殯儀館施工組織設(shè)計

眉?h市殯儀服務(wù)中心施工組織設(shè)計

目錄

總說明

1、編制原則...........................................................................4

2、編制依據(jù)...........................................................................4

3、編制內(nèi)容...........................................................................4

第一部分概況及特點(diǎn)

第一章工程概況及工程特點(diǎn)...........................................................4

第一節(jié)工程概況.......................................................................4

第二節(jié)工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)....................................................5

第二部分施工準(zhǔn)備

第二章施工指導(dǎo)方針和主要目標(biāo)......................................................6

第一節(jié)指導(dǎo)方針......................................................................6

第二節(jié)主要目標(biāo)......................................................................7

第三章施工組織機(jī)構(gòu)..................................................................7

第一節(jié)工程施工指導(dǎo)思想.............................................................7

第二節(jié)組織準(zhǔn)備......................................................................7

第四章施工總體部署..................................................................12

第一節(jié)施工部署原則..................................................................13

第二節(jié)施工準(zhǔn)備......................................................................13

第三節(jié)勞動力、機(jī)具、材料組織......................................................15

第四節(jié)本工程采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程......................................18

第五章施工總平面布置...............................................................18

第一節(jié)施工總平面布置的原則........................................................18

第二節(jié)施工道路......................................................................19

第三節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施布置..................................................20

第四節(jié)臨時用水、電..................................................................21

第五節(jié)施工臨時排水..................................................................22

第三部分工期計劃

第六章工期安排及工期保證措施......................................................23

第一節(jié)總工期安排....................................................................24

第二節(jié)關(guān)鍵線路工期的控制...........................................................25

第三節(jié)保證工期實(shí)現(xiàn)的措施...........................................................26

第四部分施工方案

第七章施工方案.......................................................................28

第一節(jié)流水段劃分....................................................................29

第二節(jié)施工順序.......................................................................29

第八章測量定位放線..................................................................29

1

第一節(jié)定位及加線控制................................................................29

第二節(jié)標(biāo)高控制....................................................................29

第三節(jié)誤差控制....................................................................29

第九章基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工方案.......................................................29

第一節(jié)土方工程.......................................................................30

第二節(jié)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工...........................................................32

（-）鋼筋工程.........................................................................33

（二）模板工程.........................................................................34

（三）碎工程...........................................................................36

第三節(jié)腳手架工程....................................................................42

一、施工準(zhǔn)備...........................................................................42

二、施工要點(diǎn).........................................................................43

三、腳手架安全與維護(hù)..................................................................45

第十章砌筑工程....................................................................45

第一節(jié)材料要求.......................................................................46

第二節(jié)砌筑工藝.......................................................................47

第十一章防水工程....................................................................48

第一節(jié)屋面防水工程施工.............................................................49

第二節(jié)衛(wèi)生間防水施工................................................................50

第十二章裝飾裝修工程................................................................50

第一節(jié)門窗工程.......................................................................51

第二節(jié)外裝修工程....................................................................52

第三節(jié)內(nèi)裝工藝流程..................................................................53

第五部分工程質(zhì)量計劃

第十三章施工質(zhì)量保證措施...........................................................58

第一節(jié)施工技術(shù)管理保證措施.........................................................59

第二節(jié)重點(diǎn)分部分項工程及特殊項目的質(zhì)量保證措施..................................60

第十四章常見質(zhì)量通病預(yù)防措施.......................................................63

第一節(jié)填充墻與砂柱梁交接處及其它部位出現(xiàn)裂縫的預(yù)防措施.........................63

第二節(jié)屋面、衛(wèi)生間滲漏預(yù)防措施......................................................63

第二節(jié)外墻面抗裂防滲預(yù)防措施.......................................................64

第三節(jié)碎質(zhì)量通病預(yù)防措施...........................................................64

第四節(jié)鋼筋工程質(zhì)量通病預(yù)防措施....................................................66

第五節(jié)樓地面質(zhì)量通病預(yù)防措施.......................................................65

第六節(jié)抹灰工程質(zhì)量通病預(yù)防措施....................................................66

第七節(jié)門窗質(zhì)量通病預(yù)防措施.........................................................68

第六部分安全文明生產(chǎn)保證措施

第十五章安全生產(chǎn)....................................................................69

