碧桂園技術(shù)標(biāo)范本

目錄

1.編制說明及編制依據(jù).........................................3

1.1.編制說明..............................................3

1.2.編制依據(jù)..............................................4

2.工程概況及特點.............................................7

2.1.工程概況..............................................7

2.2.本次招標(biāo)范圍.........................................10

2.3.工程的特點、重點、難點...............................10

3.項目管理構(gòu)架..............................................11

3.1.項目管理構(gòu)架.........................................11

3.2.現(xiàn)場崗位責(zé)任制.......................................12

4.總平面布置................................................19

4.1.施工總平面布置原則...................................19

4.2.施工平面布置圖.......................................19

5.施工進(jìn)度計劃及勞動力安排...................................22

5.1.施工進(jìn)度計劃.........................................22

5.2.確保進(jìn)度計劃實施的主要措施............................22

5.3.確保進(jìn)度計劃實施的具體的技術(shù)措施：...................24

5.4.勞動力安排表.........................................25

勞動力計劃表（按實際施工調(diào)整）.............................25

6.施工機(jī)械設(shè)備...............................................27

6.1.垂直運輸方式.........................................27

7.工程施工方案及技術(shù)保證措施.................................31

7.1.測量工程.............................................31

7.2.地下室施工...........................................36

7.3.主體工程施工方案及技術(shù)措施...........................40

7.4.腳手架工程施工方案...................................60

7.5.裝飾施工方案.........................................68

7.6.安裝工程施工方案.....................................75

7.7.季節(jié)性施工方案.......................................77

7.8.砌體工程施工方案.....................................80

7.9.技術(shù)保證措施.........................................85

8.施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.....................................90

8.1.質(zhì)量目標(biāo).............................................90

8.2.工程質(zhì)量保證措施.....................................90

8.3.工程質(zhì)量原則.........................................90

8.4.各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容.................................91

8.5.工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制.............................93

8.6.主要分項工程的施工質(zhì)量檢測方法.......................96

8.7.成品保護(hù).............................................97

8.8.質(zhì)量通病的防治......................................99

9.安全文明施工目標(biāo)及保證措施................................106

9.2.確保安全生產(chǎn)的保證措施..............................106

9.3.文明施工保證措施....................................110

2

1.編制說明及編制依據(jù)

1.1.編制說明

1.1.1.我公司完全接受招標(biāo)文件提出的全部要求并充分認(rèn)同杭州碧泰置業(yè)有

限公司的管理理念和企業(yè)文化，將嚴(yán)格按有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明

安全施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，落實各項施工方案和技術(shù)措施，在建設(shè)單

位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，共同建設(shè)好本工程。

1.1.2.我公司通過“杭州碧泰置業(yè)有限公司”提供的招標(biāo)文件以及有關(guān)技術(shù)

資料的學(xué)習(xí)和分析，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了多種可能影響施工的因素和本

工程總承包的特點，難點以及我們自身力量等各項優(yōu)勢后，我公司有充分的信心

和能力保證高質(zhì)量且按照招標(biāo)文件約定的節(jié)點工期計劃全面完成本工程招標(biāo)規(guī)

定的總承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)和總承包管理職責(zé)，向建設(shè)單位提交一份滿意的答

卷。

1.1.3.從對本工程全面負(fù)責(zé)的原則出發(fā)，本施工組織設(shè)計突出施工方案的先

進(jìn)合理，施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格要求細(xì)致，總包責(zé)任可靠落實，確保

以一流的施工技術(shù)，一流的科學(xué)管理方法，一流的施工速度和一流的的工程質(zhì)量

來實現(xiàn)本工程的施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速建成的目標(biāo)。

1.1.4.本工程我公司一旦中標(biāo)，我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備

和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項

目管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在建設(shè)，質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的項

目總承包管理制度。

1.1.5.通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處理,

實現(xiàn)工期，質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。

1.1.6.我公司完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量控制和施工方法要求，嚴(yán)格按照

