突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急物資采購進度控制預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)禍害應(yīng)急物資采購進度掌控預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因突發(fā)禍害導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資采購進度掌控。預(yù)案旨在確保在禍害發(fā)生時，能夠快速、有序、高效地采購到必需的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援工作供應(yīng)有力保障。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由緊要負責(zé)人親自指揮，各部門、各崗位協(xié)同搭配，全力應(yīng)對禍害。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由分管負責(zé)人指揮，各部門、各崗位依照預(yù)案要求開展應(yīng)急物資采購工作。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由相關(guān)部門負責(zé)人指揮，依照預(yù)案要求開展應(yīng)急物資采購工作。各級響應(yīng)的具體實施，應(yīng)遵奉并服從以下原則：a快速響應(yīng)：接到應(yīng)急物資采購任務(wù)后，趕忙啟動預(yù)案，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成采購。b優(yōu)先保障：優(yōu)先采購應(yīng)急救援所需的物資，確保救援工作順利進行。c質(zhì)量掌控：嚴(yán)格依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量。d信息共享：各部門、各崗位之間加強溝通與協(xié)作，確保信息暢通。e事后總結(jié)：應(yīng)急物資采購結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后仿佛事件供應(yīng)借鑒。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮協(xié)調(diào)型，由以下部門和單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負責(zé)應(yīng)急物資采購進度的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）物資采購組：負責(zé)應(yīng)急物資的采購計劃、招標(biāo)、合同簽訂和物資供應(yīng)。（3）物流運輸組：負責(zé)應(yīng)急物資的運輸調(diào)度、路線規(guī)劃和安全保障。（4）質(zhì)量檢驗組：負責(zé)應(yīng)急物資的質(zhì)量檢驗和驗收。（5）信息聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和內(nèi)部溝通。（6）后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急物資采購過程中的后勤保障工作。2各部門和單位的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負責(zé)訂立和調(diào)整應(yīng)急物資采購進度掌控方案。指揮協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急物資采購工作。審批應(yīng)急物資采購預(yù)算和資金使用。對應(yīng)急物資采購進度進行監(jiān)督和評估。（2）物資采購組職責(zé)：編制應(yīng)急物資采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格和供應(yīng)商要求。組織應(yīng)急物資的招標(biāo)工作，確保采購過程公開、公平、公正。簽訂應(yīng)急物資采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。監(jiān)督供應(yīng)商定時、按質(zhì)、按量供應(yīng)應(yīng)急物資。（3）物流運輸組職責(zé)：訂立應(yīng)急物資運輸計劃，確保物資及時送達。規(guī)劃運輸路線，躲逃難害影響區(qū)域。協(xié)調(diào)運輸車輛和人員，確保運輸安全。跟蹤運輸進度，及時處理運輸過程中顯現(xiàn)的問題。（4）質(zhì)量檢驗組職責(zé)：訂立應(yīng)急物資質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。對到貨的應(yīng)急物資進行質(zhì)量檢驗，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。對不合格的物資進行退換貨處理。跟蹤檢驗結(jié)果，確保應(yīng)急物資質(zhì)量。（5）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：收集、整理應(yīng)急物資采購過程中的信息。及時向上級部門和應(yīng)急指揮部報告相關(guān)信息。確保應(yīng)急物資采購信息的準(zhǔn)確性和及時性。協(xié)調(diào)各部門之間的信息溝通。（6）后勤保障組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資采購過程中的后勤保障工作，包含留宿、餐飲、交通等。確保應(yīng)急物資采購工作的順利進行。及時解決應(yīng)急物資采購過程中顯現(xiàn)的后勤保障問題。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）物資采購組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，采購專員若干名。職責(zé)分工：組長負責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，采購專員負責(zé)具體采購事項。行動任務(wù)：訂立采購計劃、組織招標(biāo)、簽訂合同、監(jiān)督供應(yīng)等。（2）物流運輸組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，運輸專員若干名。職責(zé)分工：組長負責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，運輸專員負責(zé)具體運輸事項。行動任務(wù)：訂立運輸計劃、規(guī)劃路線、調(diào)度車輛、處理運輸問題等。（3）質(zhì)量檢驗組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，檢驗專員若干名。職責(zé)分工：組長負責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，檢驗專員負責(zé)具體檢驗事項。行動任務(wù)：訂立檢驗標(biāo)準(zhǔn)、進行質(zhì)量檢驗、處理不合格物資等。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，聯(lián)絡(luò)專員若干名。職責(zé)分工：組長負責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，聯(lián)絡(luò)專員負責(zé)具體聯(lián)絡(luò)事項。行動任務(wù)：收集信息、報告信息、協(xié)調(diào)溝通等。（5）后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，后勤專員若干名。職責(zé)分工：組長負責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，后勤專員負責(zé)具體后勤事項。行動任務(wù)：供應(yīng)后勤保障、解決后勤問題等。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保事故信息能夠及時接收和處理。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急指揮電話：[電話號碼]物資采購組電話：[電話號碼]物流運輸組電話：[電話號碼]質(zhì)量檢驗組電話：[電話號碼]信息聯(lián)絡(luò)組電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）事故信息接收責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。（2）事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。（3）事故信息接收流程：a接收事故信息后，趕忙進行初步核實。b確認事故信息真實性后，及時上報應(yīng)急指揮部。c對事故信息的保密性進行管理，防止信息泄露。3內(nèi)部通報程序（1）內(nèi)部通報責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。（2）內(nèi)部通報方式：會議、電話、內(nèi)部通訊平臺等。（3）內(nèi)部通報程序：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙召開緊急會議，分析事故情況。b依據(jù)事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施，并通知相關(guān)責(zé)任人。c各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，啟動應(yīng)急物資采購進度掌控預(yù)案。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，由信息聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)整理事故報告。b報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、物資采購進度等。