大型股份企業(yè)經(jīng)理管理辦法

大型股份企業(yè)經(jīng)理管理辦法?第一章總則第一條目的為加強(qiáng)大型股份企業(yè)經(jīng)理（主管）隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范經(jīng)理（主管）管理行為，提高企業(yè)運(yùn)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于大型股份企業(yè)總部及各下屬分公司、子公司的經(jīng)理（主管）級管理人員。第三條基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用經(jīng)理（主管）應(yīng)注重品德修養(yǎng)和專業(yè)才能，確保其具備良好的職業(yè)道德和履行職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力。2.公平公正原則：在經(jīng)理（主管）的選拔、任用、考核、獎懲等過程中，遵循公平、公正、公開的原則，確保程序透明、結(jié)果公正。3.激勵約束原則：建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，充分調(diào)動經(jīng)理（主管）的工作積極性和創(chuàng)造性；同時，強(qiáng)化約束機(jī)制，規(guī)范其行為，防范經(jīng)營風(fēng)險。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：關(guān)注經(jīng)理（主管）的職業(yè)發(fā)展，為其提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)其不斷提升綜合素質(zhì)和管理能力。第二章任職資格與條件第四條基本條件1.具有良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。2.具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)行業(yè)政策和市場動態(tài)。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織開展工作。4.具有良好的職業(yè)道德和個人品德，誠實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主。5.身體健康，能夠勝任本職工作。第五條學(xué)歷與專業(yè)1.一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2.專業(yè)背景應(yīng)與所在崗位相關(guān)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。第六條工作經(jīng)驗(yàn)1.擔(dān)任經(jīng)理（主管）職務(wù)，一般應(yīng)具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中[X]年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。2.對于特殊崗位或有突出業(yè)績的人員，可適當(dāng)放寬工作經(jīng)驗(yàn)要求。第三章選拔與任用第七條選拔任用程序1.崗位需求分析：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，定期進(jìn)行崗位需求分析，確定經(jīng)理（主管）崗位的職責(zé)、任職資格和條件。2.公開招聘：面向社會公開招聘經(jīng)理（主管）人員時，應(yīng)發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、任職資格、招聘程序等要求。通過資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.內(nèi)部選拔：企業(yè)內(nèi)部選拔經(jīng)理（主管）人員，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布選拔通知，符合條件的員工可報(bào)名參加。選拔過程包括民主推薦、資格審查、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)。4.任用決策：根據(jù)招聘或選拔結(jié)果，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定經(jīng)理（主管）人員的任用，并按照規(guī)定辦理相關(guān)任職手續(xù)。第八條試用期新任用的經(jīng)理（主管）人員實(shí)行試用期制度，試用期為[X]個月。試用期內(nèi)，由所在單位或部門對其進(jìn)行考核，試用期滿經(jīng)考核合格的，正式任職；考核不合格的，取消任職資格。第四章職責(zé)與權(quán)限第九條經(jīng)理（主管）職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施所在單位或部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，確保完成企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和工作指標(biāo)。2.制定和完善所在單位或部門的管理制度、工作流程和操作規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)所在單位或部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、培養(yǎng)和考核下屬員工，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。4.負(fù)責(zé)與其他單位或部門的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，共同推動企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。5.及時了解市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息支持和建議。6.負(fù)責(zé)所在單位或部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險管理等工作，確保企業(yè)正常運(yùn)營。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第十條經(jīng)理（主管）權(quán)限1.對所在單位或部門的人員調(diào)配、績效考核、薪酬分配等具有建議權(quán)。2.在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)，對所在單位或部門的資金使用、物資采購、項(xiàng)目投資等具有決策權(quán)。3.有權(quán)組織開展所在單位或部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，自主決定工作方式和方法。4.對影響所在單位或部門工作的外部因素，有權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。第五章考核與評價第十一條考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地評價經(jīng)理（主管）的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.定性與定量相結(jié)合原則：考核指標(biāo)應(yīng)包括定性和定量兩個方面，確保考核結(jié)果的科學(xué)性和合理性。3.