不規(guī)則平面軸線放測(cè)施工(QC成果)_第1頁(yè)
不規(guī)則平面軸線放測(cè)施工(QC成果)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

攻克不規(guī)則平面軸線放測(cè)施工難關(guān)一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行論證六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、檢查效果十一、制定鞏固措施十二、總結(jié)與打算蘇州****綜合業(yè)務(wù)大樓位于蘇州****經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓正南面,該工程主樓造型新穎獨(dú)特,整體呈弧型,突顯出極強(qiáng)的現(xiàn)代美感。主樓地下一層、地上20層,為框剪結(jié)構(gòu),東西向軸線為弧線,南北軸線呈放射狀,東西各有1個(gè)核心筒。標(biāo)準(zhǔn)層面積約1200㎡。一、工程概況****大樓一層平面圖制圖人:****日期:2006年10月26日

****大樓標(biāo)準(zhǔn)層平面圖制圖人:****日期:2006年10月26日

放射形軸線弧形軸線1、小組概況QC小組成員均接受TQC知識(shí)培訓(xùn)45小時(shí)以上小組培訓(xùn)情況課題注冊(cè)號(hào)2006年9月30日課題登記日期2006年10月~2007年7月課題活動(dòng)期限8人QC小組人數(shù)QC小組編號(hào)2006年9月25日小組成立日期攻關(guān)型QC小組類(lèi)型QC小組名稱(chēng)制表人:****日期:2006年10月26日

二、小組簡(jiǎn)介2、組員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1男44工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)2男31工程師項(xiàng)目工程師副組長(zhǎng)3男28助理工程師項(xiàng)目工程師組員4男47技術(shù)員質(zhì)量員組員5男42技術(shù)員施工員組員6男26技術(shù)員施工員組員7男24技術(shù)員測(cè)量員組員8男22技術(shù)員測(cè)量員組員制表人:日期:2006年10月26日

理由一

大樓軸網(wǎng)特殊,東西向軸線為弧線,南北軸線呈放射狀,測(cè)量精度要求非常高,大樓的測(cè)量放線工作作為施工階段的重要環(huán)節(jié)關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的成敗和整個(gè)建筑的外觀形狀。理由二

工程質(zhì)量目標(biāo)是:“單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%”,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。理由三

本工程的標(biāo)準(zhǔn)層面積不大,但布局復(fù)雜,工程測(cè)量技術(shù)含量高,我們高質(zhì)量的完成工程放線測(cè)量工作,不但能保證施工進(jìn)度的需要,減少不必要的返工,同時(shí)能提高我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

理由四

項(xiàng)目組有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),攻克該工程不規(guī)則平面軸線放測(cè)施工難關(guān)將為我公司在平面復(fù)雜的工程施工上提供寶貴施工經(jīng)驗(yàn)。理由五

不規(guī)則軸線的放測(cè),在施工中一直是個(gè)難點(diǎn),容易出現(xiàn)誤差。三、選題理由

為確保軸線放測(cè)的質(zhì)量,保證建筑物外觀尺寸,我們QC小組挑選了具有同類(lèi)型不規(guī)則平面的蘇州****大廈一期工程和****3#樓作為調(diào)查對(duì)象,經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查和查閱相關(guān)施工資料后,小組成員對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析歸類(lèi)匯總。

四、現(xiàn)狀調(diào)查不規(guī)則平面軸線放測(cè)質(zhì)量情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表制表人:日期:2006年10月31日

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)檢查數(shù)量不合格點(diǎn)分項(xiàng)合格率(%)1弧形軸線508842放射形軸線505883柱子線502964核心筒線50296合計(jì)2001791.5不規(guī)則平面軸線放測(cè)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表制表人:****日期:2006年10月31日

序號(hào)缺陷名稱(chēng)頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1弧形軸線偏差847.047.02放射形軸線偏差529.476.53柱子線偏差211.888.24核心筒線偏差211.8100合計(jì)17100/合格率91.5%制表人:****日期:2006年11月5日

根據(jù)以上缺陷調(diào)查表繪出排列圖。由排列圖可見(jiàn):“弧形軸線偏差”和“放射形軸線偏差”的占總頻率的76.4%,在80%以?xún)?nèi)屬A類(lèi)因素,是影響不規(guī)則平面放測(cè)質(zhì)量的主要問(wèn)題,是我們QC小組需要解決的問(wèn)題。1、目標(biāo)1.弧形軸線位移偏差≤4mm(本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求≤5mm)2.大樓軸線放測(cè)質(zhì)量合格率達(dá)到96%以上。五、確定目標(biāo)及可行性論證