招標(biāo)文件《碧桂園質(zhì)量管理手冊》內(nèi)有關(guān)施工工藝進(jìn)行施工，爭取在集團(tuán)內(nèi)部檢

查評比中得到表揚，本工程質(zhì)量目標(biāo)為在各個工程節(jié)點驗收合格的基礎(chǔ)上，本工

程質(zhì)量一次達(dá)到工程所在地政府質(zhì)監(jiān)部門驗收合格等級并備案完畢，以精品工程

回報業(yè)主。

3

1.1.7.為了保證本工程最終質(zhì)量，我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)

施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級政

府質(zhì)量監(jiān)督直至工程竣工驗收。

LL8.為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司在編制施工組織設(shè)計

的同時，編制好安全生產(chǎn)保證計劃，落實好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目

經(jīng)理為本工程項目安全總負(fù)責(zé)人，按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過

程管理。

1.1.9.一旦我公司有幸中標(biāo)，我司將嚴(yán)格按建設(shè)單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計組

織施工，全過程接受業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督；同時承諾，經(jīng)選定的

本工程項目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，未經(jīng)建設(shè)單位同意不作調(diào)換和撤

離。

1.1.10.我公司將嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定施工，保證施工現(xiàn)場清潔達(dá)

到工完場清的文明施工要求，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

1.1.11.本工程招標(biāo)階段施工組織設(shè)計的編制，系根據(jù)目前由杭州碧泰置業(yè)有

限公司所提供的招標(biāo)文件、有關(guān)工程量清單及總平面圖等資料為依據(jù)，若我公司

中標(biāo)后，將根據(jù)中標(biāo)項目的實際規(guī)模、工程項目型號及詳細(xì)的施工圖紙在本施工

組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按照補充資料及施工圖紙會審紀(jì)要進(jìn)一步補充、完善，使其形

成一份具有技術(shù)先進(jìn)，安排合理，經(jīng)濟(jì)適用，操作簡易的施工組織設(shè)計，經(jīng)公司

審核批準(zhǔn)后報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批后組織實施。

1.2.編制依據(jù)

1.2.1.《杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標(biāo)段總承包工程》招標(biāo)文件、清單、圖

紙及有關(guān)說明。

1.2.2.現(xiàn)場勘察及業(yè)主提供的環(huán)境條件。

1.2.3.上級主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。

1.2.4.浙江省東陽第三建筑工程有限公司IS09001質(zhì)量管理體系《程序文

件》、IS014001環(huán)境管理體系文件和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理文件。

1.2.5.國家、地方及行業(yè)規(guī)范規(guī)定。

序號類別名稱編號

4

1國家工程測量規(guī)范GB50026-2007

2國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-2002

3國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008

4國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011

5國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015

6國家建筑工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號

7國家工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部建標(biāo)[2000]85號

8國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011

9國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010

10國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012

11國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013

12國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2012

13國家給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)GB50141-2008

14國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008

15國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50303-2015

1()國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002

17國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001

18國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015

19國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012

20國家建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-2002

21國家現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及GB50236-2011

22國家機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用GB50231-2009

23行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012

24行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8-2012

25行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011

26行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2011

27行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

28行業(yè)建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-2005

29行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2011

30行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2016

31行業(yè)《鋁合金建筑型材》GB5237-2008

32行業(yè)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008

33行業(yè)《建筑工程模板施工手冊》第二版中國工業(yè)出版社

5

6

2.工程概況及特點

2.1.工程概況

2.1.1.項目施工簡介:

