工程變更管理管理制度

工程變更管理管理制度

工程變更管理管理制度1（995字）

1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施T的主要依據(jù)。各項(xiàng)目部/施工隊(duì)/全

體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)

計(jì)有問(wèn)題或由于施工方的原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及材料代用,應(yīng)提出

設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),辦理簽證后方可更改。

2、設(shè)計(jì)變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。

2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不削弱部件強(qiáng)度（性能），

不影響部件的質(zhì)量和工藝，不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性,一次變更工程

費(fèi)用在1萬(wàn)元、5萬(wàn)元以內(nèi)（不含5萬(wàn)元）的設(shè)計(jì)變更。

2.3.重大變更:變更原設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布

置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。（一

次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元及以上）

3、設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)

3.1.在工程施工中，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，由項(xiàng)目部以

《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目部直接向

監(jiān)理提出，重大的設(shè)計(jì)變更必須由項(xiàng)目部事先報(bào)公司總工程師（工程

管理部專業(yè)工程師）同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

3.3.設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可

實(shí)施。

3.4.設(shè)計(jì)下達(dá)的普通設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項(xiàng)

目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。

3.5.設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單，當(dāng)涉及

初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)行

審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。

3.6.小型和普通設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實(shí)施，

重大設(shè)計(jì)變更必須收到原件后方能實(shí)施。

4、設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式傳遞到公司相關(guān)部

門(mén)（工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)）。

5、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，項(xiàng)目部應(yīng)以設(shè)計(jì)變更反饋單的形式形成設(shè)計(jì)

變更閉環(huán)管理。

6、凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知書(shū),

變更后的施工圖紙、各種文件、會(huì)議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保

管,并作為工程竣工資料移交。

工程變更管理管理制度2（611字）

工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖上的問(wèn)題提前解決，盡

量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與

施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分

發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

二、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下,

如口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。

三、由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加，應(yīng)注

明增加部分費(fèi)用的處理意見(jiàn)。

四、設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)由項(xiàng)目管理組通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位出具

合符規(guī)范的變更通知單由項(xiàng)B負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實(shí)施。

重大變更經(jīng)報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的各種簽證均需通報(bào)工程例會(huì)討論研究

后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價(jià)及相關(guān)管理人員任何項(xiàng)目

管理人員（包括處長(zhǎng)在內(nèi)）未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無(wú)效簽證。

所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理，一般不得超過(guò)7天。

的，施工單位應(yīng)向?qū)W院現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面建議或要求，由學(xué)院負(fù)責(zé)

與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決。若由于施工條件變動(dòng)，材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或因

采用新技術(shù)、新工藝施工等原因，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作某些修改時(shí)，應(yīng)

事先征得設(shè)計(jì)院、學(xué)院同意，由施工單位填寫(xiě)技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)院

簽證認(rèn)可。

所有變更原則上必須有正式的書(shū)面通知單，任何口頭指令或電話

聯(lián)系后都要補(bǔ)辦學(xué)院或設(shè)計(jì)院正式發(fā)出的書(shū)面變更通知。

（二）、工程變更流程

1、院方因使用功能調(diào)整而發(fā)生的變更操作程序：學(xué)院發(fā)出書(shū)面

變更要求，通知書(shū)交現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并

出具變更設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、施工單位、審計(jì)單位簽收,

秘書(shū)組（資料員）登記備案，現(xiàn)場(chǎng)工程師督促實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)員必須在每道工序

實(shí)施前完成審圖，并提出施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。為解決施工

難題或設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤等發(fā)生的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，原則上應(yīng)控制在該工序

實(shí)施前，嚴(yán)格防止返工和造成損失，具體變更程序：現(xiàn)場(chǎng)工程師通知

設(shè)計(jì)院會(huì)同施工單位技術(shù)員對(duì)圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)院出具變更設(shè)計(jì)文件，

施工單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、審計(jì)單位簽收，秘書(shū)組（資料

員）登記備案。

（三）、工程變更的實(shí)施

1、對(duì)于任何設(shè)計(jì)變更文件，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)從施工工藝、材料,造

價(jià)等角度對(duì)其可行性或必要性作出評(píng)審。若有不同意見(jiàn)可以以工作聯(lián)

系單的形式向設(shè)計(jì)院提出修改意見(jiàn)供其參考。

2、將設(shè)計(jì)變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時(shí)，要同時(shí)作好交底工作，并

隨時(shí)指導(dǎo)施工。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)及時(shí)在有關(guān)的施工圖

紙上作好相應(yīng)的標(biāo)記，注明變更大概內(nèi)容、變更時(shí)間、變更出處。

二、工程簽證管理

（一）、工程簽證流程

簽證流程：所有增加的工作量和隱蔽工程，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師、

項(xiàng)目監(jiān)理工程師會(huì)同審計(jì)人員，對(duì)所發(fā)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、核

準(zhǔn)工程量及施工方法，并備案會(huì)簽，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)審批，秘書(shū)組歸檔

