設(shè)備動(dòng)力及模具管理規(guī)定

設(shè)備動(dòng)力及模具管理規(guī)定?一、總則1.目的本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司設(shè)備動(dòng)力及模具的管理，確保設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高模具的使用壽命和使用效率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、模具及相關(guān)輔助設(shè)施的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備動(dòng)力管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、報(bào)廢等全過(guò)程管理。負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修、技術(shù)改造等工作，確保設(shè)備動(dòng)力的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)模具的選型、設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等管理工作，建立模具檔案，跟蹤模具使用情況。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備動(dòng)力操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。負(fù)責(zé)編制設(shè)備動(dòng)力及模具的年度維修計(jì)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃，合理控制費(fèi)用支出。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，正確使用設(shè)備動(dòng)力，配合設(shè)備動(dòng)力部門做好設(shè)備動(dòng)力的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備動(dòng)力部門反饋設(shè)備動(dòng)力的使用情況和故障信息，協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部門進(jìn)行故障排除。負(fù)責(zé)模具的現(xiàn)場(chǎng)使用管理，按照操作規(guī)程正確使用模具，及時(shí)清理模具，防止模具損壞。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備動(dòng)力及模具的運(yùn)行狀況和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。參與設(shè)備動(dòng)力及模具的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備動(dòng)力及模具的性能和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備動(dòng)力部門提供的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)合格的設(shè)備動(dòng)力及模具備件，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，并跟蹤合同執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備動(dòng)力及模具的采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。負(fù)責(zé)建立設(shè)備動(dòng)力及模具的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全完整。二、設(shè)備動(dòng)力管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)設(shè)備動(dòng)力部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和公司發(fā)展規(guī)劃，提出設(shè)備選型建議，編制設(shè)備選型報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)部門按照批準(zhǔn)的設(shè)備選型報(bào)告，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。設(shè)備到貨后，設(shè)備動(dòng)力部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，同時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、存在問(wèn)題及解決方法等。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備動(dòng)力部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備動(dòng)力部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，能夠正確操作設(shè)備。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)改造、工藝變更等情況，及時(shí)更新操作規(guī)程內(nèi)容。4.設(shè)備日常巡檢設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和巡檢制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑情況、緊固情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。設(shè)備巡檢應(yīng)做好記錄，包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等。設(shè)備動(dòng)力部門管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備巡檢記錄進(jìn)行檢查，對(duì)巡檢工作不到位的情況進(jìn)行督促整改。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備動(dòng)力部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)不到位的設(shè)備進(jìn)行督促整改，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。6.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備動(dòng)力部門報(bào)告。設(shè)備動(dòng)力部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修方法、更換的零部件等。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備故障或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用。同時(shí)，應(yīng)將設(shè)備維修情況向設(shè)備操作人員進(jìn)行交底，告知其注意事項(xiàng)。7.設(shè)備技術(shù)改造設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備運(yùn)行狀況，適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施前，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，確保改造方案的可行性和安全性。設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)將設(shè)備技術(shù)改造情況進(jìn)行總結(jié)，為今后的設(shè)備管理提供經(jīng)驗(yàn)參考。8.設(shè)備報(bào)廢管理設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國(guó)家明令淘汰的。因工藝變更等原因，設(shè)備已不再使用，且無(wú)利用價(jià)值的。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備動(dòng)力部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、已使用年限等信息，并附設(shè)備現(xiàn)狀照片。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)及時(shí)組織清理，將設(shè)備零部件進(jìn)行分類存放，可利用的零部件進(jìn)行回收利用，不可利用的零部件進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。三、動(dòng)力設(shè)備管理1.動(dòng)力設(shè)備分類動(dòng)力設(shè)備主要包括供電設(shè)備、供水設(shè)備、供氣設(shè)備、供熱設(shè)備等。2.動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理動(dòng)力設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行。動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括電壓、電流、壓力、溫度等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備巡檢情況、故障處理情況等。3.動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的性能和安全可靠性。動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等，同時(shí)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。4.動(dòng)力設(shè)備故障處理動(dòng)力設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并向動(dòng)力設(shè)備管理部門報(bào)告。動(dòng)力設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員在維修動(dòng)力設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全進(jìn)行。