電廠二期工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案

新密電廠二期工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案

1.編制目的

為實(shí)現(xiàn)新密電廠二期2X1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程“工程建設(shè)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，確保國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程

金獎(jiǎng)的質(zhì)量總目標(biāo)”，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)新密二期項(xiàng)目提高技術(shù)

裝備水平，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高；實(shí)現(xiàn)新密電廠總公司提出的把新密電廠二期工

程建設(shè)成“國(guó)內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo)要求，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)策劃，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，通過(guò)

規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)二期工程建設(shè)總體質(zhì)量目標(biāo)。

根據(jù)以上要求我公司加強(qiáng)在新密電廠二期2X1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程4#機(jī)組（E標(biāo)段）

安裝過(guò)程中的管理，實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，同時(shí)制定本工程達(dá)標(biāo)

創(chuàng)優(yōu)策劃方案。

2.編制依據(jù)

2.1《新密電廠二期2X1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)策劃》（上、下冊(cè)）

2.2《新密電廠二期2X1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程承包服務(wù)合同》

2.3《新密電廠二期2X1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程施工組織總設(shè)計(jì)》

2.4《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理手冊(cè)》（2007版）

2.5《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）（2006年版）

2.6《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》（2009年版）

2.7《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》（電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)（1995）140號(hào)）

2.8《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)2006版）

2.9《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（2006版）

2.10《中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（電建企業(yè)協(xié)會(huì)2008版）

2.11《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（2007年修訂稿）》及《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程電力工程現(xiàn)場(chǎng)

復(fù)查要點(diǎn)》

2.12《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）

2.13《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T5437—2009）

3.工程概況

新密電廠二期工程建設(shè)規(guī)模為2X1000MW燃煤發(fā)電機(jī)組，由北京三吉利能源股份

有限公司（以下簡(jiǎn)稱三吉利公司）和北京國(guó)利能源股份有限公司按照7：3出資比例投資

建設(shè)。三大主機(jī)分別是上海鍋爐廠、東方汽輪機(jī)廠和東方電機(jī)廠生產(chǎn)的鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)

電機(jī)，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。機(jī)組投產(chǎn)后，電廠裝機(jī)總?cè)萘繛?600MW,裝機(jī)總?cè)?/p>

量位于河南省前列，預(yù)留三期擴(kuò)建條件。

項(xiàng)目參建單位：

業(yè)主方：鄭州裕中能源有限責(zé)任公司新密二期建設(shè)管理處

設(shè)計(jì)監(jiān)理單位：中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司

施工監(jiān)理單位：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

主體工程設(shè)計(jì)單位：華東電力設(shè)計(jì)院河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

廠外中水補(bǔ)給水系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)單位：石家莊冀電電力設(shè)計(jì)工程有限公司

輸煤鐵路工程設(shè)計(jì)單位：中鐵鄭州勘察設(shè)計(jì)咨詢?cè)河邢薰?/p>

主廠房區(qū)域建筑工程：中建二局第二建筑工程有限公司

煙囪、冷卻塔區(qū)域：河南四建股份有限公司

輸煤化水區(qū)域：中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司

#4機(jī)組安裝工程：河南第二火電建設(shè)公司

4.工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

（一）保證#4機(jī)組按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一次通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行，順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)移交，創(chuàng)建

“優(yōu)質(zhì)工程”。

（二）杜絕重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故，有效消除質(zhì)量通??；觀感質(zhì)量及施

工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)同期先進(jìn)水平。

（三）確保機(jī)組達(dá)到國(guó)內(nèi)一流精品工程、三吉利公司樣板工程，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)，

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。

5.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝勝利為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、各專業(yè)

部室負(fù)責(zé)人為成員的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”辦公室和“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”管

理工作小組，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”辦公室主任為質(zhì)檢科、施工科科長(zhǎng)，成員為各專業(yè)部室專責(zé)及質(zhì)

檢員；“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組有安全文明施工組、安裝質(zhì)量工藝組、調(diào)整試驗(yàn)及技術(shù)

指標(biāo)組、工程綜合管理組、工程資料與檔案管理組等專業(yè)組成。

達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖

調(diào)

工

整

程

安

工

安

試

資

裝

全

程

驗(yàn)

料

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文

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術(shù)

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組

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組

標(biāo)

理

組

組

6.管理職能

6.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

6.1.1負(fù)責(zé)工程高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作；

6.1.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位承接項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和有關(guān)管理制度，調(diào)配及滿足相關(guān)資