2、可行性論證通過(guò)以上分析大家一致認(rèn)為只要我們QC小組群策群力、克服困難一定能出色完成所設(shè)定的目標(biāo)!可行性論證有利因素不利因素企業(yè)對(duì)工程十分重視,公司有完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的管理制度,有精良的測(cè)量設(shè)備和全面的施工技術(shù)。QC小組成員有著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)、文化素質(zhì)較高,接受新事物能力強(qiáng)。有著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的敬業(yè)精神。工程現(xiàn)場(chǎng)有一支吃苦耐勞、技術(shù)熟練的高職業(yè)素養(yǎng)的施工隊(duì)伍。本工程為高層建筑,除每層平面放測(cè)要滿(mǎn)足目標(biāo)要求外,還要上下一致,對(duì)垂直傳遞有很高的要求。工期緊,任務(wù)重,項(xiàng)目部缺少對(duì)不規(guī)則平面軸線放線測(cè)量的經(jīng)驗(yàn),給整個(gè)放測(cè)工作帶來(lái)了難度?!ぶ茍D人:****日期:2006年11月7日

我們QC小組全體人員召開(kāi)了原因分析會(huì),大家踴躍發(fā)言,集思廣益,針對(duì)弧形軸線和放射形軸線的質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析,最后根據(jù)小組成員的分析進(jìn)行整理匯總,并繪制成弧形軸線和放射形軸線位移偏差缺陷原因分析關(guān)聯(lián)圖。

六、原因分析要因確認(rèn)表要因2006.11.9調(diào)查分析在對(duì)各個(gè)精密儀器的使用上學(xué)習(xí)不夠,不能熟練的操作儀器。尤其是激光經(jīng)緯儀校準(zhǔn)不能準(zhǔn)確的操作,在垂直傳遞上產(chǎn)生了較大的誤差。儀器操作不當(dāng)5非要因2006.11.8調(diào)查分析整個(gè)放測(cè)工作均在晴好天氣下完成,避免在雨天大風(fēng)等惡劣天氣下作業(yè),天氣環(huán)境因素影響不大。天氣環(huán)境惡劣4要因2006.11.8調(diào)查分析再仔細(xì)對(duì)測(cè)放方案進(jìn)行了反復(fù)研究,發(fā)現(xiàn)有對(duì)弧形軸線的微積分點(diǎn)的設(shè)置過(guò)少,造成了弧形軸線放測(cè)容易產(chǎn)生較大的誤差;同時(shí)還發(fā)現(xiàn)原方案的基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置不利于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。方案不詳細(xì)3非要因2006.11.8調(diào)查分析方案中的每一個(gè)步驟都已交底到位,各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到人。對(duì)所有人員問(wèn)卷調(diào)查,均能明確自己的職責(zé)。技術(shù)交底不到位2非要因2006.11.8調(diào)查分析所有管理人員均受過(guò)崗前培訓(xùn),并持證上崗。項(xiàng)目組已建立完善的質(zhì)量控制體系,將質(zhì)量控制列入崗位考評(píng)項(xiàng)目。各項(xiàng)工作都有相關(guān)責(zé)任人。未通過(guò)培訓(xùn)崗位責(zé)任不到位1結(jié)論確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號(hào)七、要因確認(rèn)要因2006.11.9調(diào)查分析對(duì)高層建筑測(cè)量放線規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠,大部分靠自己的經(jīng)驗(yàn)放線,對(duì)不規(guī)則平面軸線針對(duì)性不強(qiáng),很多不規(guī)范的操作影響了放測(cè)的質(zhì)量。對(duì)測(cè)量規(guī)程理解不夠6要因2006.11.9調(diào)查驗(yàn)證通過(guò)對(duì)放測(cè)方案的研究,原方案上僅設(shè)置了一個(gè)復(fù)查點(diǎn),完全不能達(dá)到不規(guī)則平面軸線放測(cè)的質(zhì)量復(fù)測(cè)要求。缺少?gòu)?fù)查點(diǎn)7非要因2006.11.10調(diào)查分析在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已充分考慮了測(cè)量放線,時(shí)間充裕,人員安排合理,完全能夠勝任。重進(jìn)度,輕質(zhì)量9要因2006.11.9調(diào)查分析在不規(guī)則平面軸線放測(cè)的復(fù)核工作不能簡(jiǎn)單的靠對(duì)幾個(gè)點(diǎn)的檢查來(lái)應(yīng)付,尤其是弧形軸線上復(fù)查的點(diǎn)太少,缺乏代表性,并不能客觀地復(fù)核軸線的準(zhǔn)確性。檢查力度不夠8結(jié)論確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號(hào)要因確認(rèn)表續(xù)表1結(jié)論確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號(hào)非要因2006.11.11調(diào)查分析儀器在使用過(guò)程中均能正常使用,并未損壞。儀器損壞13非要因2006.11.11調(diào)查驗(yàn)證經(jīng)緯儀均由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有儀器統(tǒng)一檢查,均符合本工程測(cè)量要求,儀器均由正規(guī)廠家生產(chǎn)。儀器質(zhì)量差12非要因2006.11.11調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)上所有儀器均已檢測(cè),檢測(cè)報(bào)告合格有效。儀器未鑒定11非要因2006.11.10調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)配有1臺(tái)激光經(jīng)緯儀、1臺(tái)光學(xué)經(jīng)緯儀、2把三角板、2把50m長(zhǎng)卷尺等測(cè)量工具,滿(mǎn)足施工要求。測(cè)量工具數(shù)量不足10要因確認(rèn)表續(xù)表2制圖人:****日期:2006年11月13日

