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文檔簡介

校園產(chǎn)品營銷策劃書(熱門17篇)營銷策劃旨在通過科學(xué)的手段和方法提高銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營銷策劃案例,可以為大家提供一些思1、年度銷售目標(biāo)xxx萬元。2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)xx個。3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx地處xx的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建4、xx的融城。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽蟆7慨a(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入xx市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)xx市場。目前xxx在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為xx萬元。2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著xx經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:(1)戰(zhàn)略核心型市場:xx等。(2)重點(diǎn)發(fā)展型市場:xx等。(3)培育型市場:xx等。(4)等待開發(fā)型市場:xx等。(5)總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報(bào)價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。(2)渠道的建立模式:a、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。b、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。c、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。d、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。e、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成x~x項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a、開放心胸。b、戰(zhàn)勝自我。c、專業(yè)精神。(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎勵制度。(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。(4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。1、公司應(yīng)好好利用xx品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)。5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式。6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。7、公司在xx宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)。8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和說服法。9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以xx為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點(diǎn)。設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)隨著人們生活水平的.不斷提高,以及快節(jié)奏的生活方式,使消費(fèi)者以“綠色、健康、簡便”為購買紙類用品的標(biāo)準(zhǔn)。而xxx這一紙類用如今深受廣大消費(fèi)者的青睞,特別是女性消通過對產(chǎn)品的市場調(diào)查分析,以提高xxx紙類用品在長三角的市場浙江森林紙業(yè)有限公司擁有大批執(zhí)著的富有創(chuàng)意的專業(yè)人才和營攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌,紙質(zhì)產(chǎn)品手感柔軟、細(xì)膩、潔白、不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學(xué)有害物質(zhì)樹立了質(zhì)量的信譽(yù)。a、質(zhì)量:以“綠色、健康、簡便”為宗旨,“xxx”系列產(chǎn)品榮獲國家質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)檢疫總局“國家免檢產(chǎn)品”稱號,用實(shí)際行動證明了產(chǎn)品的質(zhì)量。b、包裝:在包裝上,它采用了多樣式的圖案,如漫畫、卡通、幾米系列、唐詩系列、中國畫系列等。在視覺上給人一種享受,很有吸引c、香味:在香味上,可以根據(jù)個人的喜好選擇適合自己香味的紙巾,如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。d、價格:在價格上,“xxx”還是處于中檔,相對于市場上那些雜牌產(chǎn)品可能高些,但相對而言還是不錯的。2、銷售環(huán)境分析現(xiàn)在的紙類用品各色各樣,比如對學(xué)校的學(xué)生來講,增大了在校學(xué)生的選擇。在校生是紙巾的重要消費(fèi)群體,就我們學(xué)校而言,大多數(shù)人的大部分時間都是在上課、運(yùn)動、逛街。尤其是夏天,學(xué)生們對紙巾的需求量是大大提升。3、消費(fèi)者分析21世紀(jì)的人都比較前衛(wèi),對紙巾的選擇是根據(jù)自己的喜好,但他們也同時在追求“綠色、健康、簡便”的紙類用品,以下是通過對學(xué)生們每個月消費(fèi)紙巾的調(diào)查分析,如下圖所示數(shù)據(jù):由上圖我們可以看出購買15包以上女性占的比率較高,在10包以下男性占的比率較高;因此我們可以根據(jù)每個人的需要生產(chǎn)出更具獨(dú)特1、產(chǎn)品目前存在的問題a、產(chǎn)品的香味過重b、價格定位c、款式不新穎d、存在“冒牌貨”2、市場機(jī)率a、售后服務(wù)b、注重顧客的反饋3、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析b、不含化學(xué)有害物質(zhì):不含熒光劑,堅(jiān)持高科技高質(zhì)量的策略,做到安全。c、包裝:包裝上才用多樣式圖案,給人帶來了視覺上的沖擊力、吸引力。d、名稱:“xx”用綠色環(huán)保的概念進(jìn)行品牌化推廣,是作為中國人都應(yīng)有這中概念,做到“實(shí)時想環(huán)保,實(shí)時做環(huán)保?!眅、品種:大盤紙、檫手紙、卷紙、面巾紙、手帕紙等a、人們不能全面理解它b、有些紙巾的香味太重,有少部分的人可能會過敏1、價格、香味a、價格:在價格上差不多每個地方都統(tǒng)一的價格,而在我們學(xué)校相對降低一些。b、香味:既然有人不喜歡濃的香味,就根據(jù)他們需要制造一些清淡香味的紙巾。2、產(chǎn)品定位a、運(yùn)動后學(xué)生b、聚餐的學(xué)生c、逛街的學(xué)生1、銷售活動時間安排:2、促銷方式:a、人員促銷b、抽獎促銷c、產(chǎn)品宣傳晚會,如有獎問答我們推廣的目標(biāo)市場是,那么我們就要對這個環(huán)境的特點(diǎn)選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。1、廣告方式a、廣告貼放:在學(xué)校的小賣部門口貼上“cc“紙巾的海報(bào)或放一b、網(wǎng)頁廣告:大多數(shù)的人有空的時候都會到校院網(wǎng)吧,那我們就可以聯(lián)合學(xué)校的學(xué)網(wǎng)、校網(wǎng)等擁有大量學(xué)生群體的網(wǎng)站進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)上宣傳及在相關(guān)學(xué)校學(xué)生論壇中宣傳。c、媒體廣播:在學(xué)校里面我們周一至周五都有廣播,無論我們在哪里都能聽到,所以我們可以在中午的廣播時間里空出一小段時間來發(fā)布一些針對性的公益廣告。d、促銷地點(diǎn):學(xué)校星期六、星期日的時候很多同學(xué)都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經(jīng)過操場、禮堂、籃球場,因此我們可以好好利用這三個月在做促銷,這樣既可以豐富大家的生活,也會讓“cc”在我們的學(xué)校銷售量增加。同時我們會請“xxx”公司內(nèi)部人員講解一些如有些同學(xué)怕買到的“xx”是劣質(zhì)的產(chǎn)品,我們臺,根據(jù)他們反饋的情況結(jié)合我們調(diào)查的事實(shí)給希望“xx”紙巾在林校銷售量大大增加每月聘用學(xué)生費(fèi):元(每月兩人按天數(shù)算35元)在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語周報(bào)、的英語版正在超多進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙推銷對象:xx理工大學(xué)20xx級本科新生對象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的'學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推(3)此刻英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想明白的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)(1)推銷市場實(shí)地分析:xx理工大學(xué)地域廣闊,宿(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報(bào)紙的配送考到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!