東嶺煤礦管理制度2024

東嶺煤礦管理制度2024?一、總則（一）目的為加強(qiáng)東嶺煤礦的規(guī)范化管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障員工權(quán)益，促進(jìn)煤礦可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于東嶺煤礦全體員工，包括管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和煤礦財產(chǎn)安全。2.依法治礦原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展各項工作。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，提高管理水平和工作效率。4.以人為本原則：尊重員工權(quán)益，關(guān)心員工生活，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全責(zé)任制度1.明確各級管理人員和各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個部門和個人。2.礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對煤礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；副礦長按照分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（二）安全培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括煤礦安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。再培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況和法律法規(guī)要求確定。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，礦長每月至少組織一次全面的安全檢查，副礦長每周至少組織一次專項安全檢查，各部門負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備、運輸提升等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改，確保隱患及時消除。3.建立安全檢查臺賬，對檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、瓦斯事故應(yīng)急處置、水災(zāi)搶險等。3.事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。三、生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)計劃管理制度1.根據(jù)市場需求和煤礦實際生產(chǎn)能力，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃要明確產(chǎn)量、進(jìn)尺、質(zhì)量等指標(biāo)，并分解到各個班組。2.加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和監(jiān)控，定期對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。3.建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（二）生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，建立健全技術(shù)管理制度和技術(shù)檔案。技術(shù)檔案包括地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等。2.嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)采掘工作面的頂板管理、支護(hù)管理，防止頂板事故的發(fā)生。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化水平，降低員工勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。（三）質(zhì)量管理制度1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，加強(qiáng)對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制。2.加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，要及時進(jìn)行返工或處理，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.定期對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢和分析，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。四、機(jī)電設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購與驗收制度1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要，編制設(shè)備采購計劃，按照規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)備采購。設(shè)備采購要選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對驗收合格的設(shè)備，要及時辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，要及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試制度1.設(shè)備安裝前，要制定詳細(xì)的安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。安裝過程中，要嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，要進(jìn)行調(diào)試運行。調(diào)試運行期間，要安排專人負(fù)責(zé)，對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行監(jiān)測和記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備調(diào)試合格后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要做到定期檢查、按時保養(yǎng)、及時維修。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員要定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障隱患。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對設(shè)備的維修情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。（四）設(shè)備報廢與更新制度1.設(shè)備達(dá)到報廢條件后，要及時進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備要按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報廢處理。2.對報廢設(shè)備要進(jìn)行妥善處理，可回收利用的零部件要進(jìn)行回收利用，不可回收利用的設(shè)備要進(jìn)行拆解或銷毀，防止環(huán)境污染。3.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展需要，及時進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備更新要充分考慮技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確保新設(shè)備能夠滿足煤礦生產(chǎn)的需要。五、通風(fēng)與瓦斯管理制度（一）通風(fēng)管理制度1.建立健全通風(fēng)管理制度，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。通風(fēng)系統(tǒng)要滿足安全生產(chǎn)的需要，保證井下各作業(yè)地點有足夠的新鮮風(fēng)流。2.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，定期對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施完好無損，通風(fēng)效果良好。通風(fēng)設(shè)施包括風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉墻、風(fēng)筒等。3.嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)機(jī)管理制度，通風(fēng)機(jī)必須保證連續(xù)運轉(zhuǎn)，不得隨意停開。定期對通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)機(jī)性能良好，安全可靠。（二）瓦斯檢查制度1.建立瓦斯檢查制度，配備足夠的瓦斯檢查人員。瓦斯檢查人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查地點、檢查次數(shù)和檢查時間進(jìn)行瓦斯檢查，做到定時、定點、定人檢查。2.瓦斯檢查人員要認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄，做到記錄準(zhǔn)確、清晰、完整。瓦斯檢查記錄要妥善保存，以備查閱。3.加強(qiáng)對瓦斯超限的管理，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，要立即停止作業(yè)，撤出人員，采取措施進(jìn)行處理。瓦斯超限處理要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，處理完畢后，經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛确弦?guī)定要求，方可恢復(fù)作業(yè)。（三）瓦斯防治措施1.加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要能夠?qū)崟r監(jiān)測井下瓦斯?jié)舛?