倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置_第1頁
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文檔簡介

倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策系統(tǒng)

立項(xiàng)論證報(bào)告

項(xiàng)目名稱:倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策系統(tǒng)

分管部門:****

建議等級:****

經(jīng)費(fèi)需求:****

項(xiàng)目類型:軟件系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目

編寫單位:******(蓋章)

負(fù)責(zé)人:******

編寫時(shí)間:****年****月****日

1

承諾書

我承諾對立項(xiàng)論證報(bào)告的各項(xiàng)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),無科研誠信問題。如

獲準(zhǔn)立項(xiàng),我承諾以科研任務(wù)書或者承研合同為約束,遵守有關(guān)規(guī)定,按計(jì)

劃認(rèn)真開展研究工作,取得預(yù)期研究成果。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(笠字):

***5|5年****月****日

2

目錄

一、摘要...........................................................6

二、術(shù)語與定義....................................................7

三、項(xiàng)目來源與問題提出.............................................7

四、研究的必要性..................................................9

(一)智能倉儲(chǔ)研究必要性........................................9

(二)后勤保障大數(shù)據(jù)研究的必要性...............................10

五、國內(nèi)外軍內(nèi)外有關(guān)情況分析.....................................n

六、主要研究內(nèi)容與技術(shù)路線........................................13

(一)主要研究內(nèi)容..............................................13

1.大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)............................................16

2.大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng)............................................17

3.業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)..............................................18

4.三維倉庫可視化平臺(tái).......................................22

5.分析研判輔助決策平臺(tái).....................................24

(二)主要技術(shù)路線..............................................26

1.系統(tǒng)架構(gòu)方案..............................................26

2.系統(tǒng)安全性方案............................................28

3.性能方案..................................................39

4.穩(wěn)定性方案................................................39

5.兼容性方案................................................39

6.可用性要求................................................41

7.可維護(hù)性要求..............................................41

8.其他方案..................................................42

3

七、研究進(jìn)度與成果形式............................................42

(一)研究進(jìn)度..................................................42

(二)成果形式..................................................43

八、研究基礎(chǔ)及所需保障條件.......................................43

(一)現(xiàn)有研究工作基礎(chǔ)..........................................43

(二)研究所需保障條件..........................................44

九、工作難點(diǎn)與工作量..............................................45

(一)數(shù)據(jù)采集、錄入整理工作量大...............................45

(二)多網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)打通技術(shù)難度高.............................45

(三)優(yōu)化配置、輔助決策數(shù)據(jù)建模難.............................45

十、風(fēng)險(xiǎn)分析.....................................................45

(一)需求論證方面風(fēng)險(xiǎn)..........................................45

(二)技術(shù)方案方面風(fēng)險(xiǎn)..........................................46

(三)研發(fā)執(zhí)行方面風(fēng)險(xiǎn)..........................................46

十一、項(xiàng)目組織方式及可行性.......................................47

(一)組織機(jī)構(gòu)...................................................47

(二)項(xiàng)目研發(fā)管理...............................................48

(三)項(xiàng)目質(zhì)量保證...............................................49

(四)可行性.....................................................52

十二、成果推廣應(yīng)用方式及條件.....................................52

十三、效益/費(fèi)用分析..............................................52

(一)效益分析...................................................52

(二)費(fèi)用分析...................................................53

1.科研項(xiàng)目研究費(fèi)需求概算表....................................53

4

2.項(xiàng)目直接經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表(單位:元).........................55

十四、結(jié)論......................................................58

附頁:科研項(xiàng)目研究費(fèi)需求概算表...................................58

5

一、摘要

以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G技術(shù)為核心的新一代信息技術(shù)正在掀起

一場社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技變革,開啟一個(gè)全新的時(shí)代。軍事后勤大數(shù)據(jù)平臺(tái)逐

漸形成和應(yīng)用,為探索后勤規(guī)律提供了新途徑和新方法,成為推動(dòng)后勤建設(shè)、

創(chuàng)新發(fā)展和系統(tǒng)變革的新引擎。倉儲(chǔ)資源的優(yōu)化配置將不再是靠經(jīng)驗(yàn)得到結(jié)

果,而是有大量數(shù)據(jù)運(yùn)算作為支撐的真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來提供精準(zhǔn)的決策輔助。

為深入貫徹習(xí)主席科技興軍、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重大戰(zhàn)略思想,加快“智慧倉儲(chǔ)

大數(shù)據(jù)優(yōu)化配置輔助決策”發(fā)展步伐,大力推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)向質(zhì)量效能型和科

技密集型轉(zhuǎn)變。不斷適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢和部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需求,堅(jiān)持向

信息力要戰(zhàn)斗力,向科技力要安全力。這就要求軍用倉庫部隊(duì)進(jìn)行精確化管

理,從理論的角度講,就是充分運(yùn)用以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的高技術(shù)手段,精

細(xì)而準(zhǔn)確地籌劃、建設(shè)和運(yùn)用后勤保障力量,在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)為

部隊(duì)作戰(zhàn)提供準(zhǔn)確數(shù)量、質(zhì)量的物資技術(shù)保障,使后勤保障的適時(shí)、適地、

適量原則達(dá)到盡可能精確的程度,實(shí)現(xiàn)無縫隙保障,最大限度地提高保障效

益,節(jié)約后勤資源。它的內(nèi)涵包括籌劃精細(xì)、力量精干、手段精良、保障精

確、耗費(fèi)精打細(xì)算等幾個(gè)要點(diǎn)。

以“倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策系統(tǒng)”任務(wù)為牽引,我們?nèi)?/p>

面探索了“智慧倉儲(chǔ)大數(shù)據(jù)優(yōu)化配置輔助決策”管理理念,實(shí)現(xiàn)對倉儲(chǔ)資源

的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、優(yōu)化配置和輔助決策,以推動(dòng)物資儲(chǔ)備向著科學(xué)、合理的方向

發(fā)展,推動(dòng)軍隊(duì)后勤物資儲(chǔ)備的信息化、數(shù)字化、智能化水平。主要對從下

幾方面內(nèi)容展開工作:

(1)建設(shè)倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),整合指揮、任務(wù)、倉儲(chǔ)、物資、

調(diào)配、管理、運(yùn)輸?shù)纫兀瑢}儲(chǔ)資源在不同單位、不同倉庫、不同類型、

不同時(shí)間下多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、清洗、對比、分析、匯總,構(gòu)建倉儲(chǔ)

物資大數(shù)據(jù)中心,形成倉儲(chǔ)物資全維度信息庫,對各級單位后勤物資采報(bào)數(shù)

據(jù)提出標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范。

(2)建設(shè)大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng),連接全軍所有的物資儲(chǔ)備倉庫和保障中心,

6

通過數(shù)據(jù)鏈路安全的連接起來。數(shù)據(jù)鏈路應(yīng)該包括但不局限于軍用網(wǎng)絡(luò),因

特網(wǎng),民用電話網(wǎng)絡(luò),局域網(wǎng),城域網(wǎng),以及一些專用網(wǎng)絡(luò);將數(shù)量龐大的

數(shù)據(jù)采集硬件設(shè)備對接融合,實(shí)時(shí)采集倉庫硬件動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù);全面兼容各

級倉庫部隊(duì)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)平臺(tái),能夠從中迅速篩

選出所需數(shù)據(jù),并及時(shí)上傳至倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)中心;同時(shí)數(shù)據(jù)獲取終端還支

持連接氣象、雷達(dá)、戰(zhàn)場物流系統(tǒng),具有社會(huì)戰(zhàn)略信息獲取能力的企事業(yè)部

門、政府機(jī)關(guān)等,與第三方大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合起來協(xié)同工作。

(3)建設(shè)業(yè)務(wù)管控系統(tǒng),對接倉庫部隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)軟件,包含倉儲(chǔ)部隊(duì)

業(yè)務(wù)管理常用功能,不介入下級倉儲(chǔ)部隊(duì)具體倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,主要為各級倉

儲(chǔ)部門日常管理工作以及下發(fā)計(jì)劃任務(wù)提供輔助決策和信息支持,通過搭建

任務(wù)管控系統(tǒng),能夠?qū)偛肯掳l(fā)的任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù)落實(shí)、

執(zhí)行情況。

(4)建設(shè)倉庫資源態(tài)勢平臺(tái)和三維倉庫可視化平臺(tái),通過對倉庫物資

保障的信息、過程和控制三個(gè)級別的可視化顯示,對倉儲(chǔ)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,

實(shí)現(xiàn)后勤倉庫物資情況的可知、可視、可控。

(5)建設(shè)大數(shù)據(jù)分析研判輔助決策平臺(tái),打通各級倉儲(chǔ)部隊(duì)間信息交

互壁壘,對倉儲(chǔ)物資各個(gè)維度數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行逐個(gè)分析統(tǒng)計(jì),通過建立