備案。

（二）、工程簽證

1、工程簽證應(yīng)與工程驗(yàn)收同步，簽證期限不能超過(guò)一周，特別

是隱蔽工程簽證，逾期不予補(bǔ)簽。

2、為使工作有序及有利于結(jié)算等，每月月底應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文

件的校核；經(jīng)院方、施工方、監(jiān)理、審計(jì)單位校核簽字后的簽證單，

由施工單位保存一份；院方保存的一份封存后移交秘書(shū)組保管，并填

寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更文件移交清單》和《簽證單移交清單》，為方便查對(duì)，

清單需一式兩份并需學(xué)院審計(jì)負(fù)責(zé)人及審計(jì)單位人員簽字，雙方各持

一份。

3、簽證單需四方（施工方、監(jiān)理方、審計(jì)方以及院方）共同簽字

方為有效

4、所有簽證必須附發(fā)生簽證的原始工作聯(lián)系單以及簽證部位簡(jiǎn)

圖

5、凡涉及工程造價(jià)認(rèn)定的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員及現(xiàn)場(chǎng)

組組長(zhǎng)均無(wú)權(quán)決定，特殊情況必須有院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)。

6、所有現(xiàn)場(chǎng)簽證僅對(duì)所發(fā)生的變更工程量給予認(rèn)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽

認(rèn)的造價(jià)僅供工程審計(jì)參考使用。

7、隱蔽工程需在隱蔽前請(qǐng)監(jiān)理、審計(jì)人員以及現(xiàn)場(chǎng)工程師共同

到現(xiàn)場(chǎng)審核后備案會(huì)簽。

工程變更管理管理制度4（1384字）

由于設(shè)計(jì)圖紙有遺漏或錯(cuò)誤，業(yè)主要求改變局部設(shè)計(jì)，施工時(shí)地

基、土層、管線等與原設(shè)計(jì)調(diào)查不符，造成無(wú)法按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施

工或影響工程施工難度等原因造成需進(jìn)行工程變更。對(duì)特大型工程來(lái)

說(shuō)，工程變更打亂了原有的施工進(jìn)度安排，在計(jì)劃安排、物資供應(yīng)、

人員安排、機(jī)械設(shè)各等方面造成一定程度的混亂，并增大投資或延長(zhǎng)

工期，但為了完善工程的功能、適用等要求，工程變更是不可避免的。

(一)工程變更的步驟及途徑

根據(jù)監(jiān)理制和施工實(shí)踐，工程變更有以下幾種途徑及相應(yīng)步驟：

(1)業(yè)主要求改變或完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，由業(yè)主、設(shè)計(jì)院發(fā)出書(shū)面變

更設(shè)計(jì)文件，施工單位按照文件的內(nèi)容組織實(shí)施。

(2)在有業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的會(huì)議

上提出問(wèn)題，共同研究，由設(shè)計(jì)人員確定，形成設(shè)計(jì)交底或會(huì)議紀(jì)要

等書(shū)面材料可先執(zhí)行，但以后必須補(bǔ)發(fā)正式設(shè)計(jì)變更文件。

(3)深化設(shè)計(jì)，可根據(jù)功能適用性、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行局部變更，此

類深化與修改需報(bào)設(shè)計(jì)院，業(yè)主審批。

(4)由承包商向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主提出的書(shū)面文件，經(jīng)監(jiān)

理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可后實(shí)施，這種變更往往需要在正式簽

證前幾方進(jìn)行磋商取得一致意見(jiàn)后，正式以工程洽商形式幾方簽字認(rèn)

證。

(5)工程變更造成返工的簽證工作。設(shè)計(jì)變更文件下發(fā)后及時(shí)組

織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對(duì)返工量，并辦理簽證手續(xù)，作為工程結(jié)

算的依據(jù)。

工程變更均要有正式的變更文件，由承包商提交的變更報(bào)告必須

在監(jiān)理工程師正式答復(fù)后才能實(shí)施執(zhí)行。分包工程的設(shè)計(jì)變更、工程

洽商工作由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，并統(tǒng)一編號(hào)歸檔保存。

(-)工程變更管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1.要注意工程變更的嚴(yán)肅性和預(yù)見(jiàn)性。

貫徹先洽后干的原則，要作到及時(shí)、準(zhǔn)確齊全、有效，辦理簽證

要齊正，文字規(guī)格、圖表、數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤，各種變更辦理要及時(shí)，

特別是返工量的認(rèn)可必須核準(zhǔn)，要經(jīng)過(guò)相當(dāng)一級(jí)的認(rèn)可簽證才能實(shí)

施。對(duì)于施工單位自己提出的工程變更，在沒(méi)有得到有關(guān)方面的正式

答復(fù)前，施工應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。對(duì)工程變更必須有一定的預(yù)見(jiàn)性。

分部工程開(kāi)工前，要認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件提前提出變更

的項(xiàng)目，及時(shí)立項(xiàng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，完成規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，盡可能

