疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急總結(jié)預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急總結(jié)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對應(yīng)急物資儲備庫的管理、使用和應(yīng)急響應(yīng)活動。預(yù)案掩蓋應(yīng)急物資儲備庫的日常管理、應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)撥、使用以及發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急響應(yīng)全過程。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）一級響應(yīng)為最高級別，適用于可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失，或者對周邊環(huán)境造成嚴重污染的突發(fā)事件。（3）二級響應(yīng)適用于可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，或者對周邊環(huán)境造成確定污染的突發(fā)事件。（4）三級響應(yīng)適用于可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，或者對周邊環(huán)境造成細小污染的突發(fā)事件。（5）四級響應(yīng)適用于可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失，或者對周邊環(huán)境造成細小污染的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級內(nèi)容：（1）一級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮中心，成立應(yīng)急指揮部，全面協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）二級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮中心，成立應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急物資的調(diào)撥和供應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮中心，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急物資的調(diào)撥和供應(yīng)，確保應(yīng)急物資的充分。（4）四級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮中心，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急物資的日常管理，確保應(yīng)急物資的儲備和供應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)的具體操作流程和措施將在后續(xù)章節(jié)中認真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急管理機構(gòu)，下設(shè)多個工作小組，負責應(yīng)急物資儲備庫的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)工作。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及職責（1）應(yīng)急指揮部職責：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急管理工作。決議啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)。組織訂立和實施應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急預(yù)案。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資保障組職責：負責應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)撥和日常管理。定期檢查應(yīng)急物資的質(zhì)量、數(shù)量和有效期。確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。（3）信息聯(lián)絡(luò)組職責：負責應(yīng)急信息的收集、整理、分析和報告。及時向應(yīng)急指揮部和其他相關(guān)部門通報應(yīng)急情況。負責與上級部門、周邊單位及新聞媒體的溝通。（4）后勤保障組職責：負責應(yīng)急物資儲備庫的日常維護和管理。供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、通訊設(shè)備等后勤保障。確保應(yīng)急物資儲備庫的安全運行。（5）醫(yī)療救助組職責：負責應(yīng)急物資儲備庫內(nèi)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運。供應(yīng)必需的醫(yī)療物資和藥品。參加應(yīng)急演練和培訓，提高醫(yī)療救助本領(lǐng)。（6）宣傳培訓組職責：負責應(yīng)急知識的宣傳和培訓工作。組織開展應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。編制應(yīng)急宣傳資料，普及應(yīng)急知識。（二）工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1物資保障組構(gòu)成：物資管理員采購專員儲存管理員職責分工：物資管理員負責物資的日常管理和調(diào)撥。采購專員負責應(yīng)急物資的采購工作。儲存管理員負責應(yīng)急物資的儲存和管理。行動任務(wù)：定期檢查物資儲備情況，確保物資充分。及時增補短缺物資，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。2信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息員聯(lián)絡(luò)員職責分工：信息員負責信息的收集和整理。聯(lián)絡(luò)員負責與其他單位、部門的溝通協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：及時收集和上報應(yīng)急信息。確保信息傳遞的準確性和及時性。3后勤保障組構(gòu)成：維護和修理人員設(shè)備管理員職責分工：維護和修理人員負責應(yīng)急物資儲備庫的設(shè)備維護。設(shè)備管理員負責設(shè)備的日常管理和維護。行動任務(wù)：定期檢查設(shè)備運行情形，確保設(shè)備完好。及時修復設(shè)備故障，確保應(yīng)急物資儲備庫的正常運行。4醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)療人員護士職責分工：醫(yī)療人員負責受傷人員的救治。護士負責護理工作。行動任務(wù)：確保醫(yī)療物資和藥品的充分。及時處理受傷人員，確保生命安全。5宣傳培訓組構(gòu)成：培訓師宣教員職責分工：培訓師負責應(yīng)急培訓和演練的組織。宣教員負責應(yīng)急知識的宣傳和普及。行動任務(wù)：定期組織應(yīng)急培訓和演練。編制和發(fā)放應(yīng)急宣傳資料。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：[具體電話號碼]2應(yīng)急值班時間：[具體時間，如24小時值班]3聯(lián)系人：[具體姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告短信報告郵件報告現(xiàn)場報告2事故信息接收責任人：[具體姓名及職務(wù)]（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：接到事故報告后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。由信息聯(lián)絡(luò)組負責人對事故信息進行初步核實。將事故信息及時報告給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2通報方式：通過電話、短信、郵件等方式進行內(nèi)部通報。3責任人：信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責內(nèi)部通報的組織和協(xié)調(diào)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責收集整理事故報告所需的相關(guān)資料。