通過(guò)要因確認(rèn),我們得出以下五條要因:方案不詳細(xì)儀器操作不當(dāng)對(duì)測(cè)量規(guī)程理解不夠缺少?gòu)?fù)查點(diǎn)檢查力度不夠?qū)Σ弑?/p>

06.12.1~07.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)放測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)儀器的培訓(xùn)。經(jīng)常組織技能比賽、測(cè)試,互相交流心得。精確熟練操作各儀器加強(qiáng)儀器操作的學(xué)習(xí),多練習(xí)。儀器操作不熟練,激光經(jīng)緯儀校準(zhǔn)不夠精確。儀器操作不當(dāng)206.12.1~06.12.5施工現(xiàn)場(chǎng)1.根據(jù)弧度調(diào)整弧線微積分點(diǎn)的數(shù)量和間距,原方案間距1.5m現(xiàn)調(diào)整為1m。2.調(diào)整基準(zhǔn)點(diǎn)位置,無(wú)障礙遮擋,視野良好,有利于放測(cè),并保護(hù)好3.編制測(cè)量放線操作流程圖。減少弧形軸線位移偏差,施工方案操作性強(qiáng)完善方案弧形軸線的微積分點(diǎn)過(guò)少,基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置不合理。方案不詳細(xì)1負(fù)責(zé)人完成期限地點(diǎn)措施目標(biāo)對(duì)策現(xiàn)狀要因序號(hào)八、制定對(duì)策按“5W1H”的原則,制定出對(duì)策表。對(duì)策表續(xù)表制圖人:****日期:2006年11月14日06.12.1~07.7.10施工現(xiàn)場(chǎng)增加各種軸線的復(fù)核點(diǎn)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)復(fù)核保證軸線放測(cè)結(jié)果符合要求加大檢查力度在不規(guī)則平面軸線上復(fù)核的點(diǎn)太少,缺乏代表性。檢查力度不夠506.12.1~06.12.2施工現(xiàn)場(chǎng)在樓層?xùn)|南西北4個(gè)位置各增加1個(gè)復(fù)查點(diǎn)。保護(hù)好復(fù)測(cè)點(diǎn)每個(gè)月對(duì)復(fù)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。滿(mǎn)足所有軸線的復(fù)測(cè)要求增加復(fù)查點(diǎn)復(fù)查點(diǎn)太少,不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求。缺少?gòu)?fù)查點(diǎn)406.12.1~07.7.10施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量規(guī)程,規(guī)范操作。測(cè)放時(shí),小組分工搭檔,互相監(jiān)督,批評(píng)指正。杜絕不規(guī)范操作認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量規(guī)程,規(guī)范操作對(duì)高層建筑測(cè)量放線規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠,操作不規(guī)范。對(duì)測(cè)量規(guī)程理解不夠3負(fù)責(zé)人完成期限地點(diǎn)措施目標(biāo)對(duì)策現(xiàn)狀要因序號(hào)實(shí)施一:完善方案