使工程變更發(fā)生在工程開(kāi)工之前，為施工準(zhǔn)備及安排贏得時(shí)間，避免

返工損失。

2.要有完整的原始記錄。

特大型工程施工時(shí)間長(zhǎng)，工程量大，分包單位多，在工程變更的

同時(shí)，要建立完整的記錄，需要拍照的一定要拍照，按時(shí)間順序或工

程項(xiàng)目分門(mén)別類編號(hào)整理存檔。在管理人員變化時(shí)，要及時(shí)做好變更

資料的移交工作，保持工程變更的連續(xù)性、完整性。

3.工程變更文件一定要及時(shí)完整地給經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，以供及時(shí)辦

理經(jīng)濟(jì)洽商。

4.要盡量簡(jiǎn)化施工程序，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本

為目的。工程變更在達(dá)到業(yè)主提出的美觀、適用、滿足功能要求和設(shè)

計(jì)施工規(guī)范要求的前提下，盡可能的簡(jiǎn)化施工程序、提高工程質(zhì)量和

縮短工期降低成本，達(dá)到施工總體最佳效果。

工程變更管理管理制度5（3144字）

第一章總則

1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，規(guī)范工程變更審批程序，避

免工程變更的隨意性和盲目性，同時(shí)保證工程質(zhì)量，使建設(shè)資金合理、

安全、高效的運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

1.2公司及分子公司的工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生工程變更的均

應(yīng)遵守本制度。

L3本制度所稱的工程變更是指工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)（1）實(shí)際

情況與原設(shè)計(jì)文件不符，（2）原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤、遺漏，（3）因其他客

觀因素而改變?cè)O(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)、數(shù)量（4）調(diào)整原合同中的工作內(nèi)

容等。

1.4公司工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，原則上不得發(fā)生變更；

如確實(shí)需要變更，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則，并

按照規(guī)定程序辦理。

第二章工程變更管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1公司工程項(xiàng)目變更管理實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目部、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小

組三級(jí)審核管理的原則。

工程項(xiàng)目便跟的決策權(quán)屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，重要變更的審批權(quán)由總

裁執(zhí)行，項(xiàng)目組是工程變更管理的執(zhí)行部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)工作組

具體負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。

2.2現(xiàn)場(chǎng)工作組是施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管理組織，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，也是對(duì)工程項(xiàng)目熟悉最高的部門(mén)，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中

應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，應(yīng)履行如下職責(zé)：

(1)可以提出工程變更；

(2)調(diào)查復(fù)核確認(rèn)工程變更事項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)否決相關(guān)方

提出的變更申請(qǐng)。

(3)配合其他部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)工程變更方案、變更預(yù)算等，工程變

更經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)送工程變更通知；

(4)工程變更后施工的監(jiān)督。

2.3項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目變更的協(xié)調(diào)溝通機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)

⑴提出工程變更，復(fù)核工程變更申請(qǐng);

(2)組織協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)方會(huì)商工程變更方案；

(3)組織預(yù)算組編制工程變更預(yù)算；

(4)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程變更方案進(jìn)行論證，包括設(shè)計(jì)方案、施

工方案、進(jìn)度控制、預(yù)算方案、材料價(jià)格變動(dòng)等；簽發(fā)工程變更簽證;

(5)組織并落實(shí)變更方案的具體實(shí)施，并對(duì)變更實(shí)施后的結(jié)果進(jìn)

行評(píng)估、總結(jié)

(6)不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作組進(jìn)行考評(píng)。

2.4預(yù)算組按照工程變更方案、設(shè)計(jì)變更文件等編制工程變更的

預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行c

2.5項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批工程變更申請(qǐng)、工程變更方案、變更預(yù)算,

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)等，簽署工程變更補(bǔ)充協(xié)議或相關(guān)合同。超權(quán)

限的工程變更需總裁審批。

第二章工程變更一般規(guī)定

3.1工程變更可實(shí)行分級(jí)管理審批制，即：按工程變更類型、預(yù)

計(jì)工程量、預(yù)算工程造價(jià)等將工程變更分為一般變更和重要變更;在

實(shí)施中再根據(jù)所發(fā)生的變更等級(jí)逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

3.2一般變更是指在項(xiàng)目實(shí)施中涉及規(guī)模較小、技術(shù)要求不高、

工程造價(jià)變化不大、施工進(jìn)度變化不大的變更。一般變更通常有：為

提高工程質(zhì)量，少量改換工程材料；因季節(jié)、天氣等原因，為保證施

工進(jìn)度及質(zhì)量，少量增加添加材料的變更；工程結(jié)構(gòu)物位置的局部調(diào)