資源優(yōu)化配置和輔助決策數(shù)學(xué)模型,以探索確定特定條件后勤倉儲(chǔ)物資保障

管理規(guī)律,將會(huì)為科學(xué)確定儲(chǔ)備規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)、倉儲(chǔ)布局和物資調(diào)撥等指

揮決策提供有力數(shù)據(jù)支撐,打造立體、多維、協(xié)同、高效的智慧倉庫大數(shù)據(jù)

輔助決策平臺(tái)。

二、術(shù)語與定義

輔助決策,大數(shù)據(jù),優(yōu)化配置,物聯(lián)網(wǎng),系統(tǒng)集成、三維地圖。

三、項(xiàng)目來源與問題提出

部隊(duì)物資管理工作在整個(gè)部門的后勤工作中起著非常關(guān)鍵的作用,當(dāng)今

隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,一些新的信息技術(shù)在部隊(duì)的后勤保障工作中

不斷的得到運(yùn)用,這些技術(shù)的運(yùn)行為部隊(duì)現(xiàn)代化的后勤保障建設(shè)提供了必要

7

的技術(shù)保障。因此,信息化精確管理的模式也必將是部門倉儲(chǔ)管理的必經(jīng)之

路。如在美國發(fā)動(dòng)的海灣戰(zhàn)爭中,其強(qiáng)大的后勤保障能力是確保美國贏得現(xiàn)

代化戰(zhàn)爭的關(guān)鍵因素。

目前部隊(duì)在倉儲(chǔ)管理的方式上存在以下問題:

(1)信息共享性差,形成信息孤島,信息不一致現(xiàn)象嚴(yán)重

目前,我軍各級軍用倉庫大部分存在信息不一致的問題。由于軍用物資

的不同信息,受倉庫內(nèi)不同的下屬部門的管理,而且各個(gè)部門之間很難實(shí)現(xiàn)

信息數(shù)據(jù)的共享,使各自的數(shù)據(jù)相互獨(dú)立,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象。

由于不同部門的管理要求不同,各自使用自己的管理系統(tǒng),而各個(gè)管理系統(tǒng)

是由不同的單位開發(fā),系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能很好的共享與傳輸,這樣就很難

做到對軍用物資信息的完全掌握和控制。

(2)物資管理體系不夠完善

由于缺乏科學(xué)合理的物資需求預(yù)測手段,對各級單位的保障工作往往要

等到下級單位提出申請后才開始展開,致使保障需求預(yù)測與實(shí)際需求不相吻

合。軍用倉庫管理系統(tǒng)通常配備總部和軍區(qū)兩級,軍區(qū)以下單位較少使用,

基本都處于手工或半手工的狀態(tài)。普遍處于庫房管理信息化水平低、庫房作

業(yè)機(jī)械化程度低的“雙低”狀態(tài)。

(3)數(shù)據(jù)出錯(cuò)率高,傳輸效率低下

上級調(diào)撥物資要參考下級逐級上報(bào)的倉庫統(tǒng)計(jì)采購信息。下級單位在統(tǒng)

計(jì)物資庫存信息、采購計(jì)劃以及報(bào)廢物資等信息時(shí),手工操作既浪費(fèi)了大量

的時(shí)間,數(shù)據(jù)又缺乏足夠的正確性。

(4)缺乏對倉儲(chǔ)信息安全的控制

手工或半手工式的管理方式導(dǎo)致缺乏對出入倉庫的人員、倉庫的監(jiān)控以

及倉儲(chǔ)信息的有效控制,形成安全及管理隱患。

(5)缺乏報(bào)警機(jī)制,造成不必要的物資損失

傳統(tǒng)的管理方法對物資存儲(chǔ)時(shí)效等缺乏必要的提醒,從而造成了很多即

將到期的軍用物資成了實(shí)際上的廢品,使軍用物資庫存的總體質(zhì)量下降,造

8

成大量不必要的浪費(fèi)。

(6)物資定位困難,出庫效率低

物資調(diào)撥只給出調(diào)撥物資總量,具體貨位定位憑手工登記完成,倉庫規(guī)

模較大時(shí)將對出庫造成困難。

(7)操作規(guī)范困難,不便于指導(dǎo)

由于軍用倉庫的自動(dòng)化管理和手工管理方式并存,使得管理的方式和管

理的步驟不能完全統(tǒng)一,從而很難對現(xiàn)行的操作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

鑒于目前我軍軍用倉庫的現(xiàn)狀,提出了以信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、輔

助決策技術(shù)等為支撐,采用先進(jìn)的物流管理理念,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)后勤物資倉儲(chǔ)的

智能化管理,建立一套完整的倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策系統(tǒng)。

四、研究的必要性

(-)智能倉儲(chǔ)研究必要性

(1)推進(jìn)智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)是網(wǎng)絡(luò)信息體系集成運(yùn)用的要求。

當(dāng)前,我軍正在務(wù)實(shí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè),要求信息網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、

信息服務(wù)各個(gè)層面均衡發(fā)展,信息服務(wù)必須滿足個(gè)性化定制、專業(yè)化協(xié)同、

綜合化保障需求,后勤物資管理也要走在時(shí)代前列,結(jié)合新技術(shù)新科技,改

變以往倉儲(chǔ)管理的種種弊端,“茍日新,日日新,又日新“,循環(huán)更替,螺旋

前進(jìn)。

(2)推進(jìn)智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)是為聯(lián)合作戰(zhàn)與重大任務(wù)提供后勤保障的

需要。

隨著聯(lián)勤模式的提出與應(yīng)用,現(xiàn)代化戰(zhàn)爭與重大演訓(xùn)任務(wù)都離不開智能

的后勤保障。我們?nèi)绻惶岣邆}儲(chǔ)系統(tǒng)的智能化水平,很可能會(huì)拖任務(wù)的后

腿,保障不給力,無論如何不能提高現(xiàn)代化軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

(3)推進(jìn)智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)是為平時(shí)備戰(zhàn)與練兵提供保障的需要

隨著新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,后勤管理信息化、智能化水平快速提

高,對軍隊(duì)后勤物資管理與倉儲(chǔ)系統(tǒng)提出了更多、更高的要求。建設(shè)成體系、

有規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)的智能倉儲(chǔ)系統(tǒng),將會(huì)迎來新一輪戰(zhàn)斗力的提高,后勤物資

9

保障好了,訓(xùn)練打仗就更專心了,在其位,謀其政,利用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)來管

理后勤事務(wù),是真正的專業(yè)、務(wù)實(shí),體現(xiàn)了人文關(guān)懷,克服了由于人為麻痹

大意帶來的損失甚至災(zāi)難,只要做好了需求論證,系統(tǒng)就不會(huì)犯錯(cuò)誤。與時(shí)

消息,與時(shí)偕行,與時(shí)俱進(jìn),后勤物資管理必須有智能倉儲(chǔ)系統(tǒng),這是我軍

的要求,也是時(shí)代的要求。

(二)后勤保障大數(shù)據(jù)研究的必要性

利用大數(shù)據(jù)方法和手段,構(gòu)建倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策平

臺(tái),具有以下優(yōu)勢:一是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)發(fā)展的需要,能夠?qū)?/p>

不同來源的海量軍隊(duì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測、統(tǒng)一管理、分析和優(yōu)化;二是

利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)快速處理、數(shù)據(jù)深度挖掘等技術(shù),創(chuàng)新軍隊(duì)管

理決策的手段和方法,提高軍隊(duì)管理決策的及時(shí)性、科學(xué)性、有效性和可靠

性,提升軍隊(duì)管理決策質(zhì)量效率,激發(fā)軍隊(duì)管理決策的潛力;三是能夠促進(jìn)

軍隊(duì)管理決策從“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,讓所有決策有“數(shù)據(jù)”

可循,有“規(guī)律”可循。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以將敵我態(tài)勢、武器裝備配置、物資損耗等情況通

過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘轉(zhuǎn)變成為有價(jià)值的情報(bào)信息,并及時(shí)更新顯示出來。

有效提高基于大數(shù)據(jù)模式下戰(zhàn)場情況分析判斷、科學(xué)合理的預(yù)測裝備保障需

求、擬制出精確可行的裝備保障方案。減少保障物資的浪費(fèi),在有限的時(shí)域

內(nèi)充分發(fā)揮裝備保障物資的最大價(jià)值,提高作戰(zhàn)的能力。

構(gòu)建倉儲(chǔ)大數(shù)據(jù)輔助決策平臺(tái)的作用與意義主要有以下幾個(gè)方面。

(1)提升軍隊(duì)管理體制改革決策科學(xué)化水平。

“除了上帝,任何人都必須用數(shù)據(jù)說話”,“誰擁有了數(shù)據(jù),誰就掌握了

未來”。通過建設(shè)軍隊(duì)管理體制決策優(yōu)化平臺(tái),建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)

