突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生支持應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生支持應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，為保障員工、公眾的健康與安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案適用于以下突發(fā)公共衛(wèi)生事件：1疫情暴發(fā)與傳播；2重點(diǎn)食物中毒；3重點(diǎn)職業(yè)中毒；4重點(diǎn)環(huán)境污染事件；5其他可能對員工和公眾健康造成嚴(yán)重危害的公共衛(wèi)生事件。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級原則a危害程度：依據(jù)事件可能造成的健康損害、經(jīng)濟(jì)損失和社會影響程度進(jìn)行分級；b影響范圍：依據(jù)事件波及的地域范圍、涉及人群數(shù)量進(jìn)行分級；c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)對本領(lǐng)、外部救援氣力支持程度進(jìn)行分級。2分級標(biāo)準(zhǔn)a一級響應(yīng)：特別重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控；b二級響應(yīng)：重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要外部救援；c三級響應(yīng)：較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，危害程度一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控；d四級響應(yīng)：一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理。3響應(yīng)措施a一級響應(yīng)：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全面動員，全力應(yīng)對；b二級響應(yīng)：啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，樂觀應(yīng)對；c三級響應(yīng)：啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有序應(yīng)對，確保安全；d四級響應(yīng)：啟動基本級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時處理，防止擴(kuò)大。4響應(yīng)程序a生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，依照分級響應(yīng)要求，采取相應(yīng)措施；b生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)向上級主管部門報(bào)告事件情況，懇求支持和引導(dǎo)；c生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)與相關(guān)部門、單位建立聯(lián)動機(jī)制，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件；d生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)做好信息發(fā)布工作，及時向員工和公眾通報(bào)事件進(jìn)展和處理情況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，設(shè)立應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的工作小組。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急工作的有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：a生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作；b應(yīng)急管理部（處）：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；c技術(shù)支持部（處）：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持和應(yīng)急物資保障；d醫(yī)療衛(wèi)生部（處）：負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生救援和疾病防控工作；e人力資源部（處）：負(fù)責(zé)組織員工參加應(yīng)急工作，保障員工安全；f信息宣傳部：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)；g安全保衛(wèi)部（處）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)；h財(cái)務(wù)部（處）：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障。3工作小組及職責(zé)分工應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：a應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：應(yīng)急指揮部總指揮、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度；行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急工作。b技術(shù)支持小組構(gòu)成：技術(shù)支持部（處）人員、醫(yī)療衛(wèi)生專家、相關(guān)技術(shù)人員；職責(zé)：供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持和應(yīng)急物資保障；行動任務(wù)：評估事件危害程度，供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持，調(diào)配應(yīng)急物資。c醫(yī)療衛(wèi)生救援小組構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部（處）人員、醫(yī)護(hù)人員、防疫人員；職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生救援和疾病防控工作；行動任務(wù)：組織醫(yī)療救援氣力，開展疾病防控，保障受影響人員的健康。d人力資源保障小組構(gòu)成：人力資源部（處）人員、志愿者；職責(zé)：組織員工參加應(yīng)急工作，保障員工安全；行動任務(wù)：動員員工參加應(yīng)急工作，供應(yīng)必需的生活保障。e信息宣傳小組構(gòu)成：信息宣傳部人員、媒體聯(lián)絡(luò)員；職責(zé)：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)；行動任務(wù)：及時發(fā)布事件信息，引導(dǎo)輿論，回應(yīng)公眾關(guān)切。f安全保衛(wèi)小組構(gòu)成：安全保衛(wèi)部（處）人員、安保人員；職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)；行動任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。g財(cái)務(wù)保障小組構(gòu)成：財(cái)務(wù)部（處）人員、財(cái)務(wù)專家；職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障；行動任務(wù)：確保應(yīng)急資金及時到位，合理使用。各工作小組應(yīng)依照職責(zé)分工，緊密搭配，共同完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，用于接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告。電話號碼：[具體電話號碼]值守人員：由應(yīng)急管理部門指定專人負(fù)責(zé)值守。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含員工報(bào)告、外部單位報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警等。2事故信息接收方式：a電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話直接報(bào)告；b短信報(bào)告：通過指定短信平臺發(fā)送；c電子郵件報(bào)告：通過指定電子郵件住址發(fā)送；d現(xiàn)場報(bào)告：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故情況時，直接向應(yīng)急管理部門報(bào)告。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：a發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，第一時間通過應(yīng)急值守電話報(bào)告；b應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告；c應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事件情況，決議啟動應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)級別；d各工作小組依照職責(zé)分工，啟動應(yīng)急響應(yīng)行動。2內(nèi)部通報(bào)方式：a電話通知；b短信通知；c內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知；d電子郵件通知。3責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人，各工作小組負(fù)責(zé)人為相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的通報(bào)責(zé)任人。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報(bào)告流程：a應(yīng)急管理部門接到事故報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告；b應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事件情況，決議是否向上級主管部門、上級單位報(bào)告；c決議報(bào)告后，由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，并通過指定渠道報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：a事件發(fā)生的時間、地方、簡要情況；b事件的影響范圍、危害程度；c應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況；d需要上級主管部門、上級單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時限：a重點(diǎn)及以上級別事件，應(yīng)在1小時內(nèi)報(bào)告；b較大及以下級別事件，應(yīng)在2小時內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人，信息宣傳部負(fù)責(zé)人為報(bào)告料子的整理和報(bào)送責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：a通過電話、短信、電子郵件等方式；b通過政府指定的信息發(fā)布平臺；c通過新聞媒體。