通過正式公文或電子文檔向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步損失情況。應(yīng)急響應(yīng)的啟動時間、措施和進展情況。對事故影響的分析和評估。需要上級主管部門、上級單位幫忙的事項。3報告時限：在事故發(fā)生后[具體時限，如1小時內(nèi)]完成報告。4責任人：信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、短信、郵件、傳真等方式向有關(guān)部門或單位通報。必需時，通過新聞媒體公開通報。2通報程序：應(yīng)急指揮部決議通報的部門和單位。信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責準備通報料子。依照規(guī)定的程序和方式向有關(guān)部門或單位通報。3責任人：信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負責收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。（2）初步研判：信息聯(lián)絡(luò)組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度和可控性。（3）報告應(yīng)急指揮部：信息聯(lián)絡(luò)組將初步研判結(jié)果報告給應(yīng)急指揮部。（4）應(yīng)急指揮部決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（5）啟動應(yīng)急響應(yīng)：若決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部將啟動命令下達給各工作小組。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部可通過電話、會議等方式人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動啟動功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策依據(jù)1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的性質(zhì)，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，推斷事故的潛在危害。2嚴重程度：評估事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。3影響范圍：分析事故可能對周邊環(huán)境、人員和社會秩序造成的影響。4可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援氣力的支持情況。（三）預(yù)警啟動1當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部將組織相關(guān)部門和人員做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并做好以下工作：加強監(jiān)測，及時掌握事故動態(tài)。完善應(yīng)急預(yù)案，確保響應(yīng)措施的有效性。加強與上級主管部門、周邊單位的溝通協(xié)調(diào)。提高全員應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相適應(yīng)。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源的合理利用和高效處理。（五）信息處理與研判的責任人1信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責信息的收集、研判和報告。2應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)啟動的決策和指揮。3各工作小組負責人負責本小組響應(yīng)工作的具體實施。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)應(yīng)急廣播短信平臺電子郵件微信、微博等社交媒體2預(yù)警信息發(fā)布方式通過上述渠道，及時向全體員工、相關(guān)部門和周邊單位發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別預(yù)警原因可能的影響和后果應(yīng)采取的防備措施應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的組建和人員到位。開展應(yīng)急培訓和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。依據(jù)預(yù)警信息，提前做好物資的調(diào)配和增補。3裝備準備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。對應(yīng)急裝備進行維護和檢查，確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。4后勤準備準備應(yīng)急物資儲備庫的后勤保障，包含食物、飲水、醫(yī)療用品等。確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行。5通信準備確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。訂立通訊聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再存在重點風險。預(yù)警信息發(fā)布后的防備措施得到落實，風險得到降低。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除后，恢復正常的生產(chǎn)和生活秩序。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責預(yù)警解除的決策和實施。信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)。各工作小組負責人負責本小組預(yù)警解除后的工作恢復和總結(jié)。預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織各工作小組進行評估，總結(jié)預(yù)警期間的經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：最高級別，適用于可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級響應(yīng)：適用于可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級響應(yīng)：適用于可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。四級響應(yīng)：適用于可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃。（2）信息上報：依照規(guī)定的時間和內(nèi)容，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源得到有效利用。（4）信息公開：依據(jù)需要，通過適當渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。（5）后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。確保搜救人員的安全防護。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療救援隊伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測結(jié)果實時上報應(yīng)急指揮部。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險、設(shè)備維護等。6工程搶險趕忙進行工程搶險，防止事故擴大。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備。定期檢查防護裝備的有效性，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息和所需的幫忙類型。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達時間和指揮關(guān)系。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責對外部救援氣力的整體指揮。