整；工程結(jié)構(gòu)物形式的個(gè)別調(diào)整。一般變更的工程量變化小于原預(yù)算

工程量或施工合同約定的5%,工程造價(jià)的變動(dòng)小于預(yù)算或施工合同

金額的5%o

3.3重要變更是指在工程實(shí)施中發(fā)生的涉及規(guī)模較大、技術(shù)要求

較高、投資變化較大的工程變更。重要變更通常有：因提高工程質(zhì)量

要求，主要工程大量改換工程材料；工程結(jié)構(gòu)物的增加和刪除的變更;

主要工程形式的調(diào)整。工程量變化量大于預(yù)算或施工合同約定的5%;

工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算或施工合同金額的5%以上。

3.4處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

(1)工程項(xiàng)目文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。除非確實(shí)需要，應(yīng)

根據(jù)工程變更規(guī)定程序上報(bào)審批。

(2)工程變更的管理與審批須根據(jù)需要、符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

范、有利工程進(jìn)展、節(jié)約工程成本、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度、兼顧建設(shè)

各方利益等為基本原則。

(3)在工程變更過(guò)程中，不得相互串通作弊，不得通過(guò)行賄、回

扣等不正當(dāng)手段獲取工程變更的審批。

(4)提出變更申請(qǐng)時(shí)，須附完整的工程變更佐證資料：變更申請(qǐng)

表、變更理由、原始記錄、設(shè)計(jì)圖紙的缺點(diǎn)、變更工程造價(jià)計(jì)算書(shū)等。

(5)對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)工作組人員必須嚴(yán)格把好第一關(guān)，根據(jù)

工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格審查所提工程變更理由的充分性與變更

的必要性，合理、準(zhǔn)確地做好工程變更的核實(shí)、計(jì)量與估價(jià)，切實(shí)做

到“公平、合理”并按規(guī)定程序正確受理。

(6)為避免影響工程進(jìn)度，工程變更的審批應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間周

期，一般在7天?15天內(nèi)批復(fù)。

(7)工程變更設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)工作組根據(jù)批復(fù)下達(dá)變

更通知，施工單位應(yīng)按變更通知及批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件施工，并相應(yīng)

增減有關(guān)工程費(fèi)用。

3.5建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性，工程變

更時(shí)有發(fā)生，當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況時(shí)，可申請(qǐng)進(jìn)行變更：

(1)因設(shè)計(jì)不完善而出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺時(shí)；

(2)有更優(yōu)設(shè)計(jì)方案時(shí)，新方案可使投資更省、功能更強(qiáng)、加

快工程進(jìn)度等；

(3)施工難度大，使施工確實(shí)無(wú)法順利進(jìn)行時(shí)；

(4)工程施工條件的變化導(dǎo)致以往的設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)施時(shí)；

(5)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí);

（6）工程物資市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化時(shí)

（7）其它需要變更的情況出現(xiàn)時(shí)。

第四章工程變更程序

4.1施工方、勘察方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方均可作為工程變

更的提出方；當(dāng)工程變更事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，變更提出方對(duì)變更事項(xiàng)調(diào)查，

確定需變更工程時(shí)，向監(jiān)理單位提出《工程變更申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件），

并附上相關(guān)佐證材料。

4.2.監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目部、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)變更事項(xiàng)進(jìn)行

調(diào)查、核實(shí)，核實(shí)時(shí)間應(yīng)控制在3日內(nèi)完成，并判斷是否需要進(jìn)行工

程變更。

4.3.項(xiàng)目部對(duì)工程變更申請(qǐng)相關(guān)情況向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)小組審批工程變更，決定工程項(xiàng)目是否變動(dòng)。

4.4變更方案的確定

（1）按照工程變更類型，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、中介服

務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)方會(huì)商工程變更方案；

（2）工程材料價(jià)格變動(dòng)的，對(duì)施工方提出的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，

雙方不能達(dá)成一致的，由供應(yīng)部采購(gòu)；

（3）引發(fā)額外工程的，公司可委托原施工單位承擔(dān)，并簽訂補(bǔ)

充協(xié)議，亦可委托另外施工單位承擔(dān);

（4）設(shè)計(jì)變更的，設(shè)計(jì)方重新設(shè)計(jì)，并追究相關(guān)方責(zé)任。

4.5項(xiàng)目部組織預(yù)算組對(duì)工程變更進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)工程

變更方案及相關(guān)材料編制變更預(yù)算。

4.6項(xiàng)目部提出工程變更審批申請(qǐng)，設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方和

中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在工程變更申請(qǐng)簽署意見(jiàn)，預(yù)算組對(duì)工程預(yù)算簽署意

見(jiàn)；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批工程變更方案，超權(quán)限的工程變更須總裁審批

（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組或總裁應(yīng)在2日內(nèi)給出回復(fù)）。

4.7工程的變更應(yīng)出具《工程變更簽證單》（見(jiàn)附件），《工程

變更簽證單》必須由施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部門(mén)

簽字后作為統(tǒng)一變更依據(jù)飛

工程變更管理管理制度6（562字）

第一條、工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖中存在的問(wèn)題

提前解決，盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，

按如下規(guī)定執(zhí)行。

第二條、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)

