總調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化體系(即精細(xì)化管理)建設(shè)手冊

目錄

序言..............................................................................................1

第一篇管理標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................3

第一章管理標(biāo)準(zhǔn)（公司級）.....................................................................5

第一節(jié)生產(chǎn)調(diào)度管理職能標(biāo)準(zhǔn)................................................................5

第二節(jié)生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)................................................................5

第三節(jié)調(diào)度人員工作標(biāo)準(zhǔn)....................................................................5

第二章部門級管理標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................6

第一節(jié)總調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)....................................................................6

第二節(jié)總調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................6

第三節(jié)總調(diào)度室副主任工作標(biāo)準(zhǔn)..............................................................8

第四節(jié)總調(diào)度室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)..........................................................9

第五節(jié)管理組組長工作標(biāo)準(zhǔn)................................................................10

第六節(jié)4380機(jī)械工段班長工作標(biāo)準(zhǔn)..........................................................11

第七節(jié)調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................12

第八節(jié)裝載機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................13

第九節(jié)推土機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................14

第十節(jié)挖掘機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)............................................................15

第十一節(jié)破碎錘駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)............................................................16

第二篇總調(diào)度室管理制度...........................................................................19

第一章總調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度管理制度（公司級）.....................................................21

第一節(jié)公司調(diào)度管理制度..................................................................21

第二節(jié)總調(diào)度室制度......................................................................21

第三節(jié)總調(diào)度室工作內(nèi)容與制度............................................................21

第四節(jié)調(diào)度管理制度......................................................................22

第五節(jié)調(diào)度信息管理制度..................................................................23

第六節(jié)調(diào)度交接班制度....................................................................23

第七節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度......................................................................24

第八節(jié)請示匯報制度......................................................................24

第九節(jié)事故搶修制度......................................................................25

第十節(jié)生產(chǎn)調(diào)度考核制度..................................................................25

第十一節(jié)員工日常行為制度................................................................26

第十二節(jié)總調(diào)度室會議管理制度............................................................27

第十三節(jié)總調(diào)度室衛(wèi)生管理制度............................................................27

第十四節(jié)辦公用品管理制度..............................................................27

第十五節(jié)臺賬管理制度....................................................................28

第二章機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)......................................................................28

第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)..................................................................28

第三章主運(yùn)輸系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)....................................................................29

第一節(jié)主運(yùn)輸系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)................................................................29

第三篇總調(diào)度室定額管理制度......................................................................

第一章組織機(jī)構(gòu)...............................................................................34

第二章五項費(fèi)用定額管理制度..................................................................34

第一節(jié)各項費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)制度..............................................................34

第二節(jié)五項費(fèi)用考核制度..................................................................34

第三章機(jī)械工段原礦倉加礦及尾礦庫筑壩定額管理制度..........................................34

第四章機(jī)械工段每臺機(jī)械設(shè)備定額管理制度.....................................................35

第五章機(jī)械工段機(jī)械設(shè)備備品備件定額管理制度.................................................35

第四篇定置管理.................................................................................38

第一章總調(diào)度室定置管理標(biāo)準(zhǔn).................................................................40

第一節(jié)定置管理的基本標(biāo)準(zhǔn)...............................................................40

第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理標(biāo)準(zhǔn).......................................................40

第二章總調(diào)度室辦公室定置圖................................................................41

第三章總調(diào)度室在礦區(qū)（含辦公樓）位置圖.....................................................42

第四章4380工段辦公空定制圖..................................................................43

第五章4380會議室定制圖......................................................................44

第六章4380寢室定制圖........................................................................45

47

第五篇機(jī)械設(shè)備管理制度..........................................................................