源；

6.1.3副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、檢查；

6.1.4負(fù)責(zé)審議高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)考核意見(jiàn)，發(fā)布考核評(píng)比結(jié)論；

6.1.5根據(jù)需要召開會(huì)議討論并處理高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問(wèn)題。

6.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

6.2.1負(fù)責(zé)本單位承接項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃；

6.2.2負(fù)責(zé)組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)管理程序文件的編制、修改；

6.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施管理情況，配合上級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查

組工作；

6.2.4定期組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)文件、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流；

6.2.5負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求及有關(guān)會(huì)議精神，組織、協(xié)調(diào)所在單位、部

門的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，按要求定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本單位、本部門達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況；

6.2.6負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)日常工作，按階段及時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)資料；

6.2.7負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)優(yōu)自查工作；

6.2.8負(fù)責(zé)匯總創(chuàng)優(yōu)考核資料，編制本單位承接項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)考核自查報(bào)告；

6.2.9負(fù)責(zé)對(duì)各達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的工作進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)各創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組進(jìn)行獎(jiǎng)懲；；

6.2.11督促檢查各專業(yè)管理組貫徹落實(shí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)情況，收集整理有關(guān)資料并及時(shí)

向達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

6.3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)管理組職責(zé)

6.3.1按照達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃具體要求，積極開展各項(xiàng)工作，切實(shí)做好本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工

作的，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)；

6.3.2負(fù)責(zé)完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室安排的各項(xiàng)具體工作，按規(guī)范化、程

序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理要求進(jìn)行檢查及考核，真實(shí)的形成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組全部資料，

對(duì)所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

6.3.3負(fù)責(zé)本專業(yè)的不合格項(xiàng)的整改、完善、落實(shí)并形成閉合管理；

6.3.4負(fù)責(zé)本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程實(shí)施的監(jiān)督、檢查、跟蹤以及提出存在的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)進(jìn)行有

效改進(jìn)；

7.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解

7.1工程質(zhì)量指標(biāo)

?分部分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,焊口一次檢驗(yàn)合格率大于98%；

?主要“階段質(zhì)量”十個(gè)一次成功：即鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)扣蓋、廠用電受電、DCS受

電、鍋爐風(fēng)壓、化學(xué)清洗、點(diǎn)火沖管、重要輔機(jī)試運(yùn)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電。

?一次通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)，主要儀表投入率100%,自動(dòng)投入率100隊(duì)保護(hù)投入率100虬

機(jī)組投產(chǎn)后運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同等機(jī)組先進(jìn)水平；

?全部輔機(jī)試運(yùn)合格率達(dá)100%。

?杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏

煙。

?機(jī)組移交后在一個(gè)半月內(nèi)向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術(shù)資料，做到內(nèi)容完整，清晰、

準(zhǔn)確，符合要求。

?質(zhì)量體系運(yùn)行正常有效，能順利通過(guò)質(zhì)量管理體系審核。

7.2工程進(jìn)度控制目標(biāo)

工期總目標(biāo)：本期工程擬定于2010年01月15日澆注第一罐混凝土，#3機(jī)組計(jì)劃于

2011年12月31日完成168小時(shí)試運(yùn)，#4機(jī)組于2012年04月30日完成168小時(shí)試。

#4機(jī)組里程碑節(jié)點(diǎn):

里程碑節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間

主廠房基礎(chǔ)澆灌第一罐碎2010.01.15

主廠房基礎(chǔ)出零米（回填至0m）2010.08.30

鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝2010.07.15

受熱面開始吊裝2011.04.15

煙囪封頂2011.06.30

主廠房封閉完2011.04.30

化學(xué)制出合格水2011.05.31

完成鍋爐水壓試驗(yàn)2011.10.15

汽機(jī)臺(tái)板就位2011.05.15

發(fā)電機(jī)定子就位2011.07.01

汽機(jī)扣蓋完成2011.10.15

汽機(jī)油循環(huán)開始2011.10.01

DCS受電2011.08.15

廠用電受電2011.10.15

鍋爐酸洗完2012.01.05

點(diǎn)火吹管完2012.01.25

機(jī)組首次整套啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電2012.04.30

脫硫系統(tǒng)通煙氣2011.12.25

完成168小時(shí)2012.04.30

7.3安全環(huán)境管理目標(biāo)

7.3.1安全管理目標(biāo)

