疫情防控應(yīng)急疏散預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急疏散預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間，發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，確保員工、訪客和周邊居民的生命資產(chǎn)安全，以及生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。預(yù)案包含但不限于以下情況：（1）新冠病毒感染病例的發(fā)現(xiàn)和確認；（2）疑似病例的排查和隔離；（3）疫情暴發(fā)或擴散；（4）疫情防控相關(guān)政策的調(diào)整和執(zhí)行；（5）疫情防控所需的物資和人員調(diào)配。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點疫情，如疫情暴發(fā)、擴散，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成嚴重影響的情況。一級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮官，全面負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）二級響應(yīng)：針對較大疫情，如發(fā)現(xiàn)新冠病毒感染病例，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成較大影響的情況。二級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮官，組織開展應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）三級響應(yīng)：針對一般疫情，如發(fā)現(xiàn)疑似病例，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成確定影響的情況。三級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮官，組織開展應(yīng)急響應(yīng)工作。（4）四級響應(yīng)：針對細小疫情，如個例感染，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境影響較小的情況。四級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)組織實施。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）防備為主，防治結(jié)合；（2）快速反應(yīng)，高效處理；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（4）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)；（5）以人為本，確保安全。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、專業(yè)協(xié)同、快速響應(yīng)”的形式，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控應(yīng)急疏散工作的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)、疫情防控的負責(zé)人擔(dān)負。成員：由相關(guān)部門負責(zé)人和疫情防控專家構(gòu)成。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部設(shè)在疫情防控應(yīng)急疏散現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由現(xiàn)場指揮官擔(dān)負。副指揮長：由現(xiàn)場指揮部副指揮官擔(dān)負。成員：由現(xiàn)場應(yīng)急工作小構(gòu)成員構(gòu)成。2應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負責(zé)訂立疫情防控應(yīng)急疏散總體方案，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急處理工作。負責(zé)與政府相關(guān)部門、周邊單位及醫(yī)療機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)。定期發(fā)布應(yīng)急疏散信息，確保信息暢通。（2）現(xiàn)場指揮部職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。組織開呈現(xiàn)場人員疏散、物資調(diào)配和醫(yī)療救治等工作。對現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)測，確保應(yīng)急處理工作順利進行。向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場應(yīng)急處理情況。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部門、信息技術(shù)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)信息收集、發(fā)布和報送；與政府、醫(yī)療機構(gòu)、周邊單位保持聯(lián)絡(luò)。行動任務(wù)：及時收集疫情信息，確保信息準確及時發(fā)布；建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。（2）現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：由安全管理部門、疫情防控部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度；組織人員疏散、物資調(diào)配。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處理工作；確保疏散通道暢通、人員安全。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療部門、防疫部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)受傷人員的救治、防疫措施落實。行動任務(wù)：對受傷人員進行救治；落實防疫措施，防止疫情擴散。（4）物資保障組構(gòu)成：由采購部門、后勤保障部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、儲備。行動任務(wù)：及時采購、調(diào)配應(yīng)急物資；確保物資儲備充分。（5）宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)宣傳應(yīng)急疏散知識、引導(dǎo)員工正確應(yīng)對疫情。行動任務(wù)：開展應(yīng)急疏散培訓(xùn)；發(fā)布疏散信息和宣傳資料。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息、報告和咨詢。電話號碼應(yīng)明顯標識，并在醒目位置公布。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序員工發(fā)現(xiàn)疫情防控相關(guān)事故信息后，應(yīng)趕忙向所在部門負責(zé)人報告。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)在第一時間內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并依照預(yù)案要求進行處理。（2）方式事故信息接收采用電話、短信、電子郵件等多種通訊方式。（3）責(zé)任人各部門負責(zé)人為事故信息接收的第一責(zé)任人，應(yīng)確保信息的及時、準確上報。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙進行調(diào)審核實。核實后，依據(jù)事故的嚴重程度，依照規(guī)定程序向上級主管部門和上級單位報告。上級主管部門和上級單位收到報告后，應(yīng)及時予以引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、可能造成的后果等。（3）時限一般事故應(yīng)在1小時內(nèi)報告；重點、特別重點事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告。（4）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為向上級報告事故信息的第一責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等通訊方式向相關(guān)部門或單位通報。（2）程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，決議是否向外部通報。通報前，由應(yīng)急指揮部負責(zé)人審批。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準確，躲避誤導(dǎo)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為向外部通報事故信息的第一責(zé)任人，相關(guān)部門負責(zé)人幫忙完成通報工作。