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第項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文(32篇)項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文(32篇)

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇1不知不覺,在工作已經(jīng)x月有余,在這期間,工作量不大,要學(xué)的卻很多,也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。如今20xx即將過去,先就今年的工作總結(jié)如下。

第一次接觸房地產(chǎn),有太多對xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及世家這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經(jīng)與公司前輩們深刻討論過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的.絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。

一、審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

二、對于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識;盡量多參加市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺xx地產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇220xx年在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和榮辱觀教育活動為動力,緊緊圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生這個中心工作,嚴(yán)格管理、任勞任怨、狠抓落實(shí),在各項工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),武裝思想,為各項工作奠定基礎(chǔ)

在學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和榮辱觀教育活動中,自己以一名普通黨員的身份積極參加各項活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹《黨章》及榮辱觀教育活動的重大意義,用理論武裝頭腦,身體力行實(shí)踐“三個代表”重要思想。在學(xué)習(xí)《黨章》活動中寫了二萬多字的讀書筆記和心得體會。通過開展學(xué)吳如、做好人、比貢獻(xiàn)等活動,使自己增強(qiáng)了集體主義觀念,樹立了無私奉獻(xiàn)思想,增強(qiáng)了堅韌不拔的意志和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心,為腳踏實(shí)地干好本職工作奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。今年四月份被市委組織部評為黨務(wù)工作先進(jìn)典型。

二、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

根據(jù)局黨委廉政建設(shè)部署及時召開支部、黨員大會,傳達(dá)局黨委20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,研究制定了環(huán)衛(wèi)處20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃,在二樓走廊內(nèi)設(shè)置了政務(wù)監(jiān)督臺和廉潔自律、八榮八恥警示牌,公開了班子成員身份、職務(wù)和手機(jī)號碼,并設(shè)立了監(jiān)督舉報電話,真誠歡迎單位職工和社會各界批評指導(dǎo)。同時建立了黨員干部重大事項報告、婚喪嫁娶、收受禮品、禮金申報審批和登記制度。人事安排、重要事項、大額度資金使用管理等都通過班子集體研究決定,不搞一言堂。高質(zhì)量開好民主生活會,提高工作透明度,年內(nèi)單位無發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失、重大事故和不正之風(fēng)現(xiàn)象,黨風(fēng)正、民心順,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)的逐條落實(shí),并圓滿完成了局黨委交辦的其它工作任務(wù)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),共同促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展

作為處黨政一把手,除對單位工作負(fù)全責(zé),嚴(yán)格要求自己外,我十分重視班子成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。積極支持其他班子成員大膽開展各項工作。平時能虛心聽取好的意見和建議,學(xué)習(xí)他們的長處,并處處尊重他們。堅持開好每周一的班子成員例會,緊緊依靠班子的集體領(lǐng)導(dǎo),采取大事講原則,小事講風(fēng)格,遇到困難和矛盾敢于迎難而上,出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任,時刻維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子的凝聚力,為單位的發(fā)展壯大營造良好氛圍。

四、撲下身子,真抓實(shí)干,認(rèn)真搞好單位全面工作

一年來,面對艱巨的工作任務(wù),作為一個單位的黨政一把手,我沒有畏縮、沒有后退,而是干勁更大、精神更足。在各項工作中都能夠嚴(yán)格要求自己,不怕苦、不怕累,放棄了所有節(jié)假日休息時間,全力以赴投入到整治市容環(huán)境衛(wèi)生工作中。為了單位的改革發(fā)展壯大,經(jīng)常帶病堅持工作,甚至在千里之外的湖北老家母親病重期間也沒有去看一看,的的確確把單位工作看的比家庭、老人、孩子還重要。由于自己對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)和支持班子成員,努力工作,從而使單位的各項工作得以順利開展,圓滿完成了建設(shè)局黨委為我處下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

在過去的一年里,自己做了應(yīng)該做的工作,盡了應(yīng)該盡的職責(zé),雖然取得了一定的成績,但離上級黨委的要求還有差距,自身存在的缺點(diǎn)和不足具體表現(xiàn)為:一是工作中時有急躁情緒,批評同志過多,耐心細(xì)致的思想工作做的少;二是理論學(xué)習(xí)抓的不緊,其思想精髓理解的不深不透徹;三是組織領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步提高。我決心在今后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗,克服缺點(diǎn)和不足,以高度的政治責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為我市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)再立新功。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇3美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)個人工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:

一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)個人工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)個人工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責(zé)任之重大。

為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)個人事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。

人人皆知,環(huán)衛(wèi)個人工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)個人工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)個人工人的褒獎!