、風(fēng)速、溫度等參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況，并發(fā)出報警信號。2.采取綜合瓦斯防治措施，如加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯抽采、防止瓦斯積聚等。瓦斯抽采要制定科學(xué)合理的抽采方案，確保瓦斯抽采效果。3.加強(qiáng)對員工的瓦斯防治知識培訓(xùn)，提高員工的瓦斯防治意識和操作技能。員工要嚴(yán)格遵守瓦斯防治規(guī)定，不得在井下隨意拆卸、敲打電器設(shè)備，防止產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯爆炸事故。六、員工管理制度（一）員工招聘與錄用制度1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計劃。員工招聘要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會公開招聘。2.招聘員工要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和考試考核，考試考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、綜合素質(zhì)等。對考試考核合格的人員，要進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。3.新員工入職后，要按照規(guī)定辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展制度1.建立員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃要包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.加強(qiáng)員工的崗位技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。崗位技能培訓(xùn)要注重實踐操作，通過現(xiàn)場演示、實際操作等方式，讓員工掌握崗位操作技能。3.鼓勵員工參加學(xué)歷教育和職業(yè)資格培訓(xùn)，對取得相應(yīng)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書的員工，給予一定的獎勵。4.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會和發(fā)展空間。員工晉升要根據(jù)其工作業(yè)績、能力水平等因素進(jìn)行綜合評價，做到公平、公正、公開。（三）員工考勤與休假制度1.建立員工考勤制度，員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工考勤由各部門負(fù)責(zé)記錄，月底匯總報人力資源部門。2.員工請假要按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，填寫請假申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可休假。請假申請表要注明請假原因、請假時間等信息。3.員工休假包括法定節(jié)假日、年休假、病假、事假等。員工年休假要按照國家規(guī)定執(zhí)行，病假、事假要根據(jù)實際情況審批。（四）員工薪酬與福利制度1.建立員工薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、工作業(yè)績、能力水平等因素確定薪酬待遇。員工薪酬包括基本工資、績效工資、獎金等。2.加強(qiáng)對員工薪酬的管理，定期對員工薪酬進(jìn)行核算和發(fā)放。員工薪酬要按時足額發(fā)放，不得拖欠。3.為員工提供必要的福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。福利待遇要按照國家規(guī)定和企業(yè)實際情況執(zhí)行。（五）員工獎懲制度1.建立員工獎懲制度，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵；對違反規(guī)章制度、工作失誤、給企業(yè)造成損失的員工給予處罰。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等；處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。3.員工獎懲要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。對員工的獎懲情況要進(jìn)行記錄，并存入員工檔案。七、財務(wù)管理與審計制度（一）財務(wù)預(yù)算管理制度1.建立財務(wù)預(yù)算管理體系，根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算要包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算、利潤預(yù)算等。2.加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控，定期對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估。對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，要及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。3.財務(wù)預(yù)算要經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，經(jīng)礦長辦公會審議通過后，方可下達(dá)執(zhí)行。（二）成本核算與控制制度1.建立成本核算體系，加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)成本的核算和管理。成本核算要按照規(guī)定的成本項目進(jìn)行分類核算，準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本。2.加強(qiáng)對成本費用的控制，采取有效措施降低生產(chǎn)成本。成本費用控制要貫穿于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)入手，降低成本費用支出。3.定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本管理中存在的問題，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。成本分析要包括成本構(gòu)成分析、成本變動分析、成本效益分析等。（三）資金管理制度1.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金使用，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。資金管理要做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、節(jié)約使用。2.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出要經(jīng)過礦長辦公會審議通過后，方可支付。資金支付要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保資金安全。3.加強(qiáng)對資金的風(fēng)險管理，防范資金風(fēng)險。資金風(fēng)險管理要包括資金流動性風(fēng)險、資金安全性風(fēng)險、資金效益性風(fēng)險等。（四）內(nèi)部審計制度1.建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的內(nèi)部審計人員。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)要獨立于其他部門，對煤礦的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計監(jiān)督。2.制定內(nèi)部審計計劃，定期對煤礦進(jìn)行內(nèi)部審計。內(nèi)部審計計劃要根據(jù)煤礦的實際情況和管理需要確定，審計內(nèi)容要全面、深入。3.加強(qiáng)對內(nèi)部審計結(jié)果的運用，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出整改建議，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。八、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排制度（一）環(huán)境保護(hù)制度1.加強(qiáng)煤礦環(huán)境保護(hù)工作，建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度。環(huán)境保護(hù)管理制度要包括環(huán)境監(jiān)測、污染防治、生態(tài)保護(hù)等方面的內(nèi)容。2.采取有效措施防治煤礦生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染，如廢水處理、廢氣治理、廢渣處置等。廢水要經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后排放，廢氣要經(jīng)過凈化處理后達(dá)標(biāo)排放，廢渣要進(jìn)行合理處置，防止對環(huán)境造成污染。3.加強(qiáng)對煤礦生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，減少對土地、植被、水資源等的破壞。在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，要采取生態(tài)恢復(fù)措施，對破壞的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。（二）節(jié)能減排制度1.建立節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)對煤礦節(jié)能減排工作的管理。節(jié)能減排管理制度要包括能源計量、能源統(tǒng)計、節(jié)能措施、減排目標(biāo)等方面的內(nèi)容。2.采取有效措施降低煤礦能源消耗，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備能源利用效率、加強(qiáng)能源管理等。鼓勵員工積極參與節(jié)能減排工作，提出合理化建議，降低能源消耗。3.加強(qiáng)對煤礦污染物