唯物辯證法的實質與核心高中政治統(tǒng)編版必修四哲學與文化

瑞幸VS庫迪3.3唯物辯證法的實質與核心“旁邊有庫迪的瑞幸必有9.9”、“瑞幸在的地方，一定有庫迪”、“庫迪為啥不放過瑞幸”、“同父兄弟”貼臉輸出的商戰(zhàn)……瑞幸與庫迪的關系？議題一競爭關系面面觀——事物發(fā)展的源泉和動力庫迪是原來的瑞幸創(chuàng)始人陸正耀一手建立的，庫迪用著原來瑞幸的那套方式，創(chuàng)下了一年六千家門店的神話。無論是在對聯(lián)營商的宣講、對消費者的介紹之中，還是選址邏輯、擴張模式上，庫迪都絲毫不避諱“貼著瑞幸打”的戰(zhàn)術。2023年2月，庫迪咖啡第一次推出9.9元促銷活動。瑞幸咖啡自然不可能坐以待斃，兩個月后就跟上了這場9.9元大戰(zhàn)。雙方的火藥味越濃，笑得越開心的自然是消費者。甚至有熱門評論，“為了能喝上9.9元的瑞幸咖啡，請大家時不時支持一下庫迪咖啡?！?/p>

為什么庫迪總是與瑞幸“貼臉開大”？

為什么你需要在瑞幸和庫迪之間選擇，而不是瑞幸和華為呢？同行競爭對立統(tǒng)一矛盾哲學上的“矛盾”是什么？1.矛盾的含義矛盾概念反映的是事物內部的對立和統(tǒng)一關系，矛盾就是對立統(tǒng)一?！笆挛飪炔俊笔潜磉_“事物本身所固有”之意，說明矛盾是客觀的，不是人們從外部強加的；“事物內部”并非指同一事物內部才有矛盾，不同的事物之間也存在矛盾，矛盾是普遍存在的。“對立”和“統(tǒng)一”是指矛盾雙方的關系，而不是矛盾雙方本身AB相互對立相互統(tǒng)一矛盾=對立+統(tǒng)一哲學上的矛盾≠生活中的矛盾辯證矛盾≠邏輯矛盾矛盾概念是對萬事萬物所具有的對立統(tǒng)一關系的概括和總結，具體矛盾則是矛盾的具體表現(xiàn)。二者是普遍與特殊、共性與個性的關系。邏輯矛盾是一個貶義詞，一般表現(xiàn)為思維和論辯過程中的自相矛盾，是由于人的主觀認識而造成的錯誤，是可以從思維中加以排除的、可以避免的矛盾。而辯證矛盾是萬事萬物都存在的，普遍存在又無法避免的。哲學中的矛盾是一個完完全全的中性詞。