項目內(nèi)容

工程名稱杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標(biāo)段總承包工程

建設(shè)單位杭州碧泰置業(yè)有限公司

工程地址浙江省杭州蕭山臨浦村東藩北路與臨北路口交叉口

設(shè)計單位廣東博意建筑設(shè)計院有限公司

建設(shè)規(guī)模：本工程包括4#、5#、7#、8#共4棟框剪結(jié)構(gòu)高層(其中4#、5#、

7#為26層，5#為27層)住宅及6棟別里、商鋪、地下室，地下室1層?？偨ㄖ?/p>

面積約84708nf,其中住宅建筑面積約59839n商鋪建筑面積約1200nf,單

層地下車庫建筑面積約23669m\最終以《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》相關(guān)面積數(shù)據(jù)

為準(zhǔn)。

2.1.2.結(jié)構(gòu)形式：住宅為框剪結(jié)構(gòu)體系、別墅為框架結(jié)構(gòu)體系。

2.1.3.招標(biāo)要求工期:508日歷天(2017.8.10-2018.12.30)。

2.1.4.質(zhì)量要求：達(dá)到國家驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.5.管理模式：施工總承包。

2.1.6.建筑設(shè)計概況

層數(shù)

工程名稱單棟建筑面積(m2)備注

地上地下

4#26110,395.00鉆孔灌注樁基礎(chǔ)

5#27114,952.00鉆孔灌注樁基礎(chǔ)

7#26115,595.00鉆孔灌注樁基礎(chǔ)

8#26113,845.00鉆孔灌注樁基礎(chǔ)

16#?21#31842.00靜壓管樁基礎(chǔ)

地下室123,669.00靜壓管樁基礎(chǔ)

商鋪111200.00靜壓管樁基礎(chǔ)

使用性質(zhì)住宅建筑

7

防火類別高層建筑：二類

耐火等級地下一級；地上二級

抗震設(shè)防烈度6度

4#為76.6m；5#為78.9m；

建筑高度

7#為76m；8#為76m；16-21#為10m；

墻體及飾面工程、屋面、樓地面及天花工程詳見建

建筑構(gòu)造室內(nèi)裝修

筑設(shè)計總說明《建筑面層構(gòu)造用料表》

本工程根據(jù)地下室使用功能，防水等級二級，種植

頂板防水等級為一級，地下室內(nèi)的電房防水等級一級。

鋼筋混凝土抗?jié)B等級P6.地下室消防水池池壁采用

P6抗?jié)B鋼筋混凝土自防水。

地下室地下室頂板消防車道：L5厚單面反應(yīng)粘高分子防

水卷材；2.0厚聚合物水泥防水涂料；

地下室種植頂板：1.5厚阻根型單面反應(yīng)粘高分子

防水

防水卷材；2.0厚聚合物水泥防水涂料；

地下室底板：1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；

掛混凝土瓦；固定金屬順?biāo)畨|塊及掛瓦條；50厚

細(xì)石碎持釘層，配①4@150雙向鋼筋；專用膠粘40厚擠

屋面塑聚苯板；1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；20厚

1:2.5水泥砂漿找平層；現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板，板

底平整干凈；

屋面采用擠塑聚苯板屋面外保溫系統(tǒng)，壓縮強(qiáng)度不

屋面

小于150kp；

天花架空層天花采用擠塑聚苯板保溫

節(jié)能工程外墻采用無機(jī)輕集料保溫砂漿外墻外保溫系統(tǒng)；干

外墻保溫

掛石材墻面在鋼立柱間填塞巖棉板保溫板。

層間樓板保溫采用10厚泡沫塑料墊層或擠塑聚苯

層間樓板

板保溫層。

8

外墻門窗本工程外窗采用斷熱鋁合金框、中空玻璃窗

變形縫變形縫用巖棉板填塞400深。

2.1.7.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

序號內(nèi)容說明與要求

1地基礎(chǔ)形式樁基礎(chǔ)