第一節(jié)施工過程安全保證措施.........................................................70

第十六章文明施工管理措施...........................................................76

第一節(jié)現(xiàn)場文明施工..................................................................76

第二節(jié)現(xiàn)場總平面管理................................................................77

第三節(jié)作業(yè)班組及宿舍管理...........................................................78

第四節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施.........................................................79

第七部分其它技術(shù)保護(hù)措施

第十七章季節(jié)性施工措施..............................................................80

1>雨季施工措施.........................................................................80

2、夏季施工措施.........................................................................80

第十八章成品保護(hù)措施................................................................81

第一節(jié)組織措施.......................................................................81

第二節(jié)保護(hù)措施.......................................................................82

第三節(jié)技術(shù)措施.......................................................................82

第十九章降低造價措施................................................................83

第二十章施工試驗計量管理措施.......................................................84

第二十一章工程軟件資料管理.........................................................84

第八部分施工與協(xié)作單位、專業(yè)分包單位的配合

第二十二章總包與協(xié)作單位的配合措施................................................85

第一節(jié)施工與建設(shè)單位的配合措施....................................................85

第二節(jié)施工與設(shè)計單位的配合措施....................................................85

第三節(jié)施工與監(jiān)理單位的配合措施....................................................86

第二十三章土建與各專業(yè)施工單位的配合措施.........................................86

第一節(jié)土建安裝與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)................................................86

第二節(jié)土建與安裝單位的配合措施....................................................88

第九部分服務(wù)

第二十四章質(zhì)量回訪與保修...........................................................88

第一節(jié)回訪制度.......................................................................89

第二節(jié)質(zhì)量保修.......................................................................89

附圖：

施工總平面布置圖

施工進(jìn)度計劃橫道圖

眉山市殯儀服務(wù)中心施工組織設(shè)計

總說明

1v編制原則：

（-）遵守國家有關(guān)方針和政策，基建程序和法規(guī)；實(shí)行建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位

和監(jiān)督部門相結(jié)合，協(xié)同配合，促成成套交工使用的原則；

（二）“質(zhì)量第一”，確保安全，關(guān)鍵部位重點(diǎn)控制的原則，在平面、空間、時間、方面統(tǒng)

籌安排，交叉流水，均衡施工的原則；以技術(shù)進(jìn)步促效率，質(zhì)量管理求效益的原則；

圍繞工程的適用性，通過不斷的優(yōu)化施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，不斷優(yōu)化施工設(shè)計本身，實(shí)行資源和人

力優(yōu)化利用的節(jié)約原則；

2、編制依據(jù)：

（一）樂山市民用建筑設(shè)計所設(shè)計的眉山市殯儀服務(wù)中心殯儀信施工圖；

現(xiàn)場踏勘條件；

（二）國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)以及四川省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行建安工

程的有關(guān)文件、規(guī)定；

（三）我司目前的技術(shù)實(shí)力、裝備情況及管理體制。

第一部分工程概況及特點(diǎn)

第一章工程概況及工程特點(diǎn)

第一節(jié)工程概況

眉山市殯儀信位于眉山市東坡區(qū)象耳鎮(zhèn)紅旗村，距原省道106線約一公里村道，在眉山市殯儀服

務(wù)中心連接原省道106線的公路末建好前，大宗材料或重車進(jìn)入存在一定困難和阻力，由眉山市民政局

協(xié)調(diào)解決。

該工程由樂山市民用建筑設(shè)計所設(shè)計。

工程建筑概況

殯儀侑由七個單位工程組成一個建筑群，立面設(shè)計外立面乳白色外墻面磚，平屋面挑檐坡口梳璃瓦。

主體樓(冷藏室、悼念廳、火化間)根據(jù)功能不同，層高不一，錯落有致，相互由通廊連接，與大

門遙相呼應(yīng)，骨灰樓、業(yè)務(wù)樓、車庫、辦公樓、綜合服務(wù)樓分立兩邊，盡顯古樸典雅，園林建筑風(fēng)