特別提示：除了選址邏輯、營銷策略、擴張模式以外，庫迪的產(chǎn)品配置也和瑞幸很像。庫迪的生椰拿鐵、生酪拿鐵、星辰拿鐵，可與瑞幸的生椰拿鐵、生酪拿鐵、隕石拿鐵一一對應。瑞幸有“瑞納冰”，庫迪有“庫可冰”。庫迪的爆款產(chǎn)品“潘帕斯藍生酪茉莉拿鐵”，也與瑞幸的“茉莉花香拿鐵”頗為相似，只是在配料上添加了生酪。消費者多買一杯瑞幸的“瑞納冰”，就意味著庫迪少賣出一杯“庫可冰”。結合瑞幸和庫迪的關系思考：如何理解矛盾雙方的“對立”與“統(tǒng)一”？2.矛盾的基本屬性矛盾的對立屬性是斗爭性矛盾的統(tǒng)一屬性是同一性同一性和斗爭性是矛盾所固有的相反相成的兩種基本屬性（1）對立屬性：斗爭性含義：矛盾雙方相互排斥、相互對立的屬性。它體現(xiàn)著對立雙方相互分離的傾向和趨勢。同為咖啡品牌的瑞幸和庫迪，二者要共同為了擠占咖啡市場而競爭。瑞幸不是庫迪，庫迪也不是瑞幸，它們的產(chǎn)品款式、品牌理念、營銷策略都有著巨大的差異，如果瑞幸市場份額擴大，就必然導致庫迪的市場份額縮小，反之亦然。2.矛盾的基本屬性9.9競爭戰(zhàn)如果庫迪破產(chǎn)不存在了，或者瑞幸轉行不賣咖啡了，那瑞幸與庫迪之間的9.9咖啡競爭關系還存在嗎？庫迪會成為下一個瑞幸？很多咖啡產(chǎn)品最終在商戰(zhàn)中會被對方“同化”如果瑞幸與庫迪開拓思路，互相學習，那么瑞幸的優(yōu)勢就有可能成為庫迪的優(yōu)勢，庫迪的優(yōu)勢也能夠成為瑞幸的優(yōu)勢。矛盾雙方相互吸引、相互連結（2）統(tǒng)一屬性：同一性含義：矛盾雙方相互吸引、相互聯(lián)結的屬性和趨勢①矛盾雙方相互依賴，一方的存在以另一方的存在為前提，雙方共處于一個統(tǒng)一體中；②矛盾雙方相互貫通，即相互滲透、相互包含，在一定條件下可以相互轉化。有矮才有高，有長才會有短沒有上，何來下，沒有丑，何謂美？一塊只有正極或者是負極的磁鐵是不存在的陰陽八卦圖：陰中有陽，陽中有陰蟬噪林愈靜，鳥鳴山更幽福兮禍之所倚，禍兮福之所伏2.矛盾的基本屬性注意轉化的條件性判斷：“一對矛盾總是時而同一，時而對立？”錯，矛盾雙方在每時每刻它們都既對立又統(tǒng)一

為什么瑞幸和庫迪、王老吉和加多寶能夠構成處于同一個統(tǒng)一體當中的競爭關系呢？

在什么條件下瑞幸和王老吉也能構成競爭關系？思考同一性和斗爭性的辯證關系？（3）同一性與斗爭性的辯證關系——區(qū)別同一性是相對的，有條件的斗爭性是絕對的，無條件的咖啡行業(yè)涼茶行業(yè)飲品行業(yè)矛盾雙方共處于一個統(tǒng)一體之中，這個統(tǒng)一體是有條件的，一方的存在以另一方的存在為前提?！安皇窃┘也痪垲^”不斗爭，就沒有矛盾不論是咖啡行業(yè)還是涼茶行業(yè)，甚至整個餐飲界，都始終存在著斗爭，在市場競爭中，如果不能生存，便只能被淘汰。2.矛盾的基本屬性如果庫迪咖啡倒下了還有千百個“庫迪”站起來（3）同一性與斗爭性的辯證關系——聯(lián)系①矛盾的同一性不能脫離斗爭性而存在，矛盾雙方的同一是對立中的同一，是包含著差別的同一；②矛盾的斗爭性也不能脫離同一性而存在，斗爭性寓于同一性之中，并為同一性所制約；沒有差別就不可能對比，兩杯相同的瑞幸生椰拿鐵如何構成競爭關系？瑞幸和庫迪同處于一個共同體之中，都會受到咖啡整體市場波動的影響巧計：竇靖童（斗進同）

