災(zāi)害救援心理疏導(dǎo)預(yù)案

PAGEPAGE1禍害救援心理疏導(dǎo)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，針對事故受害者、家屬以及受影響員工的心理疏導(dǎo)工作。預(yù)案旨在通過心理疏導(dǎo)，幫忙事故受害者、家屬和受影響員工緩解心理壓力，恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。2響應(yīng)分級（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。（2）分級響應(yīng)基本原則：a特別重點(diǎn)事故：趕忙啟動本預(yù)案，組織專業(yè)心理疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，全面開展心理疏導(dǎo)工作。b重點(diǎn)事故：啟動本預(yù)案，依據(jù)事故影響范圍，組織部分專業(yè)心理疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，開展心理疏導(dǎo)工作。c較大事故：啟動本預(yù)案，依據(jù)事故影響范圍，組織少量專業(yè)心理疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，開展心理疏導(dǎo)工作。d一般事故：啟動本預(yù)案，依據(jù)事故影響范圍，由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部工作人員開展心理疏導(dǎo)工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式禍害救援心理疏導(dǎo)預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用分級響應(yīng)機(jī)制，依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急指揮部和心理疏導(dǎo)小組。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮心理疏導(dǎo)工作，確保救援行動的順利進(jìn)行。副總指揮：幫忙總指揮工作，負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督。成員：包含心理專家、醫(yī)護(hù)人員、管理人員等，負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)支持和協(xié)調(diào)資源。b心理疏導(dǎo)小組組長：負(fù)責(zé)小組的整體協(xié)調(diào)和管理工作，確保心理疏導(dǎo)工作的有序進(jìn)行。成員：心理專家：負(fù)責(zé)心理評估、咨詢和干涉，供應(yīng)專業(yè)的心理疏導(dǎo)服務(wù)。醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)生理健康監(jiān)測和緊急醫(yī)療救助。溝通協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)與事故受害者、家屬和受影響員工的溝通，收集信息，傳遞心理疏導(dǎo)服務(wù)。信息記錄員：負(fù)責(zé)記錄心理疏導(dǎo)過程中的相關(guān)信息，為后續(xù)分析和總結(jié)供應(yīng)依據(jù)。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）心理評估小組構(gòu)成：心理專家、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對事故受害者、家屬和受影響員工進(jìn)行心理評估，確定心理干涉的需求。行動任務(wù)：開展心理評估，訂立個性化的心理干涉方案。（2）心理干涉小組構(gòu)成：心理專家、溝通協(xié)調(diào)員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)實(shí)施心理干涉，供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙個體緩解心理壓力。行動任務(wù)：依據(jù)心理評估結(jié)果，供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，包含個體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等。（3）信息溝通小組構(gòu)成：溝通協(xié)調(diào)員、信息記錄員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)與事故受害者、家屬和受影響員工的溝通，確保信息暢通。行動任務(wù)：收集信息，傳遞心理疏導(dǎo)服務(wù)，記錄溝通內(nèi)容和心理疏導(dǎo)效果。（4）資源協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：管理人員、資源協(xié)調(diào)員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保心理疏導(dǎo)工作的順利進(jìn)行。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)人力資源、物資資源、場合資源等，為心理疏導(dǎo)工作供應(yīng)支持。（5）培訓(xùn)與宣傳小組構(gòu)成：心理專家、宣傳人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)知識和技能的培訓(xùn)，以及事故防備知識的宣傳。行動任務(wù)：組織培訓(xùn)，開展宣傳活動，提高員工的心理素養(yǎng)和應(yīng)急本領(lǐng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行接收。職責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)第一時間接收和記錄事故信息。3內(nèi)部通報(bào)程序事故發(fā)生后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并依照分級響應(yīng)要求進(jìn)行通報(bào)。職責(zé)人：應(yīng)急值守人員及應(yīng)急指揮部成員。4內(nèi)部通報(bào)方式通過電話、短信、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方式進(jìn)行通報(bào)。確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。5內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)信息的接收和初步處理。應(yīng)急指揮部成員：負(fù)責(zé)信息的進(jìn)一步處理和通報(bào)。6向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部審核后向相關(guān)部門報(bào)告。內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況、已采取的應(yīng)急處理措施等。時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮及指定聯(lián)絡(luò)人。7向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、書面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式通報(bào)。程序：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依照相關(guān)部門的要求進(jìn)行通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與外部部門的溝通和事故信息的通報(bào)。8事故信息保密未經(jīng)授權(quán)，不得擅自對外發(fā)布事故信息。確保事故信息的安全性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：11接收事故信息：應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙進(jìn)行記錄和初步分析。