1.由*****負(fù)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化方案。我們采用弦長(zhǎng)法來(lái)控制主軸線。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我們選Ba軸作為主控軸線,并在Ba軸北設(shè)置一條貫穿東西的參照弦。首先我們用激光經(jīng)緯儀從2個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)引上來(lái),放出參照弦,根據(jù)Ba軸的弧度在參照弦上定距等分若干個(gè)微積分點(diǎn),從CAD圖中標(biāo)注出各微積分點(diǎn)到對(duì)應(yīng)Ba軸線的垂直距離,將Ba軸的各點(diǎn)放置出來(lái),然后逐點(diǎn)連線即可放出Ba軸線。有了Ba軸線和參照弦便根據(jù)施工圖的標(biāo)注尺寸放出其他軸線。由于參照弦的微積分點(diǎn)的數(shù)量直接決定了主控弧形軸線的精確性,一定要根據(jù)弧形軸線的弧度劃分合適的微積分點(diǎn)的數(shù)量。原方案設(shè)計(jì)微積分點(diǎn)的間距是1.5m,從現(xiàn)場(chǎng)放測(cè)的效果來(lái)看,弧形效果不明顯。為了提高整個(gè)不規(guī)則平面軸線的放測(cè)質(zhì)量,保證主控軸線的精確性,根據(jù)圖紙弧形軸線的弧度對(duì)原方案設(shè)計(jì)的微積分點(diǎn)的間距1.5m調(diào)整至1m。九、對(duì)策實(shí)施****大樓標(biāo)準(zhǔn)層放樣圖

制圖人:****日期:2006年11月26日參照弦各微積分點(diǎn)對(duì)應(yīng)弧線軸線的距離基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查點(diǎn)復(fù)查點(diǎn)復(fù)查點(diǎn)復(fù)查點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn)弧形軸線控制線放射形軸線控制線2.通過(guò)對(duì)兄弟項(xiàng)目部施工的同類(lèi)型高層建筑放測(cè)過(guò)程的調(diào)查,我們深刻意識(shí)到基準(zhǔn)點(diǎn)的重要性,在借鑒了兄弟項(xiàng)目的放測(cè)方案并聯(lián)系本工程的實(shí)際情況,對(duì)原方案的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整?;鶞?zhǔn)點(diǎn)傳遞是采用激光經(jīng)緯儀,故要求基準(zhǔn)點(diǎn)洞口位置一定要保證上下貫通,不能有障礙物遮擋。原方案中基準(zhǔn)點(diǎn)的位置并未考慮周全,正好處在模板的加固區(qū)域,很容易遮擋洞口。因此基準(zhǔn)點(diǎn)要避免留在鋼管排架密集區(qū)域,綜合考慮下來(lái)在離3a軸交界處2m的位置設(shè)置較為合適。為了保護(hù)好基點(diǎn)不被破壞,我們?cè)诨鶞?zhǔn)點(diǎn)上放置大鐵盒固定保護(hù),并定期進(jìn)行復(fù)查。3.由于本工程平面軸線布局復(fù)雜,東西向軸線為弧線,南北向軸線呈放射狀。為使實(shí)施者在放測(cè)、復(fù)核過(guò)程中能準(zhǔn)確掌握放測(cè)要求,我們對(duì)細(xì)化后的方案編制了測(cè)量放線操作流程圖,使整個(gè)作業(yè)過(guò)程一目了然,從而提高操作效率,確保放測(cè)質(zhì)量。垂直引測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)放出參照弦以參照弦的中點(diǎn)向兩邊劃分微積分點(diǎn)放出放射形軸線控制線放出弧形軸線的控制線根據(jù)控制線放出弧形軸線放出放射形軸線放測(cè)柱子線和剪力墻尺寸線檢查驗(yàn)收