2023年瑞幸被庫迪逼得并不舒服，雙方利潤走低，加盟商聯(lián)營商叫苦不迭。但在低價為王的2023年，許多消費者主動從15元一杯的奶茶改到了9.9的奶咖，瑞庫的這種“商戰(zhàn)”互相搶奪的同時，也了搶奪奶茶市場。如果沒有庫迪，作為國產(chǎn)唯一一個萬店量級的咖啡品牌，瑞幸是否真的有能力單打獨斗啃下中國乃至全球咖啡takeout這個市場，以及2023年還有沒有勇氣開出這么多家店鋪，恐怕連瑞幸自己都要劃上一個問號。如此來看，倒是瑞幸更需要庫迪了。當然，需要庫迪的不止瑞幸，還有消費者：“時不時會去支持一下庫迪”、“沒有庫迪，哪來瑞的9.9”。③矛盾雙方的對立統(tǒng)一推動事物的運動、變化、發(fā)展，由此構成事物發(fā)展的源泉和動力?！巴脐惓鲂?，不斷上線新的咖啡，不斷制造爆款，本來就是我們（陸正耀團隊）的強項?！币偁帲鸵粩嗤瞥鰟?chuàng)新產(chǎn)品，提升品牌價值，從而推動咖啡行業(yè)發(fā)展。同一性(統(tǒng)一屬性)斗爭性(對立屬性)含義矛盾雙方相互吸引、相互聯(lián)結的屬性和趨勢矛盾雙方相互排斥、相互對立的屬性體現(xiàn)①矛盾雙方相互依賴，一方的存在以另一方的存在為前提，雙方共處于一個統(tǒng)一體中；②矛盾雙方相互貫通，即相互滲透、相互包含，在一定條件下可以相互轉化。對立雙方相互分離的傾向和趨勢特點矛盾的同一性是相對的。有條件的矛盾的斗爭性則是絕對的。無條件的口訣法巧辨相互依賴：“你離不開我，我離不開你”；相互貫通：“你中有我，我中有你”；相互轉化：“你變成我，我變成你”相互排斥：“你離開我，我離開你”相互對立：“你不是我，我不是你”區(qū)別與聯(lián)系矛盾的同一性是相對的，矛盾的斗爭性是絕對的：①矛盾的同一性不能脫離斗爭性而存在，矛盾雙方的同一是對立中的同一，是包含著差別的同一；（同一性以斗爭性為前提）②矛盾的斗爭性也不能脫離同一性而存在，斗爭性寓于同一性之中，并為同一性所制約；③矛盾雙方的對立統(tǒng)一推動事物運動、變化和發(fā)展，矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力。議學小結（一）事物發(fā)展的源泉和動力1.矛盾的含義2.矛盾的基本屬性（1）對立屬性：斗爭性（2）統(tǒng)一屬性：同一性（3）同一性和斗爭性的辯證關系區(qū)別聯(lián)系

注意：★矛盾雙方可以相互轉化，但同一性和斗爭性不能相互轉化。★唯物辯證法與形而上學對立的焦點和根本分歧在于：是否承認矛盾，

是否承認矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力。議學小結①矛盾就是對立統(tǒng)一，同一性和斗爭性是矛盾所固有的兩種基本屬性。②矛盾的同一性是矛盾雙方相互吸引、相互聯(lián)結的屬性和趨勢（即矛盾雙方相互依賴、相互貫通，在一定條件下可以相互轉化）③矛盾的斗爭性是矛盾雙方相互排斥、相互對立的屬性。④矛盾的同一性是相對的，斗爭性是絕對的。矛盾的同一性不能脫離斗爭性而存在，矛盾雙方的同一是對立中的同一，是包含著差別的同一；斗爭性也不能脫離同一性而存在，斗爭性寓于同一性之中，并為同一性所制約。⑤矛盾雙方的對立統(tǒng)一推動事物的運動、變化、發(fā)展，由此構成事物發(fā)展的源泉和動力。原理我們必須用一分為二的觀點，即全面的觀點看問題，在對立中把握統(tǒng)一，在統(tǒng)一中把握對立。同時要積極創(chuàng)造條件，使矛盾向有利方向轉化。方法論矛盾的基本屬性/對立統(tǒng)一原理對立統(tǒng)一原理≠對立統(tǒng)一規(guī)律議題二一樣也不一樣——矛盾問題的精髓給你一次選擇的機會，你會選擇咖啡or奶茶？如果是咖啡，你會選擇拿鐵or美式？如果是拿鐵，你會選擇瑞幸or庫迪？你更關注咖啡的品質or價格？你會選擇精美聯(lián)名包裝or環(huán)保不打包？在庫迪誕生之前，瑞幸有競爭對手嗎？星巴克、Manner、幸運咖、太平洋咖啡、Costa等咖啡零售品牌事事有矛盾時時有矛盾1.矛盾的普遍性矛盾存在于一切事物中（空間維度、橫向角度）事事有矛盾時時有矛盾矛盾貫穿每一事物發(fā)展過程的始終（時間維度、縱向角度）（1）含義出現(xiàn)問題、困難；既…又…；盡管…但是…；利弊，成就和不足；機遇和挑戰(zhàn)；優(yōu)缺；雙刃劍……標志詞人有悲歡離合，月有陰晴圓缺；人無完人，金無足赤我們生活中有許許多多的矛盾，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了……（2）地位承認矛盾的普遍性是堅持唯物辯證法的前提（3）方法論①我們要敢于承認矛盾，勇于直面矛盾，善于分析矛盾，積極尋找正確方法解決矛盾；②堅持用一分為二的觀點看問題?！?.矛盾的普遍性