12評估事態(tài)：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。13確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。14啟動響應(yīng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。15通知相關(guān)人員：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報(bào)程序，通知相關(guān)應(yīng)急小組和責(zé)任人。方式：21人工啟動：當(dāng)事故信息表明需要啟動應(yīng)急響應(yīng)時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或電話等方式啟動。22自動啟動：若事故信息系統(tǒng)能夠自動識別事故信息并實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，則系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，以下條件之一滿足時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動的決策：21人員傷亡或可能造成人員傷亡的事故。22對環(huán)境造成嚴(yán)重污染或潛在污染威逼。23可能影響社會穩(wěn)定或公共安全的事故。24超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控本領(lǐng)的事故。3預(yù)警啟動若事故信息表明可能發(fā)生嚴(yán)重后果，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)警狀態(tài)。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)有所緩解，可及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避過度響應(yīng)。如事態(tài)加劇，應(yīng)趕忙升級響應(yīng)級別，確保應(yīng)急救援措施的有效實(shí)施。5躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級別的調(diào)整基于充分的事故信息分析和風(fēng)險評估。通過定期評估和溝通，躲避因信息不對稱或誤會而導(dǎo)致響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動11預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警廣播。短信平臺：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電話通知：通過電話直接通知相關(guān)人員。12預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能發(fā)生的事故，趕忙發(fā)布緊急通知。定期更新：對于連續(xù)發(fā)展的潛在事故，定期更新預(yù)警信息。13預(yù)警信息內(nèi)容事故類型及可能影響估量發(fā)生時間及地方應(yīng)急響應(yīng)措施及建議應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備21隊(duì)伍準(zhǔn)備確保心理疏導(dǎo)隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備開展心理疏導(dǎo)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行緊急召回或調(diào)整，確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性。22物資準(zhǔn)備確保必需的心理疏導(dǎo)物資，如心理輔導(dǎo)資料、安排物品等準(zhǔn)備充分。23裝備準(zhǔn)備檢查和確保心理疏導(dǎo)所需的設(shè)備和工具處于良好狀態(tài)，如錄音筆、筆記本電腦等。24后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含飲食、留宿等基本需求。25通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。3預(yù)警解除31預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險已除掉或降至較低水平。生產(chǎn)經(jīng)營活動已恢復(fù)正常。預(yù)警信息發(fā)布的相關(guān)人員已得到通知。32預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除的具體時間。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布解除預(yù)警信息。33責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出。解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動11響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四級。12響應(yīng)啟動后的程序性工作121應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。122信息上報(bào)依照規(guī)定時限，向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。123資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。124信息公開通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息，確保信息的透亮度。125后勤及財(cái)力保障工作確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理21事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場。組織疏散可能受到事故影響的人員。22人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。23醫(yī)療救治供應(yīng)現(xiàn)場急救，將傷員快速送往醫(yī)院。24現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。25技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如心理疏導(dǎo)技術(shù)、現(xiàn)場處理技術(shù)等。26工程搶險對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，防止事故擴(kuò)大。27環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。28人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙31向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故超出本單位掌控本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的程序、要求和聯(lián)系方式。32聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止41響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、環(huán)境和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。全部救援行動和后續(xù)處理工作完成。42響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)正式宣布響應(yīng)停止。對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。43責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出。負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的后續(xù)工作，包含事故調(diào)查、報(bào)告撰寫等。