責(zé)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、使用單位相關(guān)人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)

計(jì)變更通知單。

第三條、由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加，

應(yīng)注明增加部分費(fèi)用的處理意見(jiàn)。

第四條、設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單

位出據(jù)符合規(guī)范的變更通知單，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付

諸實(shí)施。重大變更需報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。如遇到特殊情況不能

立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。

第五條、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的各種簽證均需要通過(guò)工程例會(huì)討

論研究后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽據(jù)原始憑證，其余簽證均屬無(wú)效簽證。費(fèi)

用超過(guò)一萬(wàn)元的簽證報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)

處理，一般不超過(guò)七天。

第六條、所有工程的設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分發(fā)以下單位和人

員：建設(shè)單位各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)

計(jì)單位。各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的

變更和費(fèi)用增加。

工程變更管理管理制度7（1585字）

一、目的：

確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工作指示、意見(jiàn)通

知，承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落實(shí)，反映到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中。確保發(fā)生

的各類變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔，且能及時(shí)反映到相應(yīng)的文

件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程，保證承建

商能及時(shí)進(jìn)行變更簽證單結(jié)算和支付。

二、適用范圍：

適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過(guò)程。

三、術(shù)語(yǔ)和定義：

設(shè)計(jì)通知：指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對(duì)原設(shè)計(jì)圖

紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更（需

經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后），以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出，需經(jīng)設(shè)計(jì)代表、業(yè)

主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)

容或其他涉及到費(fèi)用變更的指令。

工程聯(lián)系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度

等方面的要求，不涉及到費(fèi)用的變更。

四、原則：

書(shū)面原則：現(xiàn)場(chǎng)所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書(shū)面的工程變

更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令，如遇特殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指令給承建

商。沒(méi)有書(shū)面指令，承建商不得申報(bào)變更簽證和費(fèi)用。

一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更或工程指令單對(duì)應(yīng)一份工程簽證

單，一份工程量計(jì)算書(shū)，且對(duì)應(yīng)工程合同中相適應(yīng)的相關(guān)條款。

時(shí)效性、多級(jí)審核原則：《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》、《設(shè)計(jì)

變更單》下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務(wù)后在7天內(nèi)需通知業(yè)主

代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認(rèn)完工情況的日

期開(kāi)始計(jì)算）并在15個(gè)自然日內(nèi)編寫(xiě)簽證結(jié)算書(shū)一式四份并后付相

應(yīng)變更依據(jù)（變更依據(jù)為設(shè)計(jì)通知、工程指令單復(fù)印件）報(bào)監(jiān)理單位審

核，簽證結(jié)算書(shū)應(yīng)經(jīng)承包商項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)

理單位在7個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)主管工程師、總監(jiān)審核確認(rèn)并加公章后交代

建公司審核后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部核定。

月結(jié)原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批

單，連同工程月進(jìn)度款一起申報(bào)。如當(dāng)月沒(méi)有申報(bào)，可在下月工程進(jìn)

度款中申報(bào)，再次超過(guò)此時(shí)效，變更簽證單不予認(rèn)可。變更簽證的結(jié)

算必須要有齊備的文件（含業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或工程指令單、審

核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預(yù)算書(shū)），份數(shù)同工程進(jìn)度款

申報(bào)表一致，并加蓋公章。

獨(dú)立準(zhǔn)確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見(jiàn)，要求監(jiān)

理工程師簽署獨(dú)立、準(zhǔn)確意見(jiàn)，有獨(dú)立計(jì)算式，嚴(yán)禁簽署‘情況屬實(shí)’、

'屬實(shí)‘、’請(qǐng)甲方審批'等模糊意見(jiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用代建公司

規(guī)定和下發(fā)的.標(biāo)準(zhǔn)表格。

流程:

承建商提出工程變更一監(jiān)理審核其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合理性和必要

性，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)代建公司審核一代建公司審核通過(guò)后要求承

包商填寫(xiě)《項(xiàng)目工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)單》，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工

程師、成本專務(wù)審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)價(jià)格后由發(fā)包人發(fā)《設(shè)計(jì)變更

單》或《工程變更/‘現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》交由承包商實(shí)施一承建商組織施

工，在施工過(guò)程及施工完成時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和核查

工程量一監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專業(yè)工程師、審價(jià)單位工程師、

發(fā)包人代表填寫(xiě)《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》的執(zhí)行情況一承包商編

制簽證結(jié)算書(shū)交監(jiān)理單位、發(fā)包人項(xiàng)目部審核一承建商每月匯總審核

完成的簽證結(jié)算書(shū)與工程進(jìn)度款一起申報(bào)

工程變更管理管理制度8（2295字）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)監(jiān)督，提高工程效益和工作效率，特制定本辦法。

第二條職能部門(mén)在基建維修工程（包括土建、水電安裝、市政、

綠化等）項(xiàng)目設(shè)標(biāo)時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)預(yù)算，盡可能地將工程項(xiàng)目包括在