決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的軍隊(duì)管理體制改革決策新機(jī)制,發(fā)掘和

釋放數(shù)據(jù)資源的潛在價(jià)值,影響和引導(dǎo)軍隊(duì)管理體制調(diào)整改革,實(shí)現(xiàn)基于數(shù)

據(jù)分析和人工智能的科學(xué)化決策。以新一代信息技術(shù)、數(shù)理工具、模型方法

為牽引,以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)軍隊(duì)管理理論研究在理論方法、數(shù)據(jù)積累、

10

決策支持、全景式展示等方面的跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展,拓展軍隊(duì)管理理論研究的

層次、廣度和深度,實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)管理理論研究的創(chuàng)新引領(lǐng)作用和輔助決策作用。

(2)促進(jìn)軍隊(duì)管理理論研究轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以新一代信息技術(shù)、數(shù)理工具、模型方法為牽引以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,推

動(dòng)軍隊(duì)管理理論研究在理論方法、數(shù)據(jù)積累、決策支持、全景式展示等方面

的跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展,拓展軍隊(duì)管理理論研究的層次、廣度和深度,實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)

管理理論研究的創(chuàng)新引領(lǐng)作用和高端輔助決策作用。

(3)創(chuàng)新管理科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)深度交叉融合的理論方法體系。

以軍隊(duì)管理體制決策優(yōu)化問題為導(dǎo)向,通過管理科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深

度融合,形成前瞻性、交叉性、創(chuàng)新性的研究成果和應(yīng)用案例,構(gòu)建基于大

數(shù)據(jù)的管理知識(shí)學(xué)習(xí)與統(tǒng)計(jì)推斷、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策范式、基于大數(shù)據(jù)

的管理推演等方面的理論體系和方法途徑。

五、國內(nèi)外軍內(nèi)外有關(guān)情況分析

國外發(fā)達(dá)國家的后勤物資管理系統(tǒng)建設(shè)比我們領(lǐng)先的是理念,是制度,

是規(guī)范,是對規(guī)定的尊重、服從、滲透到聯(lián)勤保障業(yè)務(wù)中。美軍在小規(guī)模局

部戰(zhàn)斗中,保障一名前線戰(zhàn)士,可能需要十個(gè)后勤兵力,不管從裝備、后勤、

通信、物資、生活、醫(yī)療,甚至連娛樂與禱告都能保障的有條不紊。這諸多

方面,如何做到?他們依靠的不是人的主觀能動(dòng)性,不是管理人員的記憶力,

也不是采購人員的觀察力,而是靠的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。

后勤保障物資管理是部隊(duì)一項(xiàng)非常重要的工作,它淡及到部隊(duì)的衣、食、

住、行和醫(yī)療,是我軍戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要組成部分,既有軍需保障物資、運(yùn)

輸油料物資,又有衛(wèi)勤藥品、醫(yī)療器械和營房保障物資。特別是隨著國家經(jīng)

濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng),對軍隊(duì)建設(shè)的投入力度也相應(yīng)加大,這也就使得我軍的

后勤保障物資與以前比較,形成類別齊全、品種繁多、保障數(shù)量大的特點(diǎn)。

以軍需保障物資中的軍服為例,相較87式軍服只有春秋和冬常服兩種款式,

07式軍服光常服就分為春秋常服、夏常服(分長短袖兩種)、冬常服和禮服

共四個(gè)大類;此外,還有軍種符號及服役資歷章等佩飾品計(jì)15小類。如此

11

多的后勤保障物資靠手工管理難度是非常大的,每次調(diào)用都要填寫物資出入

登記,年末還要統(tǒng)計(jì)多項(xiàng)數(shù)據(jù)并且要做出多種報(bào)表,這項(xiàng)工作既繁雜又容易

出錯(cuò)。當(dāng)需要物資時(shí),要到庫房查詢該物資是否存在,信息反饋很慢。很容

易在這個(gè)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,也經(jīng)常造成物資丟失等。并且有的信息往往統(tǒng)計(jì)

不到,比如有的歷史記錄常因前期工作人員的升遷或工作調(diào)動(dòng)而丟失。因此

用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理即方便快捷又便于保存查找,對物資實(shí)行信息化管理,在

提高管理的效率和質(zhì)量的同時(shí),減少了人工檔案管理上的漏洞。

目前,國內(nèi)軍內(nèi)還沒有高水平的倉儲(chǔ)管理平臺(tái),各手段應(yīng)用程序各自為

政,形成多個(gè)數(shù)據(jù)孤島,導(dǎo)致各類物資不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)重復(fù)、資料重復(fù)、數(shù)據(jù)

殘缺不全、片面過時(shí)、形式多樣、內(nèi)容重復(fù)、格式繁多、歸檔雜亂等現(xiàn)象,

眾多的數(shù)據(jù)庫讓人無法歸納統(tǒng)一,某些數(shù)據(jù)情報(bào)信息甚至存在矛盾,一些規(guī)

范沒有及時(shí)更新,甚至無法全部更新,導(dǎo)致各說各話,各行其是,在全軍聯(lián)

勤保障的氛圍下,落后的倉儲(chǔ)管理顯得非常不協(xié)調(diào),保障能力低下。

近年來,我軍綜合信息服務(wù)建設(shè)取得長足發(fā)展,我軍信息化水平不斷提

升,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)日趨成熟并廣泛運(yùn)用,為綜合信息服務(wù)體系

建設(shè)提供了有力支撐。在信息內(nèi)容服務(wù)方面,經(jīng)過多年建設(shè),各業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐

步建立了自成體系的業(yè)務(wù)系統(tǒng),積累了相當(dāng)規(guī)模的數(shù)據(jù)和信息,這些都可為

構(gòu)建綜合信息服務(wù)體系提供較好的信息資源基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)中心和各專業(yè)信息

中心在服務(wù)托管、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益嘗試,

積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),為綜合信息服務(wù)工作提供了一定的基礎(chǔ)儲(chǔ)備。

(1)理論基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

開展大數(shù)據(jù)平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)研究,編寫大數(shù)據(jù)理論系列教材,形成了大數(shù)

據(jù)服務(wù)體系設(shè)計(jì)、組織運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管控等方面研究成果,初步探

索了大數(shù)據(jù)平臺(tái)輔助決策模式方法,為后勤倉庫部隊(duì)體系集成構(gòu)建總體工作

及公共服務(wù)建設(shè)提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。

(2)基礎(chǔ)支撐不斷完善

后勤倉庫部隊(duì)大部分單位已建成信息服務(wù)保障中心,保障相關(guān)單位作戰(zhàn)

12

指揮、訓(xùn)練演習(xí)和日常演練等信息資源接入?yún)R聚和按需按權(quán)共享共用,顯著

提高跨領(lǐng)域、跨部門的信息服務(wù)、共享交換和容災(zāi)備份水平,為項(xiàng)目提供強(qiáng)

有力的基礎(chǔ)設(shè)施支撐?;ヂ?lián)網(wǎng)信息服務(wù)蓬勃發(fā)展,開源系統(tǒng)應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié),

民用信息資源極大豐富,為我軍大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提供了新思路新手段。

六、主要研究內(nèi)容與技術(shù)路線

(-)主要研究內(nèi)容

以“倉儲(chǔ)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化配置輔助決策系統(tǒng)”任務(wù)為牽引,全面探

索”利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化配置、輔助決策”管理理念,實(shí)現(xiàn)對倉儲(chǔ)資源的動(dòng)

態(tài)監(jiān)控、優(yōu)化配置和輔助決策,以推動(dòng)物資儲(chǔ)備向著科學(xué)、合理的方向發(fā)展,

推動(dòng)軍隊(duì)后勤物資儲(chǔ)備的信息化、數(shù)字化、智能化水平。主要對從下幾方面

內(nèi)容展開工作:

(1)建設(shè)倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),整合指揮、任務(wù)、倉儲(chǔ)、物資、

調(diào)配、管理、運(yùn)輸?shù)纫?,將倉儲(chǔ)資源在不同單位、不同倉庫、不同類型、

不同時(shí)間下多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、清洗、對比、分析、匯總,構(gòu)建倉儲(chǔ)

物資大數(shù)據(jù)中心,形成倉儲(chǔ)物資全維度信息庫,對各級單位后勤物資采報(bào)數(shù)

據(jù)提出標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范。

(2)建設(shè)大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng),連接全軍所有的物資儲(chǔ)備倉庫和保障中心,