注意：

不能把“普遍性”理解為每一事物同周圍其他各種事物之間都有矛盾（只有在一定條件下它們共處于一個統(tǒng)一體，才構成矛盾關系）

人們尚未認識、不易察覺的事物不等于矛盾不存在矛盾的普遍性并不意味著矛盾永遠無法解決同樣是生椰拿鐵，你會選擇瑞幸還是庫迪？為什么？你知道“同父兄弟”的瑞幸和庫迪有什么區(qū)別嗎？品牌介紹瑞幸?guī)斓嫌汕叭鹦覄?chuàng)始人攜原核心團隊打造的連鎖咖啡品牌門店數(shù)最大的連鎖咖啡品牌之一成立時間成立于2017年成立于2022年品牌使命創(chuàng)造幸運使命，激發(fā)美好生活熱望讓國人輕松享受咖啡生活品牌口號這一杯，誰不愛喝庫迪，更年輕熱銷產(chǎn)品生椰拿鐵、椰云拿鐵、厚乳拿鐵生椰拿鐵、加濃美式、燕麥拿鐵經(jīng)營模式自營+聯(lián)營模式純聯(lián)營加盟模式……瑞幸和庫迪雖為“同父兄弟”，但卻在許多方面都有所區(qū)別，并且消費者對二者的不同產(chǎn)品的體驗、評價都各有不同。當我們把視線聚焦到星巴克與瑞幸的競爭，又會發(fā)現(xiàn)兩種不同的市場定位——中高端、中低端……矛盾具有特殊性2.矛盾的特殊性（1）含義矛盾具有特殊性是指矛盾著的事物及其每一個側面各有其特點①不同的事物具有不同的矛盾（這些不同的矛盾構成了一事物區(qū)別于他事物的特殊本質）②同一事物在發(fā)展的不同過程和階段上有不同的矛盾（區(qū)別事物發(fā)展的不同過程和階段）③同一事物中的不同矛盾、同一矛盾的兩個不同方面也各有其特殊性（2）三種情形斯芬克斯之謎：什么東西在早晨用四只腳走路，中午兩只腳走路，晚間三只腳走路瑞幸有瑞幸的矛盾，庫迪有庫迪的矛盾；我們每個人也都有不同的矛盾……瑞幸生椰拿鐵提高品質，就會增加投入成本，價格就會相應提高……根據(jù)當?shù)貙嶋H，根據(jù)…的特點；優(yōu)勢、特色、特征；因地（因時）制宜；因人而異；針對；量身定做；因材施教；量體裁衣；量力而行；對癥下藥；兵來將擋，水來土掩；一把鑰匙開一把鎖；逢山開路，遇水搭橋……標志詞（3）方法論2.矛盾的特殊性要求我們在認識事物和解決問題時，必須堅持具體問題具體分析。如果不研究矛盾的特殊性，就無從確定一事物不同于他事物的特殊的本質，就無從發(fā)現(xiàn)事物運動發(fā)展的特殊的原因，或特殊的根據(jù)，也就無從辨別事物，無從區(qū)分科學研究的領域。——毛澤東什么是具體問題具體分析？2024年初，一則數(shù)據(jù)震驚了CNN（美國有線電視新聞網(wǎng)）：過去一年，中國咖啡市場整體增長58%，達到49691家門店，超越美國登頂“咖啡第一國”。愛喝茶的中國人是如何“移情別戀”的？瑞幸咖啡創(chuàng)始人希望喝到咖啡的人們能夠吉祥幸運，為人們送去祝福，且咖啡名要包含中國本土元素，符合中國傳統(tǒng)文化底蘊，因此為自己的咖啡品牌取名“瑞幸咖啡”。