?杜絕重傷及以上人身事故。

?杜絕重大機(jī)械、重大交通、重大火災(zāi)事故。

?杜絕重大環(huán)境污染事故。

?不發(fā)生嚴(yán)重影響身體健康的事故。

?控制輕傷及嚴(yán)重未遂事故，一般事故控制在1%。以內(nèi)。

?控制習(xí)慣性違章的發(fā)生頻次逐月遞減。

人員安全教育培訓(xùn)率100虬

個(gè)人防護(hù)用品的到位率達(dá)100虬

?安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位，保證作業(yè)環(huán)境安全可靠。

?爭(zhēng)創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.3.2環(huán)境管理目標(biāo)

合理使用自然資源，節(jié)約用水用電；垃圾集中回收分撿處置，防止二次污染；施工

現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，減少固廢污染，無(wú)危險(xiǎn)廢物排放；以人為本，預(yù)防為主，營(yíng)造綠色環(huán)境，

致力于可持續(xù)發(fā)展。

8.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制指標(biāo)及實(shí)施項(xiàng)目要求

（-）鍋爐安裝質(zhì)量組

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任部門

1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)

1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般鍋爐專業(yè)

1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般鍋爐專業(yè)

1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般鍋爐專業(yè)

1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控鍋爐專業(yè)

1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控鍋爐專業(yè)

1.6質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

1.6.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般鍋爐專業(yè)

重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告，

主控鍋爐專業(yè)

1.6.2進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，商檢報(bào)告（進(jìn)口材料）等文件

1.7施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收簽證

1.7.1隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄主控鍋爐專業(yè)

1.7.2重要試驗(yàn)及分部試運(yùn)驗(yàn)收簽證主控鍋爐專業(yè)

1.7.3受熱面內(nèi)部清潔度檢查（試驗(yàn)）記錄主控鍋爐專業(yè)

1.7.4受監(jiān)焊口檢驗(yàn)報(bào)告，受檢焊口一次合格率達(dá)95舞以上主控鍋爐專業(yè)

1.7.5受熱面膨脹指示記錄（啟動(dòng)階段）一般鍋爐專業(yè)

1.7.6鍋爐房主汽、熱段管道蠕變?cè)紲y(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一般鍋爐專業(yè)

1.7.7竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般鍋爐專業(yè)

1.8觀感質(zhì)量

鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)無(wú)大面積返修;無(wú)片面追求觀感違反

一般鍋爐專業(yè)

2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

鍋爐主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴(yán)實(shí)，安全消防設(shè)

主控鍋爐專業(yè)

2.1施完備

設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、

一般鍋爐專業(yè)

2.2安裝規(guī)范

設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒

2.3一般鍋爐專業(yè)

目

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任部門

2.4成品保護(hù)效果好，環(huán)境整潔明亮，無(wú)施工遺留物一般鍋爐專業(yè)

3鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)安裝

3.1鍋爐平臺(tái)扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細(xì)一般鍋爐專業(yè)

鍋爐本體吊掛裝置受力均勻，設(shè)備及管道系統(tǒng)膨脹自

鍋爐專業(yè)

3.2由，指示準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求主控

3.3受熱面無(wú)重大爆管事故，無(wú)異常磨損及腐蝕主控鍋爐專業(yè)

3.4鍋爐門孔密封良好，煙風(fēng)系統(tǒng)無(wú)泄漏一般鍋爐專業(yè)

3.5鍋爐灰渣系統(tǒng)運(yùn)行正常，無(wú)明顯環(huán)境污染一般鍋爐專業(yè)

3.6鍋爐安裝

3.6.1各膨脹中心位置安裝正確、膨脹自由，符合設(shè)計(jì)要求主控鍋爐專業(yè)

旋風(fēng)分離器、回料系統(tǒng)等部位耐磨耐火材料施工工藝

鍋爐專業(yè)

3.6.2良好，外表不變形不超溫，正壓區(qū)無(wú)明顯泄漏主控

煙氣脫硝系統(tǒng)無(wú)泄漏、堵塞、粘結(jié)，無(wú)異常腐蝕、異

鍋爐專業(yè)

3.7常磨損一般

3.8輔機(jī)安裝

輔機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤(rùn)滑油及冷卻系統(tǒng)無(wú)

一般鍋爐專業(yè)

3.8.1滲漏

3.8.2輔機(jī)軸承振動(dòng)、溫度不超標(biāo)（設(shè)計(jì)值/保證值）主控鍋爐專業(yè)