(1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責(zé)心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,個性是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊(duì),其中一個小團(tuán)隊(duì)為女生,并選取潛力較(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就就應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神,少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長帶給免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報(bào)紙。(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是務(wù)必的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,像交朋友一般。(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。(3)如果能順利的推銷出一份雜志,必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都能夠找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來能夠留給新生回頭機(jī)會,二來能夠向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人每一天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂狀況。每一天開隊(duì)長會,共同解決推銷中遇到的問題。每一天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改善和發(fā)展。20xx年全國電腦年銷售量達(dá)到800萬臺左右,年平均增長率為60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600—700萬臺。全國70萬所中小學(xué)中,目前有6萬所學(xué)校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應(yīng)于中小學(xué)教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟教育軟件,大約在3000種以上,據(jù)估計(jì),在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至20xx年將達(dá)到1萬種。20xx年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61。4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場約有2—3億元。把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過嚴(yán)格的審定,才可以進(jìn)入學(xué)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造我國有小學(xué)生約1。4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學(xué)約70萬所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨(dú)一無二。的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部地區(qū)的社會進(jìn)步,全國各類地區(qū)對教育軟件將逐步地顯著地表現(xiàn)出來,形成教育軟件發(fā)展的產(chǎn)品市場分析表明,教育軟件的發(fā)展過程可以明顯件。目前,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個第一、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時代改革還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足“以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的普及人們對知識的需求更趨強(qiáng)烈,為教育軟件場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)甚至萎縮狀態(tài),為何市場存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認(rèn)可呢?(1)對教育軟件認(rèn)識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,(2)沒有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個性化教學(xué)的優(yōu)勢。當(dāng)前的教育軟件并沒有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢,基本上沒有交互性功(3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制,造成教育進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺,保(1)全三維動畫講解知識點(diǎn)(2)獨(dú)特的.智能化人機(jī)交互練習(xí)(3)科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì),智能化查漏補(bǔ)缺(4)課程設(shè)計(jì)和素材加工功能(5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡單(1)高中生及家長—直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者(2)中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人(3)高中數(shù)理化任課教師—消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人(1)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具,現(xiàn)在市場上銷售的教學(xué)軟件其價格對于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍,消費(fèi)能力強(qiáng)。(2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。(3)選擇各地區(qū)的中心城市。(4)目標(biāo)一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟(jì)南、(2)實(shí)施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略—市場拓展策略一服務(wù)策略)的市場拓展策略。(3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1—2年的時間里,采用雙模型共存的形式。(4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用(5)完成(完善)產(chǎn)品的cis策劃,為市場拓展作好視覺形象方(6)建立一只組織健全的銷售隊(duì)伍,完善銷售隊(duì)伍的管理機(jī)制、(1)宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到20xx年底使天翼軟件的知名度提升到40%;(2)拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。(3)聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會環(huán)境。直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者(1)在校高中學(xué)生及其家長(2)高中數(shù)理化任課教師(3)主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人(1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者(2)軟件銷售的經(jīng)銷商(3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機(jī)會)(4)媒體未知對象:對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群(1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物(2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;(3)直觀生動的三維動畫效果;(4)獨(dú)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能。廣告語(1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松(2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀廣告表現(xiàn)手法:(1)媒體選擇主要以報(bào)紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體;(2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;(3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告;(4)時段性媒體發(fā)布。(1)公關(guān)活動的形式應(yīng)符合目標(biāo)群體的特征;(2)商務(wù)公關(guān)活動與公益活動相結(jié)合;(3)公關(guān)活動與媒體發(fā)布相結(jié)合。(1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;(4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會影響等提供信息渠道;(5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場合作,增加市場競爭力。