定期考核與不定期考核相結(jié)合原則：定期對經(jīng)理（主管）進(jìn)行全面考核，同時根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十二條考核內(nèi)容1.業(yè)績考核：主要考核經(jīng)理（主管）所在單位或部門的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況，如營業(yè)收入、利潤、市場份額等。2.管理能力考核：考核經(jīng)理（主管）的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、決策能力等。3.職業(yè)素養(yǎng)考核：考核經(jīng)理（主管）的職業(yè)道德、工作態(tài)度、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力等。第十三條考核方式1.年度考核：每年年底對經(jīng)理（主管）進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、處罰等的重要依據(jù)。2.任期考核：對任期屆滿的經(jīng)理（主管）進(jìn)行任期考核，全面評價其任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對經(jīng)理（主管）在某一特定項(xiàng)目或任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。第十四條考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對經(jīng)理（主管）的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，考核優(yōu)秀的給予獎勵性薪酬，考核不合格的降低薪酬待遇。2.晉升與降職：考核結(jié)果作為經(jīng)理（主管）晉升、降職的重要依據(jù)，連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的可優(yōu)先晉升，考核不合格且經(jīng)整改仍無明顯改善的予以降職。3.獎勵與處罰：對考核優(yōu)秀的經(jīng)理（主管）給予表彰和獎勵，對考核不合格的進(jìn)行批評教育、誡勉談話或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第六章培訓(xùn)與發(fā)展第十五條培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)理（主管）的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。第十六條培訓(xùn)內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：提升經(jīng)理（主管）的領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略思維能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。2.專業(yè)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。3.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)經(jīng)理（主管）的職業(yè)道德教育，提高其廉潔自律意識和職業(yè)操守。4.法律法規(guī)培訓(xùn)：組織學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，增強(qiáng)法律意識和合規(guī)經(jīng)營能力。第十七條培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)內(nèi)部專家或邀請外部專家進(jìn)行授課，開展專題講座、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)活動。2.外部培訓(xùn)：選派經(jīng)理（主管）參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會、考察學(xué)習(xí)等活動。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線課程資源，組織經(jīng)理（主管）進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。第十八條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)應(yīng)為經(jīng)理（主管）制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展方向和晉升路徑。根據(jù)經(jīng)理（主管）的個人特點(diǎn)和發(fā)展需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。第七章薪酬與福利第十九條薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)理（主管）的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分。1.基本工資：根據(jù)經(jīng)理（主管）的崗位等級、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等確定，體現(xiàn)其崗位價值和基本勞動報(bào)酬。2.績效工資：與經(jīng)理（主管）的績效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放，激勵其提高工作績效。3.獎金：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)理（主管）個人貢獻(xiàn)，發(fā)放年終獎金或?qū)ｍ?xiàng)獎金。第二十條薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)企業(yè)薪酬政策和市場薪酬水平變化，定期對經(jīng)理（主管）的薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)經(jīng)理（主管）的績效考核結(jié)果、崗位變動等情況，及時調(diào)整其薪酬待遇。第二十一條福利保障企業(yè)為經(jīng)理（主管）提供完善的福利保障，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。第八章監(jiān)督與約束第二十二條監(jiān)督機(jī)制1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對經(jīng)理（主管）的日常監(jiān)督和管理。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門應(yīng)定期對經(jīng)理（主管）的履職情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.加強(qiáng)外部監(jiān)督，接受股東、債權(quán)人、社會公眾等的監(jiān)督，及時公開企業(yè)經(jīng)營信息，保障各方的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第二十三條約束措施1.紀(jì)律約束：經(jīng)理（主管）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對違反紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.經(jīng)濟(jì)約束：建立經(jīng)理（主管）薪酬與企業(yè)業(yè)績