通過數(shù)據(jù)鏈路安全的連接起來。數(shù)據(jù)鏈路應(yīng)該包括但不局限于軍用網(wǎng)絡(luò),因

特網(wǎng),民用電話網(wǎng)絡(luò),局域網(wǎng),城域網(wǎng),以及一些專用網(wǎng)絡(luò);將數(shù)量龐大的

數(shù)據(jù)采集硬件設(shè)備對接融合,實(shí)時(shí)采集倉庫硬件動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù);全面兼容各

級倉庫部隊(duì)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)平臺(tái),能夠從中迅速篩

選出所需數(shù)據(jù),并及時(shí)上傳至倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)中心;同時(shí)數(shù)據(jù)獲取終端還支

持連接氣象、雷達(dá)、戰(zhàn)場物流系統(tǒng),具有社會(huì)戰(zhàn)略信息獲取能力的企事業(yè)部

門、政府機(jī)關(guān)等,與第三方大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合起來協(xié)同工作。

(3)建設(shè)業(yè)務(wù)管控系統(tǒng),對接倉庫部隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)軟件,包含倉儲(chǔ)部隊(duì)

業(yè)務(wù)管理常用功能,不介入下級倉儲(chǔ)部隊(duì)具體倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,主要為各級倉

儲(chǔ)部門日常管理工作以及下發(fā)計(jì)劃任務(wù)提供輔助決策和信息支持,通過搭建

13

任務(wù)管控系統(tǒng),能夠?qū)偛肯掳l(fā)的任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù)落實(shí)、

執(zhí)行情況。

(4)建設(shè)倉庫資源態(tài)勢平臺(tái)和三維倉庫可視化平臺(tái),通過對倉庫物資

保障的信息、過程和控制三個(gè)級別的可視化顯示,對倉儲(chǔ)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,

實(shí)現(xiàn)后勤倉庫物資情況的可知、可視、可控。

(5)建設(shè)大數(shù)據(jù)分析研判輔助決策平臺(tái),打通各級倉儲(chǔ)部隊(duì)間信息交

互壁壘,對倉儲(chǔ)物資各個(gè)維度數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行逐個(gè)分析統(tǒng)計(jì),通過建立

資源優(yōu)化配置和輔助決策數(shù)學(xué)模型,以探索確定特定條件后勤倉儲(chǔ)物資保障

管理規(guī)律,將會(huì)為科學(xué)確定儲(chǔ)備規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)、倉儲(chǔ)布局和物資調(diào)撥等指

揮決策提供有力數(shù)據(jù)支撐,打造立體、多維、協(xié)同、高效的智慧倉庫大數(shù)據(jù)

輔助決策平臺(tái)。

整個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)圖如下圖所示:

綜合分析研判三維動(dòng)態(tài)顯示

倉庫態(tài)勢研判

多倉聯(lián)動(dòng)研判

任務(wù)效率研判

?|?

優(yōu)化配置研判

運(yùn)輸調(diào)度研判

倉儲(chǔ)布局優(yōu)化

整體業(yè)務(wù)流程如下所示:

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過對各級軍用倉庫后勤部門正在使用的的軟件業(yè)務(wù)平

臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,采集倉儲(chǔ)資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如庫存數(shù)據(jù)、任務(wù)數(shù)

據(jù)等;對于沒有對應(yīng)軟件業(yè)務(wù)平臺(tái)的后勤部門,通過提供通用的數(shù)據(jù)采報(bào)軟

件,實(shí)時(shí)收集各業(yè)務(wù)人員每天上報(bào)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),如物資數(shù)據(jù)、庫房、貨架數(shù)

14

據(jù)、日常工作數(shù)據(jù)等;通過對接倉庫庫房目前安裝的各個(gè)數(shù)據(jù)采集智能硬件,

實(shí)時(shí)采集倉庫智能感知數(shù)據(jù),如溫度、濕度數(shù)據(jù)、視頻、圖像數(shù)據(jù)等;通過

對接第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)源,定時(shí)采集如氣象、雷達(dá)、戰(zhàn)場物流等第三方數(shù)據(jù)。

通過多網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)打通,把多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的匯集,形成倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)中

心。

在數(shù)據(jù)治理模塊對采集的多維數(shù)據(jù)進(jìn)行通用數(shù)據(jù)治理,首先進(jìn)行數(shù)據(jù)建

模,建立數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),關(guān)聯(lián)字段配置校對關(guān)系、同步任務(wù),對數(shù)據(jù)模型進(jìn)行管

理。然后進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗,通過斷句分析、數(shù)據(jù)覆蓋、過濾去錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)替換等

手段對數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)清理。之后根據(jù)系統(tǒng)配置規(guī)則給數(shù)據(jù)模型打上指定

標(biāo)簽,并對標(biāo)簽數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。最后通過規(guī)范轉(zhuǎn)換、字段歸一、規(guī)范管

理對所有處理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)入庫。

在數(shù)據(jù)模型層,根據(jù)智慧倉庫大數(shù)據(jù)輔助決策平臺(tái)解決方案的實(shí)際業(yè)務(wù)

需求,我們將平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行三個(gè)層次展開建模工作。第一層為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,

主要存放倉庫信息、庫位信息、物資信息、設(shè)備信息、任務(wù)信息、人員信息

等元數(shù)據(jù);第二層為主題庫,根據(jù)倉庫的常見任務(wù)進(jìn)行分類,包括物品發(fā)放

主題、物資盤點(diǎn)主題、設(shè)備采購主題、硬件檢測主題、任務(wù)匯報(bào)主題、物資

報(bào)廢主題;第三層為針對日常工作常用業(yè)務(wù)場景進(jìn)行專題數(shù)據(jù)庫搭建,圖中

列舉了:入庫專題、出庫專題、調(diào)撥專題、盤點(diǎn)專題、報(bào)廢專題、采購專題

等。

在數(shù)據(jù)顯示層,我們將基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、研判分析數(shù)據(jù)在三維地圖上進(jìn)行

動(dòng)態(tài)顯示。目前我們分成6個(gè)對象層,分別為:倉儲(chǔ)物資對象層、貨架對象

層、庫房對象層、倉庫對象層、任務(wù)對象層和安防對象層??梢圆煌瑢ο髮?/p>

進(jìn)行特定數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)顯示。

在分析研判輔助決策層,我們根據(jù)業(yè)務(wù)需求,利用上述數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合研

判分析,用于對倉儲(chǔ)資源進(jìn)行優(yōu)化配置、輔助決策。在此我們列舉了幾項(xiàng)研

判分析示例,包括倉儲(chǔ)態(tài)勢研判、倉儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)研判、倉儲(chǔ)效率研判、優(yōu)化配置

研判、運(yùn)輸調(diào)度研判、倉儲(chǔ)布局優(yōu)化研判等。

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下面分別對各個(gè)分系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)介紹:

1.大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

后勤物資倉儲(chǔ)狀態(tài)、消耗規(guī)律等數(shù)據(jù)是制訂后勤保障計(jì)劃的重要依據(jù),

在以往業(yè)務(wù)工作中,主要通過實(shí)驗(yàn)歸納、專家論證和數(shù)學(xué)建模等方法對物資

管理、消耗量進(jìn)行預(yù)測和計(jì)算,但受模型仿真顆粒度、數(shù)據(jù)樣本數(shù)量不足等

條件影響,實(shí)際業(yè)務(wù)中難以得到合理的測算結(jié)果,影響了后勤保障的效率和

效益。

通過建設(shè)倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),整合指揮、任務(wù)、倉儲(chǔ)、物資、調(diào)

配、管理等要素,將倉儲(chǔ)物資在不同單位、不同倉庫、不同類型、不同時(shí)間

下多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、清洗、對比、分析、匯總,構(gòu)建倉儲(chǔ)物資大數(shù)

據(jù)中心,形成倉儲(chǔ)物資全維度信息庫,對各級單位后勤物資采報(bào)數(shù)據(jù)提出標(biāo)

準(zhǔn)要求規(guī)范。

倉儲(chǔ)屬性信息倉儲(chǔ)布局?jǐn)?shù)據(jù)

?倉康類型?貨物品種數(shù)?過道大小?配備設(shè)備

倉儲(chǔ)物資全維數(shù)據(jù)?貨架位置?內(nèi)部設(shè)施

倉儲(chǔ)面積物資數(shù)據(jù)

?建筑豳根?長度/寬度/高度?物資類型?供應(yīng)商值息

?使用面枳?托盤對碼高度?物資?質(zhì)保數(shù)據(jù)

?有效面積?托盤貨架高度?條碼信息

倉庫數(shù)據(jù)入庫數(shù)據(jù)

?平方倉降?多層倉庫?采購數(shù)據(jù)?退料數(shù)據(jù)

?退貨數(shù)據(jù)?質(zhì)檢數(shù)據(jù)