背景:學(xué)校只有一個超市,壟斷了學(xué)校的超市消費(fèi)市場,在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢。就是這樣,學(xué)校超市的經(jīng)營模式松垮,沒有一點(diǎn)促銷手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購買,從而使學(xué)校超市的銷售量下降。為了使我們學(xué)校的市場占有率提高,我們利用了五一假后開學(xué)這段時間,進(jìn)行校園超市促銷活動。我們針對消費(fèi)者的用促銷目標(biāo)有:(1)以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),增加銷售量、擴(kuò)大銷售;(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;(3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;(4)提升超市整體外在形象;(5)清理庫存,新產(chǎn)品系列推廣;校園超市營銷策劃方案設(shè)計(jì)的核心是利用價格折扣、實(shí)惠、兒時產(chǎn)品回憶的方法來帶動學(xué)生光顧從而提高銷售。促銷主題:超時代的消費(fèi),超時代的安享冰涼享受宣傳口號:還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!學(xué)校現(xiàn)在的超市雖占有校園的壟斷市場,對于在學(xué)校來說沒有什么競爭的壓力。但現(xiàn)在外面超市的進(jìn)行了促銷,這對學(xué)校的銷售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地,從而進(jìn)行這次促銷活動。我們主要是先讓同學(xué)們看到我們的海報(bào)?;貞浳兜?,會讓他們感覺到好奇,也有些同學(xué)想去嘗試一下。通過這個我們把顧客拉攏過來,同學(xué)在購買商品的同時,還會有很多食品的價格是比外面的價格底的,而且還會有禮物贈送。所以他們再過來看的同時就會不知不覺就買了我們的商品。這樣我們的銷售量就上來,同學(xué)只要感受到一次我們學(xué)校的優(yōu)惠,他們以后就會再來。我們這次促銷的商品與以前的有了一些變化。這次除了有以前的零的飲料促銷,通過買一瓶送一包餐巾紙、買二送一的方式來提高銷量。分合理。還有就是五一假之后天氣會越來越熱,學(xué)校超市還可以買各種好吃、好看的冰激凌,同學(xué)們聽到有好吃的冰激凌的方式,貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會擺放得很整齊業(yè)推廣形式。利用這一些促進(jìn)消費(fèi)者購買的愿增高。在促銷期間,在學(xué)校超市買10元以上商品,會得到一份精美禮物,每天限額三十名。購買15元商品,加一元可購得355ml百事/統(tǒng)一奶茶一瓶,每天限額三十名。購買商品20元,可獲得40g可比克薯片同時商店里的音樂是不可缺少的一部分,在超市里會放愛熟悉的流行歌曲,使大家在購物的同時感受到貼在人員流動大的地方(校門口,宿舍樓下面、店子街),采用彩色小海1、環(huán)境布置在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。2、宣傳廣播在學(xué)校的廣播里,不定時地播出廣告,內(nèi)容是:(1)校園超市商品大特價,一元等于百事可樂,果汁(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。(3)同學(xué)們還記得兒時食品的回憶嗎?現(xiàn)在校園超市推出了我們兒時的小零食,讓我們一起回憶一下吧!(4)校園超市又推出新產(chǎn)品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。3、pop宣傳海報(bào)(1)、制作商品特價優(yōu)惠海報(bào)(2)制作宣傳單xx公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的`技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)此刻中國的研發(fā)和本地化。a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。c.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。2.強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處。3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):(1)住宅(智能小區(qū))。(3)教育,政府,金融等行業(yè)。1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣5.大力發(fā)展oem廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。1.目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品構(gòu)成競爭關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長的成功品牌。2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得必須的2.營銷基本規(guī)則:a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。b.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。c.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征。(1)市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。(3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商。1.渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)。b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)。a.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(a),地區(qū)的二級代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。2)前三個月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。4)用心開拓市場,獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定資料。1.高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,公開報(bào)價,市場銷售的最底價。3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。4.嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程。2.短渠道策略:分四種客戶:a,aa,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€融資平臺,一個財(cái)務(wù)平臺,一個物流平臺的作用。1.能夠與分銷商(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。3.建立專門的授權(quán)維修中心,支付必須費(fèi)用。4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的bbs.1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權(quán)威。3.做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程資料簡介。4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。5.網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動程序下載、解答、新聞。2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。3.電子商務(wù)??蛻粝聠危浳锊樵?,庫存查詢等。1.每周一召開工作會議,提交工作報(bào)告,資料為:a.本周完成銷售數(shù)。b.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展。c.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測。e.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排行,獎勵制度。a.統(tǒng)一的價格和折扣制度。b.價格的審批制度。5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。潘文龍.我們的口號是"秀出真我,我秀我喜歡".在有限的時間內(nèi),我們就組成了一支有凝聚力,有戰(zhàn)斗精神,敢屏敢打的強(qiáng)有力的隊(duì)伍.相信在本次比賽中,我們隊(duì)一定能發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在本次比賽中取得優(yōu)異的成績,相信隊(duì),就會有奇跡發(fā)生!接下來就是見證奇跡的時刻!二、項(xiàng)目介紹。我們的項(xiàng)目是diy創(chuàng)意服飾,主要就是彰顯個性,自主設(shè)計(jì)服裝上的圖案,穿上自己設(shè)計(jì)的衣服與以前穿別人設(shè)計(jì)的衣服感覺上就有很大的差別。顧客提出要求,我們盡量滿足,這就我們的服務(wù)宗旨!當(dāng)然,我們有兩種供顧客選擇的方案:一是圖案全部由顧客自主設(shè)計(jì);二是我們先就有一些設(shè)計(jì)好的圖案供顧客選擇。我們會根據(jù)顧客的需求,提供不同面料的服飾,以滿足更多顧客的需求。三、市場分析。您好!你想設(shè)計(jì)自己的衣服嗎?你想秀出自己的風(fēng)格嗎?那就doityourself吧!下面是一份簡單的調(diào)查表,希望放你在百忙之中抽出一點(diǎn)時間填一下,謝謝!!2.請問您是幾年級的?a.大一b.大二c.大三d.大四。a.了解b.非常了解c.沒聽說過。4.