格。樓層分別為一層、或二、三層，建筑面積7684.54M：

附眉山市殯儀服務(wù)中心裝飾表

樓

單位衛(wèi)生間

地天棚內(nèi)墻外墻門窗衛(wèi)生間隔板

工程內(nèi)墻

面

水樓梯間白貼1.5m鋁合金窗

乳白

大門'泥乳膠涂料兩道。白色色平開窗

色面夾板門

門衛(wèi)豆漆其余房間瓷磚墻5mm藍(lán)玻

磚

石乳膠漆裙

水樓梯間白

乳白內(nèi)門：夾板門

泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗

車庫乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

豆漆其余房間5mm白玻

磚白玻璃5mm

石乳膠漆

水樓梯間白

乳白內(nèi)門：夾板門

辦公泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗塑鋼成品隔

乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

樓豆漆其余房間5mm白玻板

磚白玻璃5mm

石乳膠漆

水樓梯間白

綜合乳白內(nèi)門：夾板門

泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗塑鋼成品隔

服務(wù)乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

豆漆其余房間5mm白玻板

樓磚白玻璃5mm

石乳膠漆

水樓梯間白

乳白內(nèi)門：夾板門

業(yè)務(wù)泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗塑鋼成品隔

乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

樓豆漆其余房間5mm白玻板

磚白玻璃5mm

石乳膠漆

水樓梯間白

乳白內(nèi)門：夾板門

骨灰泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗塑鋼成品隔

乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

樓豆漆其余房間5mm白玻板

磚白玻璃5mm

石乳膠漆

水樓梯間白鋁合金淋浴

乳白內(nèi)門：夾板門

泥乳膠涂料兩道。鋁合金窗隔板'鋁合

主樓乳膠漆色面外門：鋁合金地彈

豆漆其余房間5mm白玻金廁所隔

磚白玻璃5mm

石乳膠漆板

說明:

衛(wèi)生間隔板詳西南J517(la、lb、2a/42)(la/43)(2/47)

門衛(wèi)踢腳詳西南J213—P37—3269,其余單位工程末設(shè)計踢腳線。

三、衛(wèi)生間潔面臺均由用戶自理。

三、工程結(jié)構(gòu)概況

本工程基礎(chǔ)均為獨(dú)立柱基或條形基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，預(yù)制空心板，同時有磚混結(jié)構(gòu)房屋，，地震基本

烈度設(shè)防7度?？拐鸬燃壢?，結(jié)構(gòu)安全等級二級。

四、工程水紋地質(zhì)情況

本工程建設(shè)場地地形平坦，無影響場地穩(wěn)定及建筑物安全的不良地質(zhì)現(xiàn)象。地下水靜止水位埋深

約為4.5米左右，常年變化輻度為1.5~2.5米,本工程各樓樁基礎(chǔ)均以粉質(zhì)粘土層作為其基礎(chǔ)持力層。

五、施工條件

根據(jù)現(xiàn)場地勘情況及建設(shè)單位提供資料，施工場地已平整，施工場地范圍已劃定，施工臨時用水、

用電、排污接口己確定，施工臨時道路已暢通。

第二節(jié)工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)

一、工程特點(diǎn)

主體樓既要滿足特定的冷藏、火化需要，又要具有悼念功能，建筑規(guī)模大，層高不一，造型復(fù)雜。

殯儀值七個單位工程7686M2,主體樓3246M2,建筑面積約占整個工程的一半。

二、施工難點(diǎn)及重點(diǎn)

（-）工程量大

該工程主體工程量比較大，因此對材料、機(jī)具、勞動力的組織必須分階段精心計算，周密部署。

確保施工正常進(jìn)行。

（二）質(zhì)量要求高

由于該工程在所在行業(yè)的特殊性，質(zhì)量要求高，施工要精心，技術(shù)要先進(jìn)，同時文明施工的要求

也高

（三）工期相當(dāng)緊

該工程按合同文件要求為300天。如何在保證工程質(zhì)量的前提下，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)是工程

的重點(diǎn)。本方案將針對該工程特點(diǎn)制定詳細(xì)的,切實(shí)可行的保證措施，在工程施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行.

