災(zāi)害應(yīng)急心理援助預(yù)案

PAGEPAGE1禍害應(yīng)急心理幫忙預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，針對事故受害者及其家屬、救援人員以及受影響的其他人員，供應(yīng)心理幫忙和心理健康服務(wù)。預(yù)案旨在減輕事故帶來的心理創(chuàng)傷，恢復(fù)受災(zāi)人員的心理健康，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）以人為本，關(guān)注受災(zāi)人員的心理健康需求。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，確保心理幫忙工作的有序進(jìn)行。（3）科學(xué)評估，合理調(diào)配資源，提高心理幫忙效率。（4）及時響應(yīng)，快速行動，確保受災(zāi)人員得到及時的心理幫忙。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：（1）一級響應(yīng)：針對重點事故，如人員傷亡較多、社會影響較大的事故。（2）二級響應(yīng)：針對較大事故，如人員傷亡較多、局部社會影響的事故。（3）三級響應(yīng)：針對一般事故，如人員傷亡較少、局部社會影響的事故。（4）四級響應(yīng)：針對細(xì)小事故，如人員傷亡較少、社會影響較小的事故。各等級響應(yīng)的具體措施如下：一級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人牽頭，成立心理幫忙指揮部，全面負(fù)責(zé)心理幫忙工作。二級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立心理幫忙小組，負(fù)責(zé)組織實施心理幫忙工作。三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭，負(fù)責(zé)組織實施心理幫忙工作。四級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織實施心理幫忙工作。各級響應(yīng)均應(yīng)遵奉并服從上述基本原則，依據(jù)實際情況快捷調(diào)整響應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）禍害應(yīng)急心理幫忙預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮部模式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)心理幫忙應(yīng)急指揮部及其工作小組。1心理幫忙應(yīng)急指揮部指揮長：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人副指揮長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人成員：人力資源部、安全管理部門、工會、醫(yī)療救助部門、心理咨詢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人2工作小組心理幫忙評估小組心理干涉小組信息聯(lián)絡(luò)小組資源協(xié)調(diào)小組宣傳教育小組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1心理幫忙評估小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故受害者及其家屬、救援人員以及受影響的其他人員開展心理情形評估。職責(zé)分工：評估員：負(fù)責(zé)具體評估工作，包含心理狀態(tài)調(diào)查、訪談等。分析員：負(fù)責(zé)對評估結(jié)果進(jìn)行分析，提出心理幫忙建議。行動任務(wù)：在事故發(fā)生后第一時間進(jìn)行心理情形評估，為后續(xù)心理幫忙供應(yīng)依據(jù)。2心理干涉小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對評估結(jié)果為需要心理幫忙的人員進(jìn)行心理干涉和治療。職責(zé)分工：心理咨詢師：負(fù)責(zé)心理干涉和治療工作，包含個體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等。心理治療師：負(fù)責(zé)心理治療工作，如認(rèn)知行為療法、情緒調(diào)整等。行動任務(wù)：依據(jù)評估結(jié)果，訂立心理幫忙計劃，實施心理干涉和治療。3信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)與政府部門、社會組織、醫(yī)療機構(gòu)等保持溝通，協(xié)調(diào)心理幫忙資源。職責(zé)分工：聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)信息收集和傳遞，確保信息暢通。坐席人員：負(fù)責(zé)接聽電話，解答咨詢，供應(yīng)心理幫忙。行動任務(wù)：及時收集和發(fā)布心理幫忙相關(guān)信息，確保救援工作的順利進(jìn)行。4資源協(xié)調(diào)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)心理幫忙所需的各種資源，包含專業(yè)人員、設(shè)備、物資等。職責(zé)分工：資源協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，爭取資源支持。物資管理員：負(fù)責(zé)心理幫忙物資的采購、分發(fā)和管理。行動任務(wù)：依據(jù)心理幫忙需求，協(xié)調(diào)和調(diào)配所需資源。5宣傳教育小組職責(zé)：負(fù)責(zé)開展心理幫忙宣傳教育，提高公眾的心理健康意識。職責(zé)分工：宣教員：負(fù)責(zé)宣傳教育活動的策劃和組織。媒體聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與媒體合作，擴大宣傳教育的影響力。行動任務(wù)：通過多種渠道開展心理幫忙宣傳教育，提高公眾的心理健康素養(yǎng)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時心理幫忙應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息、心理幫忙懇求和相關(guān)信息反饋。2負(fù)責(zé)人：指定專人負(fù)責(zé)值守電話，確保及時響應(yīng)各類信息。（二）事故信息接收1接收范圍：接收事故發(fā)生后的相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、環(huán)境危害情況等。2接收方式：通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種方式進(jìn)行信息接收。3負(fù)責(zé)人：指定信息接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)信息的及時接收、記錄和初步分析。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：應(yīng)急值守電話接收到事故信息后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。信息接收責(zé)任人將事故信息報告給心理幫忙應(yīng)急指揮部。心理幫忙應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。2通報方式：通過內(nèi)部會議、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行通報。3負(fù)責(zé)人：心理幫忙應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：心理幫忙應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息。信息接收責(zé)任人負(fù)責(zé)將事故信息整理后，依照規(guī)定時限上報。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響情況。已采取的措施及效果。心理幫忙工作的開展情況。3報告時限：趕忙報告：事故發(fā)生后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告初步信息。定期報告：每24小時報告一次事故進(jìn)展和措施落實情況。4負(fù)責(zé)人：心理幫忙應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息接收責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道向有關(guān)部門或單位通報。依照相關(guān)部門或單位的要求，供應(yīng)事故信息及相關(guān)證明料子。2程序：心理幫忙應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議通報的對象和內(nèi)容。