疫情心理援助預(yù)案_第1頁(yè)
疫情心理援助預(yù)案_第2頁(yè)
疫情心理援助預(yù)案_第3頁(yè)
疫情心理援助預(yù)案_第4頁(yè)
疫情心理援助預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1疫情心理幫忙預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生疫情或其他公共衛(wèi)生事件時(shí),為有效應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的心理壓力和心理健康問(wèn)題,保障員工及公眾的心理健康,維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定而訂立的疫情心理幫忙工作。預(yù)案適用范圍包含但不限于以下情況:1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生疫情,導(dǎo)致員工或相關(guān)人員顯現(xiàn)心理困擾;2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊地區(qū)發(fā)生疫情,對(duì)單位員工及家屬造成心理影響;3疫情防控期間,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因隔離、封鎖等政策導(dǎo)致員工心理壓力增大;4其他可能引發(fā)心理問(wèn)題的疫情相關(guān)事件。(二)響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)疫情心理幫忙應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1分級(jí)原則a危害程度:依據(jù)疫情對(duì)員工心理健康的影響程度進(jìn)行劃分;b影響范圍:依據(jù)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及四周環(huán)境的影響范圍進(jìn)行劃分;c掌控本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)疫情心理幫忙的本領(lǐng)進(jìn)行劃分。2響應(yīng)分級(jí)a一級(jí)響應(yīng):針對(duì)重點(diǎn)疫情事件,對(duì)員工心理健康造成嚴(yán)重影響,需趕忙啟動(dòng)心理幫忙;b二級(jí)響應(yīng):針對(duì)較大疫情事件,對(duì)員工心理健康有確定影響,需及時(shí)啟動(dòng)心理幫忙;c三級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般疫情事件,對(duì)員工心理健康影響較小,需適時(shí)啟動(dòng)心理幫忙。3響應(yīng)流程a一級(jí)響應(yīng):趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)心理幫忙團(tuán)隊(duì),對(duì)受影響員工進(jìn)行心理干涉;b二級(jí)響應(yīng):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)實(shí)際情況組織心理幫忙活動(dòng),對(duì)受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo);c三級(jí)響應(yīng):依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展心理幫忙活動(dòng),對(duì)受影響員工進(jìn)行心理關(guān)懷。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結(jié)合的應(yīng)急組織形式,設(shè)立疫情心理幫忙應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度疫情心理幫忙工作。2構(gòu)成單位(部門)及應(yīng)急處理職責(zé)(1)疫情心理幫忙應(yīng)急指揮部職責(zé):a訂立疫情心理幫忙總體方案;b協(xié)調(diào)各部門、各單位開(kāi)展心理幫忙工作;c監(jiān)督檢查疫情心理幫忙工作落實(shí)情況;d向上級(jí)部門報(bào)告疫情心理幫忙工作情況。(2)疫情心理幫忙辦公室職責(zé):a負(fù)責(zé)收集、分析疫情相關(guān)信息;b訂立疫情心理幫忙具體措施;c組織開(kāi)展心理幫忙培訓(xùn);d協(xié)調(diào)心理幫忙資源調(diào)配。(3)心理幫忙小組職責(zé):a開(kāi)展心理評(píng)估,識(shí)別受影響員工;b供應(yīng)心理疏導(dǎo)、心理咨詢和心理治療;c組織心理痊愈活動(dòng);d收集心理幫忙效果反饋。(4)宣傳培訓(xùn)小組職責(zé):a開(kāi)展心理健康知識(shí)普及;b組織心理健康教育活動(dòng);c供應(yīng)心理幫忙宣傳資料;d監(jiān)督心理健康宣傳效果。(5)后勤保障小組職責(zé):a負(fù)責(zé)心理幫忙物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā);b供應(yīng)心理幫忙工作場(chǎng)合和設(shè)備;c確保心理幫忙工作的后勤保障。(6)信息溝通小組職責(zé):a建立疫情心理幫忙信息溝通渠道;b及時(shí)收集、整理和上報(bào)疫情心理幫忙工作信息;c協(xié)調(diào)各部門、各單位間的信息共享。(二)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1心理幫忙小組構(gòu)成:由心理專家、心理咨詢師、社會(huì)工作者等構(gòu)成。職責(zé)分工:a心理專家負(fù)責(zé)訂立心理幫忙方案,引導(dǎo)心理咨詢師開(kāi)展心理疏導(dǎo);b心理咨詢師負(fù)責(zé)實(shí)施心理評(píng)估、心理咨詢和心理治療;c社會(huì)工作者負(fù)責(zé)組織心理痊愈活動(dòng),供應(yīng)社會(huì)支持。行動(dòng)任務(wù):a及時(shí)識(shí)別受疫情影響的心理問(wèn)題;b開(kāi)展心理干涉和疏導(dǎo);c組織心理痊愈活動(dòng)。2宣傳培訓(xùn)小組構(gòu)成:由宣傳部門、人力資源部門、心理專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:a宣傳部門負(fù)責(zé)心理幫忙宣傳資料的制作和發(fā)布;b人力資源部門負(fù)責(zé)組織心理健康教育活動(dòng);c心理專家負(fù)責(zé)供應(yīng)心理健康培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù):a開(kāi)展心理健康知識(shí)普及活動(dòng);b供應(yīng)心理健康教育培訓(xùn);c監(jiān)督心理健康宣傳效果。3其他工作小組依據(jù)實(shí)際情況,可設(shè)立其他工作小組,明確其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù),確保疫情心理幫忙工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:設(shè)立24小時(shí)疫情心理幫忙應(yīng)急值守電話,確保及時(shí)接收和處理相關(guān)信息。2負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)值守,確保電話暢通,及時(shí)響應(yīng)。(二)事故信息接收1事故信息接收范圍:包含疫情發(fā)生、員工心理問(wèn)題報(bào)告、心理幫忙需求等。2接收方式:通過(guò)電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等多種方式進(jìn)行信息接收。3負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)信息接收,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。(三)內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)程序:接到疫情心理幫忙相關(guān)信息后,趕忙啟動(dòng)通報(bào)程序。2通報(bào)方式:通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、電子郵件、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行通報(bào)。3負(fù)責(zé)人:信息接收負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào),確保信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)部門和人員。