你想自己設(shè)計(jì)屬于自己風(fēng)格的衣服嗎?5.您有沒有自己設(shè)計(jì)一款t-shirt作為朋友、親人、情侶之間的紀(jì)念品的意向?a.有b.沒有c.無所謂。6.您希望一件diyt-shirt的價格在哪個區(qū)間合適?a.10~15b.15~20c.20~25d.27.你喜歡什么風(fēng)格的t-shirt?a.浪漫b.怪異c.非主流d.低調(diào)。8你覺得一個班級以diyt-shirt作為班服好嗎?a.好b.不好c.勉強(qiáng)接受。根據(jù)對市場調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,我們得出了一下結(jié)論:大部分同學(xué)對diy還是有一定的了解的,而且有自己設(shè)計(jì)衣服給自己或是自己的親人朋友的意向。在價格方面,衣服還是有一定的可理解性,一般是20~30元每件。在風(fēng)格角度來看,自己有自己的風(fēng)格,因人而異,沒有一個確定的結(jié)論。在最后一個問題中就可以看出我們是具有巨大市場的,大部分人都認(rèn)為diyt-shirt作為班級的班服是一個不錯的選擇!我們diy創(chuàng)意服飾在學(xué)校的市場還是蠻大的,我在學(xué)校就看見了有一些同學(xué)就是穿的自己設(shè)計(jì)的服裝呢,先在是一個彰顯個性的時代,在大學(xué)生中更是有一種不可阻擋的趨勢,在網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查顯示,很多的diy服飾店生意都很火,一般的店鋪一個月都能賣上大幾百件。特別是在現(xiàn)在夏天這樣一個高峰期,更是很好做的生意!所以說市場diy創(chuàng)意服飾在武漢工業(yè)學(xué)院的潛在市場是很大的,只要我們用心開發(fā),將取得良好(二)市場的成長性。隨著人們思想的更加開放,自主設(shè)計(jì)的潮流會越來風(fēng)行,以后不僅是t恤,還可能會有其他更多的款式供選擇,市場肯定會越做越大的。(三)消費(fèi)者接受性。自己的衣服。便宜又實(shí)惠,何樂而不為!(一)競爭對象。就說在眼前校內(nèi)的對手,那也是個很大的挑戰(zhàn),會有很多的組同時來競爭這一個市場(就是武工院的全體學(xué)生),當(dāng)然這只是最近的競爭,還有很多網(wǎng)絡(luò)上的店鋪,都會在這個市場上分走一部分,我們能做的就是盡量讓我們隊(duì)占有更大的份額。相信只要我們用心去服務(wù),一定會取得好成績的!(二)廣告力量?,F(xiàn)在是個廣告的世界,廣告的力量不能忽視,到時候一定是廣告單頁漫天飛舞,只要能帖的地方都是廣告,我們也不能不重視廣告,一定要做得有個性,有感染力,有宣傳力!(三)競爭優(yōu)勢。因?yàn)樵虾吞峁┥淌且粯拥?,我們的競爭?yōu)勢呢從產(chǎn)品上就不會有太大的優(yōu)勢。我們就可以從服務(wù)、宣傳還有促銷手段上進(jìn)行創(chuàng)新,這些會在下文中有介紹。(一)市場細(xì)分。我們基本上會將市場分為兩塊兒:一塊兒是散戶,數(shù)量少,單個定制衣服;另一塊兒是大戶,諸如定制班服什么的。1、價格促銷策略上我們會以價格作為前導(dǎo),數(shù)量上越多,我們的價格就會越優(yōu)惠,當(dāng)然這是最基本的。2、特定型號我們會有一些特定的推薦型號,如果顧客訂購我們推加盟的型號服飾,我們會給以相應(yīng)的優(yōu)惠。3、人脈這也是非?,F(xiàn)實(shí),非常實(shí)際的,通過人際關(guān)系網(wǎng),讓我們的銷售局面打開,如果可以的話,也會有相應(yīng)的優(yōu)惠。我們會提供多種不同的服飾作為選擇,分為款式和質(zhì)量上的差異,以滿足不同顧客的需求。六、廣告宣傳。(一)宣傳單。簡單介紹團(tuán)隊(duì),介紹我們的宣傳口號,將我們的服務(wù)、產(chǎn)品作為詳細(xì)介紹,在宣傳單上還附上我們的一些促銷的方案。可以的話,還將我們的一些樣品的照片也附上。(二)海報(bào)??梢灾谱髯约旱暮?bào),在學(xué)校一些人流量大、顯眼的地方宣傳。那樣的宣傳效果也是相當(dāng)?shù)暮?,很有力度?三)外場宣傳。我們會分多次在外場進(jìn)行宣傳,在宣傳中我們會帶上音箱,讓我們的宣傳更加有力度,有感染力。也會叫上我們的好友制造良好的效果,以吸引更多的顧客投來目光,打出自己的品牌!我們還會在學(xué)校指定的宣傳板上貼上我們的宣傳單,在各樓棟宣(四)人脈效應(yīng)。將自己的人脈用起來,可以當(dāng)面說或是發(fā)短信的形式來將自己的團(tuán)隊(duì)的聲音放出去。xx由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)星大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評。從xx年在xx開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在xx入駐xx的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)2、營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。優(yōu)勢:xx具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多。1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2、保持本土化經(jīng)營。1、“xm”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。1、實(shí)施會員制促銷:消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。2、對消費(fèi)者促銷:贈送樣品減價推銷。3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。促銷總費(fèi)用:xxx廣告費(fèi)用:xxx贈品的選擇必須符合以下原則條件:1、易于了解贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。2、具有購買吸引力。3、盡可能挑選有品牌的贈品。4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。5、緊密結(jié)合營銷主題。6、贈品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當(dāng)平凡,最好在贈品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈品的獨(dú)特性。(一)實(shí)施的主要方法1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。2、入戶派送。3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場所內(nèi)派送。4、媒體分送。5、零售點(diǎn)派送。6、選擇非競爭性商品來附送免費(fèi)樣品。(二)優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實(shí)購買者的1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,變被動接受為主動了解信2、口碑效應(yīng)明顯3、有利于樹立企業(yè)形象4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的(三)實(shí)施要點(diǎn)(1)大眾化的日用品,最好是每個人都可能用到它,且使用頻率高(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn)品不適合使用此營銷方式。(3)派發(fā)品要有獨(dú)立品牌,并有一定的知名度。2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。3、根據(jù)企業(yè)營銷策略定具體的派送區(qū)域。4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)。5、一個月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時零售終端鋪貨率達(dá)到50%時,才可執(zhí)行免費(fèi)派送。7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣派送品的現(xiàn)象。8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費(fèi)者能體驗(yàn)出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費(fèi)者去零售點(diǎn)指定購9、注意派送人員的形象及語言美,統(tǒng)一標(biāo)識,并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識。(一)針對消費(fèi)者的折價券主要散發(fā)方式1、直接送予消費(fèi)者。2、媒體發(fā)放。3、隨商品發(fā)放。4、營銷宣傳單發(fā)放。(二)實(shí)施要點(diǎn)1、折價券的設(shè)計(jì),通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費(fèi)者使用,效果更佳。2、選擇好兌換率高的遞送方式,報(bào)紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價券的兌換率卻是報(bào)紙的x至x倍。3、充分考慮折價券的到達(dá)率。消費(fèi)者對商品的需要度,對品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,營銷廣告的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。4、折價券的面值通過大多數(shù)研究獲悉,零售價10%至30%的金額是理想的折價券面值,也能獲得最好的兌換率。5、盡量避免誤兌發(fā)生:(1)限制每次購物僅使用一張折價券?;厥蘸螅辖还窘y(tǒng)一銷毀。(2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。(3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。(4)折價方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。(一)實(shí)施要點(diǎn)1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費(fèi)者的購買。