瑞幸9.9元的價格戰(zhàn)，把咖啡從高端神壇上拉下來，咖啡+X的全新混合口味，讓愛喝茶的中國人“移情別戀”咖啡。傳統(tǒng)的咖啡運營模式是“人找咖啡”，而瑞幸則運用“咖啡找人”的模式。瑞幸通過對購買咖啡的用戶進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，形成用戶活動范圍的交點，這個交點就可以作為下一個店面開放地址的選擇，不僅節(jié)省了客戶自提的時間，同時也提高了外賣配送的速度，保證咖啡的口感和品質。此外，還可以統(tǒng)計用戶購買的產(chǎn)品次數(shù)，分析用戶的偏好，從而更加精準的實施廣告投放。在矛盾普遍性原理的指導下具體分析矛盾的特殊性具體問題具體分析具體問題具體分析是指在矛盾普遍性原理的指導下，具體分析矛盾的特殊性，并找出解決矛盾的正確方法。①是馬克思主義的一個重要原則，是馬克思主義的活的靈魂；②是正確認識事物的基礎，是正確解決矛盾的關鍵。（1）含義（2）地位

和作用（3）要求（怎么做）①在矛盾普遍性原理的指導下，承認矛盾、揭露矛盾，具體分析矛盾的特殊性，并找出解決矛盾的正確方法。②具體分析矛盾的特殊性：a.不同事物有不同的矛盾，對不同事物的矛盾作具體分析；b.同一事物在發(fā)展的不同過程和不同階段上有不同的矛盾，對同一事物的不同階段的特點作具體分析；c.同一事物的不同矛盾、同一矛盾的兩個不同方面也各有其特殊性，對同一矛盾的不同方面作具體分析。

知識遷移是一切從實際出發(fā)，解放思想、實事求是，與時俱進、求真務實的要求只有這樣，才能做到主觀與客觀、理論與實踐的具體的、歷史的統(tǒng)一1.唯物論人類認識是不斷發(fā)展的認識的反復性、無限性、上升性2.認識論聯(lián)系的多樣性、矛盾的特殊性、具體問題具體分析3.辯證法三個角度全面理解“一切以時間、地點、條件為轉移”

探究：矛盾的普遍性與特殊性的關系？瑞幸和庫迪的共同點？咖啡零售品牌

能夠將瑞幸和庫迪區(qū)分開來的，是它們的共性還是個性？

如果沒有瑞幸、庫迪、星巴克、Manner等咖啡品牌，還能形成我國的咖啡零售行業(yè)嗎？

“瑞幸”、“庫迪”是個性，“咖啡”是共性，那么在什么樣的情況下，“咖啡”也能成為個性？個性。矛盾的普遍性通過特殊性表現(xiàn)出來沒有特殊性就沒有普遍性“咖啡”、“奶茶”是個性，“飲品”是共性矛盾的普遍性和特殊性在不同的場合下可以相互轉化3.矛盾的普遍性與特殊性的辯證關系關于事物矛盾問題的精髓（1）地位（2）原理①矛盾的普遍性和特殊性相互聯(lián)結a.普遍性寓于特殊性之中，并通過特殊性表現(xiàn)出來,沒有

特殊性就沒有普遍性；b.特殊性離不開普遍性。②矛盾的普遍性和特殊性在不同的場合下可以相互轉化寓于：蘊含在……之中（3）方法論①堅持矛盾的普遍性與特殊性、共性與個性具體的歷史的統(tǒng)一。②矛盾的普遍性和特殊性辯證關系原理，要求我們從中國國情出發(fā)，把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合。議學小結（二）矛盾問題的精髓1.矛盾的普遍性2.矛盾的特殊性①含義②地位③作用④要求（1）含義（2）地位（3）方法論（1）含義（2）三種情形（3）方法論——具體問題具體分析3.矛盾的普遍性與特殊性的辯證關系（1）地位（2）原理（3）方法論議題三「9.9元」活動縮水——用對立統(tǒng)一的觀點看問題曾說要把「9.9元」活動常態(tài)化搞下去，至少持續(xù)兩年的瑞幸，最近悄摸摸把優(yōu)惠券藏了起來，活動力度也縮水了。不玩價格戰(zhàn)的瑞幸開始變貴，幾款人氣產(chǎn)品售價均在20元以上。2024開年上班后，咖啡不離手的打工人突然發(fā)現(xiàn)，瑞幸9.9元一杯的活動縮水了。在北京國貿工作的小凡打算來杯咖啡，打開瑞幸小程序，往日在選擇門店后，系統(tǒng)便會自動跳出9.9元優(yōu)惠券，這一天卻消失了。小凡只好花18元，點了一杯新品。后經(jīng)好友提醒才知道，瑞幸9.9元優(yōu)惠券被隱藏到了二級菜單欄里，并且只有指定的幾款咖啡才可使用。不僅如此，似乎為了不讓消費者順利使用，瑞幸小程序還顯示了一個Bug——在經(jīng)典菜單和每周9.9菜單下顯示為兩種價格。也就是說，如果消費者沒有發(fā)現(xiàn)其中奧妙，即便領了優(yōu)惠券，如果繼續(xù)在習慣的界面下購買一杯生椰拿鐵，仍顯示需要16.5元，但實付9.9元。有人說瑞幸玩不起了，撐不住了；也有人說是瑞幸飄了，覺得自己沒有九塊九也能吸引消費者了；還有的說瑞幸取消九塊九，很快就會被庫迪的八塊八教做人。在「9.9元」活動縮水被罵上熱搜后，瑞幸咖啡相關負責人對媒體表示：企業(yè)優(yōu)惠活動調整是正常經(jīng)營行為。