2通報(bào)程序：a應(yīng)急管理部門接到事故報(bào)告后，依據(jù)事件情況，決議是否需要向外部通報(bào)；b決議通報(bào)后，由信息宣傳部負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子，并通過指定渠道進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：信息宣傳部負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人，應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為通報(bào)內(nèi)容的審核責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序a信息收集：應(yīng)急管理部門接到事故報(bào)告后，趕忙組織人員收集相關(guān)信息，包含事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等。b初步研判：依據(jù)收集到的信息，初步推斷事件的危害程度和影響范圍，確定是否需要啟動應(yīng)急響應(yīng)。c評估決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，評估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。d啟動宣布：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布啟動命令。2響應(yīng)啟動方式a人工啟動：應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事件情況和應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：若事故信息系統(tǒng)能夠自動識別并推斷事件是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，則可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于以下幾種情況：1事件可能導(dǎo)致人員健康嚴(yán)重受損；2事件可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重點(diǎn)影響；3事件可能對社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響；4事件可能涉及多個部門或單位的協(xié)作響應(yīng)。（三）預(yù)警啟動的決策若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能進(jìn)一步惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策：1宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；2做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備等；3實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。（四）響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求：1依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)；2若事態(tài)得到掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低；3若事態(tài)進(jìn)一步惡化，響應(yīng)級別需相應(yīng)提高。（五）信息處理與研判的職責(zé)1應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)信息的收集、整理和研判；2應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)依據(jù)研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動和調(diào)整的決策；3信息宣傳部負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)；4各工作小組負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通知系統(tǒng)：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等方式；b公共信息平臺：利用公司官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺；c政府及相關(guān)部門：通過政府指定的信息發(fā)布渠道，如政府網(wǎng)站、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對于可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，趕忙發(fā)布緊急通知；b預(yù)警公告：對于可能發(fā)生的事件，發(fā)布預(yù)警公告，提示員工和公眾注意；c媒體報(bào)道：通過新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋面。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警事件的基本情況；b預(yù)警事件的潛在危害和影響；c應(yīng)對措施和建議；d預(yù)警信息的發(fā)布單位、時間和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援隊(duì)、防疫隊(duì)伍、安全保衛(wèi)隊(duì)伍等；b對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等；b準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品；c準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備、交通工具等。3裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性；b定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急物資的儲備充分；b做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含留宿、餐飲等。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)作；b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a預(yù)警事件的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到有效掌控；b事態(tài)發(fā)展不再對員工和公眾構(gòu)成威逼；c應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急管理部門依據(jù)實(shí)際情況，提出預(yù)警解除的建議；b應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)預(yù)警解除；c通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人a應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人；b應(yīng)急指揮部總指揮為預(yù)警解除的最終決策責(zé)任人；c信息宣傳部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除信息的發(fā)布責(zé)任人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部總指揮組織召開應(yīng)急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：應(yīng)急管理部門及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事件情況。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位供應(yīng)必需的資源支持，包含人力、物資、設(shè)備等。d信息公開：信息宣傳部依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，及時發(fā)布相關(guān)信息，確保信息公開透亮。e后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急所需的資金保障，后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員不得進(jìn)入；b組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；b確保搜救過程中人員安全。3醫(yī)療救治a趕忙開呈現(xiàn)場救治，對傷員進(jìn)行分類處理；b將傷員快速轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測a對現(xiàn)場環(huán)境、空氣、水質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)測；b及時掌握現(xiàn)場污染情況。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等；b幫忙專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和處理。6工程搶險(xiǎn)a對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，防止事態(tài)擴(kuò)大；b保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)a防止污染物擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；b對污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求a應(yīng)急人員必需穿著防護(hù)裝備，確保自身安全；b定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測，防止交叉感染。（三）應(yīng)急幫忙1懇求外部幫忙程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部總指揮決議懇求外部幫忙；b通過政府指定的渠道懇求幫忙，明確幫忙需求。