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第1頁共1頁北京華恒智信人力資源顧問有限公司地址：北京市朝陽區(qū)曙光西里甲6號院時間國際8號樓北樓303室咨詢電話：010-84641991010-58679366010-58679368傳真司網(wǎng)址：郵編：100028?為何企業(yè)總是與合適人才擦肩而過？在企業(yè)發(fā)展的征途中，招募到契合的人才無疑是至關(guān)重要的。然而，眾多企業(yè)在招聘過程中屢屢遭遇困境，難以覓得理想之才，導致人力資源的匱乏。華恒智信咨詢團隊，憑借對多家企業(yè)招聘實踐的深入剖析，揭示了這一現(xiàn)象背后的兩大根源：首要原因在于招聘者自身素養(yǎng)與能力的局限。正如古語所言，“世有伯樂，然后有千里馬”，在招聘領域，若招聘者能力不足，即便優(yōu)秀人才近在咫尺，也可能因識別不力而錯失良機。部分企業(yè)高層及核心成員過于專注內(nèi)部運營，對外部招聘工作的重視與參與不足，致使面試官能力參差不齊，難以準確評判候選人，導致人才流失。其次，面試過程中對人才的評估缺乏科學工具的支持。部分企業(yè)迷信血型、星座等非科學因素，將其作為招聘的參考依據(jù)，而這些因素與崗位需求并無直接關(guān)聯(lián)。這種不科學的評估方式，使得企業(yè)在人才選拔上缺乏合理依據(jù)，難以找到真正符合崗位要求的員工。人的能力復雜多變，若依賴非科學工具進行選拔，無疑會加大找到合適人才的難度。針對上述問題，華恒智信作為專業(yè)的人力資源管理咨詢公司，提出以下兩點改進建議:一、強化招聘人員的專業(yè)能力。招聘人員應深入學習并掌握有效的人員招聘知識，如麥克利蘭的冰山素質(zhì)模型、人力資源管理中的因果分析模型等。以招聘高級項目經(jīng)理為例，運用冰山素質(zhì)模型，招聘團隊可明確崗位所需的顯性與隱性素質(zhì)，通過簡歷篩選評估候選人的顯性素質(zhì)，再通過面試或?qū)嵉乜疾煸u估其隱性素質(zhì)，從而全面、準確地評估候選人的能力與潛力，選拔出最符合企業(yè)需求的人才。二、優(yōu)化面試評估工具。企業(yè)應首先明確崗位說明書，詳細列出工作職責，并清晰界定所需人才的能力與技能。根據(jù)崗位需求的不同，選擇合適的考核方式。同時，引入科學的評估工具，如16pf、MBTI等性格分析工具，對候選人的性格特點進行補充測試，以更全面地了解其個性特征與崗位適應性。通過提升招聘人員的專業(yè)素養(yǎng)與優(yōu)化面試評估工具，企業(yè)將能夠更科學地挖掘與篩

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