災(zāi)害應(yīng)急救援力量調(diào)度預(yù)案

PAGEPAGE1禍害應(yīng)急救援氣力調(diào)度預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件時(shí)，對應(yīng)急救援氣力的調(diào)度和指揮。預(yù)案旨在確保救援行動的有序、高效進(jìn)行，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)的基本原則是：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，快速組織應(yīng)急救援氣力，全力開展救援工作，確保生命安全。（2）二級響應(yīng)適用于較大事故，事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)的情況。二級響應(yīng)的基本原則是：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援氣力，加強(qiáng)現(xiàn)場掌控，確保人員安全和環(huán)境安全。（3）三級響應(yīng)適用于一般事故，事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)的基本原則是：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援氣力，采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）四級響應(yīng)適用于細(xì)小事故，事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的情況。四級響應(yīng)的基本原則是：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員處理，確保現(xiàn)場安全。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本單位的應(yīng)急組織形式采用指揮中心現(xiàn)場指揮組救援隊(duì)伍的層級結(jié)構(gòu)。指揮中心負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)行動；現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)具體實(shí)施救援工作；救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的救援任務(wù)。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動、升級和結(jié)束；協(xié)調(diào)各部門、各救援隊(duì)伍的應(yīng)急行動；取得、分析、傳遞應(yīng)急信息；指揮現(xiàn)場指揮組執(zhí)行救援任務(wù)；指揮應(yīng)急救援物資的調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的統(tǒng)一調(diào)度。b現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的指揮；組織現(xiàn)場救援氣力的調(diào)度；協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援行動的各部門、各救援隊(duì)伍；確保救援行動的安全和有序；收集現(xiàn)場信息，向指揮中心報(bào)告；指揮現(xiàn)場救援任務(wù)的執(zhí)行。c救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的救援任務(wù)；依據(jù)現(xiàn)場指揮組的指令進(jìn)行救援作業(yè)；確保自身安全，躲避次生禍害；及時(shí)向現(xiàn)場指揮組報(bào)告救援進(jìn)展；參加應(yīng)急演練，提高救援本領(lǐng)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及救援專家構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的整體決策、指揮和協(xié)調(diào)；行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮救援行動，協(xié)調(diào)各部門資源。（2）現(xiàn)場救援組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍、安全技術(shù)部門、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援作業(yè)，確保人員安全；行動任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場救援，處理事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。（3）信息保障組構(gòu)成：由信息管理部門、通信保障人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布；行動任務(wù)：收集、分析、傳遞應(yīng)急信息，確保信息暢通。（4）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、物資供應(yīng)人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障；行動任務(wù)：供應(yīng)救援所需的物資和后勤支持。（5）專家咨詢組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家構(gòu)成；職責(zé)分工：供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議；行動任務(wù)：對救援行動進(jìn)行專業(yè)評估，提出改進(jìn)看法。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]說明：應(yīng)急值守電話為事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)和外部聯(lián)絡(luò)的專用電話。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件等。接收責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]接收流程：接收人員應(yīng)趕忙記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡要情況、初步推斷等，并及時(shí)報(bào)告給現(xiàn)場指揮組。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等。通報(bào)責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]通報(bào)流程：現(xiàn)場指揮組確認(rèn)事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知相關(guān)部門和人員。4向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：1現(xiàn)場指揮組在確認(rèn)事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告；2應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后，依據(jù)事故等級決議是否向上級主管部門、上級單位報(bào)告；3由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響、已采取的措施等；4報(bào)告時(shí)限：一級響應(yīng)需在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告，二級響應(yīng)需在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級響應(yīng)需在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，四級響應(yīng)需在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息通報(bào)方法：電話、書面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)公告等。通報(bào)程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的職責(zé)，決議是否向外部通報(bào)；2由應(yīng)急指揮部或指定專人負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報(bào)；3通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、已采取的措施和下一步工作計(jì)劃；4通報(bào)責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]通報(bào)時(shí)限：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和相關(guān)部門的要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成通報(bào)。6信息記錄與歸檔全部事故信息接報(bào)、通報(bào)、處理過程中的記錄均需及時(shí)歸檔，以便后續(xù)分析和總結(jié)；歸檔責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式信息收集：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。信息研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行研判。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)啟動方式：a人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，通過電話、會議等方式啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：若系統(tǒng)配置了自動啟動功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級別的調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援效果，科學(xué)分析處理需求。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)以下情況，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：a事故危害程度降低，影響范圍縮小，可控性加強(qiáng)，可降級響應(yīng)。b事故危害程度加劇，影響范圍擴(kuò)大，可控性減弱，需升級響應(yīng)。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)確保救援資源的合理配置，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致救援效果不佳，或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。3信息處理與研判的具體步驟初步評估：對事故信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。綜合研判：結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和專家看法，對事故發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合研判。訂立方案：依據(jù)研判結(jié)果，訂立相應(yīng)的應(yīng)急救援方案。實(shí)施監(jiān)督：對應(yīng)急救援方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保救援行動的有效性。評估總結(jié)：救援結(jié)束后，對整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評估和總結(jié)，為今后仿佛事件的處理供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道：a內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等發(fā)布預(yù)警信息。b外部通訊渠道：通過電話、短信、電子郵件等向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：a緊急通知：對可能發(fā)生的事故或禍害，趕忙發(fā)布緊急通知。b預(yù)警通報(bào)：對可能發(fā)生的事故或禍害，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，說明可能的影響和應(yīng)對措施。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：a事故或禍害的性質(zhì)、可能的影響范圍和嚴(yán)重程度。b應(yīng)急響應(yīng)的基本原則和措施。c預(yù)警解除的條件和程序。d聯(lián)系方式和責(zé)任人。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)可以出動。b對應(yīng)急救援人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備：a檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援所需的物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品等。b確保物資的完好性和可用性。裝備準(zhǔn)備：a檢查和調(diào)試應(yīng)急救援裝備，確保其正常運(yùn)行。b對裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。后勤準(zhǔn)備：a準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。