別錯(cuò)過(guò)二級(jí)建造師考試的關(guān)鍵試題及答案

別錯(cuò)過(guò)二級(jí)建造師考試的關(guān)鍵試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.工程項(xiàng)目策劃

B.工程項(xiàng)目組織

C.工程項(xiàng)目實(shí)施

D.工程項(xiàng)目驗(yàn)收

E.工程項(xiàng)目評(píng)估

參考答案：ABCDE

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是？

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.控制項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目安全

E.確保項(xiàng)目合規(guī)

參考答案：A

3.施工單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理？

A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.做好安全教育培訓(xùn)

C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

E.做好安全檢查工作

參考答案：ABCDE

4.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.項(xiàng)目策劃

參考答案：E

5.工程項(xiàng)目成本控制的基本原則是什么？

A.成本最小化原則

B.綜合效益原則

C.全面控制原則

D.分級(jí)控制原則

E.動(dòng)態(tài)控制原則

參考答案：ABCDE

6.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？

A.按需設(shè)置原則

B.分級(jí)管理原則

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

D.適應(yīng)性強(qiáng)原則

E.簡(jiǎn)化原則

參考答案：E

7.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

參考答案：ABCDE

8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是什么？

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

B.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

E.確保項(xiàng)目合規(guī)

參考答案：A

9.建設(shè)工程項(xiàng)目合同糾紛解決的方式有哪些？

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.司法解決

D.政府調(diào)解

E.媒體調(diào)解

參考答案：ABCD

10.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法？

A.組織結(jié)構(gòu)圖法

B.職能制組織結(jié)構(gòu)法

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)法

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)法

E.項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖法

參考答案：E

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)有哪些？

A.工程質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.安全目標(biāo)

E.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

參考答案：ABCDE

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有哪些？

A.進(jìn)度計(jì)劃法

B.進(jìn)度比較法

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)法

D.進(jìn)度跟蹤法

E.進(jìn)度評(píng)估法

參考答案：ABCDE

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

參考答案：ABCDE

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量認(rèn)證

參考答案：ABCDE

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同終止

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

參考答案：√

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是保證項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

參考答案：√

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

參考答案：×

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（）

參考答案：√

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同履行和合同糾紛的解決。（）

參考答案：√

6.建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是提高項(xiàng)目效率。（）

參考答案：√

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要目的是預(yù)防安全事故的發(fā)生。（）

參考答案：√

8.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的主要目的是減少項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。（）

參考答案：√

9.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要目的是降低項(xiàng)目成本。（）

參考答案：√

10.建設(shè)工程項(xiàng)目合同變更的目的是為了更好地完成項(xiàng)目目標(biāo)。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本步驟。

答案：

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；

（2）編制進(jìn)度計(jì)劃；

（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；

（4）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控。

2.請(qǐng)列舉建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則。

答案：

（1）質(zhì)量第一原則；

（2）全過(guò)程原則；

（3）全員參與原則；

（4）科學(xué)管理原則；

（5）持續(xù)改進(jìn)原則。

4.請(qǐng)說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的重要性。

答案：

（1）確保合同履行；

（2）維護(hù)各方合法權(quán)益；

（3）提高項(xiàng)目效率；

（4）降低項(xiàng)目成本；

（5）促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

五、論述題

題目：論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。

答案：

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是一些有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略：

1.明確項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，應(yīng)明確項(xiàng)目的整體目標(biāo)、階段性目標(biāo)和具體任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)。

2.組建合適的團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目需求，選擇具備相應(yīng)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人員組成團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備良好的溝通能力、協(xié)作精神和解決問(wèn)題的能力。

3.建立有效的溝通機(jī)制：定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享項(xiàng)目進(jìn)展、討論問(wèn)題、協(xié)調(diào)工作。利用項(xiàng)目管理工具，如項(xiàng)目管理軟件、郵件、即時(shí)通訊等，保持團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流通。

4.明確角色與職責(zé)：為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分配明確的角色和職責(zé)，確保每個(gè)人都知道自己的工作內(nèi)容和期望成果。

5.培訓(xùn)與發(fā)展：為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

6.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、協(xié)作，共同解決問(wèn)題，提高工作效率。

7.激勵(lì)與考核：建立合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。

8.適時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

9.關(guān)注團(tuán)隊(duì)士氣：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和情緒，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員面臨的問(wèn)題，維護(hù)團(tuán)隊(duì)士氣。

10.建立良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：項(xiàng)目管理者應(yīng)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和凝聚力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

2.答案：A

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，因此選項(xiàng)A為正確答案。

3.答案：ABCDE

解析思路：施工單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，包括建立責(zé)任制、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)章制度和安全檢查，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

4.答案：E

解析思路：建設(shè)工程施工合同管理的主要內(nèi)容涉及合同的簽訂、履行、變更、糾紛解決等方面，而項(xiàng)目策劃不屬于合同管理的主要內(nèi)容，因此選項(xiàng)E為正確答案。

5.答案：ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目成本控制的基本原則包括成本最小化、綜合效益、全面控制、分級(jí)控制和動(dòng)態(tài)控制，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

6.答案：E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括按需設(shè)置、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、適應(yīng)性強(qiáng)，而簡(jiǎn)化原則不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則，因此選項(xiàng)E為正確答案。

7.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

8.答案：A

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，因此選項(xiàng)A為正確答案。

9.答案：ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目合同糾紛解決的方式包括協(xié)商解決、仲裁解決、司法解決和政府調(diào)解，而媒體調(diào)解不屬于常規(guī)的合同糾紛解決方式，因此選項(xiàng)E為錯(cuò)誤答案。

10.答案：E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法包括組織結(jié)構(gòu)圖法、職能制組織結(jié)構(gòu)法、矩陣組織結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)法，而項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖法不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法，因此選項(xiàng)E為正確答案。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

2.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度計(jì)劃法、進(jìn)度比較法、進(jìn)度預(yù)測(cè)法、進(jìn)度跟蹤法和進(jìn)度評(píng)估法，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

3.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

4.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量認(rèn)證，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

5.答案：ABCDE

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛解決和合同終止，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確答案。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，因此選項(xiàng)為正確。

2.答案：√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是保證項(xiàng)目按時(shí)完成，因此選項(xiàng)為正確。

3.答案：×

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，因此選項(xiàng)為錯(cuò)誤。

4.答案：√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，因此選項(xiàng)為正確。

5.答案：√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同履行和合同糾紛的解決，因此選項(xiàng)為正確。

6.答案：√

解析思路：建設(shè)