現(xiàn)階段，為何瑞幸要將「9.9元」活動縮水？庫迪一路高歌猛進，一股腦開出了5000多家門店，并且大打價格戰(zhàn)，把咖啡賣到了9.9元一杯，短短兩周就賣出去了150多萬杯面對庫迪的來勢洶洶，瑞幸選擇跟進，首次在周年慶上推出9.9元的活動，主要在庫迪周邊的門店發(fā)放。一個月后，瑞幸將促銷的范圍擴大到所有門店。2023年上半年2023年5月2023年第二季度瑞幸新客戶數(shù)超過3000萬，單季營收創(chuàng)下新高，達到72億元，同比增長84.9%。瑞幸在開啟9.9元活動后，單店收入環(huán)比上升了5%~10%。2023年第三季度隨著被動上線9.9元活動，瑞幸在2023年第三季度的利潤率大幅下跌。2024年1月庫迪被爆出逼著加盟商賣酒、毛利低、回本難等問題。庫迪狂飆步調變慢，瑞幸開始逐步收縮價格戰(zhàn)，重新鞏固價格體系、調整利潤。為什么瑞幸會在2023年5月開啟9.9元價格戰(zhàn)，而在2024年1月逐步收縮價格戰(zhàn)？瑞幸在不同階段的面臨的首要挑戰(zhàn)一樣嗎？庫迪來勢洶洶，擴張迅速“阻擊”庫迪，加入9.9價格戰(zhàn)，狂攔客源瑞幸利潤縮水，加之庫迪步調放慢，已經(jīng)不構成威脅調整利潤，找回自身品牌發(fā)展節(jié)奏瑞幸在越過庫迪這座山丘后，等待它的還有下一場戰(zhàn)役……庫迪來勢洶洶，擴張迅速瑞幸利潤縮水，加之庫迪步調放慢，已經(jīng)不構成威脅利潤最大化品質口碑新品調整利潤品質口碑新品搶占市場搶占市場主要矛盾主要矛盾次要矛盾次要矛盾1.主要矛盾與次要矛盾主要矛盾次要矛盾含義地位作用數(shù)量在事物發(fā)展過程中處于支配地位、對事物發(fā)展起決定作用的矛盾處于從屬地位、對事物發(fā)展不起決定作用的矛盾處于支配地位處于從屬地位對事物的發(fā)展起決定作用決定事物的發(fā)展方向對事物發(fā)展不起決定作用一一或多①相互依賴、相互影響②在一定條件下相互轉化區(qū)別聯(lián)系1.主要矛盾與次要矛盾原理方法論①主要矛盾處于支配地位、對事物發(fā)展起決定作用辦事情要抓重點，集中力量解決主要矛盾；堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一②a.次要矛盾處于從屬地位、對事物發(fā)展不起決定作用。b.主要矛盾與次要矛盾相互依賴、相互影響，并在一定條件下可以相互轉化。要統(tǒng)籌兼顧，恰當?shù)靥幚砗么我?。調整利潤現(xiàn)階段瑞幸的主要矛盾：9.9活動縮水，價格↑，利潤率↑引起部分消費者不滿矛盾的主要方面矛盾的次要方面思考：瑞幸9.9元活動縮水有何優(yōu)劣？矛盾的主要方面與次要方面之間有什么區(qū)別和聯(lián)系？2.矛盾的主要方面與次要方面主要方面次要方面含義地位作用在某一矛盾中，居于支配地位、起主導作用的矛盾方面。在某一矛盾中，處被支配地位、不起主導作用的矛盾方面。處于支配地位處于被支配地位起主導作用。事物的性質主要是由矛盾的主要方面決定的。不起主導作用區(qū)別聯(lián)系①相互對立：二者相互區(qū)別、相互排斥。②相互統(tǒng)一：矛盾主、次方面相互依存、相互依賴，并在一定條件下相互轉化。原理方法論①矛盾主要方面：處于支配地位、起主導作用看問題要全面，要分清主流、支流，著重抓主流；堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一②a.矛盾次要方面：處于被支配地位。b.矛盾主次方面既相互排斥，又相互依賴，并在一定條件下相互轉化不能忽視次要方面、忽視支流2.矛盾的主要方面與次要方面

