎn)項(xiàng)目。

-虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用、私分安全措施費(fèi)。

-未按規(guī)定進(jìn)行安全措施費(fèi)的審計(jì)和報(bào)告。

3.安全措施費(fèi)提取與使用的處罰措施

對(duì)于安全措施費(fèi)提取與使用中的違規(guī)行為，企業(yè)應(yīng)采取以下處罰措施：

-對(duì)直接責(zé)任人給予警告、記過、降職等處分。

-對(duì)涉及違規(guī)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)。

-追回違規(guī)使用的安全措施費(fèi)，并按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行處理。

-對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.安全措施費(fèi)提取與使用的責(zé)任追究

在安全措施費(fèi)提取與使用過程中，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故或違規(guī)行為，應(yīng)進(jìn)行以下責(zé)任追究：

-對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任倒查，明確事故或違規(guī)行為的原因和責(zé)任。

-對(duì)未履行職責(zé)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

-對(duì)造成重大損失或惡劣影響的，依法依規(guī)進(jìn)行處理。

5.安全措施費(fèi)提取與使用的責(zé)任教育

為了強(qiáng)化安全措施費(fèi)提取與使用的責(zé)任意識(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行以下責(zé)任教育：

-定期組織培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

-通過案例教育，讓員工了解違規(guī)行為的嚴(yán)重性和后果。

-強(qiáng)化企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和責(zé)任感。

第六章安全措施費(fèi)提取與使用的記錄與歸檔

1.安全措施費(fèi)提取與使用的記錄要求

企業(yè)應(yīng)詳細(xì)記錄安全措施費(fèi)的提取與使用情況，記錄要求包括以下內(nèi)容：

-記錄完整性：確保記錄涵蓋提取與使用的全過程，包括申請(qǐng)、審批、劃撥、使用、審計(jì)等環(huán)節(jié)。

-記錄準(zhǔn)確性：記錄數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，反映安全措施費(fèi)的實(shí)際提取和使用情況。

-記錄及時(shí)性：及時(shí)記錄安全措施費(fèi)的提取和使用情況，不得拖延或遺漏。

2.安全措施費(fèi)提取與使用的記錄內(nèi)容

安全措施費(fèi)提取與使用的記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：

-提取申請(qǐng)記錄：包括申請(qǐng)部門、申請(qǐng)金額、申請(qǐng)用途等。

-審批記錄：包括審批部門、審批結(jié)果、審批時(shí)間等。

-劃撥記錄：包括劃撥金額、劃撥賬戶、劃撥時(shí)間等。

-使用記錄：包括使用項(xiàng)目、使用金額、使用時(shí)間等。

-審計(jì)記錄：包括審計(jì)時(shí)間、審計(jì)結(jié)果、審計(jì)整改等。

3.安全措施費(fèi)提取與使用的歸檔管理

安全措施費(fèi)提取與使用的記錄應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔管理包括以下要點(diǎn)：

-歸檔流程：明確歸檔的流程和責(zé)任人，確保記錄的規(guī)范歸檔。

-歸檔材料：包括提取與使用的相關(guān)文件、記錄表、審計(jì)報(bào)告等。

-歸檔期限：規(guī)定歸檔的期限，確保記錄在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成歸檔。

-歸檔安全：確保歸檔材料的安全，防止丟失、損壞或泄露。

4.安全措施費(fèi)提取與使用的檔案保管

企業(yè)應(yīng)妥善保管安全措施費(fèi)提取與使用的檔案，具體要求如下：

-保管條件：提供適宜的保管環(huán)境，如干燥、通風(fēng)的庫(kù)房。

-保管期限：根據(jù)檔案的性質(zhì)和法律法規(guī)要求，確定保管期限。

-保管責(zé)任：明確檔案保管的責(zé)任人，確保檔案的妥善保管。

-查閱管理：建立檔案查閱管理制度，規(guī)范查閱流程和使用權(quán)限。

5.安全措施費(fèi)提取與使用的檔案利用

企業(yè)應(yīng)充分利用安全措施費(fèi)提取與使用的檔案，進(jìn)行以下工作：

-數(shù)據(jù)分析：通過檔案數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化安全措施費(fèi)的提取與使用管理。

-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)檔案中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)未來的安全生產(chǎn)投入。

-審計(jì)參考：為審計(jì)工作提供真實(shí)、有效的參考依據(jù)。

-教育培訓(xùn)：將檔案中的案例用于員工的安全教育和培訓(xùn)。

第七章安全措施費(fèi)提取與使用的信息化管理

1.信息化管理系統(tǒng)的建立

企業(yè)應(yīng)建立安全措施費(fèi)提取與使用的信息化管理系統(tǒng)，以提高管理效率和信息準(zhǔn)確性。系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

-數(shù)據(jù)錄入：支持安全措施費(fèi)提取與使用數(shù)據(jù)的在線錄入。

-數(shù)據(jù)處理：自動(dòng)處理和分析提取與使用數(shù)據(jù)，生成報(bào)表。

-審批流程：實(shí)現(xiàn)提取與使用的電子審批流程，提高審批效率。

-信息查詢：提供安全措施費(fèi)提取與使用情況的實(shí)時(shí)查詢功能。

2.信息安全管理

在實(shí)施信息化管理的同時(shí)，企業(yè)必須重視信息安全管理，采取以下措施：

-用戶權(quán)限：設(shè)置不同的用戶權(quán)限，確保信息的安全訪問。

-數(shù)據(jù)備份：定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。

-系統(tǒng)安全：加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，防止外部攻擊和信息泄露。

3.信息化管理的實(shí)施步驟

安全措施費(fèi)提取與使用的信息化管理實(shí)施步驟包括：

-需求分析：分析企業(yè)現(xiàn)有的管理流程和需求，確定系統(tǒng)功能。

-系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)需求分析結(jié)果，開發(fā)適合企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。