制表人:****制表時(shí)間:2006年12月1日

軸線放測(cè)流程圖

實(shí)施效果:通過(guò)增加弧形軸線的微積分點(diǎn)及對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的調(diào)整,讓放測(cè)方案的可行性大大增加;編制流程圖之后,放測(cè)的效率也明顯提高了。實(shí)施二:加強(qiáng)儀器操作的學(xué)習(xí)和練習(xí)。1.加強(qiáng)對(duì)放測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)儀器的培訓(xùn)。由項(xiàng)目工程師喬波組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)各種精密儀器的使用說(shuō)明,平時(shí)多加練習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)能夠熟練操作儀器并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.由項(xiàng)目經(jīng)理周雪根負(fù)責(zé)組織技能比賽、測(cè)試,提高放測(cè)人員學(xué)習(xí)的積極性,考核后認(rèn)真總結(jié)互相交流心得體會(huì)。實(shí)施效果:通過(guò)一階段的學(xué)習(xí),項(xiàng)目組放測(cè)人員的儀器操作水平進(jìn)步明顯。在2006年12月20日的技能測(cè)試中,所有放測(cè)人員共計(jì)12人參加了考核,大部分人都能達(dá)到優(yōu)秀水平,合格率達(dá)100%。

2006年12月20日放測(cè)技能考核成績(jī)表

0%8.33%33.33%58.33%占總?cè)藬?shù)的百分比0147人數(shù)不合格合格良好優(yōu)秀成績(jī)制表人:****日期:2006年12月21日

實(shí)施三:認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量規(guī)程,規(guī)范操作1.由****負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026),找出自身的不規(guī)范操作,并認(rèn)真總結(jié)改正。2.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目放測(cè)人員進(jìn)行分組分工,分組原則上老少搭檔,互相監(jiān)督,批評(píng)指正。

實(shí)施效果:通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量規(guī)程,所有放測(cè)人員對(duì)高層建筑測(cè)量放線標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的了解,規(guī)范了自身的操作。項(xiàng)目放測(cè)人員經(jīng)過(guò)分組分工之后,人員固定,老少搭檔,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互監(jiān)督,配合默契,放測(cè)的效率一次比一次高,未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的操作現(xiàn)象。實(shí)施四:增加復(fù)查點(diǎn)1.經(jīng)過(guò)對(duì)方案的細(xì)化完善,對(duì)放測(cè)成果的復(fù)測(cè)工作也要同步完善。原來(lái)的一個(gè)復(fù)查點(diǎn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足高層不規(guī)則平面建筑的復(fù)查要求,需要在平面東南西北4個(gè)方向增加1個(gè)復(fù)查點(diǎn),以滿(mǎn)足整個(gè)不規(guī)則平面軸網(wǎng)復(fù)測(cè)的需要。2.留置的復(fù)查點(diǎn)必須有保護(hù)措施,跟基準(zhǔn)點(diǎn)一樣,在復(fù)查點(diǎn)上也放置大鐵盒并固定保護(hù)。3.每個(gè)月均對(duì)所有復(fù)查點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,保證其準(zhǔn)確性。實(shí)施效果:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的放測(cè)復(fù)查工作,增加4個(gè)復(fù)查點(diǎn)之后,完全能夠滿(mǎn)足層面所有軸線的復(fù)查需要,復(fù)查點(diǎn)保護(hù)良好,每個(gè)月對(duì)所有復(fù)查點(diǎn)檢測(cè),準(zhǔn)確度較高。實(shí)施五:加大檢查力度在整個(gè)不規(guī)則平面軸線的復(fù)查過(guò)程中,檢查力度不夠,尤其是弧形軸線的復(fù)查取樣點(diǎn)太少,缺乏代表性。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多次測(cè)試驗(yàn)證后,對(duì)各種類(lèi)型的軸線分別規(guī)定了不同的復(fù)核取樣點(diǎn),具體如下:弧形軸線復(fù)核取樣點(diǎn)數(shù)不少于20個(gè)放射形軸線復(fù)核取樣點(diǎn)數(shù)不少于4個(gè)剪力墻線復(fù)核取樣點(diǎn)數(shù)不少于2個(gè)柱子線復(fù)核取樣點(diǎn)數(shù)不少于2個(gè)2.每次放線后均由質(zhì)量員呂扣成按上述要求負(fù)責(zé)檢查。復(fù)核的辦法采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合。我們用激光經(jīng)緯儀架在各復(fù)查點(diǎn)上,對(duì)主控軸線、參照弦以及輔助軸線進(jìn)行復(fù)核;外圍軸線采用吊線的辦法與下層的軸線進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量復(fù)核合格后提交監(jiān)理驗(yàn)收。在復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差過(guò)大現(xiàn)象,立即責(zé)成測(cè)量員重測(cè)。