（四）安全文明施工要求高

由于建筑施工安全文明“一標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范”的頒布實(shí)施，必須做到安全文明施工,辦公、生活區(qū)同

施工區(qū)分開，施工場地整潔，清爽，安全標(biāo)識明顯，安全設(shè)施及用品齊備。

（五）功能特殊，分包單位多

由于本工程專業(yè)分包單位較多，相互協(xié)作配合是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，因此土建施工單位要

自覺地安排好同安裝單位，專業(yè)分包單位的配合，為其它單位特別是下道工序的施工單位創(chuàng)造盡可能好

的環(huán)境和條件。

第二部分施工準(zhǔn)備

第二章施工指導(dǎo)方針和主要目標(biāo)

第一節(jié)指導(dǎo)方針

本工程的指導(dǎo)方針是：以先進(jìn)的施工技術(shù)，豐富的施工經(jīng)驗，科學(xué)的管理，充裕的人力、財力、

物力投入，換取工程建設(shè)的高質(zhì)量，高速度，以科學(xué)合理的技術(shù)措施和嚴(yán)格的管理確保質(zhì)量和安全，空

間上合理交叉，時間上精確銜接，拼搶主體，精心收尾。

第二節(jié)主要目標(biāo)

一，工期目標(biāo)：從開工之日起300天，全面完成合同工作量；

為了確保這一目標(biāo)，我們將制定詳細(xì)專項措施。根據(jù)我司近年來的發(fā)展水平，完全有信心，有

能力，嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程組織各階段施工，在保證質(zhì)量的前提下，合理組織勞動力，巧妙安排各工

序搭接，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料?，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，讓業(yè)主放心。

二，質(zhì)量方針：

以人為本、科學(xué)管理、精心施工、塑造建筑精品。

三，安全指標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”精心組織施工，杜絕事故和工傷的發(fā)

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)工程施工指導(dǎo)思想

本工程的施工指導(dǎo)思想為：建“精品”工程，展企業(yè)風(fēng)采，贏社會信譽(yù)。

該工程不僅規(guī)模較大，而且極具影響力，本工程的施工質(zhì)量，施工進(jìn)度乃至安全文明施工都將備

受同行關(guān)注，無論對建設(shè)方，還是對施工企業(yè)，都將影響巨大。我們深知本工程的重要性，我們深感責(zé)

任重大。我們將組織強(qiáng)有力的施工管理經(jīng)驗的項目班子和技術(shù)好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的作業(yè)隊伍來組織施工,

以達(dá)到保證工期，保證質(zhì)量，創(chuàng)出精品的目的。

第二節(jié)組織準(zhǔn)備

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

鑒于本工程的重要性，我公司經(jīng)研究決定：委派具有豐富施工經(jīng)驗的一陣子級項目經(jīng)理徐啟貴同

志任該工程項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該項目具體施工管理，實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，對質(zhì)量，工期，安全，成本及

文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計劃地組織施工，確保工程

質(zhì)量，工期，安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。由工程項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成“眉山

市殯儀報務(wù)中心工程項目經(jīng)理部”。

二、工程管理

(-)項目施工現(xiàn)場主要管理人員

(-)投入的主要管理人員情況

姓名職務(wù)職稱主要經(jīng)驗及承擔(dān)項目

工程從事建筑施工29年,承建工程面積41

徐啟貴項目經(jīng)理

師萬多平方米

工程從事建筑施工18年，施工管理工程25

陳堅技術(shù)負(fù)責(zé)人

師萬平方米

主辦工長工程從事建筑施工14年,施工管理工程18

周明清

師萬平方米

周明清技術(shù)

內(nèi)業(yè)員從事建筑施工5年，資料管理5年

(小)員

技術(shù)

龍明西質(zhì)安員從事建筑施工5年

貝1=4

技術(shù)從事建筑施工17年，材料采購管理12

徐福生材料員口

貝年

會計

馬蓉會計員從事建筑財務(wù)管理12年

員

工程

唐建軍泥工工長從事建筑施工管理15年

師

孟志兵木工工長助工從事建筑施工管理14年

甘建峰鋼筋工長助工從事建筑施工管理12年

羅德林電工工長助工從事建筑施工管理20年

鮮紅裝飾工長助工從事建筑施工管理10年

三、各級管理人員職責(zé)：

（-）工程領(lǐng)導(dǎo)小組：

全面協(xié)調(diào)，每周組織召開例會

（二）項目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)本工程的工作，確保項目順利建成。

全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。

制定項目質(zhì)量方針，目標(biāo)，采取必要的組織，管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。合理管理項

目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

直接參與對監(jiān)理工程師，設(shè)計代表的協(xié)調(diào)工作。

（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人

全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。

制定重要施工技術(shù)方案。

參與制定，貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。

負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.

