應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部全部員工，包含但不限于管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。該預(yù)案旨在提高員工對(duì)應(yīng)急救援工作的認(rèn)得，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠快速、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和嚴(yán)重環(huán)境污染的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全、減少損失。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織救援氣力，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展救援，同時(shí)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展救援，并采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織形式采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急工作小組和應(yīng)急支持部門構(gòu)成。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開展工作。成員：包含安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急處理職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，指揮救援行動(dòng)。審批應(yīng)急救援方案和措施。發(fā)布應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)新聞媒體發(fā)布。指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。組織事故調(diào)查和處理。（3）應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組依據(jù)事故類型和應(yīng)急響應(yīng)需求設(shè)立，包含以下小組及其職責(zé)：應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的組織和實(shí)施，包含人員搜救、傷員救治、物資保障等。構(gòu)成：由安全管理人員、醫(yī)護(hù)人員、消防人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：明確各成員的職責(zé)，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。應(yīng)急保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、車輛等的調(diào)配和保障。構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備、調(diào)配、補(bǔ)給等工作。應(yīng)急通信小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)，確保應(yīng)急信息暢通。構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)、信息傳遞、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等。應(yīng)急宣傳小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)，提高公眾對(duì)事故的認(rèn)知。構(gòu)成：由宣傳部門人員、新聞媒體人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布、信息傳播、輿論引導(dǎo)等。應(yīng)急撤離小組：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)周邊人員的撤離和布置。構(gòu)成：由安全管理人員、人力資源部門人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)撤離路線規(guī)劃、人員疏散、布置點(diǎn)管理等。2行動(dòng)任務(wù)各應(yīng)急工作小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照預(yù)案要求和職責(zé)分工，執(zhí)行以下行動(dòng)任務(wù)：快速響應(yīng)，趕忙到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。采取有效措施，掌控事故發(fā)展。實(shí)施救援行動(dòng)，確保人員安全。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生禍害發(fā)生。收集事故信息，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。恢復(fù)生產(chǎn)秩序，恢復(fù)正常工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]職責(zé)：24小時(shí)值守，接收并記錄事故信息，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收責(zé)任人：[接收人員姓名及職務(wù)]職責(zé)：及時(shí)接收并記錄事故信息，對(duì)信息的真實(shí)性、完整性進(jìn)行初步核實(shí)。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：電話、內(nèi)部通知、短信等。通報(bào)責(zé)任人：[通報(bào)人員姓名及職務(wù)]職責(zé)：在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)，確保信息暢通。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：1應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織核實(shí)。2核實(shí)無(wú)誤后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。3上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后，進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和引導(dǎo)。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后趕忙報(bào)告。如事故情況發(fā)生更改，應(yīng)及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。報(bào)告責(zé)任人：[報(bào)告人員姓名及職務(wù)]職責(zé)：依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道。通過(guò)新聞媒體發(fā)布。通報(bào)程序：1應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，決議是否對(duì)外通報(bào)。2由應(yīng)急指揮部或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)。3通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，躲避誤導(dǎo)公眾。通報(bào)責(zé)任人：[通報(bào)人員姓名及職務(wù)]職責(zé)：依照規(guī)定程序和方法，及時(shí)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息，并確保通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。6保密要求事故信息未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。對(duì)外通報(bào)信息應(yīng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急指揮部審核，確保信息的安全性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)程序：1接到事故信息后，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3依據(jù)事故情況，應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。4應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)要求。5各應(yīng)急工作小組依據(jù)響應(yīng)啟動(dòng)命令，趕忙開展相應(yīng)的應(yīng)急救援工作。響應(yīng)啟動(dòng)方式：1人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員可以人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件（如傳感器監(jiān)測(cè)到特定參數(shù)超出安全范圍），系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：1加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。3開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。4及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)預(yù)警信息，提示注意風(fēng)險(xiǎn)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)升級(jí)，應(yīng)趕忙提升響應(yīng)級(jí)別，加添救援氣力和資源。如事態(tài)穩(wěn)定，可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別，直至恢復(fù)正常狀態(tài)。躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保救援行動(dòng)的合理性和有效性。4信息處理與研判職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行綜合研判，并作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行專業(yè)分析，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。信息處理與研判責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、報(bào)告和應(yīng)急處理措施的訂立。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通知系統(tǒng)：通過(guò)單位內(nèi)部廣播、電子屏幕、短信平臺(tái)等渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過(guò)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：與本地新聞媒體合作，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)嚴(yán)重后果的預(yù)警，采用緊急通知的方式。通報(bào)：對(duì)于一般性的預(yù)警，采用通報(bào)的方式。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。應(yīng)急措施：供應(yīng)必需的防備措施和建議。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域或單位。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。發(fā)布時(shí)間：預(yù)警信息的發(fā)布時(shí)間。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)趕忙開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)，確保人員到位。物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分。裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急救援裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。后勤準(zhǔn)備：布置好應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作，包含飲食、留宿等。通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，保持信息暢通。