信息接收責(zé)任人負(fù)責(zé)整理并提交通報料子。指定專人負(fù)責(zé)與有關(guān)部門或單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)人：心理幫忙應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息接收責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守電話和信息接收責(zé)任人負(fù)責(zé)收集事故信息，并進(jìn)行初步評估。評估內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。3自動啟動機制依據(jù)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，當(dāng)事故信息實現(xiàn)觸發(fā)點時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。4預(yù)警啟動決策若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況升級響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1事故信息初步評估信息接收責(zé)任人接到事故信息后，趕忙進(jìn)行初步評估，推斷是否需要啟動響應(yīng)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，依據(jù)事故信息進(jìn)行綜合研判，決議是否啟動響應(yīng)。3響應(yīng)啟動命令應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)的決策后，下達(dá)啟動命令。4響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，確定響應(yīng)級別。5響應(yīng)啟動公告通過內(nèi)部通報、官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布響應(yīng)啟動公告。（三）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和潛在危害，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。2嚴(yán)重程度：事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。3影響范圍：事故對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全的影響。4可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援氣力的支持。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)效果。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)的適合性和有效性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，躲避顯現(xiàn)響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的情況，確保救援工作的有序進(jìn)行。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、會議、短信、電子郵件等方式。公眾媒體：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通報：對于可能引發(fā)嚴(yán)重心理影響的緊急情況，趕忙發(fā)布緊急通報。定期通報：對于可能存在心理風(fēng)險但尚未發(fā)生事故的情況，定期發(fā)布通報。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故基本情況：事故發(fā)生的時間、地方、原因等。預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險評估確定的預(yù)警級別。預(yù)警措施：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取的心理幫忙措施和建議。聯(lián)系方式：心理幫忙熱線、應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備成立心理幫忙隊伍，包含心理咨詢師、心理治療師等專業(yè)人員。對心理幫忙隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對心理危機的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備心理幫忙所需的物資，如心理測評工具、宣傳資料、應(yīng)急藥品等。3裝備準(zhǔn)備配備必需的心理幫忙裝備，如便攜式錄音設(shè)備、筆記本電腦等。4后勤準(zhǔn)備確保心理幫忙工作所需的辦公場合、休息區(qū)域和生活保障。5通信準(zhǔn)備確保心理幫忙工作所需的通信設(shè)備暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險得到除掉。受影響人員得到妥當(dāng)處理，心理狀態(tài)穩(wěn)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部評估，認(rèn)為不再需要預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除的建議。預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。心理幫忙隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)心理幫忙工作的具體實施。信息接收責(zé)任人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通報。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2明確響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，確定應(yīng)急處理方案，調(diào)配工作任務(wù)。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息和應(yīng)急處理情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)所需的人力、物資、設(shè)備等資源，確保救援工作的順利進(jìn)行。信息公開：通過適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，確保事故現(xiàn)場安全。組織疏散周邊人員，躲避二次損害。2人員搜救組建搜救隊伍，依據(jù)事故情況開展人員搜救工作。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助系統(tǒng)，對傷員進(jìn)行救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故對環(huán)境的影響。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含心理幫忙、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險開展工程搶險工作，掌控事故擴大。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染，采取必需的環(huán)保措施。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控本領(lǐng)時，向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的流程、所需料子和信息。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確聯(lián)動過程中各方職責(zé)和溝通方式。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，納入生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力與生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部之間的溝通協(xié)調(diào)機制。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險得到除掉。受影響人員得到妥當(dāng)處理，心理狀態(tài)穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部評估，認(rèn)為不再需要應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。