2下地下室底板筏板碎強(qiáng)度等級為C30；筏板厚度為1500mm。

3室地下室剪力墻墻厚：200mm、250mm、300mm（基礎(chǔ)面?頂板面）

4結(jié)構(gòu)體系剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)設(shè)計使用

550年

年限

主

6安全等級二級

體

7抗震設(shè)防抗震設(shè)防烈度為6度，抗震設(shè)防類別為丙類

8剪力墻墻厚：200mm>250mm>300mm

9樓蓋、屋蓋樓蓋為現(xiàn)澆鋼筋碎樓板，屋面為現(xiàn)澆鋼筋碎坡屋面

填

10充砌體所有填充墻采用蒸壓加氣碎砌塊，專用砂漿砌筑。

墻

梁、板:C30、C25；

剪力墻、柱：C25?C45（具體詳各單體）；

11碎強(qiáng)度等級

構(gòu)造柱、圈梁、過梁、壓頂梁等次要的混凝土構(gòu)件均

采用C20o

12鋼筋HPB300,HRB335和HRB400級

200X500、200X1200、200X650、200X560、

200X400,200X660,200X600.200X860、

13梁截面200X900,200X1050、200X420、250X850、

200X700、250X800.250X700、250X1650、

300X800、300X1200

9

14柱截面400X400、700X400.400X450

2.2.本次招標(biāo)范圍

施工總承包，包括土建工程、裝修工程、安裝工程、室外市政及附屬工程等。

詳見施工合同。

2.3.工程的特點、重點、難點

2.3.1.地下室面積大

本工程地下室設(shè)置一層地下室，地下室占地面積約23669平方米，地下室施

工面積大，如何組織策劃地下室施工是一個重點和難點。

2.3.2.可用場地空間狹窄，場布難度大

本工程建筑紅線距離地下室外墻線較近，現(xiàn)場可用空間較小，場地布置難度

大，材料周轉(zhuǎn)困難。所以如何確保本工程的施工進(jìn)度是本工程難點和重點。

2.3.3.安全文明施工管理工作量大

本工程4、5、7、8四棟高層同步施工，施工交叉作業(yè)面多，安全管理任務(wù)

重，文明標(biāo)化施工工作量大，而且時間緊任務(wù)重，因此安全文明施工管理問題也

是本工程的重點和難點。

2.3.4.任務(wù)重，工期緊

本工程高層開工日期為2017年8月10日，正負(fù)零完成日期最早為8月25

日，預(yù)售節(jié)點13層施工完畢為9月29日，工期較緊張，我司將按照四棟主體同

步施工，事前安排好勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等

需用量計劃，詳細(xì)編制日、周、旬、月、季的施工進(jìn)度計劃安排。

根據(jù)以上特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的

奮斗精神；拼搏、求實的工作作風(fēng)，編制好各復(fù)雜部位的難點解決方案，創(chuàng)一流

的管理模式、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，完成杭州蕭山臨浦碧桂園一期

二標(biāo)段總承包工程土建及安裝總承包工程的建設(shè)任務(wù)。

10

3.項目管理構(gòu)架

3.1.項目管理構(gòu)架

根據(jù)公司多年施工管理的經(jīng)驗及招標(biāo)文件附件9的要求，我司擬采用以下項

目管理構(gòu)架。（見下圖，項目管理構(gòu)架）

公司工程管理處

項目經(jīng)理

生

水

技

電

術(shù)

產(chǎn)

經(jīng)

經(jīng)

經(jīng)

理

理

理

三建主管工程師

安全主任

分

專

測

土

安

預(yù)

機(jī)

資

試

材

財

機(jī)

包

職

量

建

全

算

械

驗

料

料

械

務(wù)

單

質(zhì)

工

施

員

員

員

員

員

員

員

負(fù)

位

檢

程

工

責(zé)

員

師

員

各施工班組

在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有

很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力

的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé),

落實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣

大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。

11

3.2.現(xiàn)場崗位責(zé)任制

3.2.1.項目經(jīng)理

1）切實貫徹公司的管理方針、目標(biāo)，并組織實施。

2）項目經(jīng)理是該工程施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人。

3）嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。

4）根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行情況，負(fù)責(zé)項目部組織機(jī)