如果是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價只有x%至x%時,只能吸引某些老顧客的注意。2、減價標(biāo)示的設(shè)計(jì),要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標(biāo)注,形成顯明的對比,標(biāo)示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費(fèi)者對商品3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。4、消費(fèi)者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機(jī)利用消費(fèi)者此心理來營銷產(chǎn)品。5、特別注意現(xiàn)場的安全管理自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈(一)優(yōu)點(diǎn)1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場狀況,靈活變化。2、花費(fèi)低,易處理3、可提高品牌形象。4、用以強(qiáng)化廣告主題。5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠度。(二)實(shí)施要點(diǎn)1、需要媒體廣告配合。2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費(fèi),應(yīng)是比贈品市面零售價低x%至x%,大部分的付費(fèi)贈品以x至x元為主要范圍。3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和營銷優(yōu)待價值的認(rèn)同等等。4、出色的自助獲贈營銷活動,關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得,決無法從別處尋到。5、限制兌換地點(diǎn)。退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供了購買商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎額退還其購買商品的全部或部分金額。以舊換新是指消費(fèi)者在購買新商品時,如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價款,舊商品起著折價券的作用;如果消費(fèi)者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費(fèi)者因?yàn)樯岵坏脕G棄尚可使用的舊商品而不買新產(chǎn)品。1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。3、以舊換新實(shí)際上是變相降價,但能避免直接降價帶來的副作用。1、營銷成本高2、營銷范圍狹窄。只適用于營銷高,中檔耐用品消費(fèi)品。3、操作較麻煩。(四)實(shí)施要點(diǎn)1、如何對舊商品折價一般考慮以下因素:(1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。(2)如果同類競爭性商品也在搞營銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。(3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。2、對舊貨確定不同的折價標(biāo)準(zhǔn)。3、必要的時候,向消費(fèi)者公布回收來的舊貨去向。4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低營銷成本。5、選擇營銷時機(jī)。6、為方便消費(fèi)者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。合作廣告是指通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)1、可消除或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場地位。2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費(fèi)者的內(nèi)心和意識之中。1、手機(jī)防輻射貼爭取覆蓋到35%的手機(jī)用戶,覆蓋到15%的小靈通用戶。和手機(jī)通信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機(jī)大賣場(蘇寧,國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭取代銷。2、防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。3、防輻射孕婦裝爭取覆蓋到15%的孕婦,同時覆蓋到80%的復(fù)印員及60%的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家,進(jìn)行代銷,利用批發(fā)市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報(bào)社,醫(yī)院,復(fù)印社進(jìn)行宣傳推廣。宏觀環(huán)境1、人口環(huán)境隨著第13次人口普查的進(jìn)行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。由與科技的進(jìn)步,電子通信產(chǎn)品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機(jī),甚至更多。資料顯示,據(jù)新華社電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達(dá)31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達(dá)4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達(dá)到75660.4萬戶。中國手機(jī)用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境一小小的手機(jī)抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨(dú)特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費(fèi)者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者只要有崇向健康的意愿,對生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機(jī),肯定會選擇手機(jī)康輻射貼。3、技術(shù)環(huán)境現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國內(nèi)外屬于先進(jìn)設(shè)備,在未來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題,現(xiàn)在主銷抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門,僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計(jì)上要符合社會潮流,4、社會文化當(dāng)今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注,所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。市場掃描司主要由北京中關(guān)村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態(tài),可是無法處理陳年老貨。射對人體危害了解甚微,消費(fèi)者幾乎很少購20xx年,由于智能手機(jī)的興起,人們對手機(jī)系統(tǒng)的要求逐漸提高,從而忽略了手機(jī)輻射及改變外觀等問題,消費(fèi)者只有少部分人中意輻射20xx年至今,由于80后,90成為中國當(dāng)代的主流,崇尚以表唯美及,還有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的提高,對眼鏡治療手防輻射貼方面,雖然國內(nèi)各省市有很多集散的私人生他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,對我廠的銷售產(chǎn)生影響,現(xiàn)在只有上海的貝圣公司生產(chǎn)的輻射貼僅在上海對我廠銷售產(chǎn)生影響,貝圣打算利用上海這個全國經(jīng)濟(jì)以北到達(dá)河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴(kuò)展;以南到達(dá)廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強(qiáng)宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產(chǎn)主要采用抗輻射面料,所以服飾生產(chǎn)廠家,不管規(guī)模大小,都可以購進(jìn)抗輻射布料生產(chǎn),所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點(diǎn)是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產(chǎn)品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產(chǎn)商,我們技術(shù)方面也有優(yōu)勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。我公司專業(yè)致力于防輻射產(chǎn)品的研發(fā),同時兼營相關(guān)產(chǎn)品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數(shù)超過8000人。20xx年我公司營業(yè)額實(shí)現(xiàn)20億元。優(yōu)勢:作為中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù),該生產(chǎn)技術(shù)是我公司與加拿大愛德華材料技術(shù)科研所共同研究開發(fā)。