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文檔簡介
常識培訓引言
李樹田總隊長在長春支隊調研器材裝備作戰(zhàn)人員作戰(zhàn)資料1321、要做好器材裝備的維護和保養(yǎng),確保器材裝備時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)。
2、認真做好器材裝備的冬季防寒、防滑工作〔寒冷地區(qū)〕。一是要在器材裝備“一口清〞標準根底上,重點開展破拆、救生、偵檢等特種器材裝備的熟悉和應用訓練;二是盡快對消防車工具箱進行必要改造,將器材能隨車執(zhí)勤的全部上車執(zhí)勤。同時,研究將市區(qū)支、大隊器材庫內器材實行分類模塊化管理,完善戰(zhàn)勤保障體系建設,建立器材儲存、調配制度;三是各大隊要加強戰(zhàn)勤保障車〔即器材車〕的配備,將手抬機動泵、移動照明燈組、排煙機等大體積器材隨車執(zhí)勤,切實提高遂行作戰(zhàn)能力。3、熟練掌握器材裝備的操作方法和性能,同時保證大、中隊器材庫內器材遂行作戰(zhàn)準備。
4、有針對性的加強破拆和呼吸保護裝備的配備。
1、加強一線執(zhí)勤人員的配備,不斷提升一線作戰(zhàn)人員的綜合能力。
2、加強對重點單位的演練和熟悉工作。
4、加強出動力量編成和現(xiàn)場作戰(zhàn)編成。
合理破拆、噴霧水流驅煙降溫社會單位大型工程機械設備作業(yè)與消防部隊專用破拆裝備相結合土洋結合、人機結合防消結合、內外結合〔確定破拆點〕機械排煙與人工排煙相結合自然排煙與破拆強制排煙相結合固定設施與移動設備相結合。。。。占領水源、形成干線是供水不間斷的保證,有源之水,取之不斷,用之不竭。方法:單干線、雙干線、接力、耦合、運水。。。。〔按戰(zhàn)斗編成〕水泵結合器的正確使用4、注意克服臨場指揮的弊端〔1〕場指揮是臨場對災害態(tài)勢的應急處理,應防止出現(xiàn)指揮上的盲目性?!?〕場指揮,指揮人員缺乏思想和物質的充分準備,要防止延誤戰(zhàn)斗行動時間,防止出現(xiàn)過失,影響作戰(zhàn)效果。〔3〕場指揮的大型災害現(xiàn)場,任務重,參戰(zhàn)力量多,要防止出現(xiàn)指揮未覆蓋的死角?!箨犞笓]員:由大隊值班首長擔任,履行以下職責:〔一〕在上級指揮員未到達現(xiàn)場前,負責災害事故現(xiàn)場的組織指揮工作;〔二〕調集轄區(qū)內的參戰(zhàn)力量,組織災情偵察,確定防護等級,制定作戰(zhàn)方案,部署戰(zhàn)斗任務,檢查執(zhí)行情況,并根據(jù)災情變化調整力量部署;〔三〕及時向上級報告現(xiàn)場情況,組織所屬部隊完成上級指揮員部署的戰(zhàn)斗任務。班指揮員:由班長擔任,履行以下職責:〔一〕請領、分配本班戰(zhàn)斗任務,組織指揮戰(zhàn)斗行動;〔二〕進行災情偵察,組織戰(zhàn)斗展開,觀察災情變化,適時調整力量部署;〔三〕組織班、組協(xié)同作戰(zhàn)和平安防護,處置緊急情況,向中隊指揮員報告戰(zhàn)斗進程?,F(xiàn)場文書:一般由司令部參謀或者中隊干部擔任,在作戰(zhàn)指揮組的領導下履行以下職責:〔一〕對危險區(qū)段、部位進行實時監(jiān)測,確定平安防護等級,落實作戰(zhàn)行動的平安保障,檢查參戰(zhàn)人員平安防護器材和措施;〔二〕記錄掌握進入危險區(qū)的作業(yè)人員數(shù)量和時間及防護能力,保持不間斷的聯(lián)系,了解現(xiàn)場平安狀況和參戰(zhàn)人員的體力、健康情況,準確判斷突發(fā)險情,及時向指揮員提出緊急撤離和人員替換的建議;〔三〕協(xié)助指揮員確定緊急撤離路線,并通知進入危險區(qū)的所有人員。根據(jù)指揮員下達的緊急撤離命令,利用長鳴警報、連續(xù)急閃強光、通信擴音器材等方式及時、準確地發(fā)出信號,并及時清點核查人員。四、組織指揮的程序組織指揮一般按照以下程序進行:迅速調集作戰(zhàn)力量,啟動指揮決策系統(tǒng),偵察掌握現(xiàn)場情況,制定作戰(zhàn)方案,部署作戰(zhàn)任務,指揮戰(zhàn)斗行動,落實戰(zhàn)勤保障
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