內(nèi)拖司機管理制度

內(nèi)拖司機管理制度?一、目的為了加強內(nèi)拖司機的管理，規(guī)范司機的工作行為，提高工作效率，確保貨物運輸安全、及時、準確，特制定本管理制度。

二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事貨物內(nèi)拖運輸工作的司機。

三、職責1.物流部門負責內(nèi)拖司機的日常工作安排和調(diào)度。制定運輸任務(wù)計劃，并及時傳達給內(nèi)拖司機。協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作關(guān)系，確保運輸工作順利進行。2.司機本人嚴格遵守本管理制度和公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。負責所駕駛車輛的日常維護、保養(yǎng)和清潔，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。按照規(guī)定的時間、路線和要求，安全、準確地完成貨物運輸任務(wù)。負責運輸過程中貨物的安全，防止貨物損壞、丟失。做好運輸記錄，及時反饋運輸過程中的異常情況。3.車輛管理部門負責內(nèi)拖車輛的購置、報廢、更新等管理工作。定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保車輛性能符合要求。建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)情況等。

四、司機入職要求1.基本條件年齡在2055周歲之間，身體健康，能適應(yīng)倒班工作。持有有效的A2及以上駕駛證，具有3年以上實際駕駛經(jīng)驗，熟悉本地及周邊地區(qū)道路情況。無重大交通責任事故記錄，無酒駕、毒駕等違法犯罪記錄。2.入職流程個人提出求職申請，提交簡歷及相關(guān)證件（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證等）。物流部門進行初步篩選，通知符合條件者參加面試。面試由物流部門負責人、安全管理人員等組成面試小組，對應(yīng)聘者的駕駛技能、工作經(jīng)驗、安全意識、責任心等方面進行綜合評估。通過面試者進行背景調(diào)查，核實其提供信息的真實性。背景調(diào)查合格后，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同。

五、工作流程1.任務(wù)接收物流部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提前制定運輸任務(wù)計劃，明確運輸貨物的種類、數(shù)量、裝卸地點、運輸時間、運輸路線等信息。通過公司內(nèi)部通訊工具（如微信工作群、短信等）將運輸任務(wù)通知內(nèi)拖司機。司機應(yīng)及時查看任務(wù)通知，并確認接收。2.出車準備司機接到運輸任務(wù)后，首先檢查車輛的外觀是否有損壞，輪胎氣壓是否正常，機油、冷卻液、制動液等液位是否符合要求。啟動車輛，檢查車輛的各項儀表、指示燈是否正常，發(fā)動機、變速箱、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等是否運轉(zhuǎn)正常，有無異響。根據(jù)運輸貨物的性質(zhì)和要求，準備好必要的防護設(shè)備（如篷布、繩索、防滑鏈等）和工具（如扳手、千斤頂?shù)龋?。攜帶好駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。3.貨物裝卸司機按照規(guī)定的時間和地點到達裝卸貨現(xiàn)場，與裝卸人員進行溝通，了解貨物的裝卸要求和注意事項。在裝卸過程中，司機應(yīng)協(xié)助裝卸人員進行貨物的搬運、固定等工作，確保貨物裝卸安全、有序。裝卸完成后，司機與裝卸人員共同對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進行檢查，確認無誤后，雙方在貨物交接單上簽字確認。4.運輸過程司機按照規(guī)定的運輸路線行駛，保持安全車速，遵守交通規(guī)則，不得超速、超載、疲勞駕駛。在運輸過程中，司機應(yīng)注意觀察車輛的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況（如車輛故障、貨物松動等），應(yīng)立即停車檢查，并及時向物流部門報告。如遇惡劣天氣（如暴雨、大霧、冰雪等）或道路交通事故等特殊情況，司機應(yīng)根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的安全措施，并及時向物流部門報告。運輸途中如需臨時停車，司機應(yīng)選擇安全可靠的地點停放車輛，并采取必要的安全防范措施（如設(shè)置警示標志、拉緊手剎等）。5.貨物交付司機將貨物運輸至指定的交付地點后，與收貨人員進行溝通，了解貨物的交付要求。協(xié)助收貨人員進行貨物的卸載、清點等工作，確保貨物交付準確無誤。收貨人員在貨物交接單上簽字確認后，司機將貨物交接單交回物流部門存檔。6.車輛回場完成運輸任務(wù)后，司機將車輛開回公司停車場，按照車輛停放要求將車輛停放在指定位置。對車輛進行清潔，清理車內(nèi)雜物和貨物殘留，檢查車輛外觀是否有損壞。填寫車輛運行記錄，記錄當天的運輸任務(wù)、行駛里程、油耗、車輛故障等情況。將車輛鑰匙交給車輛管理部門，并報告車輛運行情況。