構(gòu)的設(shè)置，職責(zé)的分配，健全項目部管理網(wǎng)絡(luò)，對項目部管理體系的建立與完

善全面負(fù)責(zé)。

5）負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強(qiáng)部門間聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好結(jié)算。

6）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度

和上級部門有關(guān)工程建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件。

7）定期組織管理人員和職工進(jìn)行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境保護(hù)技術(shù)

的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。

8）負(fù)責(zé)對工程分承包方的施工管理和控制。

9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時上報公司。

3.2.2.技術(shù)經(jīng)理

掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、

規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及條例，并能結(jié)合公司的管理方針和本部門的管理目標(biāo)，認(rèn)真

貫徹實施。

1）組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，

領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握本工程的特點、難點。

2）負(fù)責(zé)編制項目部工程質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計），安全專項施工方案以及

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實施。

3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進(jìn)貨產(chǎn)品、過

程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位、關(guān)鍵工序和特殊過

程、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并參加分階段部工程驗收及不合格品的技術(shù)鑒

定工作。

4）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度

和上級部門有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件。

12

5）定期組織管理人員和職工進(jìn)行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境監(jiān)測技術(shù)

的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。

6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分包方提供的工程技術(shù)文件（施工

圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）。

7）根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組進(jìn)行技

術(shù)攻關(guān)。

8）負(fù)責(zé)對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。

9）組織對工程施工情況進(jìn)行旬檢，對查出的工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全隱患

以及環(huán)境污染及時落實技術(shù)措施進(jìn)行整改。

10）參加質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染重大影響的技術(shù)鑒定工作。

11）負(fù)責(zé)施工過程中的各項技術(shù)交底。

3.2.3.生產(chǎn)經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場生產(chǎn)活動，編制工程施工進(jìn)度計劃，組織工程材料及

勞動力預(yù)算，編制材料采購計劃及勞動力調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組的施工

合作。

1）參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控

制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。

2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)

助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依

照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

3）參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工

程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

4）根據(jù)公司年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬

計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

5）科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決

施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

6）協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注

重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各

項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。

13

7）項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。

3.2.4.施工員

1）掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)（操作）規(guī)程，認(rèn)真貫徹本公司的管理方針和管理目標(biāo)。

2）按照本工程的設(shè)計文件、國家及地方施工和驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)

程，本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行過程施工控制。

3）負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對實施過程進(jìn)行控制。

4）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，施工中應(yīng)有針對性的安全保

護(hù)和環(huán)境污染控制措施，并督促班組認(rèn)真執(zhí)行其技術(shù)措施。

5）對違反施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境管理方案的班組和個人，及時制

止違章行為，并做嚴(yán)肅批評，采取相應(yīng)果斷防范措施，防止質(zhì)量、職業(yè)健康安

全事故以及重大環(huán)境污染的發(fā)生。

6）協(xié)助設(shè)計管理人員監(jiān)控施工設(shè)備的配置及運行狀況是否滿足施工過程能

力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向項目部負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。

7）協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全以及環(huán)境污染控制技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)

在職權(quán)范圍的無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向項目部負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)

調(diào)解決。

8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。

3.2.5.專職質(zhì)檢員

1）熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)條例。

2）參與編制項目部工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)計劃并提出保證質(zhì)量措施，予以

督促落實。

3）經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量檢驗驗證權(quán)限，圍繞公司管理方針和管理目

標(biāo)，切實按質(zhì)量計劃要求進(jìn)行實施。

4）負(fù)責(zé)組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗證標(biāo)準(zhǔn)，并對質(zhì)量要求進(jìn)行交底。

5）負(fù)責(zé)按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及條例對進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)

品進(jìn)行必要的檢驗，應(yīng)對檢驗結(jié)果的符合性負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)