工程承包范圍內(nèi)，減少工程變更?；?、維修現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)

責(zé)，實(shí)事求是的精神做好相關(guān)變更簽證工作。

第三條凡是經(jīng)過(guò)招投標(biāo)［造價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的工程］

確定施工單位的工程，在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)確需進(jìn)行工程變更簽證

的情況，按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。

第四條—中的“工程變更簽證”指的是“工程量變更簽證”或“工

程項(xiàng)目變更簽證”。如涉及材料價(jià)格，則按該工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行。特殊材料（指政府信息價(jià)不能反映其價(jià)值，且市場(chǎng)價(jià)浮動(dòng)范

圍較大的材料。如裝修材料等）的價(jià)格談判，不屬本辦法管理范圍之

列。

第五條—中的部分用詞釋義。“甲方”指電子科技大學(xué)中山學(xué)院。

“主管部門(mén)”指后勤管理處。“職能部門(mén)指后勤管理處基建科或維

修綠化中心?！笆褂貌块T(mén)”指建筑物的使用管理部門(mén)。

第二章細(xì)則

第六條工程變更條件

工程變更條件分為設(shè)計(jì)變更和甲方變更。滿足以下兩個(gè)條件之一

的，可按程序進(jìn)行工程變更簽證；否則，不允許進(jìn)行變更。

1、設(shè)計(jì)變更

按招標(biāo)時(shí)的勘探資料及設(shè)計(jì)圖紙施工，不能滿足實(shí)際技術(shù)要求，

經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位、勘探單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)必須修改的。如基礎(chǔ)超

深（挖）、基礎(chǔ)或上部結(jié)構(gòu)形式更改或數(shù)量噌加等。

施工圖會(huì)審綜合意見(jiàn)和審圖公司修改意見(jiàn)，如屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定的，

直接按規(guī)定修改后執(zhí)行；如屬建議性意見(jiàn)，則由職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際按

程序報(bào)批后執(zhí)行。

2、甲方變更

甲方根據(jù)實(shí)際需要，從投資、工期或日彳灸使用的合理性等方面對(duì)

工程項(xiàng)目某部分的材料或使用功能等進(jìn)行更改。

使用部門(mén)在建設(shè)過(guò)程中提出更改要求，須經(jīng)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，

并將有關(guān)書(shū)面資料報(bào)送職能部門(mén)后才能進(jìn)行以下工程變更程序。

第七條工程變更程序

符合工程變更條件項(xiàng)目的，須嚴(yán)格按以下程序辦理相關(guān)手續(xù)：

（變更方案）技術(shù)確認(rèn)白（變更方案）造價(jià)分析臺(tái)（變更方案）學(xué)院確

認(rèn)。（變更方案）現(xiàn)場(chǎng)簽證

1、（變更方案）技術(shù)確認(rèn)

職能部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，確定可行的經(jīng)濟(jì)的

變更方案。變更方案須經(jīng)相關(guān)部門(mén)書(shū)面確認(rèn)可行。變更方案包括書(shū)面

說(shuō)明和施工圖。

書(shū)面確認(rèn)資料（變更通知）作為技術(shù)文件。技術(shù)文件是竣工資料的

一部分，由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。

完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更及需組織專

家論證的情況除外）

2、（變更方案）造價(jià)分析

職能部門(mén)根據(jù)變更方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，估算完成變更項(xiàng)目所需

的費(fèi)用。估算應(yīng)合理地體現(xiàn)變更項(xiàng)目當(dāng)前的價(jià)值。結(jié)算時(shí)，該部分工

程造價(jià)不能突破估算價(jià)。

完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更的情況除外）

3、（變更方案）學(xué)院確認(rèn)

學(xué)院職能部門(mén)按以下順序完成書(shū)面確認(rèn)程序

①基建、維修現(xiàn)場(chǎng)代表?②職能部門(mén)負(fù)責(zé)人?③主管部門(mén)。④學(xué)院

審計(jì)部門(mén)6⑤學(xué)院財(cái)務(wù)部門(mén)。⑥學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)

其中，造價(jià)估算在3000元以下的，按①6②?③順序確認(rèn)；

造價(jià)估算在3000元以上（含3000元）的，按①6②6③6④6⑤5⑥

順序確認(rèn)。

完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更的情況除外）

書(shū)面確認(rèn)資料由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一

部分。

4、（變更方案）現(xiàn)場(chǎng)簽證

變更方案實(shí)施前，職能部門(mén)必須完成上述3步程序。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分以下兩種情況：

(1)按變更后的施工圖施工的，則此施工圖作為結(jié)算審核的依據(jù)。

工程量根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則按圖計(jì)算。職能部門(mén)可直接以書(shū)面形式通知施工

單位實(shí)施。

(2)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工，工程量須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量度的，則按