3.9汽水系統(tǒng)管道

3.9.1管道及閥門嚴(yán)密無(wú)滲漏，閥門無(wú)明顯內(nèi)漏主控鍋爐專業(yè)

支吊架設(shè)計(jì)合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要

3.9.2主控鍋爐專業(yè)

求，緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無(wú)明顯偏拉斜吊

管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無(wú)膨脹

一般鍋爐專業(yè)

3.9.3受阻或影響安全通道

鍋爐房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測(cè)段、監(jiān)視段標(biāo)識(shí)清晰，

3.9.4主控鍋爐專業(yè)

監(jiān)測(cè)段備用管保存完好

3.9.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計(jì)一般鍋爐專業(yè)

3.9.6不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控鍋爐專業(yè)

（二）汽機(jī)安裝質(zhì)量組

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)

1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般汽機(jī)專業(yè)

1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般汽機(jī)專業(yè)

1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般汽機(jī)專業(yè)

1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控汽機(jī)專業(yè)

1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控汽機(jī)專業(yè)

1.6油系統(tǒng)管道安裝實(shí)現(xiàn)潔凈化施工措施一般汽機(jī)專業(yè)

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

1.7質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

1.7.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般汽機(jī)專業(yè)

重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告，

1.7.2監(jiān)造報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，商檢報(bào)告（進(jìn)口材料）等文主控汽機(jī)專業(yè)

件

1.8施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收簽證

1.8.1隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄主控汽機(jī)專業(yè)

1.8.2重要試驗(yàn)及分部試運(yùn)驗(yàn)收簽證主控汽機(jī)專業(yè)

1.8.3軸系找中心及連接安裝記錄一般汽機(jī)專業(yè)

1.8.4通流間隙測(cè)量記錄主控汽機(jī)專業(yè)

各階段油質(zhì)分析報(bào)告（機(jī)組整套啟動(dòng)前、168h滿負(fù)荷試

運(yùn)、移交生產(chǎn)后三個(gè)階段）：

1.8.5主控汽機(jī)專業(yè)

潤(rùn)滑油清潔度不低于MOOG四級(jí)（NAS七級(jí)）；抗燃油系

統(tǒng)清潔度不低于MOOG二級(jí)（NAS五級(jí)）

主蒸汽、再熱熱段管道蠕脹測(cè)點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)范，蠕脹測(cè)

1.8.6主控汽機(jī)專業(yè)

點(diǎn)原始測(cè)量記錄齊全、規(guī)范

1.8.7受監(jiān)焊口檢驗(yàn)報(bào)告，受檢焊口一次合格率達(dá)95畀以上主控汽機(jī)專業(yè)

直接空冷機(jī)組排汽裝置、蒸汽分配器、散熱器下聯(lián)箱隱

1.8.8一般汽機(jī)專業(yè)

蔽工程驗(yàn)收簽證齊全規(guī)范

1.8.9竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般汽機(jī)專業(yè)

2觀感質(zhì)量

汽機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)無(wú)大面積返修；無(wú)片面追求觀感違反質(zhì)

2.1一般汽機(jī)專業(yè)

量標(biāo)準(zhǔn)

汽機(jī)主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴(yán)實(shí)，安全消防設(shè)施

2.2^7*夕一般汽機(jī)專業(yè)

兀備

設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、安

2.3一般汽機(jī)專業(yè)

裝規(guī)范

2.4設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般汽機(jī)專業(yè)

成品保護(hù)效果好，無(wú)基建痕跡，生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔、明

2.5一般汽機(jī)專業(yè)

亮

3汽機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)安裝

3.1汽輪機(jī)（燃?xì)廨啓C(jī)）本體

3.1.1機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)、軸系振動(dòng)W70阿1主控汽機(jī)專業(yè)

3.1.2滑銷系統(tǒng)無(wú)異常一般汽機(jī)專業(yè)

3.1.3平臺(tái)扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細(xì)一般汽機(jī)專業(yè)

3.2油系統(tǒng)

3.2.1閥門及管件安裝符合強(qiáng)制性條文規(guī)定主控汽機(jī)專業(yè)

3.2.2管道及閥門嚴(yán)密無(wú)滲漏，閥門無(wú)明顯內(nèi)漏主控汽機(jī)專業(yè)

3.3輔助設(shè)備及附屬機(jī)械

3.3.1輔機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤(rùn)滑油及冷卻系統(tǒng)無(wú)滲一般施工單位