應(yīng)急演練：依據(jù)預(yù)警情況，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。響應(yīng)準(zhǔn)備工作責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督預(yù)警響應(yīng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再存在引發(fā)事故的潛在因素。預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)已被除掉，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。預(yù)警解除的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。發(fā)布預(yù)警解除信息，通知相關(guān)部門和人員。完成應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作的撤回，恢復(fù)正常秩序。預(yù)警解除責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策、信息發(fā)布和組織恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力等資源。信息公開：依據(jù)需要，通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保安全。人員搜救：依據(jù)事故情況，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和工具，確保搜救行動(dòng)的安全和高效。醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。工程搶險(xiǎn)：針對(duì)事故原因，采取工程措施進(jìn)行搶險(xiǎn)。確保搶險(xiǎn)工作安全、有效。環(huán)境保護(hù)：防止事故造成環(huán)境污染，采取必需的環(huán)境保護(hù)措施。人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急救援的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求：確定需要外部幫忙的情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門懇求幫忙。供應(yīng)認(rèn)真的懇求幫忙信息，包含事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量等。聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立有效的溝通機(jī)制。明確聯(lián)動(dòng)要求，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部對(duì)外部救援氣力進(jìn)行統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再存在威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議停止響應(yīng)。發(fā)布響應(yīng)停止信息，通知相關(guān)部門和人員。響應(yīng)停止責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策、信息發(fā)布和組織恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理污染物調(diào)查：事故發(fā)生后，趕忙對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物調(diào)查，確定污染范圍和程度。污染物清除：依據(jù)污染物類型和危害程度，采取相應(yīng)的清除措施，如物理清除、化學(xué)中和等。污染物監(jiān)測(cè)：對(duì)清除后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。污染物處理記錄：認(rèn)真記錄污染物處理過(guò)程，包含處理方法、時(shí)間、參加人員等。污染物處理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)污染物處理的組織、實(shí)施和監(jiān)督。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故原因分析：組織專家對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真分析，訂立防備措施。設(shè)備檢查與維護(hù)和修理：對(duì)事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查，修復(fù)損壞設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)時(shí)間表和責(zé)任人。生產(chǎn)恢復(fù)責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3人員布置受傷人員救治：確保全部受傷人員得到妥當(dāng)救治，包含后續(xù)治療和痊愈。傷亡人員家屬安排：對(duì)傷亡人員家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的心理和物質(zhì)支持。受影響員工布置：對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含臨時(shí)工作布置、工資待遇等。人員布置記錄：認(rèn)真記錄人員布置過(guò)程，包含布置措施、時(shí)間、責(zé)任人等。人員布置責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)人員布置的組織、實(shí)施和監(jiān)督。4后期處理總結(jié)后期處理總結(jié)報(bào)告：在事故處理結(jié)束后，組織撰寫后期處理總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。后期處理評(píng)估：對(duì)后期處理工作進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。后期處理報(bào)告發(fā)布：將后期處理總結(jié)報(bào)告向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。后期處理報(bào)告責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)后期處理總結(jié)報(bào)告的撰寫、評(píng)估和發(fā)布工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急救援隊(duì)伍：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救助單位：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]公安消防部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]生態(tài)環(huán)境部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]其他相關(guān)部門：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]通信方法：使用固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的可靠性。備用方案：在緊要通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路。建立衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)通信等備用通信方式。保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)通信與信息保障的實(shí)施，確保應(yīng)急通信暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得幫忙。隊(duì)伍構(gòu)成：管理人員：負(fù)責(zé)隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)和指揮。技術(shù)人員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和處理。救援人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)傷員的救治。保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理、培訓(xùn)和演練。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援器材、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需要確定。性能：確保物資和裝備滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用規(guī)范，確保操作安全。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查、更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]、[聯(lián)系電話]職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理、維護(hù)和更新。臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬，確保物資和裝備的實(shí)際情況與臺(tái)賬全都。九、其他保障1能源保障能源需求分析：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型和數(shù)量。能源供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性。備用能源：儲(chǔ)備必需的備用能源，如發(fā)電機(jī)、備用燃料等。能源保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求得到滿足。2經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求和預(yù)案要求，訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)籌措：明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金。經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用的合理性和透亮度。經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障交通情形評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間可能遇到的交通情形。交通管制方案：訂立交通管制方案，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交通疏導(dǎo)措施：實(shí)施交通疏導(dǎo)措施，減少事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的交通擁堵。交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。4治安保障治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安風(fēng)險(xiǎn)。治安措施：訂立治安措施，包含人員管制、警戒線設(shè)置等。治安保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)治安工作的組織和實(shí)施，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。5技術(shù)保障技術(shù)需求分析：分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的技術(shù)支持。技術(shù)支持方案：訂立技術(shù)支持方案，包含專家咨詢、設(shè)備維護(hù)等。技術(shù)保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)支持的協(xié)調(diào)和實(shí)施。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的醫(yī)療資源。醫(yī)療救援方案：訂立醫(yī)療救援方案，包含現(xiàn)場(chǎng)救治、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等。醫(yī)療保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援工作的組織和實(shí)施。7后勤保障后勤需求分析：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的后勤支持。后勤支持方案：訂立后勤支持方案，包含飲食、留宿、交通等。后勤保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]