三、用我們的真情,換取美好的明天。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)個人工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)個人工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)個人工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)個人崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇420xx年,環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署,堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo),以鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長效管理機(jī)制,在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,扎實(shí)有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,努力營造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動,狠抓長效管理機(jī)制

為積極貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”活動,環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動:

①認(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦20xx號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法的通知》的要求,堅持日巡查和周評比制度;

②堅持每月衛(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問題等;

③堅決落實(shí)整改工作,認(rèn)真對照市、區(qū)、街道考評辦法,落實(shí)轄區(qū)責(zé)任,按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實(shí);

④積極開展協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題,消化問題,解決矛盾。

二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),切實(shí)履行工作職責(zé)

1、認(rèn)真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實(shí)的情況,環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊,并配備摩托車、照相機(jī)等設(shè)備,對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理,做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時,衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求,對轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,記錄歸檔并及時反饋到網(wǎng)格責(zé)任人,要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位,從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。

①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來,堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象,從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;

②嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》,落實(shí)績效考評,提升工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅持了每周一的管理人員工作例會,學(xué)習(xí)上級文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過會議,管理人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。

三、開展專項整治行動,加大衛(wèi)生綜合治理

1、美食街綜合整治。加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人,負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長保潔時間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長至12點(diǎn);落實(shí)錯時保潔,美食街主干道中午(11:30-14:30)和傍晚(17:30-19:30)安排錯時保潔,不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度:由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。

2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物,并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進(jìn)行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次,環(huán)衛(wèi)管理人員5人次,水車4車次,清除衛(wèi)生死角13處。

四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保保潔工作有序進(jìn)行

1、及時維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進(jìn)行維修,并加強(qiáng)對果皮箱的管理,定期進(jìn)行排查,及時清掏清洗,杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。

2、增補(bǔ)勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康,豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行。

總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇5今年初,自召開全市環(huán)境衛(wèi)生工作動員大會以后,后勤綠化隊就把環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點(diǎn)工作來抓,6年,全礦又專題召開了環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議,再次強(qiáng)調(diào)了環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,為全面貫徹落實(shí)會議精神,將環(huán)境整治工作進(jìn)一步推向深入,同時為工人創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,我環(huán)衛(wèi)隊采取多種措施,使環(huán)境衛(wèi)生工作取得了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、健全組織。

為確保環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開展,環(huán)衛(wèi)隊建立了環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由環(huán)衛(wèi)隊隊長任組長親自抓,成立了由全礦各單位負(fù)責(zé)人和工人組成的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍和環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊伍,形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡(luò),并組織志愿者成立了環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)巡邏隊,對日常衛(wèi)生進(jìn)行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,根據(jù)要求配足保潔員,目前我環(huán)衛(wèi)隊共有工人40名。

二、落實(shí)制度。

建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,建立不定期檢查制度及重大活動保障機(jī)制,每周組織開展一次自查打分,及時向有關(guān)部門匯報,每年召開環(huán)保監(jiān)督員例會,協(xié)調(diào)有關(guān)事項,落實(shí)具體任務(wù),并建立環(huán)境衛(wèi)生專項管理經(jīng)費(fèi),實(shí)行??顚S弥贫龋瑢γ宽楅_支記錄在冊。

三、宣傳發(fā)動。

通過礦電視臺、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度,積極引導(dǎo)廣大居民參與到國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中來,不斷提高居民的衛(wèi)生意識,努力形成居民積極參與,相互監(jiān)督,共同提高的良好氛圍。

四、整治有力。

1、做好日常環(huán)衛(wèi)工作。認(rèn)真開好每天的班前會,對工人每天的工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,責(zé)任落實(shí)到人。值班人員并要做好當(dāng)天的值班記錄。加強(qiáng)對員工園、園、文化走廊的日常工作的督促,通過衛(wèi)生監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員、義務(wù)巡邏隊發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。

2、搞好基礎(chǔ)設(shè)施。礦區(qū)內(nèi)部分基礎(chǔ)設(shè)施因年久失修,損壞嚴(yán)重,尤其是員工園內(nèi),因原開發(fā)時各項基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,綠化不足,路面破損、排污管道不暢,嚴(yán)重影響了居民的生活質(zhì)量,環(huán)衛(wèi)隊想方設(shè)法籌集資金,澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側(cè)石、增設(shè)垃圾筒,完成了該區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施改造。礦區(qū)還投入資金對區(qū)域的鐵欄桿上了漆,在大成小區(qū)綠化帶種樹200株,對部分圍墻鐵絲網(wǎng)進(jìn)行了修補(bǔ)。

3、開展專項整治活動。今年共開展專項整治活動5次,針對亂搭建、亂堆放現(xiàn)象較為嚴(yán)重的特點(diǎn),先后三次在公安、城管的協(xié)助下開展了專項整治,對亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、綠地種菜及衛(wèi)生死角、樓道內(nèi)的雜物進(jìn)行了清理,共清理雜物200多噸;針對樓道、墻面亂涂寫現(xiàn)象較多的情況,環(huán)衛(wèi)隊于8年、10年兩次組織力量開展亂涂寫專項整治,對水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫進(jìn)行覆蓋、化學(xué)處理,共清除亂涂寫1000多處。

今年,我礦的環(huán)境衛(wèi)生管理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體環(huán)衛(wèi)工人的努力下,緊緊依靠全礦工人,雖然取得了一定的成績,在一定程度上改變了礦區(qū)面貌,但還有很多地方需要我們進(jìn)一步努力,今后,我們將再接再厲,為居民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美的生活空間而不斷努力。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇620xx年,我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全隊同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“臟了我一人,干凈千萬家”的奉獻(xiàn)精神,帶領(lǐng)全隊人員共同圍繞環(huán)衛(wèi)工作中心,突出清潔重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級交付我的工作任務(wù),環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步。下面,我將自己今年的工作情況向大家作如下匯報,請批評指正:

一、求真務(wù)實(shí),抓好日常保潔工作。

作為隊長,我深知自己肩上的擔(dān)子不輕。因此,在日常工作中我注重加強(qiáng)對日常工作的管理。無論嚴(yán)寒酷暑、吹風(fēng)下雨,每天6點(diǎn)多鐘我就開始巡查路面,對清潔未達(dá)標(biāo),清理不徹底的情況,及時處理,力爭在最短的時間內(nèi)將問題解決。

另外,我隊現(xiàn)有十四個作業(yè)班組,擔(dān)負(fù)150萬平方米的清掃工作。任務(wù)重、范圍寬,如何有效做好片區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理工作。首先,我進(jìn)行明確分工,各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的清掃區(qū)域,另外,讓三名副隊長分別負(fù)責(zé)南、北兩片區(qū)域的監(jiān)督、管理工作。其次、做好管轄區(qū)域內(nèi)的等重點(diǎn)工程的衛(wèi)生工作。針對其污染嚴(yán)重,施工垃圾多的情況,加派人力,每天平均進(jìn)行兩次以上清洗,確保路段的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

二、矜矜業(yè)業(yè),保持市容市貌。

一個城市的市容市貌是這個城市給人的第一印象,猶如一個人的臉面一樣重要。武漢作為中南六省的窗口城市,經(jīng)常會有中央及地方領(lǐng)導(dǎo)前來視察、指導(dǎo)。其中,徐東路是必經(jīng)之路,因此,我們工作的重點(diǎn)不僅是負(fù)責(zé)好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整潔,而且要對這些重要路段高度關(guān)注,要百分之百的保證現(xiàn)場的干凈、整潔。有時候,接到這樣的任務(wù),我們不僅面臨時間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的難題,還面臨著地處施工重地,施工垃圾和污染都很嚴(yán)重。

每次,我都積極想辦法,經(jīng)多方與施工方協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場盡快打圍或者拆除。另外,再立馬安排人手加班加點(diǎn)的清洗還原路面。由于任務(wù)重、時間緊,有的地方難以清掃干凈,我會和大家一起齊上陣,撿石頭、清除障礙物,清掃道路等。對那些死角、難以清除的臟東西,我會反復(fù)去清理,有時甚至要用手去一點(diǎn)一點(diǎn)的摳出來。雖然活很臟,但我毫無怨言,我覺得我的職責(zé)就是給廣大市民創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的環(huán)境。

三、恪盡職守,做好節(jié)日活動的保障工作。

節(jié)假日是大家都很開心的日子。但對于我們環(huán)衛(wèi)工人而言,意味著工作量大、犧牲休息時間,加班加點(diǎn)保證路面清潔的關(guān)鍵任務(wù)。每到節(jié)假日,我看到很多人全家其樂融融的在一起開心的玩,我也想到了我的家人,這么多年,因為工作原因,很少能夠有機(jī)會陪他們一起出來游玩,我的心中充滿愧疚,但我并不后悔。因為犧牲小我,成全大我。我不敢說自己干了什么驚天動地的事跡,我只是一個普通的環(huán)衛(wèi)工作者。我的職責(zé)就是還給大家一個干凈、整潔的城市。

今年正值辛亥革命百年之際,為了響應(yīng)上級開展辛亥革命百年慶典活動,我們積極行動起來,打掃、清理轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔。為確保活動順利開展,我們加班加點(diǎn)的作業(yè),大家在各自的崗位上堅守至少10多個小時。任憑刮風(fēng)下雨,我們都堅守在一線,工作下來,大家都成了泥人了,回到家里基本也是半夜了。

四、舍棄小家,勇挑重?fù)?dān)。

今年月份,為了迎接省級衛(wèi)生城市檢查工作,我們提前做足了功課。首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,每天提前一小時巡查路面,為了確保工作落實(shí)到位,我經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,與大家共同戰(zhàn)斗在一線。而時不湊巧,我的母親當(dāng)時因病去世了,我本應(yīng)該盡孝,但想到肩上的重?fù)?dān),我只能咬咬牙,繼續(xù)奮斗在工作戰(zhàn)線上。經(jīng)過我們?nèi)w隊員的齊心合力、頑強(qiáng)拼搏,我們順利完成了任務(wù)。而回到家中,面對母親的靈位,我抑制不住內(nèi)向的愧疚和傷感,跪在母親靈前,失聲痛哭。

五、心系職工,抓好自身和職工的思想工作。

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。環(huán)衛(wèi)工作本來就很臟、累、苦。工作中,難免會遇到困難,產(chǎn)生消極應(yīng)對的思想。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高思想素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作面前,顧全大局,不計較個人得失,全心全意為人民服務(wù)。另外,作為一名行政領(lǐng)導(dǎo),我很注重對職工生活和工作的關(guān)注。一方面,積極利用工會這根紐帶,架起與職工的溝通橋梁。通過工會組織各項文娛活動的開展,豐富大家的業(yè)余生活。另外,堅持督促工會做好困難職工的幫扶工作。只要有時間,我會親自去走訪了解困難職工的生活近況,積極為他們做力所能及的事情。我也經(jīng)常和同事一起聊天,了解他們的思想動態(tài)和遇到的困難,及時為他們排憂解難。在工作中,經(jīng)常向他們灌輸環(huán)衛(wèi)工作的重要性,鼓勵他們克服現(xiàn)有的困難,積極應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)。