六、車輛管理1.車輛調(diào)度物流部門根據(jù)運輸任務(wù)的輕重緩急和車輛的實際狀況，合理安排車輛調(diào)度。優(yōu)先調(diào)度車況良好、司機經(jīng)驗豐富的車輛執(zhí)行重要運輸任務(wù)。建立車輛調(diào)度臺賬，詳細記錄每輛車的調(diào)度時間、運輸任務(wù)、行駛里程等信息，以便跟蹤和統(tǒng)計。2.車輛維護保養(yǎng)車輛管理部門制定車輛維護保養(yǎng)計劃，定期對車輛進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。司機在每次出車前、行駛途中和收車后，應(yīng)對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理部門。車輛管理部門應(yīng)及時安排維修人員對車輛進行維修，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。車輛每行駛一定里程（如5000公里）或一定時間（如一個月），應(yīng)進行一次全面的二級維護保養(yǎng)。二級維護保養(yǎng)由專業(yè)的維修廠家進行，維修廠家應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行操作，并提供維修保養(yǎng)記錄。3.車輛維修管理車輛出現(xiàn)故障需要維修時，司機應(yīng)填寫車輛維修申請單，詳細說明故障情況和維修要求。車輛維修申請單經(jīng)物流部門負責人審核簽字后，交車輛管理部門安排維修。車輛管理部門選擇有資質(zhì)、信譽好的維修廠家進行維修，并與維修廠家簽訂維修合同，明確維修費用、維修質(zhì)量、維修期限等條款。維修廠家維修完成后，司機應(yīng)對維修質(zhì)量進行驗收，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時要求維修廠家返工。驗收合格后，司機在車輛維修結(jié)算單上簽字確認，車輛管理部門憑車輛維修結(jié)算單支付維修費用。4.車輛報廢與更新車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，車輛管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。報廢車輛應(yīng)及時交售給有資質(zhì)的報廢回收企業(yè)，并取得報廢回收證明。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛實際狀況，車輛管理部門制定車輛更新計劃，及時購置新車輛。新車輛購置應(yīng)按照公司相關(guān)采購制度進行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合環(huán)保要求的車輛。

七、安全管理1.安全培訓定期組織內(nèi)拖司機參加安全培訓，培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識等。安全培訓可以邀請交警部門、安全專家等進行授課，也可以通過觀看安全教育片、案例分析等方式進行。新入職司機在上崗前必須接受專門的安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。安全培訓應(yīng)建立培訓檔案，記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、考試成績等信息。2.安全檢查車輛管理部門定期對車輛進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎、滅火器等。安全檢查應(yīng)建立檢查臺賬，記錄檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果等信息。司機在每次出車前、行駛途中和收車后，應(yīng)對車輛進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。安全自查應(yīng)建立自查記錄，記錄自查時間、自查人員、自查結(jié)果等信息。3.安全事故處理發(fā)生安全事故時，司機應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，并及時向物流部門和安全管理部門報告。安全管理部門應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行救援和調(diào)查處理。安全事故發(fā)生后，司機應(yīng)積極配合事故調(diào)查，如實提供事故情況和相關(guān)證據(jù)。事故處理結(jié)果應(yīng)及時通報公司全體員工，以起到警示作用。根據(jù)安全事故的原因和責任，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。對違反安全規(guī)定的司機，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰；對因管理不善導致安全事故的部門負責人，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。

八、考核管理1.考核內(nèi)容工作任務(wù)完成情況：主要考核司機是否按照規(guī)定的時間、路線和要求完成運輸任務(wù)，運輸貨物的數(shù)量、質(zhì)量是否準確無誤。車輛維護保養(yǎng)：考核司機對車輛的日常維護、保養(yǎng)情況，車輛是否保持良好的運行狀態(tài)。安全駕駛：考核司機是否遵守交通規(guī)則，有無超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為，是否發(fā)生安全事故。服務(wù)質(zhì)量：考核司機在運輸過程中與客戶、裝卸人員等的溝通協(xié)作情況，服務(wù)態(tài)度是否良好。2.考核方式日?？己耍河晌锪鞑块T負責人和安全管理人員根據(jù)司機的日常工作表現(xiàn)進行考核，記錄司機的工作任務(wù)完成情況、車輛維護保養(yǎng)情況、安全駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量等方面的表現(xiàn)。定期考核：每月或每季度對司機進行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、車輛維護保養(yǎng)情況、安全駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量等方面的綜合評價。定期考核可以采用評分制，設(shè)定各項考核指標的分值，根據(jù)司機的實際表現(xiàn)進行打分，最后計算出綜合得分。3.考核結(jié)果應(yīng)用績效獎金：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，考核得分高的司機績效獎金相應(yīng)較高，考核得分低的司機績效獎金相應(yīng)較低。晉升與獎勵：考核結(jié)果優(yōu)秀的司機在晉升、評優(yōu)等方面享有優(yōu)先待遇，公司可以給予表彰、獎勵等。培訓與輔導：對考核結(jié)果不合格的司機，物流部門應(yīng)安排針對性的培訓和輔導，幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。如連續(xù)兩次考核不合格，公司可以給予辭退處理。

九、薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)內(nèi)拖司機的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等部分組成?；竟べY：根據(jù)司機的崗位等級和工作經(jīng)驗確定，每月固定發(fā)放?？冃ЧべY：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，考核得分高的司機績效工資相應(yīng)較高，考核得分低的司機績效工資相應(yīng)較低。加班工資：司機因工作需要加班的，按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資。2.福利公司為內(nèi)拖司機繳納社會保險（包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療