全部應(yīng)急響應(yīng)人員返回正常崗位。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組工作任務(wù)的完成和總結(jié)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物監(jiān)測對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行污染物監(jiān)測，評估污染范圍和程度。2清理與處理訂立污染物清理和處理方案，采用適當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施。對受污染的土壤、水體等進(jìn)行清理和修復(fù)。對有害廢棄物進(jìn)行無害化處理或安全處理。3環(huán)境恢復(fù)監(jiān)督執(zhí)行環(huán)境恢復(fù)措施，確保環(huán)境質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4責(zé)任人環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故教訓(xùn)。2安全評估對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的條件。3生產(chǎn)恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，包含設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)流程調(diào)整等。4漸漸恢復(fù)依據(jù)安全評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。5責(zé)任人安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的監(jiān)督和引導(dǎo)。（三）人員布置1受傷人員救治對事故受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈，確保其身心健康。2家屬安排布置專業(yè)人員對事故罹難者家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)心理支持和幫忙。3失業(yè)人員布置對于因事故導(dǎo)致失業(yè)的人員，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)幫忙。4心理痊愈對事故受害者及其家屬進(jìn)行心理痊愈干涉，幫忙他們恢復(fù)正常生活。5責(zé)任人醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)受傷人員救治和家屬安排。人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)失業(yè)人員布置和心理痊愈工作。后期處理工作應(yīng)嚴(yán)格依照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保事故處理的全面性和有效性。同時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強對事故教訓(xùn)的學(xué)習(xí)，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急值守電話、短信平臺、電子郵件等通信渠道。與上級主管部門、上級單位、外部救援氣力的聯(lián)系信息。2通信方法使用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等常規(guī)通信方式。在必需時，使用衛(wèi)星通信、應(yīng)急廣播等備用通信手段。3備用方案在主通信渠道無法使用時，啟用備用通信方案。確保至少有一種通信方式能夠維持應(yīng)急指揮部的通訊需求。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。定期檢查通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含心理咨詢師、心理治療師、心理評估師等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含企業(yè)內(nèi)部的心理幫忙團(tuán)隊和應(yīng)急響應(yīng)隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方心理幫忙和應(yīng)急救援隊伍。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。提高應(yīng)急隊伍的心理幫忙技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的整體管理和協(xié)調(diào)。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組應(yīng)急隊伍的具體管理。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型心理測評工具、心理幫忙手冊、宣傳資料、應(yīng)急藥品、防護(hù)裝備等。通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、照明設(shè)備、交通設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸、使用規(guī)范和操作程序。確保物資和裝備在必需時能夠快速、安全地投入使用。4更新及增補時限定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于可用狀態(tài)。依據(jù)實際需要，及時更新和增補物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。管理責(zé)任人應(yīng)保持聯(lián)系方式暢通，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。6臺賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)等信息。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉葱枨蟆?能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，必需時啟用備用能源系統(tǒng)。3能源管理訂立能源使用規(guī)范，確保能源的高效和安全使用。4責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)能源保障工作的監(jiān)督和管理。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)需求，編制經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和規(guī)范性。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、管理和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運輸需求。2交通保障措施確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行，必需時實施交通管制。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)交通運輸保障工作的協(xié)調(diào)和指揮。（四）治安保障1治安需求評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安需求。2治安維護(hù)措施配備警力，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)治安保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（五）技術(shù)保障1技術(shù)需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持。2技術(shù)保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、通信技術(shù)、信息技術(shù)等。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和管理。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療需求評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的醫(yī)療需求。2醫(yī)療保障措施供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)移傷員等。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（七）后勤保障1生活需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間