貴州省橋梁工程總公司機械設(shè)備管理辦法

貴州省橋梁工程總公司機械設(shè)備管理辦法?一、總則1.目的為加強貴州省橋梁工程總公司（以下簡稱"公司"）機械設(shè)備管理，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，確保施工生產(chǎn)順利進行，降低機械設(shè)備使用成本，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所屬各項目經(jīng)理部、分公司及直屬機械設(shè)備管理部門。3.管理原則機械設(shè)備管理應(yīng)遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、優(yōu)化配置、提高效益"的原則。二、管理機構(gòu)及職責1.公司機械設(shè)備管理部門職責貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和制度。制定公司機械設(shè)備管理的規(guī)章制度和實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。負責公司機械設(shè)備的宏觀管理，編制機械設(shè)備購置、更新、改造計劃，組織設(shè)備的選型、論證、購置、驗收、安裝、調(diào)試等工作。負責公司機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記、檔案管理、統(tǒng)計報表等工作。組織公司機械設(shè)備操作人員的培訓、考核、發(fā)證工作。負責公司機械設(shè)備的租賃、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等管理工作，協(xié)調(diào)解決機械設(shè)備管理中的重大問題。參與公司工程項目機械設(shè)備的選型、配套工作，指導(dǎo)項目經(jīng)理部合理使用機械設(shè)備，監(jiān)督檢查機械設(shè)備的使用、維護情況。負責公司機械設(shè)備的報廢鑒定、審批工作，組織報廢設(shè)備的處理。2.項目經(jīng)理部職責貫徹執(zhí)行公司機械設(shè)備管理的規(guī)章制度和實施細則，負責本項目機械設(shè)備的具體管理工作。根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制本項目機械設(shè)備需求計劃，報公司機械設(shè)備管理部門審核。負責本項目機械設(shè)備的進場驗收、安裝、調(diào)試、標識等工作，建立機械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案。負責本項目機械設(shè)備的日常使用、維護、保養(yǎng)、維修等工作，確保機械設(shè)備的正常運行。負責本項目機械設(shè)備操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓、考核，持證上崗。負責本項目機械設(shè)備的租賃、調(diào)配工作，做好設(shè)備的退場清理、驗收等工作。負責本項目機械設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，落實安全措施，確保設(shè)備安全運行。定期向公司機械設(shè)備管理部門匯報本項目機械設(shè)備的管理情況，及時反饋機械設(shè)備管理中存在的問題。3.分公司職責貫徹執(zhí)行公司機械設(shè)備管理的規(guī)章制度和實施細則，負責本單位機械設(shè)備的管理工作。根據(jù)公司機械設(shè)備管理部門的要求，編制本單位機械設(shè)備購置、更新、改造計劃，報公司審核。負責本單位機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記、檔案管理、統(tǒng)計報表等工作。組織本單位機械設(shè)備操作人員的培訓、考核、發(fā)證工作。負責本單位機械設(shè)備的租賃、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等管理工作，協(xié)調(diào)解決本單位機械設(shè)備管理中的問題。參與本單位工程項目機械設(shè)備的選型、配套工作，指導(dǎo)項目經(jīng)理部合理使用機械設(shè)備，監(jiān)督檢查機械設(shè)備的使用、維護情況。負責本單位機械設(shè)備的報廢鑒定、審批工作，組織報廢設(shè)備的處理。三、機械設(shè)備的購置與租賃1.購置計劃公司所屬各單位根據(jù)施工生產(chǎn)需要，每年年底前編制下一年度機械設(shè)備購置計劃，報公司機械設(shè)備管理部門。公司機械設(shè)備管理部門匯總各單位購置計劃后，結(jié)合公司機械設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，進行綜合平衡，編制公司年度機械設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置計劃，由公司機械設(shè)備管理部門負責組織實施。2.選型與論證對于大型、關(guān)鍵機械設(shè)備的購置，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行選型和論證。選型應(yīng)充分考慮施工生產(chǎn)的實際需要、技術(shù)先進性、可靠性、經(jīng)濟性、維修性等因素。論證應(yīng)包括設(shè)備的性能參數(shù)、技術(shù)指標、價格、售后服務(wù)等內(nèi)容，形成論證報告，作為購置決策的依據(jù)。3.購置程序公司機械設(shè)備管理部門根據(jù)批準的購置計劃，組織招標采購或直接采購。招標采購應(yīng)按照國家和公司有關(guān)招標管理規(guī)定進行，選擇信譽好、質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。直接采購應(yīng)選擇多家供應(yīng)商進行詢價、比價，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。簽訂購置合同前，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)審核合同條款，確保合同內(nèi)容符合公司要求和法律法規(guī)規(guī)定。購置合同簽訂后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。4.驗收與安裝機械設(shè)備到貨后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等。驗收合格的機械設(shè)備，由公司機械設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。安裝調(diào)試完成后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。5.租賃管理公司所屬各單位因施工生產(chǎn)需要租賃機械設(shè)備時，應(yīng)提前向公司機械設(shè)備管理部門提出租賃申請。公司機械設(shè)備管理部門根據(jù)各單位的租賃申請，結(jié)合公司機械設(shè)備閑置情況，進行租賃調(diào)配。租賃機械設(shè)備時，應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)。公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對租賃機械設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備的正常使用和安全運行。租賃期滿后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織對租賃機械設(shè)備進行驗收，辦理退場手續(xù)。四、機械設(shè)備的使用與維護1.