六、工作中的不足。

回顧本年度的工作,有成績也有不足。我的管理工作仍有待加強(qiáng),面對嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn),有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。面臨工作任務(wù)重,時間緊的情況,我易急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠。還有就是對職工的關(guān)愛程度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望,站在20xx年的起點(diǎn)上,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,帶領(lǐng)全體員工把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做的更加出色,為我市的文明衛(wèi)生建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇7一、具體工作

xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?;蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)x余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)600余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥x余處,鼠藥x余處,投放藥物達(dá)x余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,

一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。

二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時上門收集。

三是調(diào)整工作時間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

(七)認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子多噸。為迎接旅游節(jié),今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)x次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有x元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

(四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時有發(fā)生。

三、下步工作打算

(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費(fèi)宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

(四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

過去的一年在工作方面我認(rèn)真負(fù)責(zé),完成____和____兩個項目,雖然取得了一定的成績,但還是可以有進(jìn)一步的提高,我也相信在這一階段的工作當(dāng)中,能夠做的個更好一點(diǎn),作為一名項目經(jīng)理,我深知自己的職責(zé)是什么,在這方面也從來都不敢怠慢,我也是比較用心的在做好,我相信在未來的工作當(dāng)中,在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該做的更好一點(diǎn)的,在這方面我是深有體會的,我始終都堅信這一點(diǎn)的,對于過去一年來的工作我也需要總結(jié)一下,在這一點(diǎn)上面我是深有體會,我深深的知道自己各方面的能力是一個很大的提高,所以我也是深刻的了解到了這一點(diǎn),對于這一年來我也有很多的收獲我需要總結(jié)一下。

回想過去的一年在工作當(dāng)中,我也是有足夠多的成長,在這方面我也是比較清楚的,現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是深有體會,作為一名項目經(jīng)理我對自己各個方面是深有體會的liu__,現(xiàn)在回想起來還是感觸深刻的,在這個過程當(dāng)中我確實(shí)是深刻的意識到了這些,在這一點(diǎn)上面,我現(xiàn)在感觸的還是非常深刻的,在這一點(diǎn)上面,在這一點(diǎn)上面我是抱有很大的感悟,我現(xiàn)在也是深刻的理解到了這一點(diǎn),過去一年來我還是覺得自己有所進(jìn)步的,作為一名項目經(jīng)理我現(xiàn)在感觸很深刻,在這一點(diǎn)上面我認(rèn)為自己在工作方面還是有一定的進(jìn)步的,在這個過程當(dāng)中,我也是積累了很多的工作經(jīng)驗的,我始終都相信這對我個人能力是一個很大的提高。

現(xiàn)在回顧起來的時候,我也是感覺自己,在很多方面都是有所進(jìn)步的,我清楚的意識都了這一點(diǎn),在這個過程當(dāng)中,作為一名項目經(jīng)理,在這方面我還是深有體會的,我認(rèn)真的完成好自己分內(nèi)的職責(zé),我在這一點(diǎn)上面我還是感覺自己的進(jìn)步很大的,有些事情還是應(yīng)該要認(rèn)真的去維持下去,現(xiàn)在我也是深刻的體會到了這一點(diǎn),這對我而言也是需要去做好的,在這方面我也是對自己這方面有著非常深刻的理解到了這一點(diǎn),我始終都是對自己各個方面抱有很大的信心,現(xiàn)在回顧起來的時候,我清楚的意識到了這一點(diǎn),在這個過程當(dāng)中,我還是對自己深有體會的,我也是能夠主動一點(diǎn)去做好自己分內(nèi)的職責(zé),當(dāng)然在過去的一年也是有一些做的不夠好的地方,我也一定會繼續(xù)去調(diào)整好。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇9建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。

二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。

三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。

五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法

1、武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。

首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實(shí)行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20__余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇10一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、更新罐裝垃圾車兩臺,投入資金29萬元,確保垃圾清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、投入資金12萬元,大修一臺吸糞車,一臺罐裝垃圾車。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺鏟車,用以垃圾覆蓋,以彌補(bǔ)中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。

4、投資10萬元大修澡堂,更換了鍋爐,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。

二、加強(qiáng)精益管理,落實(shí)經(jīng)營責(zé)任

1、節(jié)能降耗,提高經(jīng)營效益。根據(jù)基數(shù)增長制的原則進(jìn)一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營指標(biāo)層層分解到隊組、人頭,并做到了責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

2、中心每月定期召開由領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加的成本考核例會,認(rèn)真做好經(jīng)營分析,查找虧損原因,做到從源頭上堵塞漏洞,彌補(bǔ)虧損。

3、在清運(yùn)隊中,對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算,嚴(yán)格控制油材料的消耗以及車輛修理費(fèi)的支出。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場成本管理,中心大力開展了回收復(fù)用,修舊利廢工作。如嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用,紙張正面用完用背面,做到能省則省;對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用;對于用水、用電要做到不必開的燈不開,能少開的燈少開,做到人走燈熄水停。