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

漏

3.2.2輔機(jī)軸承振動(dòng)、溫度不超標(biāo)（設(shè)計(jì)值/保證值）主控施工單位

3.3.3對(duì)輪及地腳螺栓安裝規(guī)范一般施工單位

3.4熱力系統(tǒng)

3.4.1管道及閥門嚴(yán)密無(wú)滲漏，閥門無(wú)明顯內(nèi)漏主控汽機(jī)專業(yè)

支吊架設(shè)計(jì)合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要求,

3.4.2主控汽機(jī)專業(yè)

緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無(wú)明顯偏拉斜吊

管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無(wú)膨脹受

3.4.3一般汽機(jī)專業(yè)

阻或影響安全通道

3.4.4汽機(jī)房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測(cè)段、監(jiān)視段標(biāo)識(shí)清晰主控汽機(jī)專業(yè)

3.4.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計(jì)一般汽機(jī)專業(yè)

吹管后末次靶板上沖擊斑痕主0.8mm,且肉眼可見(jiàn)斑痕不

3.4.6一般汽機(jī)專業(yè)

多于8點(diǎn)

3.4.7不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控汽機(jī)專業(yè)

（三）電氣、熱控安裝質(zhì)量組

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

1項(xiàng)目文件材料準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)

1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一般電氣、熱控專業(yè)

1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般電氣、熱控專業(yè)

1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理一般電氣、熱控專業(yè)

1.4本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄主控電氣、熱控專業(yè)

1.5未使用國(guó)家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控電氣、熱控專業(yè)

1.6質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

1.6.1“驗(yàn)評(píng)范圍劃分表”與工程實(shí)際一致一般電氣、熱控專業(yè)

重要原材料及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告

1.6.2主控電氣、熱控專業(yè)

等文件

主要質(zhì)量控制資料及施工記錄（主要過(guò)程、隱蔽工程驗(yàn)

1.6.3主控電氣、熱控專業(yè)

收記錄）

1.6.4檢測(cè)（報(bào)告）記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)

1.7竣工圖與工程竣工實(shí)物相符一般電氣、熱控專業(yè)

2感觀質(zhì)量

設(shè)備及系統(tǒng)無(wú)大面積返修；片面追求觀感質(zhì)量，違反質(zhì)

2.1量與工藝標(biāo)準(zhǔn)；片面追求美觀和集中效果，管、線不走主控電氣、熱控專業(yè)

捷徑，造成浪費(fèi)

連接螺栓緊固力矩符合規(guī)范，穿入方向一致，平（彈）

2.2一般電氣、熱控專業(yè)

墊齊全

2.3構(gòu)支架鍍鋅完整、色澤一致、無(wú)污染一般電氣、熱控專業(yè)

2.4導(dǎo)線弛度三相一致、引流及引下線美觀大方一般電氣、熱控專業(yè)

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

2.5盤、柜安裝規(guī)范、整齊、無(wú)污染一般電氣、熱控專業(yè)

電纜保護(hù)管敷設(shè)及電纜橋架布置合理，銜接處符合工藝

2.6一般電氣、熱控專業(yè)

要求

2.7電纜敷設(shè)整齊、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)

2.8二次接線可靠、整齊；端線號(hào)牌打印清晰一般電氣、熱控專業(yè)

2.9接地線及接地網(wǎng)引線連接規(guī)范、統(tǒng)一，色標(biāo)一致主控電氣、熱控專業(yè)

2.10熱控儀表管排列整齊，工藝精細(xì)一般電氣、熱控專業(yè)

2.11設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般電氣、熱控專業(yè)

2.12成品保護(hù)效果好，環(huán)境整潔明亮，無(wú)施工遺留物一般電氣、熱控專業(yè)

3電氣、熱控安裝

3.1電力變壓器

3.1.1本體及附件無(wú)滲油，油位正常主控電氣專業(yè)

沿本體敷設(shè)的電纜及毛細(xì)導(dǎo)管（感溫線）排列整齊，無(wú)

3.1.2一般電氣專業(yè)

壓痕及死彎

3.1.3中性點(diǎn)接地符合設(shè)計(jì)規(guī)定主控電氣專業(yè)

3.1.4基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)

3.2高壓電器

3.2.1瓷件無(wú)損傷、裂紋、污染主控電氣專業(yè)

斷路器、隔離開關(guān)動(dòng)作靈活、可靠，接觸良好，指示正

3.2.2主控電氣專業(yè)