外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點風險。受影響區(qū)域的環(huán)境和人員安全得到保障。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)后，恢復正常的生產(chǎn)和生活秩序。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策和實施。各工作小組負責人負責本小組響應(yīng)停止后的工作恢復和總結(jié)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行識別和評估，確定污染范圍和程度。2污染物清除依據(jù)污染物類型和污染程度，采取相應(yīng)的清除措施，如清洗、消毒、隔離等。3污染物處理將清除的污染物進行妥當處理，確保符合環(huán)保要求。4污染監(jiān)測在污染物處理過程中，連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。5責任人環(huán)保部門負責人負責污染物處理的監(jiān)督和引導。物資保障組負責具體實施污染物清除和處理工作。（二）生產(chǎn)秩序恢復1事故調(diào)查與分析組織事故調(diào)查，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。2設(shè)施設(shè)備檢查與維護和修理對事故現(xiàn)場和相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行檢查，確保其安全運行。3生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復。4員工培訓與心理輔導對員工進行相關(guān)培訓，提高安全意識和操作技能。為受事故影響的心理健康的員工供應(yīng)心理輔導服務(wù)。5責任人生產(chǎn)部門負責人負責生產(chǎn)秩序恢復的協(xié)調(diào)和實施。質(zhì)量安全部門負責人負責事故調(diào)查與分析，確保生產(chǎn)安全。（三）人員布置1受傷人員救治對受傷人員進行妥當救治，確保其生命安全。對長期痊愈需要的人員供應(yīng)必需的幫忙和引導。2職業(yè)健康監(jiān)測對可能受到事故影響的員工進行職業(yè)健康監(jiān)測，確保其健康安全。3臨時布置對受事故影響無法返回原崗位的員工供應(yīng)臨時布置措施。4責任人醫(yī)療救助組負責人負責受傷人員的救治和痊愈工作。人力資源部門負責人負責員工的職業(yè)健康監(jiān)測和臨時布置工作。后期處理工作的完成情況將作為應(yīng)急總結(jié)的一部分，進行評估和總結(jié)。同時，依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立改進措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系方式]物資保障組：[具體聯(lián)系方式]信息聯(lián)絡(luò)組：[具體聯(lián)系方式]醫(yī)療救助組：[具體聯(lián)系方式]后勤保障組：[具體聯(lián)系方式]各工作小組負責人及關(guān)鍵崗位人員：[具體聯(lián)系方式]2通信方法使用固定電話、移動電話、無線電通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3備用方案當主通訊線路顯現(xiàn)故障時，啟動備用通訊方案。使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等作為備用通訊手段。4保障責任人信息聯(lián)絡(luò)組負責人負責通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和實施。各工作小組負責人負責本小組通訊保障的具體落實。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、環(huán)保、工程等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，以備不時之需。2隊伍職責專家負責供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導。專兼職應(yīng)急救援隊伍負責現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在必需時供應(yīng)幫忙。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責應(yīng)急隊伍的整體管理和協(xié)調(diào)。各工作小組負責人負責本小組應(yīng)急隊伍的日常管理和培訓。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療物資：口罩、防護服、消毒液、藥品等。應(yīng)急裝備：消防器材、救援工具、通訊設(shè)備等。后勤物資：食物、飲水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標和存放位置。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案和使用指南。4更新及增補時限定期檢查物資和裝備的有效性，及時更新和增補。5管理責任人及其聯(lián)系方式物資保障組負責人負責物資和裝備的日常管理和維護。各工作小組負責人負責本小組所需物資和裝備的協(xié)調(diào)和保障。6臺賬建立建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。應(yīng)急保障的完善和連續(xù)更新是確保應(yīng)急預(yù)案有效實施的關(guān)鍵。各保障單位應(yīng)定期檢查和評估應(yīng)急保障措施，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地響應(yīng)。九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析分析應(yīng)急物資儲備庫在應(yīng)急情況下所需的能源類型和數(shù)量。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急物資儲備庫在應(yīng)急情況下的能源需求得到滿足。3責任人后勤保障組負責人負責能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急物資儲備庫的運行和維護需求，訂立年度經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費使用管理建立嚴格的經(jīng)費使用管理制度，確保經(jīng)費合理、高效使用。3責任人財務(wù)部門負責人負責經(jīng)費預(yù)算的編制和經(jīng)費使用的監(jiān)督管理。（三）交通運輸保障1交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資儲備庫的交通運輸路線，確保物資和人員能夠快速疏散和調(diào)配。2交通管制措施在應(yīng)急情況下，實施必需的交通管制措施，保障應(yīng)急車輛通行。3責任人后勤保障組負責人負責交通運輸保障的協(xié)調(diào)和實施。（四）治安保障1治安巡邏加強應(yīng)急物資儲備庫的治安巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2應(yīng)急預(yù)案宣傳向周邊居民和單位宣傳應(yīng)急知識，提高治安防范意識。3責任人安全保衛(wèi)部門負責人負責治安保障工作的組織和實施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。2技術(shù)培訓定期對員工進行技術(shù)培訓，提高應(yīng)急處理的技術(shù)本領(lǐng)。3責任人技術(shù)部門負責人負責技術(shù)保障的規(guī)劃和實施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲備儲備必需的醫(yī)療資源和藥品，確保應(yīng)急情況下的醫(yī)療救治需求。2醫(yī)療救援隊伍建立專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，提高應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。3責任人醫(yī)療救助組負責人負責醫(yī)療保障工作的組織和實施。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急物資儲備庫在應(yīng)急情況下的生活物資供應(yīng)。2留宿布置為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的留宿條件。3責任人后勤保障組負責人負責后勤保障工作的組織和實施。其他保障措施的訂立和實施，旨在確保疫情防