該生產(chǎn)方法大大降低了輻射材料的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出的輻射材料具有良好的物理和化學(xué)性能,其生產(chǎn)過程也避免了繁瑣的程序,生產(chǎn)過程以“綠色生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,相應(yīng)國家“節(jié)能減排”號召,可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時我公司擁有領(lǐng)先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發(fā)展。公司秉承“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的理念,提供上乘的客戶服務(wù),樹立良好的商業(yè)信用。意氣奮發(fā),為打開防輻射材料的新天地努力而進(jìn)取。同時,公司廣納人才,關(guān)鍵領(lǐng)域擁僅是防輻射材料生產(chǎn)方面的強(qiáng)者,同時兼銷主流一部分原因在于在聘任機(jī)制上存在一定的問題,只注重對技術(shù),知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應(yīng)當(dāng)加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產(chǎn)品的銷售,公司的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步建設(shè)。機(jī)會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業(yè)文化——“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當(dāng)然這是每一個企業(yè)最基本的職業(yè)道德,更重要的是要對公司誠信,對產(chǎn)品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地。這是奮進(jìn)的前提,奮進(jìn)了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強(qiáng)大的生產(chǎn)技術(shù),才可能懂得公司的發(fā)展的不易與偉大。另外創(chuàng)新是公司的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造自己獨(dú)特生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)造更優(yōu)良的產(chǎn)品性能以及更周到的服務(wù),這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發(fā)展,必須繼續(xù)以公司的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。同時要注重科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強(qiáng),公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展機(jī)會在于要把握住時代脈搏,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。公司未來的發(fā)展方向主要依靠三個轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移;二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,不是指產(chǎn)品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要產(chǎn)公司不斷興起,技術(shù)的不斷完善,公司必質(zhì)上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產(chǎn)品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由于防輻射產(chǎn)品的營銷目標(biāo)。首先,由于防輻射產(chǎn)品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產(chǎn)品的開發(fā)及品種的多樣化,所以我公司決定投資5經(jīng)過對市場的調(diào)查,我們暫時定了3個“十年計(jì)劃”——在第一個”十年計(jì)劃”中,我們打算獲得的投資利潤達(dá)到10~20億左右,產(chǎn)品純利潤達(dá)到5~10億,年銷售收入達(dá)到2億以上,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到兩千萬件以上,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)達(dá)到30%,產(chǎn)品知名度達(dá)到國家名牌產(chǎn)品。銷售商建立長久的合作關(guān)系,以期在第二個“十年計(jì)劃”中投資利潤突破50億,產(chǎn)品純利潤達(dá)到30億以上,年銷售收入達(dá)到10億以上,年銷售量達(dá)到突破1億件,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)高達(dá)80%,并躋身國際一流產(chǎn)品之列。在實(shí)現(xiàn)上面兩個“五年計(jì)劃”之后,我想我們的產(chǎn)品的知名度已經(jīng)非常高了,為此,我們將收購、吞并國個行業(yè)的廠家,充分的占有現(xiàn)有市場,在國在國外建立自己的公司,和國外的廠家進(jìn)行公計(jì)劃”中,我們投資利潤突破百億,產(chǎn)品純利潤高達(dá)70億,年銷售收入達(dá)到20億,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到10億。眾所周知,單一的產(chǎn)品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要經(jīng)濟(jì)型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對同時我們也會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。由于網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨(dú)立獲取經(jīng)濟(jì)來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格此市場前景非常廣闊,很大一部分有實(shí)力的企業(yè)非常子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質(zhì),外觀老氣的手機(jī)輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業(yè)所占領(lǐng)。消費(fèi)者多為一些小縣城青年人,和利潤不大,可是消費(fèi)者群體龐大,同樣也是值得子市場4:此市場消費(fèi)群體大部分為事業(yè)有成的企業(yè)老板,月收入機(jī)輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強(qiáng)大的能保證健康需要,心理安慰的產(chǎn)品。此市場消費(fèi)者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業(yè)必爭之領(lǐng)域。子市場5、6:此消費(fèi)者群體多為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾,購買力低下,對產(chǎn)品的質(zhì)量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費(fèi)者數(shù)量之大,很多中小型企業(yè)占有此市場。確定目標(biāo)市場由于我公司生產(chǎn)線龐大,技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)的手機(jī)輻射貼,質(zhì)量,外觀,定位產(chǎn)品策略:通過市場stp戰(zhàn)略分析,產(chǎn)品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。在28歲以下確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色多采用暖色調(diào),彰顯活潑,生機(jī)。在28歲以上確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色應(yīng)多采用冷色調(diào),彰顯深沉,大氣,也生產(chǎn)一些暖色調(diào)如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費(fèi)者的需要。渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數(shù)額,可以調(diào)整產(chǎn)品的批發(fā)價產(chǎn)生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產(chǎn)品的代銷政策,進(jìn)貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯(lián)通通信商是電信產(chǎn)業(yè)的霸頭,他們掌握的顧客資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協(xié)商解決利潤分配問我公司自己的.銷售點(diǎn)應(yīng)多坐落在數(shù)碼產(chǎn)品銷售基地,像太平洋數(shù)產(chǎn)品。初期可以多利用和移動聯(lián)通戰(zhàn)略合作1、為提高公司在傳播和公關(guān)技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓(xùn)機(jī)會。2、為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣3、第一個“十年計(jì)劃”:我們將對市場進(jìn)行一個全面的、廣泛的調(diào)應(yīng)變能力。4、第二個“十年計(jì)劃”:我們將不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)傳力度、投資力度,建立網(wǎng)上購物平臺,提高員司高端技術(shù)人員及管理層赴海外學(xué)習(xí)國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù),引進(jìn)外資。