以下情況執(zhí)行：

①造價(jià)估算在3000元以下的，由基建、維修現(xiàn)場(chǎng)代表，施工單

位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表三方共同簽字確認(rèn)，學(xué)院審計(jì)部門(mén)根

據(jù)書(shū)面資料抽檢。如屬隱蔽工程，職能部門(mén)須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照

片作為竣工資料

②造價(jià)估算在3000元以上(含3000元)的，由學(xué)院審計(jì)部門(mén)代表、

基建維修現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表四方共同

簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程，職能部門(mén)須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照片作為

竣工資料。

書(shū)面確認(rèn)資料由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一

部分。

學(xué)院工程一般存在工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)。為配合工程的進(jìn)展，

使工程變更簽證工作能順利完成，學(xué)院各部門(mén)需要密切配合，做好相

關(guān)簽證工作。

職能部門(mén)根據(jù)工程的進(jìn)展，盡可能提前1個(gè)工作日通知學(xué)院審計(jì)

部門(mén)，以便學(xué)院審計(jì)部門(mén)安排工作。學(xué)院審計(jì)部門(mén)接到通知后，盡可

能在1個(gè)工作日內(nèi)完成簽證。

為使工程順利進(jìn)展，一般情況下，完成變更簽證的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)

2個(gè)工作日。

第三章其他事項(xiàng)

第八條本管理辦法于頒布之日起實(shí)施。

工程變更管理管理制度9（2042字）

第一章總則

第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施，確

保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度，提高產(chǎn)品的客戶滿意度，掌握項(xiàng)目的實(shí)際成

本，特制定本辦法。

第二章職責(zé)

第二條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制，

對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé)；負(fù)

責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三條開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本部門(mén)主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算，并對(duì)結(jié)算

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條銷售部對(duì)本部門(mén)及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)辦理銷售合同

（樣板間裝修除外）的結(jié)算工作，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變

更負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)

據(jù)，并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六條運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類

匯總；協(xié)助各部門(mén)辦理結(jié)算；負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開(kāi)發(fā)部、銷售部辦理

的結(jié)算文件；負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三章變更簽證的辦理

第七條工程變更分類如下：設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工

技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)計(jì)變

更審批單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，研發(fā)中心委

托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙，交工程管理部實(shí)施。

第八條現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的，合同中未明確工程量

的，提前通知運(yùn)營(yíng)部，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，由項(xiàng)目部填寫(xiě)《工程量簽證單》，

該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部

負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫(xiě)明工作內(nèi)容、工程量（盡量附

簡(jiǎn)圖并加以說(shuō)明）、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等，如涉及單價(jià)

問(wèn)題，需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證，簽證內(nèi)容寫(xiě)完后應(yīng)注明’以下空

白’字樣。

第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部

核對(duì)；運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào)，并加以分析；工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別

建立臺(tái)帳。

第十條對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，發(fā)生事后補(bǔ)辦者，追究經(jīng)辦

人責(zé)任。

第十一條每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變

更簽證確定造價(jià)，并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施

工單位各執(zhí)一份。

第四章工程結(jié)算的辦理

第十二條工程結(jié)算的范圍：

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算；

二、開(kāi)發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結(jié)算，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算并

注明不能辦理正式結(jié)算的原因；

三、其它合同，應(yīng)由主辦部門(mén)根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條結(jié)算原則：主辦部門(mén)辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方

式進(jìn)行，應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說(shuō)明，將合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)雙

方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等，在原合同額的

基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條工程項(xiàng)目按合同約定完成后，主辦部門(mén)應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合

格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)

填寫(xiě)《結(jié)算申請(qǐng)單》，及相應(yīng)的結(jié)算文件，由主辦部門(mén)報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申

請(qǐng)辦理結(jié)算；運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng)，由工程管理部

配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí)，尢誤后開(kāi)始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。

變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算，盡量做到隨竣

隨結(jié)，并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條對(duì)甲供材料（三方協(xié)議）的結(jié)算要求：對(duì)履約完畢的項(xiàng)

目，由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議（樓號(hào)）提供《供貨認(rèn)證單》，并

附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，方可做為

結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條工程結(jié)算書(shū)內(nèi)容包括：

一、工程結(jié)算匯總表（需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、

最終結(jié)算造價(jià)）;

二、詳細(xì)工程結(jié)算書(shū)（編制說(shuō)明、按合同約定價(jià)格或按定額編制）；

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說(shuō)明等（要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算

書(shū)一一對(duì)應(yīng)）；

第十七條工程結(jié)算書(shū)做出后，由主辦部門(mén)填寫(xiě)《工程結(jié)算審核記

錄》，并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后，由

各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章，以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式

打印。

第十八條工程結(jié)算書(shū)一式六份，分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦

公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后，各部門(mén)方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款，

否則不予撥款。

第二十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后，運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)