第一章設(shè)備管理與管理制度....................................................................49

第一節(jié)設(shè)備檢修管理制度..................................................................49

第二節(jié)設(shè)備使用制度.......................................................................51

第三節(jié)設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)......................................................................52

第四節(jié)設(shè)備缺陷處理制度...................................................................52

第五節(jié)設(shè)備管埋標(biāo)準(zhǔn).....................................................................b3

第六節(jié)C140顆式破碎機(jī)檢修維護(hù)管理制度....................................................55

第六篇現(xiàn)場管理制度..............................................................................59

第一章備品備件管理制度......................................................................61

第一節(jié)備件管理的基本要求................................................................61

第—.備件供應(yīng)制度61

第三節(jié)備件計劃管理制度..................................................................61

第四節(jié)備品備件庫房管理制度.............................................................62

第二章衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制度..................................................................63

第三章現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度..................................................................63

第一節(jié)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理依據(jù)及控制重點(diǎn)................................................63

第二節(jié)安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容............................................................64

第三節(jié)安全施工監(jiān)理手段...................................................................65

第四節(jié)安全施工監(jiān)理措施.................................................................66

第七篇操作規(guī)程..........................................................................68

第一章挖掘機(jī)安全操作規(guī)程....................................................................70

第一節(jié)范雨...............................................................................70

第二節(jié)挖掘機(jī)操作規(guī)程.....................................................................70

第二章推土機(jī)安全操作規(guī)程...................................................................70

第一節(jié)范圍................................................................................70

第二節(jié)推土機(jī)操作規(guī)程.....................................................................70

第三章裝載機(jī)安全操作規(guī)程....................................................................71

第一節(jié)范圍...............................................................................71

第二節(jié)裝載機(jī)操作規(guī)程....................................................................71

第四章破碎錘安全操作規(guī)程...................................................................71

第一節(jié)范圍................................................................................72

第二節(jié)破碎錘操作規(guī)程.....................................................................72

第八篇安全管理標(biāo)準(zhǔn).............................................................................74

第一章出入生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則..................................................................76

第二章勞動保護(hù)用品穿戴管理制度.............................................................76

第一節(jié)穿戴制度...........................................................................76

第二節(jié)穿戴標(biāo)準(zhǔn)............................................................................77

第三章職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn).....................................................................77

第一節(jié)職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)..................................................................77

第九篇調(diào)度會管理制度............................................................................81

第一章調(diào)度會內(nèi)容及管理制度...................................................................83

第二章調(diào)度例會簽到表......................................................................84

第十篇應(yīng)急管理...................................................................................85

第一章總調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案......................................................................87

第二章調(diào)度危險管理職責(zé)....................................................................89

第一節(jié)調(diào)度危險源.........................................................................89

第二節(jié)調(diào)度安全解決辦法..................................................................89

第十一篇培訓(xùn)管理制度.............................................................................92

第一章管理培訓(xùn)制度..........................................................................94

第一節(jié)協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓(xùn)。..................................................94

第二節(jié)員工知識的培訓(xùn).....................................................................94

第三節(jié)新員工入職培訓(xùn).....................................................................94

第二章總調(diào)度室安全培訓(xùn)制度..................................................................95

第一節(jié)安全教育制度.....................................................................95

第二節(jié)特殊工種教育制度..................................................................96

第三節(jié)日常教育制度......................................................................96

第四節(jié)安全技術(shù)考核制度..................................................................97

99

第十二篇工作流程..............................................................................

第一章總調(diào)度室工作流程....................................................................101

第一節(jié)工作流程圖........................................................................101

第二節(jié)流程詳解..........................................................................102

第二章生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表報送工作流程.........................................................104

第一節(jié)工作流程圖.........................................................................104

第二節(jié)流程詳解..........................................................................105

第三章工作協(xié)調(diào)工作制度......................................................................106

第一節(jié)工作流程圖........................................................................106

第二節(jié)流程詳解..........................................................................107

第四章工作交接流程制度...................................................................109

第五章總調(diào)度室各類費(fèi)用審批及報倘制度.....................................................109

第六章工程結(jié)算審批制度.....................................................................110

第七章工程款支付審批制度...................................................................111