5、第三個“十年計(jì)劃”:我們將擴(kuò)大公司的規(guī)模,合并一些中小型企業(yè),擴(kuò)大我們的市場,打造國際一流的產(chǎn)品。1手機(jī)防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機(jī)用戶,覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機(jī)通信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機(jī)大賣場(蘇寧,國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭取代銷。2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦,同時覆蓋到%80的復(fù)印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家,進(jìn)行代銷,利用批發(fā)市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報(bào)社,醫(yī)院,復(fù)印社進(jìn)行宣傳推廣。1人口環(huán)境。隨著第13次人口普查的進(jìn)行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。由與科技的進(jìn)步,電子通信產(chǎn)品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機(jī),甚至更多。資料顯示,據(jù)新華社電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達(dá)31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達(dá)4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達(dá)到75660.4萬戶。中國手機(jī)用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一小小的手機(jī)抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨(dú)特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費(fèi)者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者只要有崇向健康的意愿,對生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機(jī),肯定會選擇手機(jī)康輻射貼。3技術(shù)環(huán)境。現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國內(nèi)外屬于先進(jìn)設(shè)備,在未來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題,現(xiàn)在主銷抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門,僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計(jì)上要符合社會潮流,大眾所趨。4社會文化。當(dāng)今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注,所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。20xx年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),電子產(chǎn)業(yè)很多興起在南方?,F(xiàn)在南方銷售網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于北方。北方代理公司主要由北京中關(guān)村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區(qū)。過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續(xù)處于低迷狀態(tài),東北市場尤為突出,幾乎連年負(fù)增長,北方銷售中心北京持續(xù)盈利,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于南方主要省市。南方地區(qū)上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態(tài),可是無法處理陳年老貨。20xx年,由于手機(jī)興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態(tài),對輻射對人體危害了解甚微,消費(fèi)者幾乎很少購買防輻射貼。20xx年,由于智能手機(jī)的興起,人們對手機(jī)系統(tǒng)的要求逐漸提高,從而忽略了手機(jī)輻射及改變外觀等問題,消費(fèi)者只有少部分人中意輻射20xx年至今,由于80后,90成為中國當(dāng)代的主流,崇尚以表唯美態(tài)度,也對健康問題有很高的關(guān)注,有很大一部分選擇購買手機(jī)輻射貼。20xx年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。20xx年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。競爭情況。防輻射貼方面,雖然國內(nèi)各省市有很多集散的私人生產(chǎn)廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內(nèi)暫時不會對我廠的銷售產(chǎn)生影響,現(xiàn)在只有上海的貝圣公司生產(chǎn)的輻射貼僅在上海對我廠銷售產(chǎn)生影響,貝圣打算利用上海這個全國經(jīng)濟(jì)中心的游戲,以北到達(dá)河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴(kuò)展;以南到達(dá)廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強(qiáng)宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產(chǎn)主要采用抗輻射面料,所以服飾生產(chǎn)廠家,不管規(guī)模大小,都可以購進(jìn)抗輻射布料生產(chǎn),所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點(diǎn)是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產(chǎn)品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產(chǎn)商,我們技術(shù)方面也有優(yōu)勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。三、swot分析。我公司專業(yè)致力于防輻射產(chǎn)品的研發(fā),同時兼營相關(guān)產(chǎn)品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數(shù)超過8000人。20xx年我公司營業(yè)額實(shí)現(xiàn)20億元。優(yōu)勢:作為中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù),該生產(chǎn)技術(shù)是我公司與加拿大愛德華材料技術(shù)科研所共同研究開發(fā)。該生產(chǎn)方法大大降低了輻射材料的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出的輻射材料具有良好的物理和化學(xué)性能,其生產(chǎn)過程也避免了繁瑣的程序,生產(chǎn)過程以“綠色生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,相應(yīng)國家“節(jié)能減排”號召,可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時我公司擁有領(lǐng)先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發(fā)展。公司秉承“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的理念,提供上乘的客戶服務(wù),樹立良好的商業(yè)信用。意氣奮發(fā),為打開防輻射材料的新天地努力而進(jìn)取。同時,公司廣納人才,關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員,積極上進(jìn)的職員,具有很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力。我公司不僅是防輻射材料生產(chǎn)方面的強(qiáng)者,同時兼銷主流的抗輻射產(chǎn)品。主要方一部分原因在于在聘任機(jī)制上存在一定的問題,只注重對技術(shù),知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應(yīng)當(dāng)加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產(chǎn)品的銷售,公司的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步建設(shè)。機(jī)會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業(yè)文化——“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當(dāng)然這是每一個企業(yè)最基本的職業(yè)道德,更重要的是要對公司誠信,對產(chǎn)品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地。這是奮進(jìn)的前提,奮進(jìn)了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強(qiáng)大的生產(chǎn)技術(shù),才可能懂得公司的發(fā)展的不易與偉大。