負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。

（二）主辦工長

負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作。

組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力及項目的日常內(nèi)部管理。

（三）預(yù)算員

負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計劃安排。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，目

資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)項目施工結(jié)算工作。

（四）質(zhì)檢員（專職）

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。

參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。

負(fù)責(zé)各分部、分項工程的檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量臨督權(quán)。

負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。

（四）專業(yè)工長

具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。

參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。

完成與工程有關(guān)的計量、實(shí)驗工作。

與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各種技術(shù)問題。

（四）安全員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場記錄，并整理歸檔。

（五）材料管理組

按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。

強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證與完好及使用率。

根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應(yīng)。

（六）財務(wù)管理

做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項目順利進(jìn)行。

做好成本結(jié)算工作，為總會計師及技術(shù)組長提供決算依據(jù)。

四、施工組織管理技術(shù)保證措施

（1）工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師批準(zhǔn)，并直接監(jiān)督管理指導(dǎo)技術(shù)工作。

（2）現(xiàn)場施工測量定位、放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測量，工程技術(shù)

負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)核，并在各樓層有控制標(biāo)志。以備復(fù)查?？刂泣c(diǎn)的位置應(yīng)記錄，垂直測量采用經(jīng)緯儀,

測量儀器在使用前應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)證的測量單位檢測、校核后方可使用。

（3）施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)

范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術(shù)交底和安全交底。

（4）做好施工前臨設(shè)平面布置，安全防護(hù)平面布置，合理化安排施工現(xiàn)場，保證材料順利進(jìn)場,

按位置堆放，施工道路暢通無阻。

（5）裝修工程堅持“樣板間”、“樣品”驗收制度，并通過“樣板”質(zhì)量的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)明確本

工程的施工技術(shù)操作要求，“樣板”工程均應(yīng)請設(shè)計、建設(shè)單位和監(jiān)理公司等單位共同檢查驗收符

合要求后，再全面展開裝修工作。“樣板”工程在基礎(chǔ)、主體施工中也應(yīng)貫徹執(zhí)行，也作為考核操作班

組進(jìn)場、接受工程任務(wù)的主要指標(biāo)。

（6）對防水工程部分的施工應(yīng)建立一個專業(yè)小組，以防水、堵漏、檢查、試水為一體的班子，

人員相應(yīng)固定，組織防水工程有關(guān)技術(shù)、操作質(zhì)量驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，并做好技術(shù)交底。

（7）及時辦理隱蔽驗收記錄。

（8）設(shè)計變更或核定單，應(yīng)必須堅持人員簽字制度，否則無效。如果建設(shè)單位在施工中所用材

料設(shè)備，使用功能改變，也應(yīng)先經(jīng)甲方和設(shè)計院共同同意后方可變更。土建施工的主要責(zé)任是按圖及有

關(guān)建筑技術(shù)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件施工，無權(quán)擅自修改設(shè)計。應(yīng)將變更核定手續(xù)，設(shè)計變更，核定單

的填寫內(nèi)容，變更部位，文字說明應(yīng)清楚。

（9）技術(shù)資料、工程量及施工技術(shù)管理的真實(shí)記錄，反映企業(yè)技術(shù)水平及文明施工程度。所以，

現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)較、技術(shù)水平較高的人員擔(dān)任，從工程開工至竣工，隨工程的形象進(jìn)度

逐漸建收集、匯總、保管制度。工長應(yīng)做好技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、記錄、簽字后存檔。

（10）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員配合施工提供必須的技術(shù)書刊、報刊、雜志、規(guī)范及與

之有關(guān)的建筑施工技術(shù)并組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用于本工程技術(shù)管理工作，使之形成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)信息，促進(jìn)工程質(zhì)

量優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（II）細(xì)部工程施工技術(shù)管理是屋面防水、衛(wèi)生間防水及裝修工程，在保證美觀、防滲、防水的

基礎(chǔ)上去研究基層施工工序的質(zhì)量技術(shù)管理。在施工細(xì)部工程前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出本工程施工技

術(shù)管理條例由公司總工程師審批后執(zhí)行。

五、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施

（-）組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員

進(jìn)入項目管理班子。

（-）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)

小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

（三）強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，每周組織項目經(jīng)理部管理人員會議,

檢查工作質(zhì)量。

（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的獎

金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保獎金為前提，帶動項目各項目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