b確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。通信準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急通信設(shè)備的工作狀態(tài)良好。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：a事故或禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。b潛在威逼除掉，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。c應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以解除預(yù)警。預(yù)警解除的要求：a應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除命令。b相關(guān)部門和個(gè)人接到解除預(yù)警的通知后，應(yīng)趕忙停止預(yù)警響應(yīng)措施。預(yù)警解除的責(zé)任人：a預(yù)警解除命令由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽發(fā)。b預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作：a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立救援方案，明確各小組職責(zé)。b信息上報(bào)：趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援資源。d信息公開：依據(jù)需要，通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作：確保救援行動所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散：a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。b疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。人員搜救：a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b使用專業(yè)設(shè)備和工具進(jìn)行搜救作業(yè)。醫(yī)療救治：a確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)療救助隊(duì)伍和設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場。現(xiàn)場監(jiān)測：a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險(xiǎn)。b監(jiān)測事故對周邊環(huán)境的影響。技術(shù)支持：a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。b幫忙現(xiàn)場救援行動。工程搶險(xiǎn)：a進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。b修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。環(huán)境保護(hù)：a防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。b處理事故現(xiàn)場的環(huán)境污染問題。人員防護(hù)要求：a全部救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。b定期對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求：a當(dāng)事故現(xiàn)場超出本單位救援本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向上級主管部門懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。聯(lián)動程序及要求：a與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：a外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。b外部救援氣力應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮，與現(xiàn)有救援隊(duì)伍協(xié)同作業(yè)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：a事故得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。c應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)停止的要求：a應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。b各救援隊(duì)伍和部門依照命令撤顯現(xiàn)場。響應(yīng)停止的責(zé)任人：a響應(yīng)停止命令由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽發(fā)。b響應(yīng)停止后的善后處理由應(yīng)急指揮部指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理處理原則：嚴(yán)格依照國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對事故現(xiàn)場及受污染區(qū)域進(jìn)行徹底的清理和整治。處理流程：a評估污染程度：對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染范圍和程度。b訂立整治方案：依據(jù)污染評估結(jié)果，訂立具體的污染物處理和整治方案。c實(shí)施整治：組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清理和整治工作。d監(jiān)測效果：對整治效果進(jìn)行監(jiān)測，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保要求。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定的環(huán)保專家或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和引導(dǎo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)原則：在確保安全的前提下，有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序。恢復(fù)流程：a安全評估：對事故現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面安全評估。b訂立恢復(fù)計(jì)劃：依據(jù)安全評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。c漸漸恢復(fù)：依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)流程。d連續(xù)監(jiān)控：在生產(chǎn)恢復(fù)過程中，連續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)安全情形。責(zé)任人：由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織和實(shí)施。3人員布置布置原則：以人為本，確保受影響人員的基本生活得到保障。布置流程：a受影響人員登記：對受事故影響的人員進(jìn)行登記，了解其基本情況和需求。b布置方案訂立：依據(jù)受影響人員的需求，訂立相應(yīng)的布置方案。c布置實(shí)施：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、食品、衣物等生活必需品。d心理疏導(dǎo)：對受事故影響的心理受到創(chuàng)傷的人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。責(zé)任人：由人力資源管理部門負(fù)責(zé)人或指定的布置工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作的組織和實(shí)施。后期處理工作的完成情況應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)做好事故原因分析，訂立整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：a應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]b救援隊(duì)伍：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]c后勤保障部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]d醫(yī)療救助部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]通信方法：a優(yōu)先使用專用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。b通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。c利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺發(fā)布信息。備用方案：a當(dāng)主通信渠道失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。b建立應(yīng)急信息發(fā)布平臺，確保信息傳遞的可靠性。保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)通信和信息保障的全面協(xié)調(diào)和管理。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：a專家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)集。隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其救援本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：a類型：包含救援工具、防護(hù)用品、醫(yī)療救助設(shè)備、應(yīng)急食品、飲用水等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實(shí)際需要確定。c性能：確保物資和裝備的性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。d存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。e運(yùn)輸及使用條件：訂立物資運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資及時(shí)到位并正確使用。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)更新和增補(bǔ)不足的物資。管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理及應(yīng)急調(diào)撥。建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，確保物資和裝備的透亮度和可追溯性。九、其他保障1能源保障保障措施：確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源、燃料等能源供應(yīng)。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。備用方案：在主能源供應(yīng)可能停止的情況下，啟用備用能源系統(tǒng)。2經(jīng)費(fèi)保障保障措施：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，用于人員彌補(bǔ)、物資采購、事故處理等。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和管理。備用資金：設(shè)立應(yīng)急備用資金，以應(yīng)對突發(fā)事件。3交通運(yùn)輸保障保障措施：確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速、安全運(yùn)輸。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。備用方案：在交通擁堵或停止的情況下，訂立備用運(yùn)輸路線和方案。4治安保障保障措施：維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序，防止偷竊、破壞等行為。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)治安氣力的部署和指揮。協(xié)作單位：與公安機(jī)關(guān)建立協(xié)作機(jī)制，共同維護(hù)治安秩序。5技術(shù)保障保障措施：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場監(jiān)控、遠(yuǎn)程指揮等。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的規(guī)劃和實(shí)施。備用方案：在技術(shù)設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，啟動備用技術(shù)系統(tǒng)。6醫(yī)療保障保障措施：確保救援人員及傷員得到及時(shí)的醫(yī)療救治。責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的組織和實(shí)施。協(xié)作單位：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)