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮；b外部救援氣力與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控；b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序；c應(yīng)急指揮部總指揮認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急管理部門提出響應(yīng)停止的建議；b應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)響應(yīng)停止；c通過相同渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人a應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人；b應(yīng)急指揮部總指揮為響應(yīng)停止的最終決策責(zé)任人。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估a對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染范圍和程度；b依據(jù)評估結(jié)果，訂立污染物處理方案。2清理與修復(fù)a組織專業(yè)隊(duì)伍對污染區(qū)域進(jìn)行清理，包含消毒、去污等；b對受損的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。3監(jiān)測與驗(yàn)收a對清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物實(shí)現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)；b完成驗(yàn)收工作，確保污染物處理效果符合要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計(jì)劃a對事故造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行評估；b訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)時間表和責(zé)任人。2漸漸恢復(fù)a依據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動；b確?；謴?fù)過程中的安全措施得到落實(shí)。3檢查與改進(jìn)a對恢復(fù)后的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，確保安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)得到遵守；b針對事故暴露出的問題，進(jìn)行改進(jìn)和提升。（三）人員布置1受影響人員布置a對因事故受到影響的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)；b為受影響員工供應(yīng)臨時布置，如供應(yīng)留宿、生活必需品等。2長期布置與彌補(bǔ)a依據(jù)事故造成的損失，為受影響員工供應(yīng)長期布置方案；b對受影響員工進(jìn)行合理彌補(bǔ)，包含醫(yī)療費(fèi)用、誤工費(fèi)等。3心理干涉與關(guān)懷a(bǔ)供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響員工恢復(fù)心理健康；b對受影響員工進(jìn)行關(guān)懷，加強(qiáng)其歸屬感和凝集力。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急管理部門牽頭，聯(lián)合人力資源部、財(cái)務(wù)部、后勤部門等共同實(shí)施。在后期處理過程中，應(yīng)確保信息的透亮度，及時向員工、公眾通報(bào)進(jìn)展情況，維護(hù)社會穩(wěn)定。同時，應(yīng)總結(jié)事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障a明確應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式，包含電話、短信、電子郵件等；b確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和通訊設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；c訂立備用通訊方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電等，以備緊急情況下的通信需求。2信息保障a建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，確保信息收集、處理、傳遞的及時性和準(zhǔn)確性；b訂立信息安全措施，防止信息泄露或被惡意利用；c明確信息保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。3保障責(zé)任人a通信與信息保障由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；b指定專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)的切換。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專家：聘請公共衛(wèi)生、醫(yī)療、安全等方面的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)咨詢；b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援、防疫消毒、安全保衛(wèi)等；c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援支持。2人員培訓(xùn)a定期對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；b組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型：包含醫(yī)療救助設(shè)備、防護(hù)用品、消毒劑、防疫物資、應(yīng)急食品、飲用水等；b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量；c性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求；d存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、便于取用；e運(yùn)輸及使用條件：訂立物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全和效率；f更新及增補(bǔ)時限：定期檢查、更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)；g管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、存儲、分發(fā)等；h聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時溝通。2臺賬管理a建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息；b定期對臺賬進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為常態(tài)化管理，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時能夠快速、有效地投入應(yīng)急響應(yīng)。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理a確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?；b訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源儲備a預(yù)留確定量的能源儲備，以應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能導(dǎo)致的能源需求加添；b定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算a依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施需求，訂立年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；b確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充分，并定期進(jìn)行審查和調(diào)整。2經(jīng)費(fèi)使用a嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保資金使用合理、透亮；b對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督，防止揮霍和濫用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸調(diào)度a確保應(yīng)急物資、人員和設(shè)備的快速運(yùn)輸；b訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。2交通運(yùn)輸保障措施a確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行；b為應(yīng)急救援供應(yīng)必需的交通工具和燃料。（四）治安保障1治安維護(hù)a加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護(hù)秩序；b協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，確保應(yīng)急期間的社會治平穩(wěn)定。2應(yīng)急人員安全a為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的安全保障，防止意外損害；b對應(yīng)急人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持服務(wù)a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等；b確保應(yīng)急響應(yīng)過程中技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。2技術(shù)設(shè)備維護(hù)a定期檢查和維護(hù)技術(shù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行；b及時更新技術(shù)設(shè)備，提升應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配a調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品；b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救治本領(lǐng)。2醫(yī)療救治保障a供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)，確保傷員得到及