確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠

3.2.3密封件密封良好，無(wú)滲漏一般電氣專業(yè)

3.2.4避雷器線路電流在線檢測(cè)裝置可靠主控電氣專業(yè)

3.2.5基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)

3.3電動(dòng)機(jī)

電纜保護(hù)管預(yù)埋位置和高度合理，與接線盒同側(cè)；直徑

3.3.1一般電氣專業(yè)

和彎曲半徑符合規(guī)范

外殼和電纜（高壓電纜屏蔽層）分別與接地網(wǎng)直接連接,

3.3.2主控電氣專業(yè)

接地線截面符合規(guī)范要求

3.4母線

3.4.1軟母線三相弛度、引下線彎曲度一致一般電氣專業(yè)

3.4.2硬母線平直、同相多片彎曲度一致一般電氣專業(yè)

3.4.3封閉母線焊縫工藝美觀、焊接質(zhì)量符合規(guī)范、密封良好一般電氣專業(yè)

3.5成套柜和控制保護(hù)屏

3.5.1成列屏柜屏面平整，相鄰屏間隙41.5mm一般電氣專業(yè)

導(dǎo)線無(wú)損傷，接線可靠，每個(gè)端子接線不超過(guò)2根等徑

3.5.2導(dǎo)線，接線規(guī)范、合理，導(dǎo)線彎曲弧度一致，線芯標(biāo)識(shí)主控電氣專業(yè)

規(guī)格一致、字跡清晰

屏柜與基礎(chǔ)接地可靠，符合規(guī)范要求；可開啟裝有電氣

3.5.3主控電氣專業(yè)

設(shè)備的屏柜門采用軟導(dǎo)線接地

屏柜外觀無(wú)損傷、顏色均勻、無(wú)污染；屏柜門開啟靈活、

3.5.4一般電氣專業(yè)

關(guān)閉嚴(yán)密，屏柜內(nèi)清潔

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

3.5.5事故照明及保安電源切換試驗(yàn)正常、可靠主控電氣專業(yè)

3.6電纜敷設(shè)

橋架安裝路徑和斷面布置合理、無(wú)空置層，安裝高度合

3.6.1一般電氣專業(yè)

理，便于檢查巡視

電纜排列彎度一致，無(wú)明顯交叉，進(jìn)屏柜處排列整齊；

3.6.2一般電氣專業(yè)

號(hào)牌標(biāo)識(shí)清晰

3.6.3電纜保護(hù)金屬軟管兩端固定牢靠，長(zhǎng)短適宜一般電氣專業(yè)

3.6.4交流單芯電纜的固定夾具不構(gòu)成閉合磁路主控電氣專業(yè)

電纜的金屬護(hù)層或屏蔽層接地可靠；接地線截面符合規(guī)

3.6.5主控電氣專業(yè)

范要求

3.7熱控裝置

取源管安裝坡度、坡向符合規(guī)范，彎曲弧度43D,橢圓

3.7.1一般熱控專業(yè)

度40.2D；支吊架安裝牢固，間距符合規(guī)范

電纜、導(dǎo)線無(wú)明顯交叉，與熱源表面的距離：平行敷設(shè)

3.7.2主控?zé)峥貙I(yè)

40.5m；交叉敷設(shè)40.2m

3.7.3閥門安裝規(guī)范統(tǒng)一、高度適中、操作方便一般熱控專業(yè)

3.7.4集中布置的儀表安裝工藝規(guī)范、指示正確、間距均勻一般熱控專業(yè)

執(zhí)行機(jī)構(gòu)拉桿動(dòng)作靈活、平穩(wěn)、無(wú)卡澀，拉桿長(zhǎng)度》5m,

3.7.5一般熱控專業(yè)

開關(guān)方向標(biāo)志清晰

（四）工程檔案管理組

序號(hào)檢查內(nèi)容性質(zhì)責(zé)任單位

1工程檔案

檔案室

檔案管理設(shè)施、設(shè)備配置符合檔案安全保管、保護(hù)和滿

1.1一般

足現(xiàn)代化管理需求

歸檔文件材料分類、組卷、排列、編目等整理有序，便檔案室

1.2一般

于快捷檢索利用

檔案室

1.3投產(chǎn)后45天內(nèi)全部檔案（含竣工圖）移交完畢一般

檔案室

現(xiàn)代化管理：利用計(jì)算機(jī)及管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立檔案數(shù)據(jù)