算文件整理好，配合相關(guān)部門(mén)做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

工程變更管理管理制度10（1600字）

為規(guī)范工程建設(shè)簽證和設(shè)計(jì)變更工作，有效控制工程造價(jià)和合理

控制施工進(jìn)度，保障現(xiàn)場(chǎng)簽證真實(shí)規(guī)范，制定本制度。

一、簽證原則

工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照工程量清單按圖施工，對(duì)圖紙缺陷、清單缺

項(xiàng)漏項(xiàng)和隱蔽工程，確須辦理簽證或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)遵循科學(xué)合

理、實(shí)事求是、真實(shí)準(zhǔn)確、程序到位的原則。

二、工程簽證范圍

1、用于工程建設(shè)非合同承包范圍（清單范圍）的項(xiàng)目，及應(yīng)公

司要求代建代辦的零星工程費(fèi)用。

2、非乙方原因的設(shè)計(jì)變更造成已施工工程的返工材料費(fèi)、人工

費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。

3、因重大設(shè)計(jì)變更造成工程量增加。

4、因不可抗力因素造成的工程項(xiàng)目。

三、工程簽證內(nèi)容

1、事件的由來(lái)，包括時(shí)間、地點(diǎn)和事件的簡(jiǎn)要情況。

2、計(jì)量、計(jì)價(jià)的依據(jù)及金額（參考價(jià)）。

3、證明簽證事項(xiàng)的影像資料?、測(cè)繪報(bào)告等圖文資料。

4、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位經(jīng)辦人簽字、單

位印章。

四、簽證價(jià)款的計(jì)算方法

現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更的價(jià)款按以下原則計(jì)價(jià)：

1、工程量清單中有適用的綜合單價(jià)，按已有的綜合單價(jià)確定；

2、工程量清單中類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；

3、招標(biāo)清單中沒(méi)有的增加項(xiàng)目，套定額計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)后，按中標(biāo)下

浮系數(shù)下浮計(jì)算。

4、定額內(nèi)沒(méi)有項(xiàng)目，按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。市場(chǎng)價(jià)不另下浮。

五、簽證程序

（一）一般程序

1、事前報(bào)告。經(jīng)施工單位提出事項(xiàng)申請(qǐng)和工程預(yù)算，經(jīng)甲方代

表報(bào)分管項(xiàng)目副經(jīng)理審核、投資經(jīng)營(yíng)部審核預(yù)算，公司主要負(fù)責(zé)人同

意后，組織實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證。由施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位工程師、現(xiàn)場(chǎng)代表、

預(yù)算人員共同到現(xiàn)場(chǎng)簽證做好原始記錄。

3、公司會(huì)審。公司每月5日召開(kāi)一次工程簽證會(huì)審會(huì)，對(duì)上月

發(fā)生的工程簽證單進(jìn)行會(huì)審，確認(rèn)簽證事件及價(jià)款。

4、審計(jì)審核。對(duì)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目和清單外新增項(xiàng)目，經(jīng)由施工單

位提交預(yù)算、投資經(jīng)營(yíng)部審核后，送縣審計(jì)局審核確認(rèn)。

5、簽訂協(xié)議。對(duì)工程設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)增減較大的，應(yīng)簽

訂補(bǔ)充協(xié)議。招標(biāo)清單中暫估價(jià)材料、設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)

審核后，公司與施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

（二）特殊程序

對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的緊急任務(wù)，經(jīng)分管項(xiàng)目副經(jīng)理提出、公司主

要負(fù)責(zé)人同意，可先行組織實(shí)施、后補(bǔ)辦簽證手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)督促

施工單位在簽證事件完成的3日內(nèi)按一般程序辦理簽證手續(xù)。逾期不

辦。

六、工作要求

1、現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算人員和監(jiān)理單位辦理簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真

實(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證一事一簽，不得分解簽證，嚴(yán)禁回憶簽證。隱蔽工

程施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)代表實(shí)行24小時(shí)值班制，如實(shí)做好記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證。

3、所有簽證事項(xiàng)由施工單位據(jù)實(shí)做好影像資料的收集和提供，

應(yīng)有圖文資料而沒(méi)有的，不可辦理簽證。

4、現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)按工程項(xiàng)目建立現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳，并歸檔保存。

5、《工程簽證單》一式5份，監(jiān)理單位、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)代表、

工程部、投資經(jīng)營(yíng)部各1份。

6、現(xiàn)場(chǎng)簽證錯(cuò)誤或弄虛作假，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究相

關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

工程變更管理管理制度11（1752字）

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門(mén)，各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、內(nèi)容

2.1工程設(shè)計(jì)變更的定性劃分。

2.1.1凡屬下列情況之一者，應(yīng)視為工程變更，并辦理變更手續(xù)。

a）建筑面積、層數(shù)的增加與減少；

b）建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造、標(biāo)高的改變；

c）由于設(shè)計(jì)原因，本公司要求或施工單位要求形成工程結(jié)構(gòu)的改

變；

d）基礎(chǔ)做法（包括構(gòu)造、截面、材料）的改變；

e）建筑設(shè)備（包括給排水、電