特別提示：區(qū)分主要矛盾與矛盾的主要方面主要矛盾矛盾的主要方面數(shù)量存在于復雜事物中，主要矛盾=1，次要矛盾≥1。存在于一個矛盾中，主要方面=1，次要方面=1。作用處于支配地位處于被支配地位標志性詞語關鍵、重點、中心、重心、根本任務、核心、重中之重、牽牛鼻子、突出任務、核心問題、首要地位、射人先射馬，擒賊先擒王、好鋼用在刀刃上、打蛇打七寸等抓主流、識大局、全局意識、主體、主題、本質、辨方向、金無足赤人無完人等適用情況“做事情”改造世界“看問題”認識世界判斷事物性質3.堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一（1）哲學依據(jù)主要矛盾和次要矛盾、矛盾主要方面和矛盾次要方面辯證關系（2）兩點論在認識復雜事物的發(fā)展過程時，既要看到主要矛盾，又要看到次要矛盾；在認識某一矛盾時，既要看到矛盾的主要方面，又要看到矛盾的次要方面。（3）重點論在認識復雜事物的發(fā)展過程時，要著重把握主要矛盾；在認識某一矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面，抓住主流。（4）兩點論與重點論是密切聯(lián)系的辯證法的兩點論是有重點的兩點論，而不是均衡論；重點論是看到兩點中的重點，而不是一點論。我們要堅持兩點論與重點論相結合的方法，反對形而上學的一點論和均衡論。兩點論重點論含義

認識復雜事物的發(fā)展過程既要看到主要矛盾，又要看到次要矛盾要著重把握主要矛盾認識某一矛盾既要看到矛盾的主要方面，又要看到矛盾的次要方面要著重把握矛盾的主要方面反面一點論均衡論聯(lián)系辯證法的兩點論是有重點的兩點論，重點論是看到兩點中的重點，要堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一理論依據(jù)主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面的辯證關系原理3.堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一議學小結（三）用對立統(tǒng)一的觀點看問題1.主要矛盾與次要矛盾2.矛盾的主要方面與次要方面（1）區(qū)別（2）聯(lián)系（3）原理＋方法論（1）區(qū)別（2）聯(lián)系（3）原理＋方法論3.堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一（1）哲學依據(jù)（2）兩點論（3）重點論（4）兩點論與重點論是密切聯(lián)系的課堂總結唯物辯證法的實質與核心事物發(fā)展的源泉和動力矛盾的含義矛盾的基本屬性同一性斗爭性辯證關系矛盾問題的精髓矛盾的普遍性矛盾的特殊性普遍性與特殊性的辯證關系堅持具體問題具體分析用對立統(tǒng)一的觀點看問題主要矛盾與次要矛盾矛盾的主要方面與次要方面堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一

特別提示：如何運用矛盾的觀點分析和解決問題1.矛盾就是對立統(tǒng)一。要求我們堅持用對立統(tǒng)一的觀點看問題，在統(tǒng)一中把握對立，在對立中把握統(tǒng)一，防止片面性。