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:a發(fā)生疫情心理幫忙事件后,趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告;b應(yīng)急指揮部評(píng)估事件嚴(yán)重程度,決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告;c如需報(bào)告,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容:a事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;b事件影響范圍、人員傷亡情況;c已采取的措施及效果;d需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限:接到事件報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。4負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報(bào)告。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:a通過(guò)電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行通報(bào);b依照相關(guān)法律法規(guī)和程序要求,向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)文件。2通報(bào)程序:a應(yīng)急指揮部評(píng)估事件影響,決議是否需要向外部通報(bào);b如需通報(bào),由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé);c通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)。(六)信息保密1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)信息保密的法律法規(guī),確保疫情心理幫忙信息的安全。2對(duì)涉及個(gè)人隱私的信息,應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。3信息保密責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及信息管理人員。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序a信息收集:通過(guò)應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種渠道收集疫情心理幫忙相關(guān)信息。b信息分析:對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)評(píng)估:依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件,評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。d決策啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果,決議是否啟動(dòng)響應(yīng),并宣布啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng):當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估認(rèn)為實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或指定專人下達(dá)啟動(dòng)命令。b自動(dòng)啟動(dòng):若系統(tǒng)設(shè)置或技術(shù)手段允許,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。(二)響應(yīng)分級(jí)條件1事故性質(zhì):涉及重點(diǎn)疫情、群體性心理問(wèn)題等。2嚴(yán)重程度:對(duì)員工心理健康造成嚴(yán)重影響,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。3影響范圍:涉及大量員工或公眾,影響范圍廣。4可控性:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法自行掌控事態(tài)發(fā)展,需要外部支持。(三)預(yù)警啟動(dòng)1決策啟動(dòng):當(dāng)未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事態(tài)有發(fā)展成緊急情況的潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)預(yù)警后,做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作,包含人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、預(yù)案演練等。3實(shí)時(shí)跟蹤:實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦事態(tài)升級(jí),趕忙啟動(dòng)響應(yīng)。(四)響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:響應(yīng)啟動(dòng)后,連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求:依據(jù)收集到的信息,科學(xué)分析處理需求,評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。4通信與協(xié)調(diào):加強(qiáng)內(nèi)部和外部溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通,資源共享。(五)信息報(bào)告1定期報(bào)告:響應(yīng)啟動(dòng)后,按預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告響應(yīng)情況。2特殊報(bào)告:遇有特殊情況,及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。3結(jié)束報(bào)告:響應(yīng)結(jié)束后,及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位提交總結(jié)報(bào)告,包含響應(yīng)過(guò)程、效果評(píng)估、改進(jìn)措施等。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部渠道:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、郵件、短信等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b外部渠道:通過(guò)政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急會(huì)議:召開(kāi)緊急會(huì)議,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布預(yù)警信息。b信息通報(bào):通過(guò)電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等發(fā)送預(yù)警信息。c公眾信息發(fā)布:通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級(jí)別:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定預(yù)警級(jí)別。b預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因。c預(yù)警措施:明確員工應(yīng)采取的防備措施和注意事項(xiàng)。d應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織成立心理幫忙隊(duì)伍,包含心理專家、心理咨詢師、社會(huì)工作者等。b對(duì)心理幫忙隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對(duì)疫情心理幫忙的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a準(zhǔn)備必需的心理幫忙物資,如心理評(píng)估工具、心理疏導(dǎo)資料、心理治療設(shè)備等。