序言

根據(jù)中國黃金集團(tuán)公司對標(biāo)布化、精細(xì)化管理的要求，根據(jù)公司企業(yè)管理部對各部門標(biāo)準(zhǔn)化體

系（精細(xì)化管理）建設(shè)的詳細(xì)部署和安排，總調(diào)度室結(jié)合原有資料，按照公司企業(yè)管理部的要求，

對部門所有制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等重新進(jìn)行了修改和完善，以適應(yīng)部門職能。

2

第一篇管理

標(biāo)準(zhǔn)

3

4

第一章管理標(biāo)準(zhǔn)（公司級）

生產(chǎn)調(diào)度工作是按照公司生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求，指令性地指揮各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，及時

解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好的組織、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位的

生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實(shí)施，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第一節(jié)生產(chǎn)調(diào)度管理職能標(biāo)準(zhǔn)

1總調(diào)度室全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在日常工作中具有生產(chǎn)調(diào)度的管理職能。

2生產(chǎn)調(diào)度要及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，隨時掌握公司的生產(chǎn)情

況及生產(chǎn)W劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)行和重點(diǎn)部位，有效的進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。

3當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備等事故及自然災(zāi)害時，公司各部門要聽從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)

調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽從

指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4各生產(chǎn)單位出現(xiàn)的主要設(shè)備檢修、停水、停電、物料供給不足等影響生產(chǎn)作業(yè)的事項，必須

苜先與總調(diào)度室聯(lián)系，不得擅自停停產(chǎn)和隨意安排。

5生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當(dāng)調(diào)度的決定與各單位的意見有抵觸時，可請示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未

取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前，仍按調(diào)度意見執(zhí)行。

6在發(fā)生臨時停電、停水等異常情況時，生產(chǎn)單位要及時向公司總調(diào)度室匯報，值班調(diào)度要做

好值班記錄，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二節(jié)生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

1生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行三班制：實(shí)行守機(jī)值班調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)。值班人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班人員對

本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交代清楚。

2調(diào)度臺賬應(yīng)做詳細(xì)記錄，并做到正確、完善，并妥善保管。

3值班調(diào)度要了解生產(chǎn)情況，發(fā)生重大問題時要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4按時組織召開生產(chǎn)調(diào)度會雙，做好會前準(zhǔn)備工作，提出解決問題的意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考，并檢

查和督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。

第三節(jié)調(diào)度人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1調(diào)度員應(yīng)該對生產(chǎn)系統(tǒng)和不節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問題時做到精簡明了，處置果斷正確。

2了解和掌握月度生產(chǎn)作業(yè)才劃、檢修計劃的內(nèi)容和有關(guān)通知精神及調(diào)度例會決定，負(fù)責(zé)督促

落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)和平衡，保證公司高效、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，確保計

5

劃指標(biāo)的全面完成。

3切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。

4認(rèn)真做好調(diào)度臺賬的記錄工作，對本班所發(fā)生的重大事件耍做詳細(xì)記錄。

第二章部門級管理標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié)總調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)

1主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作工作，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)完成，實(shí)

現(xiàn)年度成產(chǎn)目標(biāo)。

2掌握生產(chǎn)節(jié)奏，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各單位確保采、選礦等生產(chǎn)運(yùn)營正常運(yùn)行，并嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)

計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

3傳達(dá)上級和公司有關(guān)生產(chǎn)、安全的精神和要求。

4負(fù)責(zé)做好調(diào)度臺帳、FI志、統(tǒng)計報表及其它檔案資料的編制、發(fā)放與歸檔工作。

5制定生?產(chǎn)管理和調(diào)度管理制度，并組織實(shí)施。

6經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)進(jìn)度情況，并根據(jù)供水、供電、供礦以及設(shè)備運(yùn)行情況，下達(dá)生

產(chǎn)指令。

7負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，做好各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、生產(chǎn)物資計劃的組織和實(shí)施

工作。

8組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)、安全情況，會后及時準(zhǔn)確傳達(dá)、落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會議和公