任務(wù)數(shù)據(jù)■外界數(shù)據(jù)■統(tǒng)計(jì)信息■裝備數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)

?任務(wù)信息■?自然條件■?物資存儲(chǔ)量■?叉車裝備

?倉庫編制

?完成度信息■?地理?xiàng)l件■?平均庫存量■?運(yùn)輸裝備

?任務(wù)屬性

?負(fù)責(zé)人信息■?天氣條件■?倉儲(chǔ)吞吐量■?裝卸效率

?任務(wù)匯總■?溫度■?倉儲(chǔ)空余量I

■?濕度■?周轉(zhuǎn)率報(bào)表,

如上圖所示,倉儲(chǔ)資源全維數(shù)據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面:

倉庫的屬性信息:包括倉庫類型、平房倉庫、多層倉庫、物品種數(shù)等相

關(guān)數(shù)據(jù)。

倉庫的面積信息:包括建筑面積、使用面積、有效面積;長度、寬度、

高度;托盤對碼高度、托盤貨架高度等相關(guān)數(shù)據(jù)。

倉庫布局?jǐn)?shù)據(jù):包括過道大小、配置設(shè)備、貨架位置、內(nèi)部設(shè)施等相關(guān)

16

數(shù)據(jù)。

物資數(shù)據(jù):包括物資類型、供應(yīng)商信息、物資數(shù)量、條碼信息、質(zhì)保信

息等。

入庫數(shù)據(jù):包括采購數(shù)據(jù)、退料數(shù)據(jù)、退貨數(shù)據(jù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)等。

庫內(nèi)數(shù)據(jù):包括調(diào)撥數(shù)據(jù)、移庫數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)、

庫存數(shù)據(jù)、容器數(shù)據(jù)等。

出庫數(shù)據(jù):包括物資發(fā)放數(shù)據(jù)、退廠數(shù)據(jù)、領(lǐng)料數(shù)據(jù)等。

任務(wù)數(shù)據(jù):包括任務(wù)信息、完成度信息、負(fù)責(zé)人信息、任務(wù)匯總信息等。

外界數(shù)據(jù):包括自然條件、地理?xiàng)l件、天氣條件、溫度、濕度等外界數(shù)

據(jù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):包括物資存儲(chǔ)量、庫存量、吞吐量、空閑量、周轉(zhuǎn)率等統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)。

管理數(shù)據(jù):包括倉庫類型、任務(wù)屬性、部隊(duì)級別的管理數(shù)據(jù)。

后續(xù),隨著業(yè)務(wù)展開,不斷增加新的倉儲(chǔ)數(shù)據(jù),擴(kuò)充倉儲(chǔ)大數(shù)據(jù)中心的

邊界。通過對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分解、合并,梳理倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的完整數(shù)據(jù)模

型,制定數(shù)據(jù)層面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為后續(xù)其他系統(tǒng)對接制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng)

建設(shè)大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng),連接全軍所有的物資儲(chǔ)備倉庫,保障中心,通過

數(shù)據(jù)鏈路安全的連接起來。數(shù)據(jù)鏈路應(yīng)該包括但不局限于軍用網(wǎng)絡(luò),因特網(wǎng),

民用電話網(wǎng)絡(luò),局域網(wǎng),城域網(wǎng),以及一些專用網(wǎng)絡(luò);將數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)采

集硬件設(shè)備對接融合,實(shí)時(shí)采集倉庫硬件動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù);全面兼容各級倉庫

部隊(duì)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)平臺(tái),能夠從中迅速篩選出所

需數(shù)據(jù),并及時(shí)上傳至倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)中心;同時(shí)數(shù)據(jù)獲取終端還支持連接

氣象、雷達(dá)、戰(zhàn)場物流系統(tǒng),具有社會(huì)戰(zhàn)略信息獲取能力的企事業(yè)部門,政

府機(jī)關(guān)等等,與第三方大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合起來協(xié)同工作。

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倉庫管理系統(tǒng)智能安防系統(tǒng)

貨品信息出庫車輛,人像,等視頻

入庫規(guī)格,數(shù)量結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)

業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)物資上報(bào)軟件

裝備數(shù)據(jù)物質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)

供應(yīng)商數(shù)據(jù)

人員信息數(shù)據(jù)采集硬件

物質(zhì)數(shù)據(jù)

溫度

任務(wù)管理系統(tǒng)濕度

任務(wù),作業(yè),時(shí)間

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)

入賬、出賬、流水采報(bào)系統(tǒng)采集,其它

如上圖所示:平臺(tái)主要對各級倉庫部隊(duì)使用的軟件業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行采

集,主要包括倉庫管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、任務(wù)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),

采集與倉儲(chǔ)資源相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對接智能安防一系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集硬件,

采集硬件實(shí)時(shí)感知數(shù)據(jù)。通過第三方聯(lián)合采集第三方權(quán)威數(shù)據(jù),另外,對于

沒有相關(guān)軟件業(yè)務(wù)平臺(tái)的單位部門,可以通過我們配發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)物資上報(bào)軟件

進(jìn)行物資數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)。

3.業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)

傳統(tǒng)的戰(zhàn)備物資管理,一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)

的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,完全由人工實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理,因此倉

庫管理的效率極其低下。對此,我們運(yùn)用無線射頻技術(shù)(RFID)的倉庫智能管

理系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠增強(qiáng)庫房作業(yè)的準(zhǔn)確性和快捷性、減少整個(gè)戰(zhàn)備物資出

入庫中由于管理不到位造成的非法出入庫、誤置、偷竊和庫存、出貨錯(cuò)誤等

損失,并最大限度地減少儲(chǔ)存成本、同時(shí)減少紙本紀(jì)錄、大幅降低人力工時(shí)。

保障戰(zhàn)備物資的安全奠定基礎(chǔ)。

有效的利用無線射頻技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為現(xiàn)代化的軍隊(duì)管理提供了有效

的平臺(tái),為戰(zhàn)備出入庫提供智能化安全管理。同時(shí),更好的為戰(zhàn)備倉庫服務(wù),

為部隊(duì)后勤部、裝備部、作訓(xùn)部的準(zhǔn)確無誤的工作提供有利的保障。

18

(1)后勤業(yè)務(wù)管理中心介紹

倉庫后勤業(yè)務(wù)管理中心主要分為以下三個(gè)中心管理:

>總后勤管理中心

總后勤管理中心是一級管理中心,負(fù)責(zé)制定軍事物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,

實(shí)現(xiàn)整個(gè)后勤保障系統(tǒng)的有效管理和正常運(yùn)行。通過該管理中心可以實(shí)現(xiàn)對

整個(gè)后勤保障系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,規(guī)劃平時(shí)軍用物資的分配和調(diào)撥以及戰(zhàn)時(shí)軍

用物資的應(yīng)急方案,實(shí)現(xiàn)軍用物資在全軍范圍內(nèi)有效的流動(dòng)。

>戰(zhàn)區(qū)管理中心

第二級戰(zhàn)區(qū)管理中心,負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的軍用物流系統(tǒng)的管理和運(yùn)行,執(zhí)行

本戰(zhàn)區(qū)內(nèi)軍用物資的分配和調(diào)撥。

>各單位管理中心

第三級為各個(gè)單位實(shí)施的RFID應(yīng)用系統(tǒng),根據(jù)不同的應(yīng)用實(shí)行不同的

配置。RFID應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)前端的標(biāo)簽讀寫、軍用物品和信息管理工作,將讀

取的信息首先在本系統(tǒng)內(nèi)處理,需要與戰(zhàn)區(qū)物流管理系統(tǒng)交互的信息則通過

網(wǎng)絡(luò)傳送給上級戰(zhàn)區(qū)物流管理系統(tǒng)。標(biāo)簽和讀寫器分布在不同位置,應(yīng)用于

不同的場合,相應(yīng)的應(yīng)用管理系統(tǒng)也有不同。

(2)倉庫業(yè)務(wù)管控模塊

>入庫管理

入庫單推送至倉庫,確認(rèn)物資到達(dá)倉庫,檢查物資與入庫單數(shù)據(jù)是否一

致,確認(rèn)無誤后貼物資識(shí)別碼,物資上架至存儲(chǔ)區(qū)。

入庫單推送至倉庫

到貨確認(rèn)-------->驗(yàn)貨貼碼-------->物資上架

確認(rèn)物資檢查物資貼碼物資

到達(dá)倉庫是否。kay并貼碼上架至存儲(chǔ)區(qū)

入庫流程

入庫管理分為采購入庫、退貨入庫、其他入庫管理,將物資的入庫原因

狀態(tài)及時(shí)更新顯示。

>出庫管理

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出庫流程:發(fā)貨單推送至倉庫,倉庫進(jìn)行調(diào)度鎖定庫位,生成揀貨波次,