b確保物資儲(chǔ)備充分,能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備a準(zhǔn)備必需的通訊設(shè)備、交通工具等,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。b確保裝備處于良好狀態(tài),隨時(shí)可以投入使用。4后勤準(zhǔn)備a準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)所需的辦公場(chǎng)合、留宿設(shè)施等。b確保后勤保障能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通,包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線電等。b訂立通信聯(lián)絡(luò)規(guī)范,明確聯(lián)絡(luò)方式和程序。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a疫情得到有效掌控,員工心理健康風(fēng)險(xiǎn)降低。b應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要預(yù)警。c相關(guān)法律法規(guī)和程序要求。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除命令。b各部門、各單位恢復(fù)正常工作秩序。c心理幫忙隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)。3責(zé)任人a預(yù)警啟動(dòng):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b預(yù)警解除:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。c預(yù)警信息發(fā)布:信息溝通小組負(fù)責(zé)人。d預(yù)警響應(yīng)準(zhǔn)備:各工作小組負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情心理幫忙事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),依次遞減。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),明確各小組職責(zé)和任務(wù)。b信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事件情況。c資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,包含人員、物資、設(shè)備等,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d信息公開(kāi):依照規(guī)定程序,向公眾發(fā)布相關(guān)信息,確保信息透亮。e后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持,包含留宿、餐飲、交通等。f通信保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通,包含內(nèi)部和外部的聯(lián)絡(luò)。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員出入。b進(jìn)行疏散引導(dǎo),確保人員安全撤離。2人員搜救a組織搜救隊(duì)伍,對(duì)受困人員進(jìn)行搜救。b確保搜救行動(dòng)安全、有序進(jìn)行。3醫(yī)療救治a快速組織醫(yī)療隊(duì)伍,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。b將重傷員及時(shí)送往醫(yī)院。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn)。b實(shí)施必需的隔離和消毒措施。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如心理評(píng)估工具、心理咨詢?cè)O(shè)備等。b幫忙開(kāi)展心理干涉和疏導(dǎo)工作。6工程搶險(xiǎn)a對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。b確保工程搶險(xiǎn)工作安全、高效。7環(huán)境保護(hù)a采取必需措施,防止疫情擴(kuò)散和環(huán)境污染。b對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。8人員防護(hù)a為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。b強(qiáng)化人員防護(hù)意識(shí),確保人員安全。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人決議懇求外部幫忙。b明確幫忙需求,包含人員、物資、技術(shù)等。c通過(guò)規(guī)定渠道向相關(guān)救援氣力提出幫忙懇求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。b明確聯(lián)動(dòng)程序,確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。3外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)統(tǒng)一指揮。b外部救援氣力聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的指揮,共同開(kāi)展救援工作。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a疫情得到有效掌控,不再對(duì)員工心理健康構(gòu)成威逼。b生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序恢復(fù)正常,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響。c應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以停止響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。b各部門、各單位恢復(fù)正常工作秩序。c心理幫忙隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)。3責(zé)任人a響應(yīng)停止:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b響應(yīng)停止評(píng)估:應(yīng)急指揮部評(píng)估小組。c響應(yīng)停止通知:信息溝通小組負(fù)責(zé)人。七、后期處理(一)污染物處理1清理與消毒a對(duì)受疫情影響的工作場(chǎng)合和區(qū)域進(jìn)行徹底清理和消毒。b使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑和方法,確保消毒效果。c記錄消毒過(guò)程,并保管相關(guān)記錄以備查驗(yàn)。2廢棄物處理a對(duì)受污染的廢棄物進(jìn)行分類處理,確保符合環(huán)保要求。b與專業(yè)廢棄物處理機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行安全、合法的廢棄物處理。3環(huán)境監(jiān)測(cè)a在污染物處理完成后,進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。b對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和評(píng)估,必需時(shí)采取進(jìn)一步措施。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與計(jì)劃a對(duì)受疫情影響的生產(chǎn)秩序進(jìn)行評(píng)估,訂立恢復(fù)計(jì)劃。b評(píng)估受影響的生產(chǎn)環(huán)節(jié),確定恢復(fù)次序和優(yōu)先級(jí)。2生產(chǎn)恢復(fù)a漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng),確?;謴?fù)過(guò)程安全、有序。b對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3質(zhì)量掌控a加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。b對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。