司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)組織意見，并對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

9負(fù)責(zé)重大人身、設(shè)備事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件的上報、組織和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，做好現(xiàn)場搶

救、搶險工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

10負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)組織的原始記錄及各重大事項的發(fā)生、處理和結(jié)果評價工作。

11完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二節(jié)總調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室主任崗位。

2上級主管崗位

副總經(jīng)理

3任職資格

3.1教育：具有中專以上學(xué)歷。

6

3.2經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作3年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。

3.3技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。

3.4能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識，熟悉國

家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

4崗位職責(zé)

4.1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)

順利完成。

4.2每周定期用稅召開生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及

時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.3按生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，安排設(shè)備計劃檢修。

4.4負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情

況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4.5對傳達(dá)上級生產(chǎn)、安全指令的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.6對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)責(zé)。

4.7負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。

4.8負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別和危險源辨識以及運(yùn)行控制。

4.9負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。

4.10負(fù)責(zé)本部門適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。

4.11完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5工作要求

5.1掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)。

5.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。

53組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動公司人力、物力采取果斷措施

及時性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.4掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。

5.5負(fù)責(zé)組織主持召開早調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度例會，檢查和總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出完成生

產(chǎn)任務(wù)的意見和措施。

5.6深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)置研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督

并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.7負(fù)責(zé)組織本部室人員學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核。

7

第三節(jié)總調(diào)度室副主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室副主任崗位。

2上級主管崗位

主任

3任職資格

3.1教育：具有中專以上學(xué)歷。

3.2經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作3年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。

3.3技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。

3.4能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識，熟悉國

家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

4崗位職責(zé)

4.1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)順利

完成。

4.2每周定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及

時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.3按生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，安排設(shè)備計劃檢修。

4.4負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情

況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4.5對傳達(dá)上級生產(chǎn)、安全指令的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.6對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)責(zé)。

4.7負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。

4.8負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別和危險源辨識以及運(yùn)行控制。

4.9負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。

4.10負(fù)責(zé)本部門適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。

4.11完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5工作要求

5.1掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。

5.3組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動公司人力、物力采取果斷措施

及時性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.4掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。

5.5負(fù)責(zé)組織主持召開早調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度例會，檢查和總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出完成生

8

產(chǎn)任務(wù)的意見和措施。

5.6深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督

并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.7負(fù)責(zé)組織本部室人員學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核.

第四節(jié)總調(diào)度室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任助理的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室主任助理崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室主任

3任職資格

3.1教育：具有中專以上學(xué)歷。

3.2經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作2年以上。

3.3技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。

3.4能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識，熟悉國

家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

4崗位職責(zé)

4.1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，孫助主任負(fù)責(zé)公司各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保

證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

4.2協(xié)助部門經(jīng)理，進(jìn)行部門日常管理，保證各項工作順利開展。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)助組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及

時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.4負(fù)責(zé)協(xié)助組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時掌握生

產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4.5對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)貢。

4.6協(xié)助負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。

4.7負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別和危險源辨識以及運(yùn)行控制。

4.8協(xié)助負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。

4.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

9

5工作要求

5.1掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各部室、工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)

量。

5.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的纖織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。

5.3組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動公司人力、物力采取果斷措施

及時性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.4掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。

5.5負(fù)責(zé)盥織召開早調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度例會，檢杳和總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出完成生產(chǎn)任

務(wù)的意見和措施。

5.6深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督

并向部門經(jīng)理匯報。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核。

第五節(jié)管理組組長工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室管理組組長工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室管理組組長崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室主任、主任助理

3任職資格

3.1教育：高中以上學(xué)歷。

3.2經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作1年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。

3.3技能：熟練掌握礦山設(shè)華工藝流程。

3.4能力：組織指揮能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。

4崗位職責(zé)

4.1服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅守工作崗位，及時匯報并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

4.2負(fù)貢做好生產(chǎn)值班記錄、交接班記錄，及時登記生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)臺帳，及時反饋有