確定打單,打印波次對應(yīng)的發(fā)貨單、物流單;倉庫管理員進(jìn)行倉庫揀貨并且

關(guān)聯(lián)件貨車,按照波次揀貨,揀貨完畢后進(jìn)行復(fù)核,保證發(fā)貨單、物流單、

物資信息統(tǒng)一,確認(rèn)無誤后將物資打包,記錄體積、重量,確認(rèn)發(fā)貨,推送

至發(fā)貨區(qū),等待對應(yīng)運(yùn)輸員、運(yùn)輸車取貨出庫。

鉞定庫位,打印波次7范的美后挎貨車:

生血貨波次發(fā)貨單,物流單揄晟萌貨I

形應(yīng)領(lǐng)沆取貨或,W物資的信息統(tǒng)一

出庫流程

>庫內(nèi)管理

盤點(diǎn):定期或臨時(shí)對庫存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查,清點(diǎn),對倉庫現(xiàn)有

物資的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對,以便準(zhǔn)確的掌握庫存數(shù)量。

不通過,復(fù)盤查

結(jié)束

根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇相應(yīng)的庫位和物資創(chuàng)建盤點(diǎn)任務(wù),盤點(diǎn)員根據(jù)盤點(diǎn)任

務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)后錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù),當(dāng)盤點(diǎn)單中所有任務(wù)完成后,判斷是否

有盤盈或者盤虧,無盤盈或盤虧,盤點(diǎn)結(jié)束,如果有,提交給主管審核,審

核不通過,對庫存不一致的庫位物資重新生成盤點(diǎn)單,進(jìn)行復(fù)盤;審核通過,

提交給財(cái)務(wù)審核,財(cái)務(wù)審核通過后,生成盤盈,盤虧單,去更新倉庫庫存。

>庫位庫區(qū)管理

倉庫的庫區(qū)主要分為分揀區(qū),儲(chǔ)存區(qū),不良品存儲(chǔ)區(qū),發(fā)貨暫存區(qū),收

貨暫存區(qū)幾塊,需要給每個(gè)庫區(qū)進(jìn)行編碼,在倉庫中使用條形碼對貨品信息,

20

批次,庫位進(jìn)行管理,提高各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)效率和信息化程度。

>統(tǒng)計(jì)查詢

統(tǒng)計(jì)查詢模塊主要是關(guān)于倉庫的流水、庫存、工作量等方面的統(tǒng)計(jì)并提

供庫存預(yù)警功能。包括出庫明細(xì),入庫明細(xì)、庫存變動(dòng)明細(xì)、總庫存查詢、

庫位庫存查詢等。

>任務(wù)管控

任務(wù)管控是對平臺(tái)戰(zhàn)略決策執(zhí)行辦法的有效體現(xiàn),上級領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目任

務(wù),將任務(wù)發(fā)布后由各單位執(zhí)行,由倉庫管理員進(jìn)行物資申請,戰(zhàn)區(qū)管理中

心安排物流配送至各單位,之后進(jìn)行入庫管理,等一系列操作,通過任務(wù)管

控可以統(tǒng)計(jì)物資的使用數(shù)據(jù),記錄并分析任務(wù)執(zhí)行情況,為今后的物資管控

決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

(3)業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)特點(diǎn)

>實(shí)時(shí)監(jiān)控物資存儲(chǔ)

保障戰(zhàn)備物資出入庫的安全,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備物資非法出庫報(bào)警,完善戰(zhàn)備物

資的監(jiān)管,減少和杜絕物資的非法流出,實(shí)時(shí)戰(zhàn)備物資定位追蹤管理。

>標(biāo)簽識(shí)別的正確性高

減少人為的錯(cuò)誤輸入,增加庫存的準(zhǔn)確率,有效的庫存管理和控制,快

速、高效的物資流轉(zhuǎn)。

>有效的庫存空間利用,降低營運(yùn)成本

>掌握物資管理員的工作效率

記錄物資管理員完成工作所花費(fèi)的時(shí)間,掌握物資管理員的工作效率,

增強(qiáng)對物資管理員的管理,數(shù)據(jù)平臺(tái)信息化將為物資的指揮決策提供更有價(jià)

值、更具時(shí)效性的分析數(shù)據(jù)。

>為戰(zhàn)備的指揮決策提供更有價(jià)值、更有時(shí)效性的分析數(shù)據(jù)

建成后的戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng),將為戰(zhàn)備的指揮決策提供更有價(jià)值、更有

時(shí)效性的分析數(shù)據(jù),戰(zhàn)備物資各種當(dāng)前和歷史事務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為決策者提供

準(zhǔn)確、有用的信息。將戰(zhàn)備物資單據(jù)所需的大量紙張文字信息轉(zhuǎn)換成電子數(shù)

21

據(jù),簡化了查詢步驟,只需輸入查詢條件,就會(huì)查到所需記錄,大大加快了

查詢速度;提高戰(zhàn)備物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的速度和準(zhǔn)確性,減輕匯總統(tǒng)計(jì)人員的工

作難度;無紙化的操作,減少紙張的開銷;采用手持終端管理模式實(shí)現(xiàn)快速

盤點(diǎn)等便攜式操作;系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有開放性和可擴(kuò)展性,可提供多種第三方接

口。

4.三維倉庫可視化平臺(tái)

為實(shí)現(xiàn)對倉儲(chǔ)資源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對后勤倉庫物資情況的可知、可視、可

控,在倉庫可視化平臺(tái)的規(guī)劃時(shí),我們必須保證三個(gè)層面的可視化:

>保障信息的可視化

可分為靜態(tài)信息可視化和動(dòng)態(tài)信息可視化,靜態(tài)信息主要包括:保障資

源的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、狀態(tài)等數(shù)據(jù)。動(dòng)態(tài)信息主要包括:保障資源需求信

息(保障對象的供應(yīng)實(shí)力、部署、任務(wù)以及物資的存量、消耗、需求等)、

流通變化等數(shù)據(jù)。

>保障過程的可視化

在保障管理的各主要節(jié)點(diǎn)(如廠房、庫房、港口、站臺(tái)、車輛、集裝箱

等)配備條形碼標(biāo)簽、自動(dòng)識(shí)別裝置、數(shù)據(jù)采集裝置等,實(shí)時(shí)獲取各節(jié)點(diǎn)的

數(shù)字化信息,實(shí)時(shí)保障從工廠到戰(zhàn)場的全過程“跟蹤”。

>保障控制的可視化

通過建立客觀、可信的各類保障歷史數(shù)據(jù)庫。充分研究后勤保障的實(shí)現(xiàn)

方式和保障規(guī)律,運(yùn)用數(shù)據(jù)模型,掌握保障資源的管理準(zhǔn)則,利用數(shù)字化處

理方式,實(shí)現(xiàn)對保障全過程的控制信息數(shù)字化處理,以達(dá)到實(shí)時(shí)或近實(shí)時(shí)的

可知、可視。

我們主要設(shè)計(jì)了兩種類型的可視化平臺(tái)。

(1)倉儲(chǔ)資源態(tài)勢平臺(tái)。通過數(shù)據(jù)大屏對倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)集中匯聚

和挖掘分析后的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)展現(xiàn),更全面、更直觀、更形象,為首長

日常管理和指揮決策提供數(shù)據(jù)支撐。

22

倉庫僖息總覽數(shù)據(jù)圖

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(2)三維倉庫可視化平臺(tái)。通過三維建模技術(shù),全方位立體式還原倉

庫庫區(qū)視貌,以此為基礎(chǔ)對倉庫的建筑、單位、人員、車輛、物資、貨架、

統(tǒng)計(jì)信息等對象進(jìn)行實(shí)時(shí)查看。

23

對三維地圖支持不同對象層分類信息查看,具體分類信息如下:

倉儲(chǔ)物資對象層可查看庫房各類存儲(chǔ)物資、貨架、擺放、定位、空閑等

信息。

貨架對象層可查看貨架位置、貨品在位情況、剩余位置情況等。

庫房對象層可查看庫房基本信息、圖片等,瀏覽營區(qū)各庫房信息。

倉庫對象層可查看倉庫基本信息、圖片等,庫房的數(shù)量。

任務(wù)對象層,可以查看任務(wù)的安排,和完成情況,繪制人員或車輛在營

區(qū)內(nèi)部的可視化管理。

安防對象層可查看營區(qū)內(nèi)電子圍欄、雷達(dá)等設(shè)備狀態(tài)信息、監(jiān)控視頻等

信息。

通過三維倉庫可視化平臺(tái),目的就是指導(dǎo)部隊(duì)通過可視化后勤信息系統(tǒng)

建設(shè),做到可知、可視、可控,達(dá)到適時(shí)、適地、適量抓好后勤保障工作,

提高后勤保障效益。

5.分析研判輔助決策平臺(tái)