c通過正式渠道向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步推斷。b事故造成的損失、影響及發(fā)展趨勢。c采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及物資采購進度。d需要上級主管部門、上級單位支持的事項。（3）報告時限：a事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告初步情況。b在應(yīng)急響應(yīng)過程中，每12小時報告一次進展情況。（4）報告責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：a通過電話、短信、電子郵件等及時通報。b通過正式文件或報告形式通報。（2）通報程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報。b信息聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)編制通報料子。c通過正式渠道向相關(guān)部門或單位通報。（3）通報責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估a信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。b信息聯(lián)絡(luò)組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。c評估結(jié)果應(yīng)及時報告給應(yīng)急指揮部。（2）響應(yīng)啟動決策a應(yīng)急指揮部依據(jù)信息聯(lián)絡(luò)組的評估報告，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。c若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動方式a人工啟動：當(dāng)應(yīng)急指揮部認為事故實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員發(fā)出啟動指令。b自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動條件，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級與調(diào)整（1）響應(yīng)分級a依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。b各級響應(yīng)的具體措施和職責(zé)依照預(yù)案要求執(zhí)行。（2）響應(yīng)調(diào)整a應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。b如發(fā)現(xiàn)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。c躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作高效、有序進行。3信息處理與研判要點（1）實時跟蹤：應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事故發(fā)展，確保信息準(zhǔn)確無誤。（2）科學(xué)分析：對事故信息進行科學(xué)分析，為響應(yīng)決策供應(yīng)依據(jù)。（3）及時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別和措施。（4）信息共享：確保各部門、各小組之間信息暢通，實現(xiàn)資源共享。（5）責(zé)任落實：明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保響應(yīng)措施得到有效執(zhí)行。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊平臺：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。b應(yīng)急指揮電話：通過應(yīng)急指揮電話系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。c短信平臺：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。d公告欄：在單位公告欄張貼預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a通知：通過口頭或書面形式通知相關(guān)人員。b公告：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警公告。c會議：召開應(yīng)急會議，轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險程度確定預(yù)警級別。b預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。c預(yù)警措施：提出防備事故發(fā)生的具體措施和建議。d應(yīng)急準(zhǔn)備要求：告知相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備的要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)工作到位，能夠快速響應(yīng)。b明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)分工。（2）物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。b依據(jù)預(yù)警信息，提前準(zhǔn)備可能需要的應(yīng)急物資。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，能夠隨時投入使用。b依據(jù)預(yù)警信息，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備。（4）后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急后勤保障工作的落實，包含留宿、餐飲、交通等。b準(zhǔn)備應(yīng)急物資的運輸和分發(fā)計劃。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運行，保持信息暢通。b建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制，確保各小組之間能夠及時溝通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件a事故風(fēng)險得到有效掌控，不再可能發(fā)生。b應(yīng)急準(zhǔn)備措施得到有效實施，應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)。c相關(guān)部門確認預(yù)警信息不再適用。（2）預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，發(fā)布預(yù)警解除通知。b各部門、各小組依據(jù)預(yù)警解除通知，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人a預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員作出。b信息聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知，并監(jiān)督預(yù)警解除后的工作恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別應(yīng)與預(yù)案中規(guī)定的分級相對應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究事故情況，確定應(yīng)急處理方案。b信息上報：依照規(guī)定時限向上一級單位、主管部門和相關(guān)部門報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保救援工作順利進行。d信息公開：依據(jù)事故情況和公眾需求，適時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障和財力支持。f人員培訓(xùn)與動員：對參加應(yīng)急響應(yīng)人員進行培訓(xùn)，動員相關(guān)人員參加救援。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動。b疏散受威逼區(qū)域人員，確保人員安全。（2）人員搜救a組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。b依據(jù)事故情況，采取合適的搜救方法。（3）醫(yī)療救治a確保受傷人員得到及時救治。b組織醫(yī)療隊伍現(xiàn)場救治，必需時轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。b監(jiān)測事故影響范圍，確保救援人員安全。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備、工具等。b協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加應(yīng)急處理。（6）工程搶險a采取工程措施，防止事故擴大。b修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（7）環(huán)境保護a采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。b進行環(huán)境整治和恢復(fù)。（8）人員防護要求a為救援人員供應(yīng)個人防護裝備。b對救援人員進行防護培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)事故超出單位自身本領(lǐng)時，向外部救援氣力懇求幫忙。b供應(yīng)認真的事故情況和救援需求。