5、對于庫房出入庫的管理,在材料的選購方面,繼續(xù)采取多方選擇,選擇價格低廉,質(zhì)量好的材料購入,降低采購成本;同時對于材料的發(fā)放,中心根據(jù)實(shí)際工作量,對部分材料進(jìn)行了核減,達(dá)到了減耗增效的效果;此外,中心定期對庫房進(jìn)行盤庫、算帳、把握材料消耗。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提高收費(fèi)效率

1、認(rèn)真完成各區(qū)域的清掃、清運(yùn)、清掏任務(wù),保證檢查不考核,確保價格結(jié)算費(fèi)用的完成。

2、對于新增加的清掃區(qū)域,及時組織人員進(jìn)行準(zhǔn)確測量測算,及時上報財務(wù),保證價格結(jié)算按時到位。

3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商,以每月25日為界,進(jìn)行考核結(jié)算,保證當(dāng)月的價格結(jié)算收入順利完成。

4、定計劃,嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費(fèi)率,中心設(shè)立了專門的收費(fèi)人員,定期進(jìn)行價格結(jié)算及有償服務(wù)收費(fèi),確保當(dāng)月收費(fèi)任務(wù)順利完成。

5、對于居民衛(wèi)生費(fèi)的收取,實(shí)行收費(fèi)中心代收費(fèi)與上門收費(fèi)相結(jié)合的辦法,減少不交費(fèi)、漏收等現(xiàn)象,提高居民衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)率,完成全年衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)任務(wù)。

6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點(diǎn)進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計,加大收費(fèi)力度,提高固定店鋪的收費(fèi)率。

四、積極開展親情服務(wù),努力打造環(huán)衛(wèi)形象

1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅持每月對各管轄區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生死角大排查,對于排查出的衛(wèi)生死角進(jìn)行一次性徹底清理,確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止,共排查出衛(wèi)生死角26處,清理26處,得到居民住戶的好評。

2、以“小事不過天,大事不過周”為準(zhǔn)則,積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實(shí)際,結(jié)合中心特點(diǎn),在抓落實(shí)、抓管理、抓過程、抓效率的同時,中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊,隊、組長電話號碼公示,并在中心開通熱線電話兩部:x、x,擴(kuò)寬了職工家屬投訴,意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇11今年3月份,本人被組織任命為環(huán)衛(wèi)處行政主任以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處干部職工,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和計劃,解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、廉潔自律,較好地完成了環(huán)衛(wèi)各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年個人履職、守廉情況進(jìn)行簡要總結(jié):

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

我每天堅持讀書、看報、看新聞,了解時事,自覺學(xué)習(xí)黨的有關(guān)基本理論知識,在思想上、行動上與黨的路線、方針、政策保持高度一致。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識等,特別是虛心向環(huán)衛(wèi)老前輩學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)專業(yè)知識,不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

二、注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)隊伍凝聚力

一支有凝聚力的隊伍更加有利于開展環(huán)衛(wèi)各項工作,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展,為此,我始終將隊伍建設(shè)作為一項重要功課。一是加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。我經(jīng)常積極主動與各班子成員進(jìn)行溝通,每周組織班子成員開一次交心會、通氣會,對單位重大決策集體討論、民主投票決定,通過加強(qiáng)溝通與交流,統(tǒng)一思想,對內(nèi)對外形成一種聲音,切實(shí)增強(qiáng)了班子凝聚力。二是加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷。我經(jīng)常深入一線與環(huán)衛(wèi)工人寒暄,了解環(huán)衛(wèi)工人的工作及生活情況,努力為他們創(chuàng)造好的工作條件。為公廁、垃圾站值守人員發(fā)放了工作服、手套、口罩等勞保用品;炎熱天氣,要求考評辦同志堅持為作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人送涼茶;積極聯(lián)手企業(yè)家為環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心;為家庭貧困的職工送去慰問金,解決職工的實(shí)際困難;對環(huán)衛(wèi)職工家中的大事,組織黨政工一起進(jìn)行慰問。通過加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷,切實(shí)提高職工的凝聚力。三是開展形式多樣的活動,激勵職工的工作熱情。今年,環(huán)衛(wèi)處開展了“環(huán)衛(wèi)之星”和“示范路段”評選活動,為確?;顒禹樌_展,制定了詳細(xì)的活動方案,成立了評選領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)部門推薦和環(huán)衛(wèi)考評成績進(jìn)行綜合評定,“環(huán)衛(wèi)之星”每半年評選一次,“示范路段”實(shí)行一季一評。7月份初,我組織召開了上半年“環(huán)衛(wèi)之星”和二季度“示范路段”表彰大會,對評選出的13名“環(huán)衛(wèi)之星”和4條“示范路段”進(jìn)行了表彰和獎勵。此次評選活動有效激發(fā)了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,隊伍凝聚力再加強(qiáng)。

三、認(rèn)真履行職責(zé),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷提升

(一)完善制度,提高管理效率。

制度是開展工作的保障,我突出抓好制度建設(shè),先后制定和完善《公廁、垃圾站管理制度及考核辦法》、《工作例會制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等各項管理制度20余項,通過制度建設(shè),區(qū)環(huán)衛(wèi)處形成了時時有人在、事事有人管、問題有人落實(shí)、責(zé)任有人擔(dān)的格局。通過抓制度建設(shè),提高了管理效率,環(huán)衛(wèi)處在人、財、物等方面的運(yùn)行更規(guī)范、更合理。