實(shí)施效果:加大檢查力度后,放測(cè)效果立竿見(jiàn)影,軸線的準(zhǔn)確性大幅度提高,監(jiān)理一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)100%。效果1:課題實(shí)施前后目標(biāo)比較1.經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng),工程技術(shù)人員掌握了大樓不規(guī)則平面放線測(cè)量的要點(diǎn)。經(jīng)檢查,引點(diǎn)正確,各軸線放置準(zhǔn)確,放測(cè)質(zhì)量得到明顯提高。PDCA循環(huán)得到了良好效果,經(jīng)過(guò)全面檢查標(biāo)準(zhǔn)層測(cè)量放線結(jié)果,共抽查200個(gè)點(diǎn),檢查結(jié)果見(jiàn)下表。十、檢查效果****大樓不規(guī)則平面放測(cè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

質(zhì)量員:監(jiān)理:驗(yàn)收日期:2007年7月10日從上表中可以看出弧形軸線最大偏差為3.5mm,均小于目標(biāo)值4mm,達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)。序號(hào)項(xiàng)目實(shí)測(cè)值(mm)1弧形軸線偏差0.512.51221.52122.51.5111.523.52.521.521.523.51222.50.513.522.52212.5211.532.52.5321.522.5322放射形軸線偏差2122.5211.54.5121.51221.522130.510.521.512112524212211.5312232.51.521.532.533柱子線偏差211.521223.53.521.522.52221.51.5212.532.522243.524.511.5121.512.5221.521.51.5222.521.51.534核心筒線偏差1.52.53.52211.511.51.51.52211.5222.521.5232.51213.511.51232.511.5221.512322.52.51.5232.522實(shí)施后****大樓不規(guī)則平面放測(cè)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表

制表人:****制表時(shí)間:2007年7月15日

序號(hào)缺陷名稱(chēng)檢查數(shù)量不合格點(diǎn)分項(xiàng)合格率(%)1弧形軸線5001002放射形軸線502963柱子線501984核心筒線500100合計(jì)2003綜合合格率:(200-3)/200=98.5%實(shí)施前后****大樓不規(guī)則平面放測(cè)質(zhì)量檢查對(duì)比表

實(shí)施后比實(shí)施前提高了7%,比目標(biāo)值提高了1.5%達(dá)到了目標(biāo)。98.5%96%91.5%綜合合格率1對(duì)比分析實(shí)施后目標(biāo)實(shí)施前項(xiàng)目名稱(chēng)序號(hào)制表人:****制表時(shí)間:2007年7月16日

制表人:****制表時(shí)間:2007年7月16日

效果2、質(zhì)量效果:

通過(guò)本次QC小組活動(dòng),本工程的測(cè)量放線質(zhì)量達(dá)到了江蘇省《優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(DGJ32/TJ104-2004)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,提高了整個(gè)工程施工質(zhì)量,減少了不必要的返工。為我公司培養(yǎng)了一支職業(yè)操守穩(wěn)固、技術(shù)水平精湛、作風(fēng)扎實(shí)的施工隊(duì)伍,同時(shí)也大大提高了我公司的管理水平和施工技術(shù)水平,增強(qiáng)了我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。效果3、社會(huì)效益:

由于出色地完成了整個(gè)大樓的測(cè)量放線工作,整個(gè)大樓外立面顯得宏偉壯觀,很好地體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,并得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的一致好評(píng),從而增強(qiáng)了我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)QC活動(dòng)前后的對(duì)比,單層放測(cè)時(shí)間從1天減少到半天,整個(gè)大樓放測(cè)的時(shí)間共節(jié)約10天,保障了施工的進(jìn)度。由于結(jié)構(gòu)軸線放測(cè)處于關(guān)鍵工序上,根據(jù)合同規(guī)定工期拖延一天罰款2萬(wàn)元,經(jīng)折算后相當(dāng)于節(jié)約資金200000元;同時(shí)加大了放線測(cè)量的檢查力度,減少了不必要的返工,從先前現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)了解到因軸線放測(cè)偏差給工程帶來(lái)的返工費(fèi),經(jīng)折算共計(jì)節(jié)約返工費(fèi)15000元;合計(jì)節(jié)約費(fèi)用

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