現(xiàn)代企業(yè)ERP總體規(guī)劃

ERP認證培訓系列授課（一）金蝶公司ERP資深顧問：李厚毅上海金蝶公司培訓顧問：屈強活動命名“新的起點”三十六集連續(xù)劇1、序幕2、ERP系統(tǒng)基礎數(shù)據及初始化3、核心業(yè)務流程步步高4、財務、業(yè)務信息集成一體化5、尾聲全部課程分為五個部分內容提要導言：一、ERP開篇二、金蝶K/3ERP總體框架三、案例演練（一）《指導教材》導言、第一講學習是創(chuàng)新的推動力！是發(fā)展的新起點！知識改變命運、學習成就未來！通過努力學習1、全面加深對ERP理解2、有效理清企業(yè)管理的思路3、扎實提高用ERP進行企業(yè)管理的能力4、明顯提升個人就業(yè)和職業(yè)的發(fā)展空間

企業(yè)急需綜合素質高的管理人才

個人急需提高知識能力和發(fā)展空間ERP認證培訓的特點

培訓課程的以現(xiàn)代企業(yè)管理理論為背景，以ERP原理為基礎，以金蝶K/3ERP系統(tǒng)為載體，以制造業(yè)的企業(yè)流程管理為案例，全面地講述ERP的管理理念、功能結構、實際應用。結合企業(yè)的實際，講述企業(yè)實施ERP的方法論及ERP項目管理的要點，剖析企業(yè)實施ERP項目成功與失敗的主要因素。ERP認證培訓的特點

培訓課程的教學采用理論講解和實際演練緊密結合的方式，旨在使學員在知識和能力兩方面提高企業(yè)管理的綜合素質。堅持全程上課并考試合格者將具備獲得金蝶公司頒發(fā)的“ERP系統(tǒng)應用認證培訓”證書的資格。導言1、課程的性質：ERP原理及系統(tǒng)應用、ERP認證培訓；2、課程的目的：擴大知識范圍；提高綜合素質；提升個人發(fā)展空間。3、課程內容：以ERP原理為基礎，以金蝶K/3ERP為載體，以制造業(yè)為按例，學習ERP系統(tǒng)的理論與實際應用；4、教學方法：理論與實踐相結合，講述與演練相結合學生是主體、創(chuàng)造思維；老師做引導，授人以漁；師生互動，教學相長。導言5、教學特點：跨時長、內容多、課程連貫；學員多，有差別、統(tǒng)籌兼顧。6、學習要求：

轉變觀念，進入綜合管理角色；堅持聽課，理解ERP原理的實現(xiàn)；理清思路，掌握ERP系統(tǒng)的集成；

完成練習，熟悉ERP功能的實現(xiàn)。導言ERP認證培訓的安排業(yè)余進修：星期三18：30—21：30，星期六9：00—11：30，12：30—15：30，16：00—18：30每周11個學時，9周，共計99個學時。學員情況溝通內容提要導言：一、ERP開篇二、金蝶K/3ERP總體框架三、案例演練（一）《指導教材》導言、第一講

一、ERP開篇

1、1ERP的魅力所在1、2ERP應用從案例開講1、3ERP概述1、1ERP的魅力所在解決傳統(tǒng)管理的困惑創(chuàng)新現(xiàn)代管理的氣派在勝與敗中向前發(fā)展有著光明艱巨的未來揭開神秘遮掩的面紗還她自然質樸的風采怕她要她深入了解她E是現(xiàn)代企業(yè)之所愛1、2、1企業(yè)應用的啟示1、2、2為什么從企業(yè)應用開講？1、2ERP應用從案例開講#2000年，在激烈的環(huán)境下，新亞自籌資金開始了ERP建設，以期提升企業(yè)綜合競爭能力。

。#大力提倡“讓ERP選擇我們”的理念，轉變觀念，建立組織，開始選型,選擇了金蝶作為合作伙伴

#“我們抽調過來的人一般是大學畢業(yè)，在企業(yè)做了兩三年，對企業(yè)有一定的了解，同時，又有配合信息化工作的基礎。公司對于這些大學剛畢業(yè)的年輕人很是看好，事實也證明了這一選擇的正確?！?/p>

上海新亞藥業(yè)管理現(xiàn)代化之路1、2ERP應用從案例開講1、2、1企業(yè)應用的啟示*ERP建設涉及流程重組,工作方式上勢必產生新的變化,各個業(yè)務環(huán)節(jié)的交流都越來越融洽,聯(lián)系更加緊密,開始養(yǎng)成習慣，流程化地思考問題，大家的全局觀念自然就加強了