1.4一般

庫(kù)，進(jìn)行項(xiàng)目文件的全過(guò)程管理

（五）科技創(chuàng)新及其他

序號(hào)項(xiàng)目名稱/質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任單位責(zé)任人

1創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目中州杯（安裝工程）項(xiàng)目部呂明華

焊接優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)焊接專業(yè)化朱志刖

2優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量部李松枝

3創(chuàng)鄭州市文明工地安保部抄隆

4爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)工法項(xiàng)目鍋爐本體受熱面安裝鍋爐隊(duì)劉燕軍

汽機(jī)潤(rùn)滑油安裝汽機(jī)隊(duì)李保華

鏡面焊接焊接專業(yè)化沈越國(guó)

管道安裝三維制圖在工程施

5創(chuàng)新科技成果項(xiàng)目汽機(jī)隊(duì)李保華

工中的應(yīng)用

電纜敷設(shè)路徑優(yōu)化與抗干擾電氣隊(duì)張光輝

爐內(nèi)活動(dòng)腳手架安保科抄隆

焊接管理軟件的二次開發(fā)焊接專業(yè)化朱志刖

小口徑管高合金鋼根部焊接

6QC成果焊接專業(yè)化朱志刖

質(zhì)量的控制

汽機(jī)EH油管道質(zhì)量的控制汽機(jī)隊(duì)李保華

低壓缸外缸拼接防變形（爭(zhēng)取

汽機(jī)隊(duì)李保華

申報(bào)國(guó)家級(jí)QC成果）

Proheat35感應(yīng)加熱設(shè)備在

7“四新”技術(shù)焊接專業(yè)化朱志刖

P92管道焊縫熱處理的應(yīng)用

全數(shù)字化程序控制逆變焊接

PNE61-400在P92管道焊接中焊接專業(yè)化朱志刖

的應(yīng)用

9.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)保證措施

9.1.工程進(jìn)度管理

9.1.1組織保證措施

9.1.1.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)

的人員組成經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施

工全面負(fù)責(zé)。

9.1.1.2加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，各部門無(wú)特殊理由不得缺席調(diào)度會(huì)并

違反調(diào)度會(huì)安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會(huì)上檢查上次調(diào)度會(huì)安排的工作

落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則做出嚴(yán)

肅處理。分析當(dāng)天施工中存在的問(wèn)題，布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會(huì)安排的部門必

須闡明理由，并以調(diào)度會(huì)最終安排為準(zhǔn)，否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。為保證存在問(wèn)

題得到及時(shí)解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、后勤服務(wù)部門也必須派人參

加調(diào)度會(huì)。

9.1.1.3生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力，熟悉施工全過(guò)程，預(yù)覺(jué)

可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，洞察施工過(guò)程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計(jì)個(gè)

人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作局部調(diào)整安排。工作安排

應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。

9.1.1.4建立形象進(jìn)度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤，

有獎(jiǎng)有罰。形象進(jìn)度考核每月底公布，同時(shí)公布獎(jiǎng)罰情況，以此來(lái)帶動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,

嚴(yán)肅生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。

9.1.1.5制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無(wú)謂的工期損失,

各工序盡量形成流水作業(yè)。

9.1.1.6尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理的指揮。所有人員必須重視業(yè)主和監(jiān)理的指示、意見(jiàn)或建

議，保證業(yè)主和監(jiān)理的指示能順暢實(shí)施，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威。

9.1.2抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工

9.1.2.1應(yīng)用P3軟件，優(yōu)化施工進(jìn)度

依照工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，運(yùn)用P3軟件編制三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，加載人員、機(jī)

械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，利用P3軟件中的資源平衡功能，對(duì)各種資源進(jìn)行

優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的有效控制，確保進(jìn)度安排的合

理性。

9.1.2.2施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè),

避免個(gè)別工程項(xiàng)目施工的滯后影響整體工期。

9.1.2.3人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)的順序進(jìn)行調(diào)整，避

免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配。

9.1.2.4機(jī)械控制：合理利用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過(guò)程中的

爭(zhēng)搶現(xiàn)象。

9.1.2.5材料控制：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存，提高材料采購(gòu)資金的利用率。

9.1.2.6施工圖需用計(jì)劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面

影響。

9.1.2.7設(shè)備需用計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主制定的主設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃安排作業(yè)順序和工期，減少?gòu)S內(nèi)