使用管理公司所屬各單位應(yīng)建立健全機械設(shè)備使用管理制度，明確機械設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)等職責。機械設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓、考核，取得相應(yīng)的操作證書后，方可上崗操作。機械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違章作業(yè)。機械設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的運行記錄，包括設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。公司所屬各單位應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。對于閑置的機械設(shè)備，公司所屬各單位應(yīng)做好封存、保管工作，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完好。2.維護保養(yǎng)管理公司所屬各單位應(yīng)建立健全機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標準等。機械設(shè)備的維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修。日常維護保養(yǎng)由機械設(shè)備操作人員負責，每天開機前、停機后進行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，由機械設(shè)備操作人員和維修人員共同完成，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查、清洗、調(diào)整、緊固等。二級保養(yǎng)每[X]月進行一次，由維修人員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修理、調(diào)整、更換磨損件等。定期檢修每年進行一次，由公司機械設(shè)備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、測試、鑒定，確定設(shè)備的技術(shù)狀況，提出檢修方案和更新改造建議。公司所屬各單位應(yīng)做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，建立維護保養(yǎng)檔案，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。3.安全管理公司所屬各單位應(yīng)建立健全機械設(shè)備安全管理制度，加強機械設(shè)備的安全管理。機械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人安全防護用品。公司所屬各單位應(yīng)定期對機械設(shè)備進行安全檢查，及時消除安全隱患。對于存在安全隱患的機械設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，進行維修整改，確保設(shè)備安全運行。公司所屬各單位應(yīng)制定機械設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。五、機械設(shè)備的維修與改造1.維修管理公司所屬各單位應(yīng)建立健全機械設(shè)備維修管理制度，明確維修的程序、方法、質(zhì)量標準等。機械設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時報告，維修人員應(yīng)及時進行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，進行維修作業(yè)。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)操作人員驗收合格后，方可交付使用。對于維修難度較大的設(shè)備，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，確保設(shè)備維修質(zhì)量。2.改造管理公司所屬各單位根據(jù)施工生產(chǎn)需要或機械設(shè)備技術(shù)狀況，提出機械設(shè)備改造計劃，報公司機械設(shè)備管理部門審核。公司機械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對改造計劃進行論證，確定改造方案。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由公司機械設(shè)備管理部門組織實施。機械設(shè)備改造完成后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、機械設(shè)備的報廢與處理1.報廢鑒定公司所屬各單位應(yīng)定期對機械設(shè)備進行清查，對于符合報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時提出報廢鑒定申請。公司機械設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的機械設(shè)備進行鑒定，確定是否符合報廢條件。符合報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)填寫報廢鑒定表，經(jīng)公司機械設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)對報廢鑒定表進行審批，批準后的報廢鑒定表作為報廢設(shè)備處理的依據(jù)。3.報廢處理經(jīng)批準報廢的機械設(shè)備，由公司機械設(shè)備管理部門組織處理。報廢設(shè)備的處理方式包括報廢解體、轉(zhuǎn)讓、拍賣等。報廢設(shè)備處理后，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)。七、機械設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容機械設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、發(fā)票、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄、事故記錄、報廢鑒定表等。2.檔案建立與保管公司機械設(shè)備管理部門負責建立公司機械設(shè)備檔案，各項目經(jīng)理部、分公司負責建立本單位機械設(shè)備檔案。機械設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，便于查閱。公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對機械設(shè)備檔案進行整理、歸檔，確保檔案的完整性和準確性。八、統(tǒng)計報表與考核1.統(tǒng)計報表公司所屬各單位應(yīng)定期向公司機械設(shè)備管理部門報送機械設(shè)備統(tǒng)計報表，包括設(shè)備臺賬、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維修費用等。公司機械設(shè)備管理部門匯總各單位統(tǒng)計報表后，編制公司機械設(shè)備統(tǒng)計報表，報公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。2.考核公司機械設(shè)備管理部門制定機械設(shè)備管理考核辦法，對各項目經(jīng)理部、分公司的機械設(shè)備管理工作進行考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備管理規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率