現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

6）負(fù)責(zé)對分部、分項工程的質(zhì)量驗收及單位工程的交工驗收工作。

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7）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量問題，及時采用有效措施進(jìn)行整改。

8）負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，分析處理，并嚴(yán)格

按“四不放過”的原則辦理。

9）負(fù)責(zé)過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以保證檢驗結(jié)果的有效性和檢測

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3.2.6.安全員

1）掌握國家及地方有關(guān)建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

條例，并貫徹執(zhí)行。

2）認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的指標(biāo)，熟練地掌

握各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，環(huán)境污染控制等制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)

的環(huán)境保護(hù)工作，并有針對性地制定一套技術(shù)措施。

3）因地制宜地做好施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)文明施工宣傳教育

工作，增強(qiáng)安全和環(huán)境意識。

4）指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用勞保用品。

5）在項目經(jīng)理組織下對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境因素的識別、登記、填

寫《環(huán)境因素登記表》，并負(fù)責(zé)將該表上報工程公司。

6）在項目經(jīng)理組織下對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評價和風(fēng)

險控制策劃工作，并填寫《重大危險源清單》報公司工程部審批。

7）負(fù)責(zé)編制本工程的安全衛(wèi)生管理方案、消防安全管理方案、環(huán)境管理方

案，以及腳手架搭設(shè)、臨時用電、懸挑鋼平臺等專項方案，并組織實施。

8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底和上級

安全教育工作，如實做好安全臺帳。

9）負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實工作，督促施工現(xiàn)場實

施安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中技術(shù)措施。有權(quán)向項目負(fù)

責(zé)人建議解決從事影響職業(yè)健康作業(yè)人員所需的安全防護(hù)用品，有權(quán)制止危及

生命安全和人身健康的作業(yè)行為。

10）組織人員對物料提升機(jī)、腳手架、塔吊等設(shè)施的驗收掛牌，以及張

掛警告標(biāo)志。

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11）在項目經(jīng)理的組織下，根據(jù)工程實際情況制訂等急預(yù)案并負(fù)責(zé)實施。

12）參加安全事故和重大環(huán)境污染的調(diào)查、分析及處理工作。并按有關(guān)

規(guī)定及時向上級部門報告，按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實。

13）負(fù)責(zé)對食堂衛(wèi)生的檢查工作。

3.2.7.材料員

1）熟悉常用工程材料的性能（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及特

性）等基本知識。

2）收集并掌握工程材料的采購信息，并及時編制材料采購計劃。

3）采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集

提交材料合格證，試驗報告，產(chǎn)品使用許可證等資料。

4）確保供應(yīng)各安全技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)改善勞動保護(hù)措施、改善勞

動條件的物資。

5）供應(yīng)必要的環(huán)保技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)防治和監(jiān)測環(huán)境污染設(shè)施。

6）對勞動保護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放，按規(guī)定必須保證質(zhì)量，并進(jìn)行定

期檢查，按期更新報廢。

7）對現(xiàn)場施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安

全帽等安全措施和配料以及環(huán)境污染防護(hù)和監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查

和試驗，對不合格的及時更新、調(diào)換。

8）參加對產(chǎn)品供方的評價工作。

9）按批準(zhǔn)的采購文件，在合格供方名單中采購，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格供

方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)工程公司經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可采購。

10）對合格供方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫《合格供方不合格品記

錄》，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報，以采取必要的措施，保證采購物資

的質(zhì)量。

11）配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工工作。

3.2.8.資料員

1）收集并熟悉本行業(yè)國家及地方有關(guān)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)

的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例及通知，并貫徹執(zhí)行。

2）負(fù)責(zé)做好本部門工程資料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫、整理、

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編目、裝訂和保管工作。

3）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單

的編制，文件更改和補領(lǐng)手續(xù)的辦理以及作廢文件的收繳處理工作。

4）負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）。

3.2.9.財務(wù)負(fù)責(zé)