*ERP幫助老總們準確把握企業(yè)內部情況，從而實現(xiàn)企業(yè)內部有序高效的目標，降低成本。*通過ERP的建設，設定了合理、統(tǒng)一的編碼，梳理企業(yè)基礎信息，規(guī)范和提高了管理水平，*通過ERP實施，實現(xiàn)以財務為核心的采購、倉存、銷售流程再造，完成了物流、資金流、信息流的一體化統(tǒng)一管理。*“信息化建設是一個長期的、不斷完善和發(fā)展的過程，ERP的建設也是不斷發(fā)展的。企業(yè)的體會凱泉泵業(yè)應用效果規(guī)范了基礎管理，尤其是原輔料、產成品、采購定單、銷售定單、供應商、客戶等進行了統(tǒng)一、科學的分類、編碼管理，實現(xiàn)了內部控制的規(guī)范，杜絕了許多不規(guī)范的做法；優(yōu)化了采購、銷售、庫存、生產等業(yè)務流程，使庫存周轉提高到占用資金合理的程度；從請購到采購、供應商管理、入庫、付款形成一環(huán)扣一環(huán)的有機整體，有效地控制了采購資金，縮短了財務結帳、出報表的時間，提高了成本計算的準確性；從銷售訂單到生產任務單、BOM、投料單、生產領料單、產品入庫單、銷售出庫單、銷售發(fā)票、收款形成一環(huán)扣一環(huán)的有機銷售鏈環(huán)，有效地控制了應收帳款，大大提高了業(yè)務管理的水平。企業(yè)的體會K/3ERP適用于復雜的制造業(yè)流程管理。K/3ERP能夠應對大數(shù)據量的業(yè)務處理。K/3ERP生產、采供、倉存、財務各環(huán)節(jié)之間聯(lián)接靈活，數(shù)據流轉順暢。適應多種復雜流程的設計要求。K/3ERP是較理想的以生產制造為主的ERP管理軟件系統(tǒng)。案例的啟示1、莫以成敗論ERP，企業(yè)ERP應用的滾雪球效應。3、ERP為企業(yè)的三個層次服務：決策層、執(zhí)行層、操作層。將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃指導下，嚴格做好各項業(yè)務管理。2、ERP實施要從扎扎實實從基礎數(shù)據做起,從業(yè)務流程優(yōu)化做起.ERP系統(tǒng)的應用是企業(yè)管理項目，而不僅僅是IT技術項目。從企業(yè)管理的角度,學習應用ERP1、2、2為什么從企業(yè)應用開講？ERP系統(tǒng)的應用是企業(yè)級的信息集成共享，而不是部門級的孤島式應用。從信息集成的角度,學習應用ERP1、2、2為什么從企業(yè)應用開講？ERP系統(tǒng)的應用是一個分步實施、循序漸進的過程，而不是一蹴而就的短期行為。從逐步發(fā)展的角度,學習應用ERP1、2、2為什么從企業(yè)應用開講？

ERP系統(tǒng)的應用是提高企業(yè)綜合管理水平的現(xiàn)代化手段，而不是神秘莫測的花架子。從流程優(yōu)化的角度,學習應用ERP1、2、2為什么從企業(yè)應用開講？站穩(wěn)基點目標向前把握現(xiàn)在,成就未來!學好ERP認證課，為選擇職業(yè)、為個人的發(fā)展打好基礎！

1、3、1ERP的提出和發(fā)展1、3、2企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)與管理信息化1、3、3企業(yè)管理創(chuàng)新的突破口1、3、4再認識ERP1、3ERP概述ERP發(fā)展的歷程20’60’70’80’二十一世紀初90’二十世紀定貨點法MRP閉環(huán)MRPMRPIIERPERPII1、3ERP綜述

ERP即企業(yè)資源計劃是美國GartnerGroup公司在上世紀90年代初提出的。

背景:1）、企業(yè)在市場經濟環(huán)境下、經濟全球化、經濟高科技化下贏得競爭勝利的需要。2）、現(xiàn)代制造業(yè)管理向整體化、系統(tǒng)化管理發(fā)展的結果，MRP—閉環(huán)MRP—MRPII—ERP—ERPII3）、以計算機為代表的現(xiàn)代信息技術快速發(fā)展的支持。1、3、1ERP的提出和發(fā)展