通過大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和采報(bào)系統(tǒng),將后勤部隊(duì)倉庫業(yè)務(wù)全維數(shù)據(jù)匯總到

大數(shù)據(jù)中心。目前主要考慮進(jìn)行以下幾方面研判工作:

>提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)度

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大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對用戶信息的采集、儲(chǔ)存和研究,挖掘用戶的深層

次需求,并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)合理調(diào)配資源,提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)精準(zhǔn)度。

>多倉調(diào)度和儲(chǔ)位管理

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)進(jìn)行處理,所以可以使用大數(shù)據(jù)分析技

術(shù)將供應(yīng)鏈中的各個(gè)部分進(jìn)行有效聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上對倉儲(chǔ)物品和倉儲(chǔ)任務(wù)

進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從而制定出合理的多倉調(diào)度方案,而在調(diào)度方案具體實(shí)施過

程中,可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)調(diào)配人員、裝備、物資,提升調(diào)度效率。另

外在平臺(tái)投入使用中,還需要對倉庫的儲(chǔ)位進(jìn)行合理設(shè)計(jì),由于大數(shù)據(jù)分析

技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)處理、記錄和挖掘,所以可以使用該項(xiàng)技術(shù)提升存儲(chǔ)效率,

優(yōu)化揀貨單流程,讓倉儲(chǔ)平臺(tái)能夠更高效運(yùn)行。

>實(shí)現(xiàn)管理的可追溯性

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)不但能夠進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)算,還能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)

據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存,實(shí)現(xiàn)了倉庫管理的可追溯性。尤其是對基于大數(shù)據(jù)分析的智慧

倉儲(chǔ)輔助決策平臺(tái),系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量十分龐大,傳統(tǒng)記錄方式顯然不現(xiàn)實(shí),

故而在系統(tǒng)建設(shè)時(shí),通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和記錄,

并建立倉儲(chǔ)資源大數(shù)據(jù)中心,充分保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,另外在該過

程中,還可對工作人員對數(shù)據(jù)的處理情況進(jìn)行記錄,在發(fā)生由于人為因素形

成的故障時(shí),可以根據(jù)記錄情況落實(shí)追責(zé)制度。

AB

收貨管理庫存管理庫區(qū)管理

組盤管理庫位管理盤點(diǎn)管理

多倉調(diào)度物資管理綜合直詢

作業(yè)調(diào)度

輔助決策

倉庫態(tài)勢研判多倉聯(lián)動(dòng)研判

《倉儲(chǔ)作業(yè)監(jiān)控分揀作業(yè)監(jiān)控配送作業(yè)監(jiān)控綜合調(diào)度管理

任務(wù)效率研判優(yōu)化配置研判

作業(yè)人員監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度監(jiān)控物流進(jìn)程監(jiān)控硬件實(shí)時(shí)監(jiān)控

運(yùn)輸調(diào)度研判倉儲(chǔ)布局優(yōu)化

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如上圖所示,為了詳細(xì)闡述智能倉庫大數(shù)據(jù)輔助決策平臺(tái)整體業(yè)務(wù)流程,

我們制定了一個(gè)的應(yīng)用場景圖進(jìn)行示意。通過對倉儲(chǔ)物資的入庫、在庫、出

庫、盤點(diǎn)全業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)對倉儲(chǔ)資源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,包括

倉儲(chǔ)作業(yè)監(jiān)控、分揀作業(yè)監(jiān)控、配送作業(yè)監(jiān)控、綜合調(diào)度監(jiān)控、作業(yè)人員監(jiān)

控、任務(wù)進(jìn)度監(jiān)控、物流進(jìn)度監(jiān)控以及通過智能硬件進(jìn)行實(shí)時(shí)感知數(shù)據(jù)監(jiān)控。

最后進(jìn)行輔助分析決策環(huán)節(jié),通過對前面所有數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化配置的業(yè)務(wù)建模

和輔助決策,主要列舉了以下幾種研判決策場景:(1)倉儲(chǔ)態(tài)勢研判,包括

物當(dāng)前物資庫存是否合理?對未來保障需求進(jìn)行提前預(yù)測等問題;(2)多倉

聯(lián)動(dòng)研判,主要解決物資應(yīng)該儲(chǔ)存在哪個(gè)倉庫?應(yīng)該從那個(gè)倉庫出庫?如何

增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)效益等問題;(3)任務(wù)過程研判,主要解決總部下發(fā)的后勤物資保

障任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行效率、時(shí)間、完成度、損耗率等等問題;(4)優(yōu)化配置

研判,主要實(shí)現(xiàn)對調(diào)撥物資進(jìn)行有效定位,對倉儲(chǔ)資源存儲(chǔ)時(shí)效進(jìn)行報(bào)警提

醒,提高庫存物資整體質(zhì)量,減少不必要浪費(fèi)等問題;(5)運(yùn)輸調(diào)度研判,

主要解決入庫、出庫、調(diào)撥過程中運(yùn)輸路線選擇及調(diào)度方式優(yōu)化等問題。(6)

倉儲(chǔ)布局優(yōu)化。主要包括細(xì)分庫存空間,對庫位進(jìn)行定位編碼,提高倉儲(chǔ)空

間利用率等問題。通過對不同場景的研判分析,最終實(shí)現(xiàn)后勤倉儲(chǔ)物資的精

細(xì)化管理。

(二)主要技術(shù)路線

1.系統(tǒng)架構(gòu)方案

平臺(tái)采用B/S結(jié)構(gòu),可運(yùn)行于Unix、Linux、windows,MAC等高安全性

操作系統(tǒng)及虛擬機(jī)環(huán)境。系統(tǒng)可以根據(jù)用戶量的增大而擴(kuò)充服務(wù)器數(shù)量并支

持負(fù)載均衡;系統(tǒng)軟件需要采用模塊化的架構(gòu)設(shè)計(jì)。為提高網(wǎng)站的高并發(fā)性

能,提高開發(fā)效率及運(yùn)營效率,主要按如下幾個(gè)思路進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì):

26

(1)系統(tǒng)架構(gòu)圖

主題庫專題庫研判分析

倉庫信息庫位信息物資信息物品發(fā)放物資盤點(diǎn)設(shè)備采購入庫專題出庫專題調(diào)撥專題倉庫態(tài)勢研判多倉聯(lián)動(dòng)研判任務(wù)效率研判

示I

設(shè)備信息任務(wù)信息人員信息硬件檢測任務(wù)匯報(bào)物資報(bào)宸I盤點(diǎn)專題報(bào)廢專題采購專題優(yōu)化配置研判運(yùn)輸調(diào)度研判倉儲(chǔ)布局優(yōu)化

三維倉儲(chǔ)可視化平臺(tái)

應(yīng)

大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng)業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)三維倉儲(chǔ)可視化平臺(tái)分析研判輔助決策平臺(tái)

臺(tái)

數(shù)

軟件硬件

據(jù)

集!-口口邑』

倉庫笞理任務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)泵婉0。統(tǒng)在線機(jī)器人環(huán)境檢測儀身份認(rèn)證掃描儀服務(wù)器條碗工像

蜿入出設(shè)備

平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)圖如上圖所示:

>數(shù)據(jù)采集層

數(shù)據(jù)采集層主要用于第三方軟硬件數(shù)據(jù)的采集工作,包括與倉儲(chǔ)部隊(duì)目

前正在使用的倉庫管理系統(tǒng)、任務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)

等軟件業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行接口對接,還包括對現(xiàn)在倉庫中使用的機(jī)器人、環(huán)境監(jiān)

測設(shè)備、掃描儀、條碼掃碼槍等硬件設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集。

>中臺(tái)層

將倉儲(chǔ)物資領(lǐng)域基礎(chǔ)通用的功能、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)進(jìn)行抽離,形成中臺(tái)層,

為后續(xù)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的服務(wù)接口。主要規(guī)劃了三個(gè)部分,第一部分

為業(yè)務(wù)中臺(tái),包括入庫中心、出庫中心、調(diào)撥中心、交易中心;第二部分為

數(shù)據(jù)中臺(tái),主要包括倉庫數(shù)據(jù)中臺(tái)、物資數(shù)據(jù)中臺(tái)、庫存數(shù)據(jù)中臺(tái)、任務(wù)數(shù)

據(jù)中臺(tái);第三部分為AI中臺(tái),把系統(tǒng)中需要使用的智能算法統(tǒng)一進(jìn)行接入

管理。包括圖像識(shí)別、圖像搜索、視頻掃描、輔助決策等模塊。

>應(yīng)用層

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為整個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能層,是智慧倉儲(chǔ)運(yùn)行支撐平臺(tái)的核心,在

倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行中,應(yīng)用層包括大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)采報(bào)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管控

系統(tǒng)、三維倉儲(chǔ)可視化平臺(tái)、分析研判輔助決策平臺(tái)。

>顯示層

通過對倉庫三維地圖的建模仿真,將平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和研判分析數(shù)據(jù)顯示

在指揮中心可視化大屏,包括倉儲(chǔ)資源態(tài)勢平臺(tái)和三維倉庫可視化平臺(tái)。

(2)網(wǎng)站的物理架構(gòu)

B-

±不

機(jī)關(guān)總部部署一臺(tái)綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù)器和一臺(tái)三維地圖服務(wù)器,并配置

一臺(tái)數(shù)字化大屏;

倉庫部隊(duì)值班室部署一臺(tái)綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù)器、和一臺(tái)三維地圖服務(wù)器,

并配置綜合值班數(shù)字化大屏;倉儲(chǔ)部隊(duì)值班室與機(jī)關(guān)總部網(wǎng)絡(luò)連接通過部隊(duì)

內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián)互通。

倉庫各點(diǎn)位根據(jù)需要分別配置對應(yīng)智能感知設(shè)備,并通過局域網(wǎng)與部隊(duì)

值班室進(jìn)行互聯(lián)互通。

2.系統(tǒng)安全性方案

平臺(tái)基于角色的授權(quán)體系,能將用戶的權(quán)限限制到具體功能和數(shù)據(jù)項(xiàng)目

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(如具體的某一個(gè)數(shù)據(jù)字段)的某一項(xiàng)或多項(xiàng)具體操作上(如添加、修改、

刪除、查看、打?。軠?zhǔn)確授予用戶職權(quán)范圍。

系統(tǒng)需提供完整的用戶訪問日志審計(jì)功能。

系統(tǒng)需提供數(shù)據(jù)自動(dòng)異地備份的機(jī)制(每天備份),確保數(shù)據(jù)安全。

(1)應(yīng)用權(quán)限安全

①登錄控制需求

登錄通常是應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵交易,系統(tǒng)通過登錄交易對用戶身份進(jìn)行認(rèn)

證。針對不同角色的用戶指定不同的登錄策略:

最小權(quán)限集用戶,可使用用戶登錄名+靜態(tài)登錄密碼+圖形識(shí)別碼方式登

錄。低安全性。

普通權(quán)限集用戶,可使用用戶登錄名+動(dòng)態(tài)登錄密碼+數(shù)圖形識(shí)別碼方式

登錄。

高權(quán)限集用戶,可使用用戶登錄名+數(shù)字證書+靜態(tài)密碼+數(shù)圖形識(shí)別碼

方式登錄。

所有權(quán)限集用戶,可使用用戶登錄名+數(shù)字證書+動(dòng)態(tài)密碼+數(shù)圖形識(shí)別

碼方式登錄。

應(yīng)用系統(tǒng)可提供客戶端加密控件對用戶輸入的密碼域進(jìn)行加密處理后

再提交。

連續(xù)登錄多次失敗的用戶,其IP將被應(yīng)用系統(tǒng)鎖定,24小時(shí)后系統(tǒng)將

自動(dòng)對鎖定的IP進(jìn)行解鎖。這里登錄失敗的次數(shù)和IP鎖定時(shí)長根據(jù)業(yè)務(wù)需

求說明應(yīng)由配置文件進(jìn)行設(shè)定。

對于首次登錄系統(tǒng)的用戶,系統(tǒng)將強(qiáng)制定位到修改密碼的頁面,要求用

戶修改初始密碼重新登錄方可使用系統(tǒng)。對于密碼類型和長度,系統(tǒng)將規(guī)則

檢查。

對于成功登錄的用戶,應(yīng)用系統(tǒng)自動(dòng)清除其連續(xù)登錄失敗的次數(shù),同時(shí)

初始化用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)并同時(shí)對登錄數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,以備審計(jì)。

②會(huì)話控制需求

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通過應(yīng)用服務(wù)器自身的會(huì)話管理或應(yīng)用程序的會(huì)話管理都可以控制會(huì)

話的時(shí)長設(shè)定,設(shè)置過久的會(huì)話將給客戶端帶來安全風(fēng)險(xiǎn),而設(shè)置過短則影

響用戶的正常使用。該機(jī)制使在應(yīng)用層無狀態(tài)的HTTP/HTTPS協(xié)議,能夠支

持需要狀態(tài)記錄的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)用戶登錄后在新的狀態(tài)下從事交易、超

時(shí)斷路等功能。

③權(quán)限控制

應(yīng)用系統(tǒng)對用戶的關(guān)鍵資源或信息,提供操作權(quán)限設(shè)置支持,權(quán)限分為:

添加、更新、刪除及查詢四類。權(quán)限為查詢的資源或信息只能對其進(jìn)行查詢

操作,不能進(jìn)行更新等其它三種操作,只有分配相應(yīng)的操作權(quán)限才能進(jìn)行實(shí)

際有效的使用操作。資源權(quán)限由開戶時(shí)指定,為加強(qiáng)安全性,權(quán)限分配可通

過落地處理開通。

④數(shù)據(jù)加密傳輸

可以實(shí)現(xiàn)可保證加密傳輸、準(zhǔn)確授予用戶職權(quán)范圍、異地備份的機(jī)制等

重要系統(tǒng)安全性相關(guān)內(nèi)容。

(2)服務(wù)器安全

①防火墻

主要是可實(shí)現(xiàn)基本包過濾策略的防火墻,這類是有硬件處理、軟件處理

等,其主要功能實(shí)現(xiàn)是限制對IP:port的訪問。基本上的實(shí)現(xiàn)都是默認(rèn)情況

下關(guān)閉所有的通過型訪問,只開放允許訪問的策略。

②抗DDOS設(shè)備

防火墻的補(bǔ)充,專用抗DDOS設(shè)備,具備很強(qiáng)的抗攻擊能力。

(3)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)

①訪問控制設(shè)計(jì)

防火墻通過制定嚴(yán)格的安全策略實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)不同信任域

之間的隔離與訪問控制。并且防火墻可以實(shí)現(xiàn)單向或雙向控制,對一些高層

協(xié)議實(shí)現(xiàn)較細(xì)粒的訪問控制。其中防火墻產(chǎn)品從網(wǎng)絡(luò)層到應(yīng)用層都實(shí)現(xiàn)了自

由控制。

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屏蔽主機(jī)網(wǎng)關(guān)易于實(shí)現(xiàn),安全性好,應(yīng)用廣泛。它又分為單宿堡壘主機(jī)

和雙宿堡壘主機(jī)兩種類型。先來看單宿堡壘主機(jī)類型。一個(gè)包過濾路由器連

接外部網(wǎng)絡(luò),同時(shí)一個(gè)堡壘主機(jī)安裝在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上。堡壘主機(jī)只有一個(gè)網(wǎng)卡,

與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接。通常在路由器上設(shè)立過濾規(guī)則,并使這個(gè)單宿堡壘主機(jī)成

為從Internet惟一可以訪問的主機(jī),確保了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)不受未被授權(quán)的外部

用戶的攻擊。而Intranet內(nèi)部的客戶機(jī),可以受控制地通過屏蔽主機(jī)和路

由器訪問Interneto

②拒絕服務(wù)攻擊防護(hù)設(shè)計(jì)

對某些域名服務(wù)器的大規(guī)模拒絕服務(wù)攻擊會(huì)造成互聯(lián)網(wǎng)速度普遍下降

或停止運(yùn)行;以使得被攻擊計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)無法提供正常的服務(wù)或者資源,合

法用戶的請求得不到及時(shí)的響應(yīng)。由于DoS的攻擊具有隱蔽性,到目前為止

還沒有行之有效的防御方法。首先,這種攻擊的特點(diǎn)是它利用了TCP/IP協(xié)

議的漏洞,除非你不用TCP/IP,才有可能完全抵御住DoS攻擊。

和ISP協(xié)調(diào)工作,讓他們幫助實(shí)施正確的路由訪問控制策略以保護(hù)帶寬

和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

建立邊界安全界限,確保輸入輸出的包受到正確限制。經(jīng)常檢測系統(tǒng)配

置信息,并注意查看每天的安全日志。

利用網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(例如:防火墻)來加固網(wǎng)絡(luò)的安全性,配置好它們

的安全規(guī)則,過濾掉所有的可能的偽造數(shù)據(jù)包。

關(guān)閉不必要的服務(wù),及早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的攻擊漏洞,及時(shí)安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁

程序。對一些重要的信息建立和完善備份機(jī)制,對一些特權(quán)帳號的密碼設(shè)置

要謹(jǐn)慎。

充分利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源。如路由器、防火墻等負(fù)載均衡設(shè)備,

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