（用對立統(tǒng)一的觀點分析問題）2.矛盾的普遍性原理。要求我們承認矛盾，分析矛盾，勇于揭露矛盾，積極尋找正確的方法解決矛盾。要求我們堅持用一分為二的觀點看問題。

（用矛盾的普遍性原理分析問題）3.矛盾的特殊性原理。要求我們堅持具體問題具體分析。（用矛盾的特殊性原理分析問題）4.矛盾的普遍性和特殊性辯證關系原理。要求我們堅持矛盾的普遍性與特殊性、共性與個性的具體的歷史的統(tǒng)一。（用矛盾普遍性和特殊性的辯證關系原理分析問題）5.主次矛盾的辯證關系原理。要求我們既要善于抓重點，集中力量解決主要矛盾；又要學會統(tǒng)籌兼顧，恰當?shù)靥幚砗么我?。（用主次矛盾辯證關系原理分析）6.矛盾的主次方面的辯證關系原理。要求我們看問題既要全面，又要分清主流和支流。（主次方面）7.兩點論和重點論的統(tǒng)一。要求我們堅持兩點論與重點論相結合的方法，反對一點論和均衡論。（5、6、7用兩點論與重點論的統(tǒng)一的原理分析問題）課堂練習1.事物的矛盾包括兩個基本屬性:斗爭性與同一性。下列強調同一性的是（）①君子喻于義,小人喻于利②垃圾,只是放錯了地方的資源③卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘④沒有當年中國人民的抗日戰(zhàn)爭,就不會有今天的和平生活A.①②B.①③C.②④D.③④【解析】①強調了君子與小人的不同,③強調了高尚者和卑鄙者的不同,體現(xiàn)了矛盾的斗爭性,不符合題意矛盾的同一性有兩個方面的含義,一是矛盾雙方相互依賴,二是矛盾雙方相工貫通,②④分別說明垃圾與資源、戰(zhàn)爭與和平在一定條件下可以相互轉化,故體現(xiàn)了矛盾的同一性。C2.天地有大美而不言,四時有明法而不議,萬物有成理而不說。--《莊子·外篇·知北游》。四季輪回,萬物更替,這是自然的力量,這是規(guī)律的化身,這是和諧的統(tǒng)一。但是,讓人驚奇的是,這種和諧統(tǒng)一卻是建立在春天的生機與秋天的肅殺、夏天的燥熱與冬天的寂靜之上的。這一自然現(xiàn)象體現(xiàn)的哲學道理是（）①矛盾的同一性離不開斗爭性,矛盾雙方的同一是包含對立的同一②)矛盾的斗爭性離不開同一性,同一性寓于斗爭性之中③矛盾的同一性是絕對的,斗爭性是相對的④矛盾雙方相互聯(lián)結,在一定條件下可以相互轉化A.①③B.②③C.②④D.①④【解析】自然的力量是和諧的統(tǒng)一,但卻是建立在春天的生機與秋天的肅殺、夏天的燥熱與冬天的寂靜之上的,這表明矛盾的同一性離不開斗爭性,也體現(xiàn)了矛盾雙方相互聯(lián)結,在一定條件下可以相互轉化,①④正確切題。矛盾的斗爭性寓于同一性之中,并為同性所制約,②表述錯誤。矛盾的同一性是相對的,斗爭性是絕對的,③表述錯誤。D3.基于當?shù)仞B(yǎng)殖傳統(tǒng),構建現(xiàn)代化養(yǎng)殖體系;善用水土資源優(yōu)勢,大力發(fā)展牧業(yè)配套種植業(yè):依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,拉動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展………近年來,因地制宜、因企制宜融合發(fā)展,瞄準產(chǎn)業(yè)精準發(fā)力,有效激活當?shù)亟?jīng)濟,成為多地推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手。采取因地制宜、因企制宜的做法是基于（）①具體問題具體分析是正確認識事物的基礎②具體問題具體分析是正確解決矛盾的關鍵③承認矛盾特殊性是堅持唯物辯證法的前提④矛盾的共性和個性在一定條件下相互轉化A.①②B.①④C.②③D.③④【解析】采取因地制宜、因企制宜的做法是基于具體問題具體分析是正確認識事物的基礎,