（2）聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作有序進行。b外部救援氣力聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，不再可能發(fā)生。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常，不再需要應(yīng)急響應(yīng)。c應(yīng)急指揮部認為可以停止響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。b各部門、各小組依據(jù)停止命令，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人a響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員作出。b信息聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知，并監(jiān)督響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行污染物評估，確定污染范圍和程度。b建立監(jiān)測體系，連續(xù)監(jiān)測污染物的更改情況。（2）清理與整治a依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的清理和整治措施。b對受污染的場合、設(shè)備等進行清理和修復(fù)。c對周邊環(huán)境進行整治，恢復(fù)環(huán)境原狀。（3）記錄與報告a對污染物處理過程進行認真記錄。b依照規(guī)定時限向相關(guān)部門報告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響a評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)線停止等。（2）恢復(fù)計劃a訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)線、調(diào)整生產(chǎn)計劃等。（3）實施與監(jiān)控a依照恢復(fù)計劃實施生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。b監(jiān)控恢復(fù)進度，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)正常。3人員布置（1）傷亡人員處理a對傷亡人員進行妥當(dāng)處理，包含遺體處理、家屬安排等。b幫忙家屬辦理相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)必需的幫忙。（2）受傷人員痊愈a對受傷人員進行醫(yī)療救治，確保其得到及時有效的痊愈治療。b跟蹤受傷人員的痊愈情況，供應(yīng)必需的心理和社會支持。（3）員工關(guān)懷a對受到事故影響的員工進行關(guān)懷，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和必需的幫忙。b加強員工的心理健康教育和支持，幫忙員工恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。4后期處理工作要求（1）責(zé)任落實a明確后期處理工作的責(zé)任人，確保各項工作得到有效執(zhí)行。（2）信息溝通a保持與相關(guān)部門、家屬和員工的溝通，及時反饋處理進展情況。（3）總結(jié)評估a對后期處理工作進行總結(jié)評估，分析事故原因，提出改進措施。（4）法律法規(guī)遵守a在后期處理過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]b物資采購組：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]c物流運輸組：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]d質(zhì)量檢驗組：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]e信息聯(lián)絡(luò)組：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]f后勤保障組：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]（2）通信方法a使用應(yīng)急指揮電話、短信、電子郵件等通訊工具。b確保通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠隨時投入使用。（3）備用方案a當(dāng)主通信線路或設(shè)備故障時，趕忙切換至備用通信線路或設(shè)備。b建立應(yīng)急通訊小組，負責(zé)備用方案的執(zhí)行。（4）保障責(zé)任人a信息聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)和管理。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：包含技術(shù)、醫(yī)療、法律等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的專業(yè)隊伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時懇求幫忙的隊伍。（2）人員培訓(xùn)a定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練。b確保應(yīng)急隊伍具備應(yīng)對突發(fā)禍害的本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型a應(yīng)急物資：包含救援工具、防護用品、醫(yī)療用品等。b應(yīng)急裝備：包含通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、救援設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置a明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。b定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于可用狀態(tài)。（3）運輸及使用條件a訂立物資和裝備的運輸計劃，確保及時到達現(xiàn)場。b明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限a依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進行更新和增補。b訂立更新和增補計劃，確保應(yīng)急物資和裝備的充分性。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資裝備管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常管理。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保信息暢通。（6）臺賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬，記錄其采購、使用、維護等信息。b定期對臺賬進行審核和更新。九、其他保障1能源保障a確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。c明確能源供應(yīng)的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保應(yīng)急能源的及時補給。2經(jīng)費保障a設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，用于應(yīng)急物資采購、人員救援、事故處理等。b明確經(jīng)費使用流程和審批制度，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。c經(jīng)費保障責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督經(jīng)費的使用情況。3交通運輸保障a確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通無阻。b訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。c交通運輸保障責(zé)任人負責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸資源，確保應(yīng)急需求。4治安保障a加強事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。b與本地公安機關(guān)合作，確保事故調(diào)查和應(yīng)急處理過程中的治平穩(wěn)定。c治安保障責(zé)任人負責(zé)協(xié)調(diào)治安氣力，確保應(yīng)急工作的順利進行。5技術(shù)保障a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、設(shè)備維護等。b確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、監(jiān)控等技術(shù)的正常運行。c技術(shù)保障責(zé)任人負責(zé)技術(shù)設(shè)備和服務(wù)的維護與更新。6醫(yī)療保障a建立應(yīng)急醫(yī)療隊伍，確保受傷人員得到及時救治。b供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品儲備，滿足應(yīng)急醫(yī)療需求。c醫(yī)療保障責(zé)任人負責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。7后勤保障a確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿、交通等后勤需求得到滿足。b建立后勤保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的后勤服務(wù)停止