-系統(tǒng)部署：將系統(tǒng)部署到企業(yè)的服務(wù)器上，進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試。

-培訓(xùn)推廣：對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，推廣信息化管理系統(tǒng)的使用。

4.信息化管理的效果評(píng)估

企業(yè)應(yīng)對(duì)信息化管理的效果進(jìn)行評(píng)估，包括以下方面：

-管理效率：評(píng)估系統(tǒng)是否提高了安全措施費(fèi)提取與使用的管理效率。

-數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：評(píng)估系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確可靠。

-用戶滿意度：調(diào)查員工對(duì)信息化管理系統(tǒng)的滿意度。

5.信息化管理的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)根據(jù)效果評(píng)估的結(jié)果，對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化：

-功能升級(jí)：根據(jù)用戶反饋和業(yè)務(wù)需求，對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行升級(jí)。

-技術(shù)支持：提供持續(xù)的技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

-用戶培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作和功能更新的培訓(xùn)，提高使用效果。

第八章安全措施費(fèi)提取與使用的內(nèi)部審計(jì)

1.內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)

企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)，確保安全措施費(fèi)提取與使用的內(nèi)部審計(jì)工作有效開展。組織架構(gòu)包括以下部分：

-審計(jì)部門：負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)提取與使用的審計(jì)工作，獨(dú)立于財(cái)務(wù)和其他業(yè)務(wù)部門。

-審計(jì)團(tuán)隊(duì)：由具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員組成，負(fù)責(zé)具體的審計(jì)任務(wù)。

-審計(jì)委員會(huì)：由企業(yè)高層管理人員組成，負(fù)責(zé)審計(jì)工作的監(jiān)督和決策。

2.內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限

內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)具有以下職責(zé)和權(quán)限：

-審計(jì)職責(zé)：對(duì)安全措施費(fèi)的提取與使用進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。

-審計(jì)權(quán)限：有權(quán)查閱與安全措施費(fèi)提取與使用相關(guān)的所有資料和記錄。

-提出建議：根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

3.內(nèi)部審計(jì)的程序和方法

安全措施費(fèi)提取與使用的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)遵循以下程序和方法：

-審計(jì)計(jì)劃：制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)的目標(biāo)、范圍和方法。

-審計(jì)實(shí)施：按照審計(jì)計(jì)劃，對(duì)安全措施費(fèi)的提取與使用進(jìn)行實(shí)地審計(jì)。

-審計(jì)證據(jù)：收集充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，確保審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性。

-審計(jì)報(bào)告：撰寫審計(jì)報(bào)告，詳細(xì)記錄審計(jì)過程、發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議。

4.內(nèi)部審計(jì)問題的處理

對(duì)于內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)采取以下處理措施：

-立即整改：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行立即整改，防止問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

-責(zé)任追究：對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，確保責(zé)任到人。

-制度完善：針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，完善相關(guān)制度和流程，防止類似問題再次發(fā)生。

5.內(nèi)部審計(jì)的后續(xù)跟蹤

企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)的后續(xù)跟蹤機(jī)制，確保審計(jì)整改措施得到有效執(zhí)行：

-跟蹤檢查：定期對(duì)審計(jì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查。

-整改效果：評(píng)估整改措施的效果，確保問題得到有效解決。

-持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)審計(jì)跟蹤的結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量。

第九章安全措施費(fèi)提取與使用的外部監(jiān)管

1.政府監(jiān)管部門的職責(zé)

政府監(jiān)管部門在安全措施費(fèi)提取與使用的外部監(jiān)管中承擔(dān)著重要職責(zé)，主要包括：

-監(jiān)督檢查：對(duì)企業(yè)的安全措施費(fèi)提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

-政策制定：制定安全措施費(fèi)提取與使用的相關(guān)政策法規(guī)。

-指導(dǎo)服務(wù)：為企業(yè)提供安全措施費(fèi)提取與使用方面的指導(dǎo)和服務(wù)。

2.外部監(jiān)管的法律依據(jù)

安全措施費(fèi)提取與使用的外部監(jiān)管應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，主要包括：

-《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

-《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》

-行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等

3.外部監(jiān)管的程序和方法

外部監(jiān)管應(yīng)遵循一定的程序和方法，主要包括：

-制定計(jì)劃：制定年度監(jiān)管計(jì)劃，明確監(jiān)管的目標(biāo)、范圍和方法。

-實(shí)地檢查：對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，核實(shí)安全措施費(fèi)的提取與使用情況。

-數(shù)據(jù)分析：對(duì)企業(yè)的安全措施費(fèi)提取與使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

-問題處理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，提出整改要求和建議。

4.外部監(jiān)管的反饋與整改

外部監(jiān)管過程中，監(jiān)管部門應(yīng)給予企業(yè)反饋，并要求企業(yè)進(jìn)行整改，主要包括：

-反饋問題：向企業(yè)反饋監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

-整改要求：提出具體的整改要求和建議，明確整改期限。

-跟蹤復(fù)查：對(duì)企業(yè)的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到解決。

5.外部監(jiān)管的持續(xù)改進(jìn)

政府監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)外部監(jiān)管的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)監(jiān)管工作，主要包括：

-監(jiān)管機(jī)制：完善外部監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效果。

-人員培訓(xùn)：加強(qiáng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)。

-溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力。

第十章安全措施費(fèi)提取與使用的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)

1.績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系

為了全面評(píng)估安全措施費(fèi)提取與使用的績(jī)效，企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系