關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)信息。

4.3負(fù)責(zé)調(diào)度工作及調(diào)度員的工作安排。

4.4負(fù)責(zé)組織FI常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情

況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。

10

4.5對生產(chǎn)調(diào)度指揮的正確性負(fù)責(zé)。

4.6對生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況負(fù)責(zé)。

4.7對生產(chǎn)信息反饋的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.8負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。

4.9完成主任交辦的其它工作。

5工作要求

5.1熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項生產(chǎn)指標(biāo)，了解與生產(chǎn)有關(guān)的外部情況。

5.2深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各二段的生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到上下信息

反饋及時準(zhǔn)確。

5.3執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室主任

匯報，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5.4參加早調(diào)會，匯報前期24小時生產(chǎn)情況。

5.5負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日志、交接班記錄，并向總調(diào)度室主任匯報生產(chǎn)情況。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核。

第六節(jié)4380機(jī)械工段班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長工作職責(zé)、工作要求、檢杳與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度4380機(jī)械工段班長崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室主任、主任助理

3任職資格

3.1教育：高中以上學(xué)歷。

3.2經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)工作1年以上。

3.3技能：熟練掌握礦山設(shè)備工藝流程。

3.4能力：組織指揮能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。

4崗位職貢

4.1服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅守工作崗位，及時匯報并處理機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

4.2負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

4.3合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備工作效率。

4.4負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的需二程機(jī)械設(shè)備協(xié)助的特定任務(wù)。

11

4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械設(shè)備的各項原始記錄。

4.6負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其它要求的貫徹執(zhí)行。

4.7負(fù)責(zé)定期對司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)。

4.8完成部門經(jīng)理及經(jīng)理助理交辦的其它工作。

5工作要求

5.1深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各二段的生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到上下信息

反饋及時準(zhǔn)確。

5.2執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必續(xù)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室主任

匯報，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5.3參加早調(diào)會，匯報機(jī)械設(shè)備狀況及工作情況。

5.4負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日志、交接班記錄，并向總調(diào)度室主任匯報生產(chǎn)情況。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核。

第七節(jié)調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室調(diào)度員工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于調(diào)度員崗位。

2上級主管崗位

管理組組長

3任職資格

3.1教育：高中以上學(xué)歷。

3.2經(jīng)歷：從事礦山1年以上調(diào)度工作。

3.3技能：熟練掌握礦山工藝流程，調(diào)度和安全管理等專業(yè)知識。

3.4能力：組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力。

4崗位職責(zé)

4.1在管理組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，堅守工作崗位，及時匯報并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)

的問題。

4.2負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)值班記錄、交接班記錄，及時登記生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)臺帳，及時反饋有關(guān)

生產(chǎn)指標(biāo)信息。

4.3服從總調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)。

4.4對本班次生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況負(fù)責(zé)。

4.5對生產(chǎn)問題處理的及時性、正確性負(fù)責(zé)。

4.6對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況負(fù)責(zé)。

4.7對生產(chǎn)信息反饋的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.8負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。

4.9完成總調(diào)度室主任及經(jīng)理助理交辦的其他工作。

5工作要求

5.1熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項生產(chǎn)指標(biāo)，了解與生產(chǎn)有關(guān)的外部情

況，出現(xiàn)問題處置果斷.

5.2熟悉全公司管理人員、生產(chǎn)班（組）長、中控室及維修人員的基本情況，便于生產(chǎn)管理

和指揮。

5.3深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)、工作進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因，妥

善處理，作好記錄，解決生產(chǎn)問題，做到上下信息反饋及時、準(zhǔn)確。

5.4執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室主

任匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5.5認(rèn)真填寫調(diào)度日志、交接班記錄、生產(chǎn)報表。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績效考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行考核。

第八節(jié)裝載機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室裝載機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于裝載機(jī)駕駛員的崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室主任、主任助理