七、后期處理1污染物處理11評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評估和監(jiān)測，確定污染范圍和程度。12清理與處理依據(jù)評估結(jié)果，訂立污染物清理和處理方案。采用合適的技術(shù)和方法進(jìn)行污染物清理，確保符合環(huán)保要求。13監(jiān)督與驗(yàn)收對清理和處理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。完成清理工作后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保污染物得到有效處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)21生產(chǎn)設(shè)施檢查對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。22生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施檢查結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。23技術(shù)支持與培訓(xùn)為恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)必需的技術(shù)支持，對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。3人員布置31受影響人員布置對因事故受影響的人員進(jìn)行布置，包含受傷人員、失蹤人員家屬等。供應(yīng)必需的生活保障和心理疏導(dǎo)服務(wù)。32傷亡人員善后對傷亡人員家屬進(jìn)行慰問，幫忙處理善后事宜。完成傷亡人員的認(rèn)定、賠償?shù)裙ぷ鳌?3職工心理恢復(fù)對參加事故救援和受事故影響的心理疏導(dǎo)對象進(jìn)行心理恢復(fù)工作。供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工恢復(fù)正常工作和生活。4事故調(diào)查與總結(jié)41事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因、責(zé)任進(jìn)行深入調(diào)查。42責(zé)任追究依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。43總結(jié)報(bào)告編制事故總結(jié)報(bào)告，分析事故原因，提出防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。5防備措施與改進(jìn)51防備措施依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立針對性的防備措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。52改進(jìn)措施對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。53連續(xù)改進(jìn)定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急管理工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障11相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]心理疏導(dǎo)小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救援部門：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]后勤保障部門：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]12通信方法使用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、短信平臺等進(jìn)行信息傳遞。13備用方案在緊要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信保障。14保障責(zé)任人應(yīng)急通信小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)通信保障工作的組織實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障21應(yīng)急人力資源心理專家團(tuán)隊(duì)：由具備專業(yè)資質(zhì)的心理專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)工作。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫忙。22隊(duì)伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識的培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3物資裝備保障31應(yīng)急物資和裝備類型心理疏導(dǎo)物資：心理輔導(dǎo)書籍、錄音筆、心理評估工具等。醫(yī)療救援物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。后勤保障物資：帳篷、食物、飲用水、應(yīng)急照明設(shè)備等。32數(shù)量、性能、存放位置物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。物資和裝備存放于指定位置，確保易于取用。33運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。34更新及增補(bǔ)時限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)需要及時更新和增補(bǔ)物資和裝備。35管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]建立物資和裝備臺賬，記錄其狀態(tài)和流向。九、其他保障1能源保障11能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性，包含電力、水源、燃料等。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在能源停止的情況下，能夠快速恢復(fù)或找到替代方案。12責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]2經(jīng)費(fèi)保障21經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)充分，能夠掩蓋應(yīng)急響應(yīng)和后續(xù)處理的全部費(fèi)用。22負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]3交通運(yùn)輸保障31交通運(yùn)輸布置確保應(yīng)急救援車輛、人員及其他物資的交通運(yùn)輸暢通。建立優(yōu)先通行制度，為應(yīng)急救援供應(yīng)便利。32負(fù)責(zé)人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]4治安保障41治安維護(hù)確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序穩(wěn)定。與公安部門保持緊密搭配，處理應(yīng)急過程中的治安問題。42負(fù)責(zé)人治安保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]5技術(shù)保障51技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場監(jiān)控、遠(yuǎn)程引導(dǎo)等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)保障。52負(fù)責(zé)人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]6醫(yī)療保障61醫(yī)療資源確保醫(yī)療救援的及時性和有效性，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專家的合作關(guān)系，以