經(jīng)營財務(wù)科設(shè)費用成本工程師、預(yù)算合同工程師和會計崗位，主要負(fù)責(zé)項目

的合同、費用、工程分包、預(yù)算、結(jié)算審批、材料設(shè)備采購供應(yīng)、工程成本、后

續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。

3.2.10.施工班組長

1）嚴(yán)格遵守項目部有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理以及其它的各

項規(guī)章制度。

2）負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和

工藝及安全操作規(guī)程。

3）負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行三級教育和崗前技術(shù)、安全、環(huán)保交底，交底應(yīng)有針對

性，清楚扼要地說明重點控制的質(zhì)量特性，重大危險源和環(huán)境因素，控制的方

法及偏離可能發(fā)生的后果，并應(yīng)保持記錄，交底雙方簽名。

4）協(xié)助項目部安全員檢查職業(yè)健康安全規(guī)章制度，在任何情況下均不得野

蠻施工，不得擅自動用機(jī)械電氣、架子設(shè)備等。

5）督促班組成員防治環(huán)境污染以及節(jié)約水、電等能源。

6）上班前認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場所用機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全情況和班組人員勞動

防護(hù)用品情況，對不符合安全操作規(guī)程，要及時向安全員提出，有權(quán)拒絕違章

制度和指揮。

7）協(xié)助施工員做好施工工藝的過程檢查，對不合格品進(jìn)行整改或返工返修。

3.2.11.土建施工人員

1）嚴(yán)格按工藝、規(guī)程的要求操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造

成的不合格負(fù)責(zé)。

2）施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或施工員反映，并參加原因分析，對不

及時自檢造成不合格負(fù)責(zé)。

3）保證個人施工負(fù)責(zé)精神和進(jìn)度指標(biāo)的完成。

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4）執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和安全施工。

5）努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新。

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4.總平面布置

施工總平面布置中施工機(jī)械、交通道路、臨時設(shè)施、材料堆放及施工用水用

電的布置情況，以及施工現(xiàn)場平面布置的管理。

4.1.施工總平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管

理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：

1）在施工場地合理范圍內(nèi)，充分利用每一寸場地；

2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能合理布置；

3）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地

減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；

4）在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；

5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范。

4.2.施工平面布置圖

具體布置詳見附圖《施工現(xiàn)場總平面布置圖》

施工現(xiàn)場平面布置分階段進(jìn)行布置，材料堆場功能分階段進(jìn)行調(diào)整，主要說

明如下。

4.2.1.現(xiàn)場垂直運輸設(shè)施的布置：

現(xiàn)場布置5臺50m塔吊，4臺施工電梯，6臺物料提升機(jī)。

1）砂漿攪拌點集中布置，在4#樓、20#、21#附近設(shè)3個專業(yè)施工組進(jìn)行攪

拌；鋼筋制作棚布設(shè)在4#和8#樓、16#和17#中間位置，水泥倉庫就近布置于

砂漿攪拌機(jī)邊，本工程均采用商品碎。

2）施工現(xiàn)場全封閉施工，圍墻統(tǒng)一高度為2.5m,作為施工現(xiàn)場的圍護(hù)圍墻。

3）臨時施工道路路面利用工程道路的路基，報業(yè)主同意后按方案進(jìn)行施工。

各倉庫、辦公室、材料堆場均采用硬地坪施工，地坪厚度5~10cm,用C20碎澆

筑。

4）水電管線的布設(shè)：

5）所有臨時施工用電的電纜均埋地走線，臨時設(shè)施及機(jī)械邊均設(shè)分配電箱

6）污水排放：沿施工道路外沿做660寬，850深環(huán)形排水溝，每隔25m設(shè)

0.86mX0.86mXl.2m深的窯井，污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一排放到市政污水管道。