二次搬運(yùn)；制定詳實(shí)的輔助設(shè)備供貨計(jì)劃，合理安排輔助設(shè)備安裝進(jìn)度，在確保主設(shè)備安

裝的同時(shí)，及時(shí)穿插輔助設(shè)備的安裝，同時(shí)可以降低設(shè)備供貨不及時(shí)的影響。

9.2.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理

9.2.1質(zhì)量管理體系

9.2.2質(zhì)量保證措施

9.2.2.1本工程質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的保證措施

9.2.2.1.1充分采用靈活多樣的形式，廣泛宣傳、貫徹IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理

手冊(cè)及程序文件、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施和創(chuàng)優(yōu)措施、項(xiàng)目部質(zhì)保體系文件，提

高員工的服務(wù)于顧客的意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

9.2.2.1.2建立“三級(jí)三線”質(zhì)量保證管理網(wǎng)絡(luò)

行政線：項(xiàng)目經(jīng)理-專'業(yè)公司經(jīng)理（施工工地主任）-班組長(zhǎng)等各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)為第一質(zhì)

量責(zé)任人。

技術(shù)線：項(xiàng)目總工-專業(yè)公司（施工工地）專工-班組技術(shù)員為技術(shù)負(fù)責(zé)線。

質(zhì)檢線：項(xiàng)目部質(zhì)檢科（各專業(yè)專職質(zhì)檢工程師）-專業(yè)公司專職質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)

檢員為專業(yè)質(zhì)檢線。

9.2.2.1.3使各項(xiàng)質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，使質(zhì)量體系可靠運(yùn)行。

為確保質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)性、有效性，項(xiàng)目部采用每年至少一次的定期內(nèi)審、隨機(jī)

監(jiān)督檢查和重大項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量保證監(jiān)察三種方法相結(jié)合的運(yùn)作方式。

各級(jí)質(zhì)保責(zé)任人在內(nèi)審/檢查過(guò)程中，執(zhí)法從嚴(yán)，暴露不符合項(xiàng)準(zhǔn)確、詳實(shí)、公正，

對(duì)于不符合項(xiàng)整改的復(fù)查及時(shí)、到位。

9.2.2.1.4不符合項(xiàng)責(zé)任到人，認(rèn)真按照程序文件對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)行閉環(huán)管理模式，并進(jìn)行

原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，整改要快，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，杜絕類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

9.2.2.1.5項(xiàng)目工地的質(zhì)量體系運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，將審核、監(jiān)督檢查結(jié)果納入各單

位的階段考核項(xiàng)目，每項(xiàng)管理工作實(shí)行評(píng)分制，評(píng)分結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

9.2.2.1.6工程細(xì)部處理工藝應(yīng)參照《技術(shù)要求》執(zhí)行；施工前尚應(yīng)進(jìn)行二次策劃并報(bào)業(yè)

主批準(zhǔn)后實(shí)施。

9.2.2.2工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施

在本工程施工中，工程項(xiàng)目部將始終貫徹公司的質(zhì)量方針，確保所承擔(dān)的施工工程質(zhì)

量滿足業(yè)主期望。為此工程經(jīng)理部鄭重承諾：遵守國(guó)家和電力行業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的

規(guī)定，全面接受業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量管理，樹立精品意

識(shí)，落實(shí)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思想；有效執(zhí)行質(zhì)量管理程序、質(zhì)量保證措施，向業(yè)主提供

充分的質(zhì)量信任。并通過(guò)以下的一系列質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

9.2.2.2.1建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員職責(zé)。

9.2.2.2.2建立、健全工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目質(zhì)保部嚴(yán)格把關(guān)，各

專業(yè)工程處設(shè)專職質(zhì)檢員、各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。

9.2.2.2.3明確規(guī)定從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)員工各自單獨(dú)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，務(wù)必使所有工作都

以符合質(zhì)量保證為原則，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境行為達(dá)到業(yè)主滿意為目的。

9.2.2.2.4抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大干部、工人時(shí)刻想到工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，從思

想上樹立干好工程，為公司爭(zhēng)光的意識(shí)，以高度的主人翁責(zé)任感對(duì)待工程質(zhì)量，將為顧客

服務(wù)的宗旨貫徹在工程施工的全過(guò)程。

9.2.2.2.5工程開工前，組織專業(yè)人員、施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施

工圖紙及有關(guān)資料，學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等，確保工作質(zhì)量，使施工質(zhì)量得

到有效控制。

9.2.2.2.6細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施

把細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人；并與施工單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任合同

書，各施工單位將責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步分解，落實(shí)到