3任職資格

3.1教育：初中以上文化程度：

3.2經(jīng)歷：從事裝載機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷：

3.3技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識，分、J感強(qiáng)，保密意識強(qiáng)：

3.4能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。

4崗位職責(zé)

4.1做好裝載機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時處理或上報裝載機(jī)出現(xiàn)的故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

13

4.3完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4.4掌握裝載機(jī)各項技術(shù)性參數(shù)和性能。

4.5做好裝載機(jī)的各項原始記錄。

4.6積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4.7完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5工作要求

5.1服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項任務(wù)。

5.2安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則，不超速行駛，不疲勞動駕馭，開文明車.

5.3交接班前檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，不準(zhǔn)帶故障行駛。

5.4出現(xiàn)故障或事故時，通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。

5.5領(lǐng)導(dǎo)未安排，不得私自開動裝載機(jī)干與工作無關(guān)事情。

5.6嚴(yán)禁酒后開車，行車時精力要集中，不得與車輛指揮人員說笑。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行獎懲。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)

施。

第九節(jié)推土機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定r總調(diào)度室堆土機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于推土機(jī)駕駛員的崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室主任、主任助理

3任職資格

3.1教育：初中以上文化程度。

3.2經(jīng)歷：從事機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。

3.3技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識，分寸感強(qiáng)，保密意識強(qiáng)。

3.4能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。

4崗位職貢

4.1做好推土機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時處理或上報設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4.3完成礦部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4.4掌握推土機(jī)各項技術(shù)性參數(shù)和性能。

14

4.5做好推土機(jī)的各項原始記錄。

4.6積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4.7完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5工作要求

5.1服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項任務(wù)。

5.2安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則，不疲勞駕馭，文明操作。

5.3交接班前檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，不準(zhǔn)帶故障行駛。

5.4出現(xiàn)故障或事故時及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理.

5.5領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開推土機(jī)干與工作無關(guān)事情。

5.6嚴(yán)禁酒后開推土機(jī)，操作時時精力集中不得車輛指揮人員說笑。

6檢查與考核

6.1對本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行獎懲。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)

施0

第十節(jié)挖掘機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室挖掘機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于挖掘機(jī)駕駛員的崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長

3任職資格

3.1教育：初中以上文化程度。

3.2經(jīng)歷：從事挖掘機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。

3.3技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識，分寸感強(qiáng)，保密意識強(qiáng)。

3.4能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。

4崗位職責(zé)

4.1做好挖掘機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時處理或上報設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4.3完成礦部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4.4掌握挖掘機(jī)各項技術(shù)性參數(shù)和性能。

4.5做好挖掘機(jī)的各項原始記錄。

4.6積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4.7完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

15

5工作要求

5.1服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項任務(wù)。

5.2安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則，不疲勞駕馭，文明操作。

5.3交接班前檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，不準(zhǔn)帶故障工作。

5.4出現(xiàn)故障貨事故時及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。

5.5領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開動挖掘機(jī)干與工作無關(guān)事情。

5.6嚴(yán)禁酒后開挖掘機(jī),操作時精力集中不得車輛指揮人員說笑。

6檢杳與考核

6.1對木崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。

6.2按照《公司績考核辦法》進(jìn)行考核。

6.3按照《公司員工獎懲條例》和公司各項專項管理制度進(jìn)行獎懲。

第十一節(jié)破碎錘駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)洪規(guī)定了總調(diào)度室破碎錘駕駛員的閔位職貢、工作要求、檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于破碎錘駕駛員的崗位。

2上級主管崗位

總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長

3任職資格

3.1教育：初中以上文化程度。

3.2經(jīng)歷：從事破碎錘駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。

3.3技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識，分寸感強(qiáng)，保密意識強(qiáng)。

3.4能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。

4崗位職責(zé)

4.1做好破碎錘的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時處理或上報設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4.3完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4.4掌握破碎錘各項技術(shù)性參數(shù)和性能。

4.5做好破碎錘