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7）現(xiàn)場各種材料按計劃分期分批進(jìn)場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用

地點，分包方所需材料堆場將根據(jù)各施工階段的實際情況適當(dāng)調(diào)整場地布置。

8）臨時設(shè)施的布置：

施工現(xiàn)場設(shè)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)，辦公區(qū)設(shè)置在7#附近，采用2層彩鋼活動板

房搭設(shè)。

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附件：施工平面布置圖

杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標(biāo)段總承包工程平面布置圖

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5.施工進(jìn)度計劃及勞動力安排

5.1.施工進(jìn)度計劃

5.1.1.施工總進(jìn)度計劃的編制原則和方法

本工程施工進(jìn)度計劃按照以下文件及既選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量

的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原則進(jìn)行編制。

1）本次招標(biāo)文件的施工圖紙。

2）待建項目建設(shè)用地的周圍環(huán)境及現(xiàn)場情況。

3）現(xiàn)行的國家各種施工、驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

4）現(xiàn)行的國家關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5）本公司頒發(fā)的文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和經(jīng)驗及公司擁有的技術(shù)力

量。

6）本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計提出的各項工期要求。

進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附件

5.2.確保進(jìn)度計劃實施的主要措施

5.2.1.確保進(jìn)度計劃實施的有針對性的管理及組織措施：

1）在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全

目標(biāo)、工期目標(biāo)實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，

隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項分塊的施工任

務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。

2）工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工

人的勞動工效。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)

任心和勞動積極性。為提高勞動工效，本公司將利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班

組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實到每一施工班組，將

施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，

并明確每個現(xiàn)場操作人員的責(zé)任，確保勞動工效提高。

3）為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度計劃下達(dá)給班組時，所有

施工任務(wù)的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到

22

無條件完成，施工任務(wù)的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個

日歷天，項目部將給予嚴(yán)厲的處罰。

4）派有類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。

5）本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，高潮時擬采用

1一2班制，12小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。

6）配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細(xì)見資源需要量計劃章節(jié)的

相關(guān)內(nèi)容。

7）精心編制分部分項工程計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實際進(jìn)展及時

調(diào)整。

8）強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司較早通過IS09002質(zhì)

量認(rèn)證的優(yōu)勢，整個施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要

求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點，實行重點管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，

避免因返工引起的工期延誤。

5.2.2.確保進(jìn)度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施：

1）公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。

2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。

3）搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，尤其

是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。

4）我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，指定主要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同

內(nèi)容和建設(shè)單位要求編制好施工組織設(shè)計，經(jīng)公司審查后，送建設(shè)單位、監(jiān)理

單位審查同意后實施。

5）建立和健全現(xiàn)場各項管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等）,

確保工程順利進(jìn)行。

6）按計劃并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。

7）與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，

建立必須的工作程序。

23

5.3.確保進(jìn)度計劃實施的具體的技術(shù)措施：

1）在施工腳手架頂部安裝彩鋼板防雨棚，確保在下雨天亦能開展正常施

工，避免雨天對工期的影響。

2）采用專業(yè)運輸班組及時有效施工。

積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。

全面熟悉設(shè)計圖紙，及時與業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，及早確定裝飾的施工作

法與樣板，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計方的同意并及時進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。

開展QC攻關(guān)活動，努力消除工程質(zhì)量通病。

加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。

24

5.4.勞動力安排表

勞動力計劃表（按實際施工調(diào)整）

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種地上主設(shè)備安裝竣工收尾

準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)工程裝飾階段

體階段階段階段

木工403003605010/

混凝土工60370300703015

鋼筋工205302703015/

泥工302001003008066

架子工304030010010016

機(jī)械工158090386010

油漆工224408040

電工20606010010020

電焊工8804026185

水暖工83040708010

修理工9301530158

安裝工16808020022020

合計258180216591054808210

注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。

本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。

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5.5.附件進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標(biāo)段總承包工程進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

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