管理變革的兩個顯著特點其一，他們無一不是強調企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，以系統(tǒng)的觀點、流程的觀點，集成的觀點，沖擊著長期分工管理產生種種弊病，促使企業(yè)實現(xiàn)新一輪的管理變革。其二，他們無一不是充分利用以計算機、網絡通訊技術為代表的現(xiàn)代信息技術為有力支持，就像當年利用蒸汽動力，和電能動力實現(xiàn)了兩次工業(yè)革命一樣，正在實現(xiàn)著第三次工業(yè)革命。GartnerGroup信息技術詞匯表中關于ERP的定義：GartnerGroup'sITGlossary-EnterpriseResourcePlanning(ERP)

AconceptdevelopedbyGartnerGroupdescribingthenextgenerationofmanufacturingbusinesssystemsandmanufacturingresourceplanning(MRPII)software.Itwillincludetheclient/serverarchitecture,usegraphicaluserinterfacesandbecraftedwithopensystems.Beyondthestandardfunctionalitythatisoffered,otherfeaturesareincluded,e.g.,quality,processoperationsmanagement,andregulatoryreporting.Inaddition,thebasetechnologyusedinERPwillgiveusersbothsoftwareandhardwareindependenceaswellasan

easyupgradepath.KeytoERPisthewayinwhichuserscantailortheapplicationsoitisintrinsicallyeasytouse.一個由GartnerGroup開發(fā)的描述下一代制造業(yè)務系統(tǒng)和制造資源計劃（MRPII）軟件的概念。它將包含客戶機/服務器架構，使用圖形用戶界面，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如質量、流程作業(yè)管理、以及調整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的自主性以及更加容易升級的路徑。ERP的關鍵是一個用戶能夠裁剪其應用的方法，因而具有固有的易用性。GartnerGroup’ERP的定義

ERP的核心-MRP的邏輯流程圖生產什么？做什么？買什么？市場要什么？物料需求計劃MRP23產品信息

（產品結構）（工藝路線）庫存信息4（物料可用量）主生產計劃MPS

1潛在客戶預測合同采購計劃生產計劃需要什么?已有什么?56MRP創(chuàng)新性的突破原理：根據主生產計劃的安排，對生產產品所用到的相關物料，在準確的時候，把準確的需求量，發(fā)送到準確的地點。按這樣的思想來制定物料采購計劃和生產作業(yè)計劃。方法：BOM相關需求時間分段二十世紀六十年代，由IBM公司的Dr.JosephA.Orlicky研究提出028可行？可行？主生產計劃粗能力計劃物料需求計劃能力需求計劃采購作業(yè)車間作業(yè)

MRPII邏輯流程圖成本會計經營規(guī)劃業(yè)績評價決策層

計劃層

執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領導市場計劃生產車間成本銷售技術供應財務實現(xiàn)

企業(yè)整體效益

資金流與物流的信息集成可行？產品規(guī)劃資源需求計劃銷售規(guī)劃銷售與運作計劃供應商信息庫存信息物料清單工作中心工藝路線合同預測潛在客戶客戶信息成本中心會計科目基礎數(shù)據資源清單應收帳總帳應付帳財務系統(tǒng)MRP

供

應市

場財務與成本控制

（資金流/業(yè)務流）

資金流入資金流出供應信息/物流/增值流/業(yè)務流原材料采購半成品

產成品需

求市

場分銷商商品加工裝配銷售產成品

企業(yè)（資金）企業(yè)（物料）需求信息/業(yè)務流支持因素：全球競爭意識／知識管理/資本運營管理/……ERP供需鏈管理原理圖運輸倉庫運輸倉庫搬運存儲搬運存儲搬運存儲運輸倉庫MRP-MRPII-ERP功能擴展MRPMRPIIERPERPII70年代 80年代90年代21世紀銷售管理財務管理成本管理物流資金流信息集成MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數(shù)據管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務管理成本管理庫存計劃物料信息集成MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數(shù)據管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務管理成本管理CRM/APS/BI電子商務Internet/Intranet協(xié)同商務MRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanningERP需求市場/制造企業(yè)/供應市場信息集成面向供需鏈EnterpriseResourcePlanningMRPII物料/資金信息集成面向企業(yè)ManufacturingResourcePlanningERPII協(xié)同商務(2004)MRPMRPIIERP的擴展關系是發(fā)展/包羅不是取代/否定中國ERP的引進和發(fā)展80‘年代90‘年代2000年引進消化、典型示范沈陽一機床廠、沈陽鼓風機廠、四川寧江機床廠機械部自動化所、機械部設計總院德國工程師協(xié)會INTEPS美國IBM公司COPICS美國ASK公司MANMAN國內會計電算化起步CIMS工程推進、國內軟件發(fā)展、國外廠商進入北京機床廠、上海二紡機山西經緯機械廠、成都飛機工業(yè)公司等利瑪、開思、啟明、北方電腦、用友、金蝶、新中大、安易…….SSABPCS(1988)、QAD四班(1989)、CA國內財務管理軟件發(fā)展企業(yè)信息化快速發(fā)展國內ERP軟件春秋戰(zhàn)國國外軟件蜂擁而至企業(yè)ERP應用向行業(yè)發(fā)展用友、金蝶、和佳、神州數(shù)碼、新中大……..SAP、BAAN、ORECL、JDE、PE..SO….港臺軟件國內財務軟件轉型發(fā)展中國ERP的引進和發(fā)展