(二)緊扣重點(diǎn),抓好清掃保潔。

我始終把業(yè)務(wù)工作作為全處的中心工作來抓,確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理保持較高水平。一是充實(shí)考評力量。通過民主推薦,聘任了2位業(yè)務(wù)管理能力較強(qiáng)的同志為考評辦副主任,并增加了3名考評人員,充實(shí)了考評力量,加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的管理力度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的考評督查。對人流密集路段、廣場、學(xué)校門口、集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)巡視、督查,對綠化帶、果皮箱衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)致考評,并督促作業(yè)公司建立長效保潔機(jī)制。三是對機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。按照機(jī)械化作業(yè)跟班督查制度,我?guī)ьI(lǐng)處領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人每天晚上11點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)進(jìn)行輪流值班,結(jié)合現(xiàn)場督查,通過數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,對機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保我區(qū)機(jī)械化作業(yè)更加精細(xì)。四是落實(shí)門店垃圾收集“三定”制度。我要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)一步落實(shí)門店垃圾上門收集“三定”制度,配備了垃圾收集車電子喇叭40多個,門店垃圾收集真正做到了“定時、定點(diǎn)、定人”。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇1220xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇13今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重?fù)?dān),使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識

今年,為落實(shí)縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運(yùn)營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達(dá)到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時,日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運(yùn);對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)無縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。

一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實(shí)施獎懲措施。

二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實(shí)行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達(dá)97%。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時對渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇14在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司,建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。

本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。

工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20__年上半年度年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)今年上半年住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

一、工程進(jìn)度完成情況

x樓自今年x月份基礎(chǔ)施工以來到x月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第x層,共計已施工工期為x個月,占總工期的x%(總工期為x個月);x樓自今年x月份樁基開工以來到x月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第x層,共計已施工工期為x個月,占總工期的x%(總工期為x個月,包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,x樓工期在計劃之內(nèi),無超期、脫期。

二、項目投資情況

x樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價預(yù)算為x萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)x層至x層,施工投資審核為x萬元,占總造價的x5%;x樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價預(yù)算為x萬元,到今年x月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)x層至x層,施工投資審核為x萬元,占總造價的x%。x樓投資對比圖x,x樓投資對比圖x、項目施工過程控制管理情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。

負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)、項目組織管理情況

根據(jù)工程特點(diǎn),編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進(jìn)行,通過每周的集團(tuán)公司工作例會,匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。

本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真確認(rèn)目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。

針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇15我于20xx年5月份擔(dān)當(dāng)建工裝飾公司工程經(jīng)理以來,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了,在這幾年中,我經(jīng)受了許多許多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已轉(zhuǎn)變了不少,在競爭中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和吸取教訓(xùn)。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素養(yǎng)。

作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注意了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的學(xué)問的學(xué)習(xí),先后閱讀討論了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《工程經(jīng)理治理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時,我還虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點(diǎn)滴積存、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已根本能適應(yīng)工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及四周的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的進(jìn)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順當(dāng)開展。擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時刻留意自己的形象,提示他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

把每一件簡潔的事做好就是不簡潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、完善制度,強(qiáng)化了施工治理。

沒有法規(guī),不成方圓,針對以往工地制度不完善,治理比擬松散的實(shí)際,我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查討論,先后制定了《獎懲制度》和《材料治理制度》,標(biāo)準(zhǔn)了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,發(fā)覺問題就準(zhǔn)時招集大家一起協(xié)商解決,為下一步工作供應(yīng)了時間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)展表揚(yáng)和嘉獎,對不符合標(biāo)準(zhǔn),且屢教不改的,堅決予以懲處,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。

四、深入?yún)f(xié)調(diào),推動了工作進(jìn)程。

每個工程在剛開工時,各項工作同時起動,在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。由于一個工程的勝利與否,關(guān)鍵就是對施工本錢、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,并要仔細(xì)解讀全同條款。合同本應(yīng)當(dāng)是工程治理中很重要的一局部,然而,合同治理不到位,對工程來說便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的'效力沒有真正的用到施工治理中,假如加強(qiáng)及完善合同治理,合同將是約束各方的主要工具

五、培育工程自己的治理團(tuán)隊和施工隊伍。

此項工作是工程部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,在大型工程中工程部直接收理以個人為單位的施工作業(yè)人員,是工程部及我本人從未接觸過的,毫無閱歷可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對于此類人才的缺乏成為制約我們進(jìn)展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,工程部還要對原有人員進(jìn)展一些相關(guān)專業(yè)的根底培訓(xùn)工作,占用了大量的治理資源和珍貴時間。但付出總是有回報的,經(jīng)過工程部細(xì)心的篩選、培訓(xùn)與治理,幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但根本能滿意當(dāng)時施工要求的治理團(tuán)隊和施工隊伍。在今后的工作中我們確定還會遇到更多的問題,只有不強(qiáng)化自身隊伍的建立才可能在問題到來的時候迎刃而解。