5事故信息記錄全部事故信息接收、報告、通報和處理過程均應(yīng)有認真記錄，并存檔備查。6事故信息保密未經(jīng)批準，不得對外泄露事故信息，確保信息安全。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部應(yīng)通過多種渠道收集疫情信息，包含內(nèi)部報告、外部通報、監(jiān)測數(shù)據(jù)等，確保信息的及時性和準確性。（2）信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)對收集到的信息進行研判，分析事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。（3）響應(yīng)啟動決策若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議，依據(jù)事故性質(zhì)和響應(yīng)分級要求，作出響應(yīng)啟動的決策。依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以決議手動啟動響應(yīng)，或設(shè)置自動啟動機制，當(dāng)信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時自動啟動響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動宣布決策作出后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)啟動，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道通知相關(guān)人員。啟動一級響應(yīng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向政府相關(guān)部門、上級單位報告。2響應(yīng)分級啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，以下為啟動條件示例：一級響應(yīng)：疫情快速擴散，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序，可能對周邊社區(qū)造成重點影響。二級響應(yīng)：疫情局部擴散，對生產(chǎn)經(jīng)營活動有確定影響，可能對周邊社區(qū)造成較大影響。三級響應(yīng)：疫情個別病例，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，對周邊社區(qū)影響可控。四級響應(yīng)：疫情個例，對生產(chǎn)經(jīng)營活動基本無影響，對周邊社區(qū)無影響。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有發(fā)展趨勢，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并采取必需的防備措施。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估影響范圍和可控性。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響評估，科學(xué)分析處理需求，為調(diào)整響應(yīng)級別供應(yīng)依據(jù)。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既能夠有效掌控事態(tài)，又不會造成不必需的資源揮霍和恐慌情緒。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)公告欄企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)短信平臺社交媒體與政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)渠道（2）預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公告發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警公告。新聞發(fā)布：在必需時通過新聞媒體向社會發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)嚴重程度確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。接收對象：明確需要接收預(yù)警信息的人員和部門。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)，包含醫(yī)療救助隊、疏散引導(dǎo)隊、物資保障隊等。定期進行應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準備儲備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。確保應(yīng)急物資的充分性和可用性。（3）裝備準備配備必需的應(yīng)急裝備，如防護設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等。確保裝備的完好性和性能。（4）后勤準備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、飲用水、留宿等。訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急人員的生活需求。（5）通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。3預(yù)警解除（1）基本條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險降低。應(yīng)急措施取得顯著成效，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式已通知到全部相關(guān)人員。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)警期間的工作進行總結(jié)。對預(yù)警期間的表現(xiàn)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對預(yù)警信息發(fā)布和響應(yīng)準備工作進行回顧和改進。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門預(yù)警解除后的相關(guān)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)嚴重程度，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案響應(yīng)分級標準，確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會議，決議啟動響應(yīng)并部署相關(guān)工作。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定程序向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、人員、裝備等得到及時調(diào)配。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，確保信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含餐飲、留宿、交通等。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，限制人員進入。引導(dǎo)人員安全疏散，確保疏散路線清楚、有序。對疏散區(qū)域進行消毒處理。（2）人員搜救組織搜救隊伍對事故現(xiàn)場進行搜救。確保搜救人員佩戴必需的防護裝備。（3）醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救助隊伍對受傷人員進行救治。布置轉(zhuǎn)運傷員到指定醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。對可能存在的生物危害進行監(jiān)測和掌控。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持，包含疫情分析、防控措施等。（6）工程搶險組織工程搶險隊伍進行必需的工程搶險工作，如隔離設(shè)施建設(shè)、設(shè)施修復(fù)等。（7）環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著個人防護裝備。定期對防護裝備進行檢查和維護。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和周邊單位懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達地方、聯(lián)絡(luò)方式和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，由應(yīng)急指揮部負責(zé)現(xiàn)場總指揮，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止（1）基本條件疫情得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。全部應(yīng)急響應(yīng)工作已完成，無后續(xù)隱患。