發(fā)展特點：1、由上而下，政府推動為主；2、二十年趕上八十年，跳躍式快速發(fā)展；3、企業(yè)應用面迅速增長，但起點低，代價大，總體上還處于信息化應用的初級階段，任重而道遠；4、國內軟件市場分額大幅攀升，但功能尚不完備，急需大力改進；5、ERP人才急缺，ERP人才綜合素質有待快速提高。一個比喻國外ERP的發(fā)展經歷了：1+1+1+1+1+1=6國哪ERP的發(fā)展經歷了：1x4+1+1=6跳躍式發(fā)展，快速而艱難！ERP在發(fā)展二十年來，隨著全世界經濟的快速發(fā)展，ERP也取得了快速發(fā)展，并還在不斷的發(fā)展進程中。ERPII概念的提出；企業(yè)績效管理的理論與實踐。知識市場資本市場消費市場供應市場協(xié)同供應協(xié)同計劃協(xié)同設計[供應鏈管理]協(xié)同市場協(xié)同服務協(xié)同銷售[客戶關系管理]投資管理企業(yè)價值戰(zhàn)略管理[價值管理][財務管理][資源計劃管理][人力資源管理][物料管理]財務會計管理會計協(xié)同結算協(xié)同結算采購管理倉存管理銷售管理計劃管理車間管理質量管理設備管理人事管理薪酬管理績效管理自助服務[知識管理]辦公自動化文檔管理知識門戶工作流平臺SCMCRMKM分銷管理ERPKingDeeERPK/3.NETKingDeeERPK/3KingDeeERP2000XPAccountingKingDeeERP2000XPminiAccountingBI1、3、2企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)與管理信息化1、3、2企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)與管理信息化據GartnerGroupInc.調查，《財富》全球1000強中，40%的公司采用了平衡計分卡（BSC）的方法來進行企業(yè)的績效管理（BPM）。成為當今世界應用最廣泛的績效管理工具。ERP系統(tǒng)的應用促進企業(yè)管理變革＊ERP系統(tǒng)的應用是管理項目，而不單是技術項目＊實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流、信息流信息集成管理＊實現(xiàn)企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的信息集成管理＊改分工制職能式管理，為整體性流程式管理＊加強企業(yè)資源的計劃管理和優(yōu)化配置＊

為領導決策提供及時、準確的信息

*提高企業(yè)在TQSC方面的綜合管理水平，增強核心競爭力。1、3、3企業(yè)管理創(chuàng)新的突破口

管理信息化的核心是運用現(xiàn)代信息技術，把先進的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促進管理創(chuàng)新。企業(yè)資源計劃（ＥＲＰ）、供應鏈管理（ＳＣＭ）、客戶關系管理（ＣＲＭ）等綜合性管理信息化系統(tǒng)涉及企業(yè)生產經營的全過程，對管理基礎工作的規(guī)范性和各項管理業(yè)務的協(xié)同性要求很高，這些綜合系統(tǒng)的實施將全面提高企業(yè)管理水平。推進管理信息化是促進企業(yè)管理創(chuàng)新的重要突破口。

國家經貿委、信息產業(yè)部《關于大力推進企業(yè)管理信息化的指導意見》（國經貿企改[2002]123號2002年3月7日）ERP是什么?是一套企業(yè)管理軟件包是現(xiàn)代企業(yè)的管理工具是計算機技術在企業(yè)的應用是企業(yè)資源管理的思想方法是個框，什么都可往里裝。1、3、4再認識ERP1、ERP管理理念2、ERP解決方案3、ERP應用系統(tǒng)4、ERP高科技產業(yè)5、ERP信息化事業(yè)ERP高科技產業(yè)#2002年ERP軟件作為國內管理軟件市場中的主要消費產品，上半年的銷售規(guī)模已經達到了5.98億人民幣，ERP成為2002年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。#IDC預測,基于中國經濟的持續(xù)穩(wěn)健增長，在2002至2007年，中國軟件市場仍然有望保持平均25.8%的增長速度，到2007年，中國軟件市場有望達到516.25億的市場容量。