作為一個現(xiàn)代的工程人,我們會戒驕戒躁,踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步,不斷提高業(yè)務(wù)水平,順應(yīng)大形勢的要求,依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇16一、首先,總結(jié)如下幾點(diǎn)問題:

(一)工作經(jīng)驗不足,能力不夠

不到2年時間有幸被領(lǐng)導(dǎo)提拔,但由于自己工作年限較短,工作經(jīng)驗欠缺,在承擔(dān)責(zé)任和困難方面表現(xiàn)捉襟見肘。同時,與領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作關(guān)系上沒有做好,使自己很被動,很難開展工作。

(二)目光短淺,沒有大局意識

總是以自己為中心,考慮問題不夠周全,看待問題不具有客觀性,工作中也是處于一種被動中。沒有規(guī)劃好自己的職業(yè)目標(biāo),總是抱著“等靠懶”的工作風(fēng)格。

(三)管理松散,執(zhí)行力不強(qiáng)

自身沒有從技術(shù)基礎(chǔ)中解放出來,崗位變了,思想并沒有轉(zhuǎn)變。作為值里的管理者、主心骨,沒有樹立威信,全值上下思想沒有統(tǒng)一,工作慵懶,沒有正面向上的風(fēng)氣,沒有起到傳遞正能量。

二、改進(jìn)措施:

(一)轉(zhuǎn)變思想,審視定位自己。

首先,處理好工作與生活的關(guān)系。工作中,全身心的投入,不能因家庭的原因影響對待工作的態(tài)度。同時,做好家庭的思想工作,讓家人給予更大的支持。

其次,工作中從之前的抓技術(shù)基礎(chǔ)中解脫出來的,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),散發(fā)出自己陽光正面,積極向上的能量,傳遞給工作中的每一個人。

(二)放寬眼界,延伸大局意識。

工作不能像踢足球一樣被動挨打,要變被動為主動,想在前干在前,積極完成好份內(nèi)工作的同時要有前瞻思想,以為我局好為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新能力,引進(jìn)好的工作理念。

面對新的歷史機(jī)遇和壓力,要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng),并要有時不我待的緊迫感,看齊標(biāo)兵,甩掉追兵。

(三)做好規(guī)劃,提高管理能力。

大方向制定出本年度的工作計劃,去年以梳理工作模式為目標(biāo),今年以提高人員和培訓(xùn)管理水平為重點(diǎn),發(fā)揮好“傳幫帶”作用。以工作為出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)一全值思想,明確分工,落實(shí)責(zé)任制,讓每個人明白自己每天該干什么,如何才是把工作干到位了。

為讓自己更加沉穩(wěn)全面,成為我局優(yōu)秀的員工,我會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇17時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有xx年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧。

失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進(jìn)!

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有最好只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量。

因此,計劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊,優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅決不上技術(shù)崗位!

三、針對于客戶要求

顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽(yù)的前提下,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)。

客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,萬分感謝!

項目經(jīng)理年終個人總結(jié)范文篇18一、施工綜合能力得到了提高

自我們單位成立以來,大型儲罐安裝一直是我們研究和發(fā)展的主要方向。20xx年,在四川石化原油儲備庫工程完善交工準(zhǔn)備工作的同時,我們又開辟了新的領(lǐng)域,拿下了茂15—1轉(zhuǎn)油、注水水質(zhì)站工程,并于20xx年9月1日開工。目前,該工程已完成大部分,所涉及到的專業(yè)包括工藝、土建、防腐、電氣、儀表、設(shè)備、水暖等,彌補(bǔ)了我單位因長期從事儲罐施工工作面較為單一的不足,讓我們的施工管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)技術(shù)水平等方面得到了很大程度上的提高,為單位以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工程質(zhì)量有了新的提高

今年,我們的茂15—1轉(zhuǎn)油、注水水質(zhì)站工程被定為樣板工程,受到公司領(lǐng)導(dǎo)及參見各方的高度重視。為打造樣板工程,我們項目部專門對全體員工進(jìn)行了思想教育,大家的認(rèn)識得到了提高。從工程一開始,我們就認(rèn)真抓質(zhì)量,我們知道質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,質(zhì)量問題必須整改,全力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不留死角、不留隱患。經(jīng)過我們上下共同努力,我們成功打造出了一批批樣板,包括主體砌筑樣板、室內(nèi)外抹灰樣板、設(shè)備基礎(chǔ)樣板等,管線焊接合格率也超過97%,

三、吃苦耐勞、不畏艱苦的精神得到鍛煉

茂15—1轉(zhuǎn)油、注水水質(zhì)站工程,由于施工現(xiàn)場偏遠(yuǎn),交通運(yùn)輸不便。我們的大型設(shè)備進(jìn)場十分不便,其中四合一裝置、九合一裝置拉運(yùn)期間,趕上大雨滂沱,拉運(yùn)車輛進(jìn)入臨時施工通道后,由于道路泥濘,車輛無法正常通行。為了不影響工期,我們項目部本著不怕吃苦,不怕艱難的決心,調(diào)用大型推土機(jī)在前面推土開道,并為拉運(yùn)車輛實(shí)施牽引,前拉后推,終于將設(shè)備順利拉入現(xiàn)場。