(三)人員布置1健康檢查a對(duì)受影響員工進(jìn)行健康檢查,確保其身體情形適合工作。b對(duì)有健康問(wèn)題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療幫忙和痊愈引導(dǎo)。2心理輔導(dǎo)a為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù),幫忙他們緩解心理壓力。b組織心理痊愈活動(dòng),促進(jìn)員工心理恢復(fù)。3職業(yè)培訓(xùn)a依據(jù)需要,為員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn),提升其技能和適應(yīng)本領(lǐng)。b幫忙員工適應(yīng)恢復(fù)后的工作環(huán)境。4法律幫忙a為受影響員工供應(yīng)法律幫忙,保障其合法權(quán)益。b幫忙員工處理與疫情相關(guān)的法律問(wèn)題。5薪酬福利保障a確保受影響員工在疫情期間的薪酬和福利不受影響。b對(duì)因疫情導(dǎo)致收入減少的員工供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)幫忙。后期處理責(zé)任人:a污染物處理:環(huán)保部門負(fù)責(zé)人。b生產(chǎn)秩序恢復(fù):生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。c人員布置:人力資源部門負(fù)責(zé)人。全部后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng),并確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系電話和電子郵件。b各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話和電子郵件。c外部救援機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生部門、政府相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2通信方法a建立緊急通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急期間通信暢通。b使用多種通信方式,如電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊等。3備用方案a在緊要通信線路停止的情況下,啟用備用通信線路。b訂立通信停止時(shí)的應(yīng)急通信方案。4保障責(zé)任人a通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。b通信聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)日常通信聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急通信的協(xié)調(diào)。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì):包含心理專家、公共衛(wèi)生專家等。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。2人員培訓(xùn)a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。b提升應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援技能和心理幫忙本領(lǐng)。3人員管理a建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度,明確人員職責(zé)和權(quán)限。b確保應(yīng)急隊(duì)伍在緊急情況下能夠快速、有效地行動(dòng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型a心理評(píng)估工具和設(shè)備。b心理咨詢和治療設(shè)備。c防護(hù)用品,如口罩、手套、消毒液等。d應(yīng)急通訊設(shè)備。e其他必需物資。2數(shù)量、性能、存放位置a明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)。b將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件a訂立物資和裝備的運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件,確保其性能不受損害。b明確使用操作規(guī)程,確保使用安全。4更新及增補(bǔ)時(shí)限a定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ),確保其處于良好狀態(tài)。b設(shè)定更新和增補(bǔ)的時(shí)限,確保及時(shí)滿足應(yīng)急需求。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立a建立物資和裝備臺(tái)賬,記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。b定期檢查臺(tái)賬,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、水源等。2訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)能源停止的情況。3定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施,確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。4負(fù)責(zé)人:能源管理部門負(fù)責(zé)人。(二)經(jīng)費(fèi)保障1設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于疫情心理幫忙的應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。2經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序進(jìn)行。3定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。4負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。(三)交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。2準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具,用于緊急情況下的運(yùn)輸需求。3與交通運(yùn)輸部門建立溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)應(yīng)急運(yùn)輸事宜。4負(fù)責(zé)人:交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。(四)治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏,維護(hù)社會(huì)秩序。2與公安部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告和處理突發(fā)事件。3對(duì)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估,訂立相應(yīng)的安全保障措施。4負(fù)責(zé)人:安全管理部門負(fù)責(zé)人。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程支持等。2確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,保障信息安全和數(shù)據(jù)傳輸。3為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。4負(fù)責(zé)人:信息技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人。(六)醫(yī)療保障1準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品,確保應(yīng)急醫(yī)療需求。2建立應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍,提高應(yīng)急醫(yī)療救援本領(lǐng)。3與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保醫(yī)療資源的快速調(diào)配。4負(fù)責(zé)人:醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論