ERP信息化事業(yè)

20世紀九十年代以來，世界范圍內經濟全球化和信息化的迅速推進，使我國必須在尚未完成工業(yè)化的基礎上推進信息化，面臨著既要加快信息化又要完成工業(yè)化的雙重任務；面對新的機遇和挑戰(zhàn)，在21世紀初我國就明確提出，“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產力的跨越式發(fā)展。”“十五”期間，全面實施這一重大戰(zhàn)略決策，必須正確處理推進工業(yè)化與信息化的關系，加快發(fā)展信息化，以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)我國經濟跨越式的發(fā)展。內容提要導言：一、ERP開篇二、金蝶K/3ERP總體構架三、案例演練（一）《指導教材》導言、第一講2、1K/3ERP系統(tǒng)在金蝶產品體系中的位置2、2K/3ERP系統(tǒng)的結構特點2、3K/3ERP系統(tǒng)的行業(yè)解決方案2、4K/3ERP系統(tǒng)的業(yè)務管理功能二K/3ERP系統(tǒng)總體構架二金碟K/3ERP系統(tǒng)總體架構金蝶十余年創(chuàng)新發(fā)展、形成完整產品體系KIS財務管理軟件K/3ERP系統(tǒng)解決方案EAS企業(yè)應用套件K/3ERP承上啟下，中流砥柱2、1K/3ERP系統(tǒng)在金蝶產品體系中的位置2、2K/3ERP系統(tǒng)的結構特點[開始]—[程序]—[金蝶K3]—[中間層服務部件]—[幫助]—[金蝶K3管理員手冊]——[金蝶K3系統(tǒng)白皮書]K/3系統(tǒng)的內涵K/3系統(tǒng)的應用框架嚴格遵循微軟的WindowsDNA框架結構“數(shù)據庫技術+三層結構組件技術+WEB技術+企業(yè)管理技術”技術組成系統(tǒng)特性“一套系統(tǒng)、兩個面孔、三層結構、N種數(shù)據庫”。

2、2K/3ERP系統(tǒng)的結構特點#三層結構應用安裝。1.數(shù)據庫服務器：需安裝SQLSERVER2000簡體中文企業(yè)版（需再打SP3補?。?.中間層服務器：需在windows2000server或以上版本安裝（需再打SP3補丁）3.客戶端：在windows98或以上版本安裝#三層結構單機安裝。

K/3ERP系統(tǒng)安裝K/3系統(tǒng)應用總體架構DRP金蝶/其他應用服務器ApplicationServer數(shù)據庫引擎各類數(shù)據庫（SQL、ORACLE、DB2、SYBASE、DOMINO）管理深度金蝶BOS業(yè)務運營技術深度ERM商業(yè)智能(BI)安全引擎UNIXWindows系統(tǒng)平臺MSWindowsLinuxIBMAIXHPUXSUNSolarisMainframeIBMOS400IBMOS390國際化引擎對象模型OCM規(guī)則引擎工作流引擎消息引擎權限模型IDE配置開發(fā)平臺門戶設計工具離線應用接口無線應用接口IDE測試工具組織架構管理基礎數(shù)據管理汽車、金融、電力、煙草、醫(yī)藥、電子等行業(yè)插件業(yè)務對象接口組件（BAPI）KMCRM.NETFrameworkJ2EEFramework金蝶BOS,Inside

金蝶K/3ERP系統(tǒng)可以提供工業(yè)、商業(yè)、金融、標準財務、集團企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、電子工業(yè)、外貿企業(yè)、水火電力行業(yè)、房產地產行業(yè)、汽車行業(yè)及行政事業(yè)等十幾個應用解決方案。

2、3K/3ERP系統(tǒng)的行業(yè)解決方案金蝶K/3應用全景架構軟件系統(tǒng)管理基礎數(shù)據設置銷售管理模塊計劃管理模塊庫存管理模塊

生產管理模塊設備管理模塊財務管理模塊集團管理模塊采購管理模塊存貨核算模塊質量管理模塊2、4K/3ERP基本業(yè)務管理功能K/3ERP（工業(yè)）基本業(yè)務管理功能邏輯

內容提要導言：一、ERP開篇二、金蝶K/3ERP總體框架三、案例演練（一）《指導教材》導言、第一講三、案例演練（一）3、1案例公司情況簡介3、2#從“