由于開工晚,工作量大,為保證工程順利投產(chǎn),我們只能開展冬季施工。大慶的冬天氣候嚴(yán)寒,戶外作業(yè)十分艱難,我們?nèi)w成員不但沒有被困難嚇倒,反而早起晚睡,加班加點(diǎn),以萬分熱情化解嚴(yán)寒,用鐵人精神激勵自我。

四、安全文明施工取得新成績

隨著HSE理念的引入和深化,我們本著以人為本的宗旨,不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場的安全文明管理制度,勤抓嚴(yán)管、防微杜漸。我們知道,安全生產(chǎn)不是某一個人的事,也不是某幾個人的事,而是施工現(xiàn)場每一個人的事。平時,我們定期對員工組織安全文明教育,加強(qiáng)思想認(rèn)識,同時也不斷完善職工的生活設(shè)施,做到住宿條件舒適美觀,飲食搭配健康合理。一年來,在我們項目部全體人員的不懈努力下,我們未發(fā)生一起安全事故,樹立了良好的企業(yè)形象。

以上取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體職工的共同努力是分不開的,我們這一年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主要抓了以下幾項工作:

1、抓教育培訓(xùn)

對作業(yè)班組進(jìn)行培訓(xùn),包括職業(yè)技能培訓(xùn)和安全文明教育等。對技術(shù)人員組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),組織每一位達(dá)到年限的技術(shù)人員報名相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格考試,并收集傳閱學(xué)習(xí)資料等。

2、抓施工準(zhǔn)備工作

由于今年的施工地點(diǎn)比較分散,人員配備相對吃緊。為了保證工程開工后各項工作能夠順利進(jìn)行,必須做好施工準(zhǔn)備工作。施工前,我們首先落實(shí)施工人員的力量和施工技術(shù)人員的搭配。在施工設(shè)備的準(zhǔn)備上,施工所用的工裝和相關(guān)設(shè)施,在施工前都準(zhǔn)備到位,確保了開工就能正常施工。

3、抓施工管理及施工過程的控制各個現(xiàn)場,每天召開班組生產(chǎn)會,明確各班組每天的施工任務(wù)及整體的時間進(jìn)度要求,把責(zé)任落實(shí)到班組和個人,使大家施工時心中有數(shù),知道每天該干什么和要完成的工作量。管理人員每天在施工現(xiàn)場了解施工動態(tài),及時調(diào)整好現(xiàn)場施工的人員力量、設(shè)備力量。關(guān)鍵環(huán)節(jié),交叉部位施工都有專人負(fù)責(zé),保證了工序的正常銜接。在人員調(diào)整上見縫插針,保證施工中不誤工,每道工序完成后就及時調(diào)整作業(yè)人員,根據(jù)不同工種及時找一些工作共性大、作業(yè)面廣的施工區(qū)域施工,保證現(xiàn)場人員都能滿負(fù)荷工作,做到多面開花,有效的利用了現(xiàn)場空閑人員,保證了了進(jìn)度按計劃進(jìn)行,體現(xiàn)了從管理中要效益,從過程控制中要進(jìn)度的理念。

4、抓質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在施工過程中,我們重點(diǎn)做到以下幾方面:

加強(qiáng)對進(jìn)場原材料、購配件和設(shè)備的進(jìn)貨檢驗。材料進(jìn)場時,材料員和現(xiàn)場質(zhì)檢員都對材料進(jìn)行外觀檢查,并將檢查情況和質(zhì)量證明文件做好記錄,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場。同時對現(xiàn)場計量器具進(jìn)行檢定,檢定情況也有專門的記錄,沒有檢定的計量器具決不發(fā)放。

重視事后把關(guān),更重視提前預(yù)防。質(zhì)量把關(guān)是質(zhì)檢人員的重要職責(zé),但是事前的預(yù)防措施更為重要。為此,在每一工序進(jìn)行前,技術(shù)人員和質(zhì)檢人員都根據(jù)施工技術(shù)要求和圖紙要求編制出工程實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)方法,向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,做好事前的預(yù)防工作。重檢驗,更重改進(jìn)。施工過程中,現(xiàn)場質(zhì)檢員對現(xiàn)場檢查情況做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因,進(jìn)行整改,追究質(zhì)量責(zé)任到人,并在當(dāng)天的生產(chǎn)會上對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),避免以后再出現(xiàn)類似問題。

5、抓資源成本控制

任何企業(yè)都是以營利為目的的,要想企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,就必須開源節(jié)流。今年,我們第十一項目部響應(yīng)公司號召,從每一滴水、每一度電、每一根焊條著手,大力倡導(dǎo)節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?,但是工作中也存在一些不足,有時不能做深入細(xì)致的思想工作,工作作風(fēng)簡單粗暴,管理有時不夠嚴(yán)格,個別管理人員素質(zhì)水平距離要求還有一定差距,需要在工作中成熟起來,這些都需要我們在今后的工作中逐步改進(jìn)。

在今后的工作中,要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,對施工過程加強(qiáng)控制,積極配合參建各方的工作,對施工現(xiàn)場安全、文明施工設(shè)施派專人維護(hù),強(qiáng)化工序自檢、報驗制度,學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗和施工技術(shù),充實(shí)本項目部管理人員水平,提高自身素質(zhì),完善技

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