安全生產(chǎn)及考核管理辦法

安全生產(chǎn)及考核管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)及考核管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。3.依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定本辦法。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。其他管理層成員按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全"的原則，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2.職能部門(mén)職責(zé)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，制定安全管理制度、操作規(guī)程，組織安全檢查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)行，督促員工遵守安全規(guī)定。設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備安全性能良好，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核，組織安全培訓(xùn)師資選拔與培訓(xùn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)所需資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。3.車(chē)間、班組職責(zé)車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車(chē)間日常安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施車(chē)間安全規(guī)章制度，及時(shí)處理安全問(wèn)題。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)組員遵守安全操作規(guī)程，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。4.員工職責(zé)員工必須遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)和操作技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。2.安全培訓(xùn)教育制度新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工安全素質(zhì)。對(duì)特殊工種人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度公司定期組織全面的安全檢查，包括季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。車(chē)間、班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，形成安全檢查記錄和隱患整改臺(tái)賬。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，制定安全措施，經(jīng)審批同意后方可作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。6.設(shè)備安全管理制度建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效，運(yùn)行正常。對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。7.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換。四、安全生產(chǎn)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全目標(biāo)考核公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的進(jìn)行處罰。2.安全制度執(zhí)行考核考核各部門(mén)、各崗位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度等。對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行記錄，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。3.安全培訓(xùn)教育考核考核員工參加安全培訓(xùn)教育的情況，包括培訓(xùn)出勤率、考試成績(jī)等。對(duì)未按要求參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。4.安全檢查考核考核安全檢查工作的開(kāi)展情況，包括檢查計(jì)劃的執(zhí)行、隱患排查治理等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)整改的，按照隱患整改情況進(jìn)行考核。5.應(yīng)急管理考核考核應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，以及應(yīng)急救援物資的配備、維護(hù)情況。對(duì)應(yīng)急演練效果不佳、應(yīng)急救援物資管理不善的進(jìn)行處罰。6.危險(xiǎn)作業(yè)考核考核危險(xiǎn)作業(yè)審批制度的執(zhí)行情況，作業(yè)過(guò)程中的安全措施落實(shí)情況。對(duì)違規(guī)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。五、安全生產(chǎn)考核方式1.日常檢查考核安全管理部門(mén)及各車(chē)間、班組安全管理人員在日常工作中對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并考核。2.定期綜合考核每月、每季度、每年對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核，根據(jù)安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查情況、應(yīng)急管理情況、危險(xiǎn)作業(yè)情況等進(jìn)行打分排名。3.事故考核發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。包括安全管理先進(jìn)部門(mén)、安全標(biāo)兵、安全創(chuàng)新獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)形式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、解除勞動(dòng)合同等處罰。發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故等級(jí)和責(zé)任大小，對(duì)事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效掛鉤將安全生產(chǎn)考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系，與員工績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。安全生產(chǎn)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效獎(jiǎng)金分配、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮；考核不合格的員工，扣減績(jī)效獎(jiǎng)金，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，連續(xù)考核不合格的，進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。2.與薪酬調(diào)整掛鉤根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果，對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，給予適當(dāng)?shù)男匠晟细?；安全生產(chǎn)考核不達(dá)標(biāo)或發(fā)生安全事故的員工，下調(diào)薪酬或取消薪酬調(diào)整資格。3.作為培訓(xùn)依據(jù)根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果，分析員工在安全知識(shí)、技能等方面存在的不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)能力。八、附則1.本辦法自發(fā)布之日起施行。2.本辦法由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。在執(zhí)行過(guò)程中，如