動(dòng)力設(shè)備故障維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用。同時(shí)，應(yīng)將設(shè)備故障維修情況向操作人員進(jìn)行交底，告知其注意事項(xiàng)。5.動(dòng)力設(shè)備應(yīng)急管理動(dòng)力設(shè)備管理部門應(yīng)制定動(dòng)力設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，確保在動(dòng)力設(shè)備突發(fā)故障時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少損失。動(dòng)力設(shè)備應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。動(dòng)力設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向動(dòng)力設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。動(dòng)力設(shè)備管理部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置，盡快恢復(fù)動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行。四、模具管理1.模具選型與設(shè)計(jì)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，由設(shè)備動(dòng)力部門提出模具選型建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。模具設(shè)計(jì)應(yīng)符合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，確保模具的精度、強(qiáng)度和使用壽命。模具設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)經(jīng)過(guò)審核、會(huì)簽后，方可投入制造。2.模具制造與驗(yàn)收設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)選擇合格的模具制造廠家，簽訂模具制造合同，明確模具的制造要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款。模具制造過(guò)程中，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)安排專人進(jìn)行跟蹤檢查，確保模具制造質(zhì)量符合要求。模具制造完成后，設(shè)備動(dòng)力部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸精度、成型質(zhì)量、使用壽命等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.模具使用管理生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的現(xiàn)場(chǎng)使用管理，按照操作規(guī)程正確使用模具，確保模具的正常運(yùn)行。模具操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉模具的性能和操作方法，能夠正確調(diào)整模具參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。模具使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)做好模具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)清理模具，防止模具生銹、損壞。模具使用記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括模具使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、模具維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.模具維修與保養(yǎng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)模具的維修和保養(yǎng)工作，建立模具維修檔案，記錄模具維修情況。模具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備動(dòng)力部門報(bào)告，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。模具維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試模，確認(rèn)模具正常運(yùn)行后，方可交付使用。同時(shí)，應(yīng)將模具維修情況向操作人員進(jìn)行交底，告知其注意事項(xiàng)。模具保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和不定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)由設(shè)備動(dòng)力部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，不定期保養(yǎng)由模具操作人員根據(jù)模具使用情況及時(shí)進(jìn)行。模具保養(yǎng)內(nèi)容包括模具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等，同時(shí)應(yīng)定期對(duì)模具進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保模具的精度和使用壽命。5.模具存放管理模具存放應(yīng)選擇干燥、通風(fēng)、清潔的場(chǎng)所，防止模具生銹、損壞。模具應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。模具存放期間，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，確保模具的安全和完好。6.模具報(bào)廢管理模具符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且模具磨損嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的。因意外事故或自然災(zāi)害造成模具嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。產(chǎn)品停產(chǎn)，模具已不再使用，且無(wú)利用價(jià)值的。模具報(bào)廢由設(shè)備動(dòng)力部門提出申請(qǐng)，填寫模具報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明模具報(bào)廢原因、模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造時(shí)間、已使用年限等信息，并附模具現(xiàn)狀照片。模具報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。模具報(bào)廢后，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)及時(shí)組織清理，將模具零部件進(jìn)行分類存放，可利用的零部件進(jìn)行回收利用，不可利用的零部件進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。五、設(shè)備動(dòng)力及模具檔案管理1.檔案建立設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備動(dòng)力及模具檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備動(dòng)力及模具的基本信息、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備動(dòng)力及模具檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。同時(shí)，應(yīng)建立紙質(zhì)檔案，作為備份保存。2.檔案更新設(shè)備動(dòng)力及模具檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備動(dòng)力及模具的基本信息發(fā)生變更時(shí)，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，并在檔案中注明變更日期和變更內(nèi)容。設(shè)備動(dòng)力及模具的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄等應(yīng)在完成相應(yīng)工作后及時(shí)填寫，并錄入檔案系統(tǒng)。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備動(dòng)力及模具檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞。涉及公司機(jī)密的設(shè)備動(dòng)力及模具檔案，查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露檔案內(nèi)容。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備動(dòng)力操作人員、維修人員、模具操作人員等相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備動(dòng)力及模具的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修質(zhì)量、工作效率等?？己藨?yīng)定期進(jìn)行，每月或每季度進(jìn)行一次，考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在設(shè)備動(dòng)力及模具管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下條件之一：設(shè)備動(dòng)力及模具管理工作成績(jī)顯著，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出重要貢獻(xiàn)的。在設(shè)備動(dòng)力及模具維護(hù)保養(yǎng)、故障維修、技術(shù)改造等方面有創(chuàng)新成果，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備動(dòng)力及模具安全隱患，避免重大事故發(fā)生