（六）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員，分包

單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成

會議紀(jì)要。

（七）實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作

戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。

（A）項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項

施工活動的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，建立合理的工程工序，

建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須建

立、健全以下項目主要管理制度：

項目經(jīng)理部組織管理制度

項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同

項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度

項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度

項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度

項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度

技術(shù)管理責(zé)任制度

材料管理責(zé)任制度

設(shè)備管理責(zé)任制度

安全與技術(shù)交底制度

項目員工考核考勤制度

項目成本考核制度

項目職業(yè)道德專項考核制度

第四章施工總體部署

第一節(jié)施工部署原則

一、堅持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則：

鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該

工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提

供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。

二、堅持土建、安裝及其它分包施工單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的大原則：

介于該工程建筑面積大，工期、質(zhì)量的要求，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)留預(yù)埋工

作，隨主體施工插入安裝作業(yè)，并在安裝中作到見縫插針。土建應(yīng)積極為各專業(yè)分包單位創(chuàng)造工作面和

提供配合。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條

件，以確保工程總體進(jìn)度計劃實(shí)施。

三、堅持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。

針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動，并在

工程監(jiān)理及公司現(xiàn)場指揮部質(zhì)量管理組織的監(jiān)督下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板間施

工，以樣板帶路，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

四、堅持以提高機(jī)械化作業(yè)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，保證施工管理，施工技術(shù)水平及施工效

益提高的原則：

在施工中，擬大量采用電動機(jī)具、提高機(jī)械化作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快

工程進(jìn)度，同時在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面

質(zhì)量管理，開展QC小組活動，并大量采用新機(jī)具，新材料、新工藝，發(fā)動現(xiàn)場職工開展合理化建議活

動，以確保工程質(zhì)量、工期，全面促進(jìn)施工效益提高。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特

點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下兒項工程。

(-)結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特寫的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。

(-)核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全定

是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。

(三)檢查土建和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時的銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確場外

制備的工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。

(四)作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項目工程師召集現(xiàn)

場有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于

圖正式會審。

(五)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計，然后作好分級

技術(shù)交底工作。

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

(-)對場地內(nèi)雜物及堆場進(jìn)行必要的場地修整。

(-)場地平整的表面坡度符合設(shè)計要求，排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍

墻封閉，僅開一大門供施工人員及施工車輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場管理，

根據(jù)施工總平面布置圖修好現(xiàn)場臨時用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場臨時

排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合,先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。

施工準(zhǔn)備工作一覽表附表2-2

項負(fù)完

序號內(nèi)容

目責(zé)人成時間

開

(1)按圖紙自審、會審式前10

天

技術(shù)準(zhǔn)陳堅守開

1(2)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計

備周明清式前

開

(3)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算工后20

天以內(nèi)

(1)材料準(zhǔn)備、構(gòu)件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施

基

物資準(zhǔn)工機(jī)具準(zhǔn)備徐福生

2礎(chǔ)工程

備(2)編制各種物資需要量計劃，簽訂物資供應(yīng)周明清

前15天

合同，組織物資按計劃進(jìn)場保管

開工前

(1)建立精干的工作隊組

半月

勞動力

3(2)組織勞動力進(jìn)場陳堅開工前

準(zhǔn)備

開

(3)做好工人民大會堂入場教育

工前

(1)測設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制

(2)平整場地，處理障礙物

(3)上下水、場區(qū)排水、臨時電力

現(xiàn)(4)臨時設(shè)施施工

4陳堅開工前

場準(zhǔn)備(5)懸掛標(biāo)牌，發(fā)布現(xiàn)場管理規(guī)章

制度

(6)組織施工機(jī)具進(jìn)場

(7)組織建筑材料進(jìn)場

第三節(jié)勞動力、機(jī)具、材料的組織

勞動力組織

由于該工程工作量較大，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。工程施工

前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不

浪費(fèi)，工期不影響，質(zhì)量、安全有保證、同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后務(wù)勞動力，二是要

提高勞動力素質(zhì)。主要抓好以下幾個方面：

(-)根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞

動力浪費(fèi)。

(二)對進(jìn)場施工班組嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時間長、工作能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高的

班組。

(三)在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量為目標(biāo)。

主要勞動力一覽表附表2-3

數(shù)量

工程