經(jīng)應(yīng)急指揮部評估，認為可以停止響應(yīng)。（2）要求應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知，并通過各種渠道告知相關(guān)人員。各部門、單位應(yīng)進行總結(jié)評估，改進應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門響應(yīng)停止后的相關(guān)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染評估和監(jiān)測，確定污染范圍和程度。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，訂立污染物處理方案。（2）清除與消毒對受污染的場合、設(shè)施和物品進行清除和消毒處理。采用專業(yè)的消毒劑和方法，確保消毒效果。（3）廢物處理對產(chǎn)生的廢物進行分類收集，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進行無害化處理。對可能含有病原體的廢物，采取特殊處理措施，防止二次污染。（4）環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行修復(fù)和恢復(fù)，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)國家標準。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃對事故造成的生產(chǎn)秩序混亂進行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的認真計劃。（2）資源配置調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含原材料子子、設(shè)備、人力等，確保生產(chǎn)線的恢復(fù)。（3）生產(chǎn)調(diào)度重新布置生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的生產(chǎn)線。（4）質(zhì)量監(jiān)控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受疫情影響的員工進行健康監(jiān)測，確保其健康情形符合工作要求。（2）心理疏導(dǎo)供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解因疫情和事故帶來的心理壓力。（3）崗位調(diào)整依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，進行合理的崗位調(diào)整。（4）彌補與賠償對因疫情和事故造成損失的員工，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進行彌補和賠償。（5）返崗布置訂立員工返崗計劃，確保員工安全、有序地返回工作崗位。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部牽頭，相關(guān)部門和單位協(xié)同搭配，確保各項工作有序進行。同時，后期處理工作應(yīng)接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督和引導(dǎo)，確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部及各工作小組的負責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。政府相關(guān)部門、醫(yī)療機構(gòu)、周邊單位的聯(lián)絡(luò)人信息。應(yīng)急通訊設(shè)備的清單，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。應(yīng)急通訊設(shè)備的維護和檢查周期。（2）通信方法建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息傳遞的快速、準確。使用加密通訊方式，保護信息傳輸?shù)陌踩?。訂立備用通信方案，如使用無線電、互聯(lián)網(wǎng)等替代通訊手段。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立應(yīng)急通訊設(shè)備的備用方案，包含備用設(shè)備、備用電池等。明確備用方案的執(zhí)行責(zé)任人，確保在主通訊系統(tǒng)失效時能夠快速切換到備用方案。定期測試備用方案的有效性。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：包含疫情防控專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，包含應(yīng)急處理技能、疫情防控知識等。組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護服、口罩、消毒液、防護眼鏡、防護手套等。明確每種物資和裝備的性能、數(shù)量、存放位置。（2）運輸及使用條件確定物資和裝備的運輸方式、運輸條件和存儲要求。訂立物資和裝備的使用指南，包含使用方法和注意事項。（3）更新及增補時限設(shè)定應(yīng)急物資和裝備的更新周期，確保其處于良好狀態(tài)。訂立增補計劃，確保在物資和裝備耗盡時能夠及時增補。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常管理和維護。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時溝通。（5）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護和增補情況。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準確性和可用性。九、其他保障1能源保障（1）確定應(yīng)急期間所需的能源類型，如電力、燃氣等。（2）確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性，訂立能源應(yīng)急預(yù)案。（3）建立能源儲備機制，確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。（4）明確能源管理責(zé)任人，負責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)配。2經(jīng)費保障（1）依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，預(yù)算應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費。（2）設(shè)立應(yīng)急專項基金，確保經(jīng)費的及時到位。（3）明確經(jīng)費使用流程，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。（4）經(jīng)費管理責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行經(jīng)費使用計劃。3交通運輸保障（1）確保應(yīng)急車輛、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，包含車輛維護和燃料供應(yīng)。（2）協(xié)調(diào)交通運輸部門，保障應(yīng)急物資和人員的運輸需求。（3）訂立交通運輸保障方案，包含備用路線和交通管制措施。（4）交通運輸保障責(zé)任人負責(zé)實施和監(jiān)督交通運輸保障計劃。4治安保障（1）與公安部門合作，確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序。（2）訂立治安維護計劃，包含人員疏散、安全警戒等。（3）建立應(yīng)急現(xiàn)場治安監(jiān)控體系，防止安全事故的發(fā)生。（4）治安保障責(zé)任人負責(zé)實施和協(xié)調(diào)治安維護工作。5技術(shù)保障（1）確保應(yīng)急通訊、信息系統(tǒng)的正常運行。（2）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)服務(wù)等。（3）評估技術(shù)設(shè)備的性能，確保其在應(yīng)急情況下能夠發(fā)揮作用。（4）技術(shù)保障責(zé)任人負責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護和幫忙工作。6醫(yī)療保障（1）與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分。（2）訂立醫(yī)療救治預(yù)案，包含傷員轉(zhuǎn)運、醫(yī)療救治流程等。（3）培訓(xùn)應(yīng)急醫(yī)療人員，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（4）醫(yī)療保障責(zé)任人負責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。7后勤保障（1）確保應(yīng)急期間的生活物資供應(yīng)，如食品、飲用水等。（2）供應(yīng)應(yīng)急人員的生活設(shè)施和基本生活條件。（3）訂立后勤服務(wù)保障計劃，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。（4）后勤保障責(zé)任人負責(zé)后勤服務(wù)的組