另外創(chuàng)新是公司的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造自己獨(dú)特生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)造更優(yōu)良的產(chǎn)品性能以及更周到的服務(wù),公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發(fā)展,必須繼續(xù)以公司的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。同時要注重科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強(qiáng),公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展機(jī)會在于要把握住時代脈搏,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。公司未來的發(fā)展方向主要依靠三個轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移;二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,不是指產(chǎn)品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),做到前端設(shè)計(jì),后端服產(chǎn)公司不斷興起,技術(shù)的不斷完善,公司必質(zhì)上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產(chǎn)品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由于防輻射產(chǎn)品的營銷目標(biāo)。首先,由于防輻射產(chǎn)品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產(chǎn)品的開發(fā)及品種的多樣化,所以我公司決定投資5經(jīng)過對市場的調(diào)查,我們暫時定了3個“十年計(jì)劃”——在第一個”十年計(jì)劃”中,我們打算獲得的投資利潤達(dá)到10~20億左右,產(chǎn)品純利潤達(dá)到5~10億,年銷售收入達(dá)到2億以上,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到兩千萬件以上,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)達(dá)到30%,產(chǎn)品知名度達(dá)到國家名牌產(chǎn)品。銷售商建立長久的合作關(guān)系,以期在第二個“十年計(jì)劃”中投資利潤突破50億,產(chǎn)品純利潤達(dá)到30億以上,年銷售收入達(dá)到10億以上,年銷售量達(dá)到突破1億件,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)高達(dá)80%,并躋身國際一流產(chǎn)品之列。在實(shí)現(xiàn)上面兩個“五年計(jì)劃”之后,我想我們的產(chǎn)品的知名度已經(jīng)非常高了,為此,我們將收購、吞并國個行業(yè)的廠家,充分的占有現(xiàn)有市場,在國在國外建立自己的公司,和國外的廠家進(jìn)行公計(jì)劃”中,我們投資利潤突破百億,產(chǎn)品純利潤高達(dá)70億,年銷售收入達(dá)到20億,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到10億。眾所周知,單一的產(chǎn)品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質(zhì)量型的,有的顧客需要經(jīng)濟(jì)型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產(chǎn)品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產(chǎn)不同品種、風(fēng)格的產(chǎn)品,同時我們也會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。由于網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產(chǎn)品,屆時我們將推出網(wǎng)上購物平臺。子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨(dú)立獲取經(jīng)濟(jì)來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機(jī)防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費(fèi)者多為事業(yè)有為的公司白領(lǐng)人士,還有一部分喜歡追求時尚,標(biāo)新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實(shí)力的企業(yè)非常關(guān)注此市場。子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質(zhì),外觀老氣的手機(jī)輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業(yè)所占領(lǐng)。消費(fèi)者多為一些小縣城青年人,和在校的中學(xué)生。此市場雖然利潤不大,可是消費(fèi)者群體龐大,同樣也是值得關(guān)注的市場。子市場4:此市場消費(fèi)群體大部分為事業(yè)有成的企業(yè)老板,月收入中上水平對生活質(zhì)量要求較高的白領(lǐng),產(chǎn)品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機(jī)輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強(qiáng)大的能保證健康需要,心理安慰的產(chǎn)品。此市場消費(fèi)者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業(yè)必爭之領(lǐng)域。子市場5、6:此消費(fèi)者群體多為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾,購買力低下,對產(chǎn)品的質(zhì)量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費(fèi)者數(shù)量之大,很多中小型企業(yè)占有此市場。確定目標(biāo)市場。由于我公司生產(chǎn)線龐大,技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)的手機(jī)輻射貼,質(zhì)量,外觀,定位。產(chǎn)品策略:通過市場stp戰(zhàn)略分析,產(chǎn)品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。在28歲以下確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色多采用暖色調(diào),彰顯活潑,生機(jī)。在28歲以上確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色應(yīng)多采用冷色調(diào),彰顯深沉,大氣,也生產(chǎn)一些暖色調(diào)如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費(fèi)者的需要。渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數(shù)額,可以調(diào)整產(chǎn)品的批發(fā)價產(chǎn)生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產(chǎn)品的代銷政策,進(jìn)貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯(lián)通通信商是電信產(chǎn)業(yè)的霸頭,他們掌握的顧客資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協(xié)商解決利潤分配問我公司自己的銷售點(diǎn)應(yīng)多坐落在數(shù)碼產(chǎn)品銷售基地,像太平洋數(shù)碼廣場,及一些大型數(shù)碼賣場。促銷策略:初期多利用地方衛(wèi)視,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)宣傳當(dāng)今時代輻射對人類健康產(chǎn)生的威脅,可以利用生動的產(chǎn)生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產(chǎn)生的畸形警示群眾,使群眾電子產(chǎn)品的輻射產(chǎn)生恐慌,從而關(guān)注防輻射產(chǎn)品。初期可以多利用和移動聯(lián)通戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系推廣充存話費(fèi)贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。七、行動方案。1.為提高公司在傳播和公關(guān)技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓(xùn)機(jī)會。2.為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣3.第一個“十年計(jì)劃”:我們將對市場進(jìn)行一個全面的、廣泛的調(diào)查,來確定我們的投入資金、公司的規(guī)模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產(chǎn)時的動手能力、在職場的隨機(jī)4.第二個“十年計(jì)劃”:我們將不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)多樣性、個性化的產(chǎn)品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產(chǎn)品的宣傳力度、投資力度,建立網(wǎng)上購物平臺,提高員工的服務(wù)質(zhì)量。派送公司高端技術(shù)人員及管理層赴海外學(xué)習(xí)國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù),引進(jìn)外資。5.第三個“十年計(jì)劃”:我們將擴(kuò)大公司的規(guī)模,合并

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